鳳凰臺：反壟斷如何面對中國市場？

昨晚鳳凰臺的辨論秀談的是“反壟斷”這個話題，雖然很理性，但是太不精彩了。中國電信和聯通，缺席沒到位。大多數的嘉賓觀點也都是老生常談，沒什么新意。但是，有兩個說法值得關注和思考，比如，國內電信資費與國外價格沒有可比性；電信產業國家戰略等。

主持人引用某些人的數據“分析”中國的電信行業比國外的收費高，但是，現場有嘉賓指出，這些數據沒有可比性，莫名其妙卻又錯誤百出，而且，相比其它行業，沒有最高，只有更高，比如，房地產的樓盤價格，比壟斷收費要兇猛得多；又比如，有些行業能夠實現充分和自由的市場競爭，但是，中國制造的產品價格內高外低有點賤。很明顯，如果只是簡單地揮舞“反壟斷”的大棒在國內“打群架”實施“經濟暴力”，無助于解決中國市場的實際問題。

從市場建設的實踐活動來看，“反壟斷”大致可以從以下兩個方面來看：防止流通領域或實體企業以“規?！焙汀凹夹g”優勢“以大欺小”，支持中小實體參與市場競爭。比如，嘉樂福在它自已的國家是不可能放肆地“跑馬圈地”；限制財富向極少數特殊行業的“大資本”集中，為更多的市場參與者提供堅實有力的平臺，特別是應對外部全球化挑戰。比如，韓國的電信發展并非是簡單的市場競爭多搞點錢，而是國家的大戰略，也許韓國的很多產業發展都受惠于此。無論是以哪種方式“反壟斷”，最終是要做到防止大的利益集團濫用市場支配地位。

以中國的電信行業為例，有人說是“自然壟斷”，或者還有什么“行政壟斷”之類的說法。毫無疑問，電信行業不同于普通的“吃喝玩樂”的地方，但是，利益相關方大都想以此為借口多吃點“唐僧肉”。比如，面對“三網融合”，國資、民間資金及境外資本如何搶奪自已的地盤和形成自已的市場格局，也就是說，如何巧妙地利用和運作“反壟斷”這盤大棋。即使在所謂的“自由市場”如美國，電信這些行業大都是那些壟斷巨頭嚴家防范的禁區。當然，時代不同了，他們不再是自已人“打群架”，而是對外擴張走全球化的道路。中國的電信行業又該如何應對呢？？

節目最后，主持人并沒有從這兩個方面展開辨論，各位嘉賓及現場觀眾只是嘻嘻哈哈自娛自樂。當然，很多人始終認為自已的說法有點“國家戰略高度”。但是，我們又該如何關注和思考實實在在的“大事情”？比如，如何建設獨立的電信“核心網”及限制“大資本”權益等。