外資便利店：中國國民財(cái)富巨大外流的新通道！
摘要：如果中國全土需要建立的20萬家便利店，有12萬家為外資控制，平均每家便利店日均利潤為3000元人民幣，那么外資光通過便利店一項(xiàng)，到2020年前后，每年流到國外的中國國民財(cái)富就達(dá)：120000*3000*365=1314億人民幣。
更不要說：這些日資便利店的采購方針，必然是要以采購日本在華投資企業(yè)的產(chǎn)品為第一優(yōu)先對(duì)象。中國本土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此不能不受到限制。中國十二五、十三五“規(guī)劃”中提出的對(duì)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)、對(duì)價(jià)值鏈的控制，更是無從下手了?！ ?/p>
全文：
渠道、品牌和技術(shù)力，是現(xiàn)代國家經(jīng)濟(jì)同等重要的三大命門?！ ?/p>
這個(gè)三方面真正實(shí)現(xiàn)自主，這個(gè)國家才不算是殖民地經(jīng)濟(jì)。
中國經(jīng)濟(jì)的真實(shí)現(xiàn)狀是：技術(shù)上嚴(yán)重對(duì)外依賴，品牌力衰弱而且許多本國品牌如中華牙膏墮落成漢奸品牌。而中國經(jīng)濟(jì)面臨的最新風(fēng)險(xiǎn)是：流通渠道，正面臨全面失陷于外資的巨大風(fēng)險(xiǎn)?！ ?/p>
從來不用頭腦思考的“有關(guān)方面”，最新推出的“進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)外開放”的舉措是：要搞流通和服務(wù)業(yè)的對(duì)外大開放。比如要搞“京交會(huì)”（北京國際服務(wù)業(yè)和流通業(yè)博覽會(huì)）：要在流通業(yè)、服務(wù)業(yè)，大量引進(jìn)“高質(zhì)量”的外資，重復(fù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的瘋狂招商引資的模式?！ ?/p>
但對(duì)于如何推進(jìn)本土流通渠道的大發(fā)展，抓住中國內(nèi)需擴(kuò)大的戰(zhàn)略機(jī)遇，則是國家戰(zhàn)略缺失，本土商業(yè)資本散沙一盤。國家部門中，發(fā)改委和商務(wù)部扯皮，信產(chǎn)部只管產(chǎn)業(yè)不管渠道?！ ?/p>
可以說：中國的流通渠道，繼中國在許多實(shí)體產(chǎn)業(yè)失陷（失去行業(yè)話語權(quán)）于外資后，面臨新的為外資控制的風(fēng)險(xiǎn)?！ ?/p>
想想看吧，一袋成本價(jià)不到70元人民幣的雀巢/惠氏洋品牌奶粉，在中國市場買到超過400元的高價(jià)，這難道不是殺人的價(jià)格嗎！有沒有人想到過征收暴利稅？
如果進(jìn)一步，主流流通渠道也被外資控制，洋品牌奶粉賣到600元，也就不奇怪了！被人控制了，有什么好說了！
法蘭西人說，誰控制流通渠道，誰就控制法國經(jīng)濟(jì)。中國“以市場換技術(shù)”失敗，人們知道了自主技術(shù)發(fā)展的重要，所以提出要搞自主創(chuàng)新國家戰(zhàn)略?，F(xiàn)在也知道品牌的重要，所以要?jiǎng)?chuàng)本土品牌?！ ?/p>
但為什么主事者就沒有想到：控制流通渠道，同樣事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)未來，事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)不進(jìn)一步殖民化，事關(guān)巨大國民財(cái)富的流向，事關(guān)中國是否陷入“中等收入陷阱”?！ ?/p>
在許多國家：一個(gè)家X福或沃X瑪開業(yè)，將使所在城市獲得稅收上的好處，但卻使周邊方圓 2.5公里 的數(shù)千家夫妻店沒有了生計(jì)。所在地政府從家X福們獲得了稅收好處，卻無法補(bǔ)償失業(yè)家庭的失業(yè)負(fù)擔(dān)。中國，許多地方政府只要家X福等外資們的光鮮，卻從來不算這個(gè)帳?！ ?/p>
流通渠道是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的最下流、出入口，同時(shí)是利潤最豐富的環(huán)節(jié)。一個(gè)現(xiàn)代國民產(chǎn)業(yè)體系，要提高整體收益，要做大中產(chǎn)階層，流通渠道就必要攥在自己手里。能設(shè)想日本韓國美國法國的流通渠道大權(quán)拱手讓人嗎！所以，在一些部門提出“農(nóng)超對(duì)接”后，樂壞了家X福和沃X瑪，因?yàn)樗麄兘K于在中國找到了話語體系上的政治經(jīng)濟(jì)正統(tǒng)合法性?！ ?/p>
