另據(jù)2012年1月29日,南京鎖金村一處路口,十多名身著制服的城管隊(duì)員肅立圍觀占道經(jīng)營的魚攤,不一會(huì)兒,攤主便抵擋不住,匆忙撤攤。據(jù)了解,在該路邊占道做生意的部分?jǐn)傌湥诔枪軋?zhí)法時(shí)軟磨硬扛,城管隊(duì)員便采取圍觀執(zhí)法的方式,盯走攤販。
城管現(xiàn)象具有復(fù)雜成因,盡管一些地方曾出現(xiàn)過“城管執(zhí)法困境”,發(fā)生過一些尖銳沖突甚至慘劇,但客觀的說,在現(xiàn)實(shí)條件下,城管制度的存在有其合理性和功效,短期內(nèi)還無法徹底取消。以上兩則報(bào)道,其實(shí)也就是同一件事的兩種表現(xiàn)手段。為什么引起社會(huì)的關(guān)注,這里突出表現(xiàn)的就是大眾的心理感受,有對(duì)弱勢(shì)群體的同情,對(duì)人性化的認(rèn)可與理解。
如同世間萬物,任何事情都有其兩面性,管與被管都有各自的道理,但事實(shí)確是,很多事情事與愿違,管的想城市面貌煥然一新,井然有序,被管的也只是為了可憐的生存,冒著風(fēng)雨,提心吊膽賺點(diǎn)小錢。
歸集起來,這里就突出了一個(gè)情與理的問題,于情而言,弱勢(shì)者為了生存,值得同情,更進(jìn)一步而言,是目前的現(xiàn)狀導(dǎo)致的必然,市場(chǎng)內(nèi)的管理費(fèi)用,攤位租金導(dǎo)致的弱勢(shì)群體的承受不起,私心而論,也有不想承擔(dān)的因素,人的素質(zhì)也還沒到那種以納稅為榮的地步,君不看很多市場(chǎng)剛開始紅紅火火招商,時(shí)過境遷還是難免人庭冷落,出離不是很規(guī)范管理的市場(chǎng),尋找更好的人流量位置,追求更低成本也是一種趨勢(shì),然而這樣也就是造成的混亂。
而于管的一方,形象則有礙觀瞻,交通受到影響,更有一些本分經(jīng)營,承受各種管理費(fèi)用商家的抱怨,本就是一個(gè)很難調(diào)和的對(duì)立面,加之有些“和尚”念歪了經(jīng),打著城管的旗號(hào),凈干些以權(quán)謀私,沒收罰款,暴力手段執(zhí)行的方式,造成的本就對(duì)立的關(guān)系更加緊張,一些惡性事件,更成為了社會(huì)的病癥,得到了事與愿違的結(jié)果,增加了社會(huì)中的不和諧聲音。
城管的執(zhí)法方式改進(jìn)的話題近期反復(fù)被提及。確實(shí),相比一些城管執(zhí)法者的簡單粗暴,“圍觀執(zhí)法”、“沉默執(zhí)法”等做法往往易被接受,這也說明了執(zhí)法過程中不是總需要激烈的言辭爭(zhēng)辯或肢體沖突,以靜制動(dòng)也可教育和督促違規(guī)攤販。
矛盾是社會(huì)發(fā)展的根源,秩序就是在不斷的調(diào)和中完善,我們不要漠視,也不要單純的抱怨某一方,俗話說,存在的都是合理的,希望雙方多一些冷靜思考,執(zhí)法的控制好失控的情緒,少一些灰色的心理,真正站在一個(gè)公立的角度來處理問題,尋求一個(gè)雙方都能接受的方式來解決問題,當(dāng)然作為人民的公仆,政府也不能崗位確實(shí),切實(shí)協(xié)調(diào)好工作,多一些疏導(dǎo),尋求事情的根源,多一些人性化考慮,降低公益性市場(chǎng)的配套,讓小商小販能夠低成本運(yùn)營,這才是讓利于民的好事。
當(dāng)然,“圍觀執(zhí)法”仍只是治標(biāo)之策,一定意義上來看也是無奈之舉。如何創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,尤其是科學(xué)疏導(dǎo),保障普通攤販有序經(jīng)營,并為城管文明執(zhí)法找到有效路徑,依然是擺在城市管理者案頭的一道考題。(陳?。?/p>
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