但在日本、韓國、法國等國，對(duì)大型超市卻有嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入限制，國家為此制訂《商業(yè)大店法》，以保護(hù)中小資本、中小經(jīng)營者的利益。日韓這樣做，就是為了避免外資大店控制本國流通渠道。當(dāng)然，日韓自己對(duì)在中國拓展同樣不遺余力。大店、大渠道不說，只看小便利店方面日本人的算計(jì)吧：
日本平均第2500人擁有一家便利店，全日本1.2億人，有5萬家便利店，可滿足本國需求。目前日本便利店已經(jīng)餉和?！ ?/p>
中國有13億人，以6000人需要一家便利店計(jì)，全中國需要開20萬家便利店。
所以由日本大資本、大財(cái)團(tuán)、大商社支持和控制的便利店集團(tuán)，都制訂了在中國瘋狂開店的計(jì)劃：“全家”超市，計(jì)劃從2011年已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的900家，擴(kuò)張到2015年的5000家。羅森，2015年6000家， 三克 斯、7-11，在華開店計(jì)劃都在5000家以上?！ ?/p>
如果中國全土需要建立的20萬家便利店，有12萬家為外資控制，平均每家便利店日均利潤為3000元人民幣，那么外資光通過便利店一項(xiàng)，到2020年前后，每年流到國外的中國國民財(cái)富就達(dá)：120000*3000*365=1314億人民幣。
更不要說：這些日資便利店的采購方針，必然是要以采購日本在華投資企業(yè)的產(chǎn)品為第一優(yōu)先對(duì)象。中國本土產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，因此不能不受到限制。中國十二五、十三五“規(guī)劃”中提出的對(duì)產(chǎn)業(yè)話語權(quán)、對(duì)價(jià)值鏈的控制，更是無從下手了?！ ?/p>
小小便利店，事關(guān)中國國家經(jīng)濟(jì)安全、巨大國民財(cái)富流向。如果政府、中國的本土經(jīng)營者，不在這個(gè)表面上不引人注意、但實(shí)際具有戰(zhàn)略性的領(lǐng)域有所作為，力求主導(dǎo)和控制，那么進(jìn)入老齡化的中國經(jīng)濟(jì)，一個(gè)重要的使命：就是為日本輸送日本老年人養(yǎng)老所需要的資金和資源了！
可以說：不為人注目的便利店，將成為中國巨大國民財(cái)富的新通道，成為中國陷入“中等收入國家陷阱”的新樁腳，成為中國經(jīng)濟(jì)承擔(dān)為日本美國人養(yǎng)老“使命”的新環(huán)節(jié)！
這還只是一個(gè)便利店體系，就能造成如此巨大的國民財(cái)富流失和產(chǎn)業(yè)話語權(quán)的喪失。更不要說還有流通大店（家X福們）、實(shí)體產(chǎn)業(yè)外資、“大規(guī)模金融經(jīng)濟(jì)合作”、清華北大50%以上學(xué)生外流。三十年大發(fā)展，為什么沒有形成強(qiáng)大的內(nèi)需，沒有形成巨大的中產(chǎn)階層，農(nóng)民工的后代只能是“新生代”農(nóng)民工。將巨大本土財(cái)富以低收益支持美元，同時(shí)大量引進(jìn)高成本外資，擠出效應(yīng)、替代效應(yīng)，完全放棄了大國獨(dú)立自主的剛性，難道不值得全面深入反思嗎！
反思，就從小便利店有大文章入手吧！
（手邊有一個(gè)豐田的“中國故事”：上世紀(jì)90年代豐田只所以遲遲不在中國投資，是因?yàn)轭A(yù)算中沒有在華投資的研發(fā)方面的開支。后來豐田決策層決定：以豐田織機(jī)在會(huì)利潤，做為豐田汽車在華投資的初始資金。豐田在華投資第一筆10多億美元投資，就是豐田織機(jī)在華幾年的收益。有誰知道豐田織機(jī)幾年內(nèi)就在中國能賺100億人民幣呢！20多年中國經(jīng)濟(jì)高速增長，產(chǎn)業(yè)控制權(quán)、國民財(cái)富流向，都是一筆糊涂帳，基本的國際經(jīng)濟(jì)常識(shí)都沒有。真為中國經(jīng)濟(jì)的未來擔(dān)憂。）
2012年1月6日
「 支持烏有之鄉(xiāng)！」
烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號(hào)
