樓市一崩盤，銀行可就要討債了……

       北京樓市崩盤了，傻多耍賴了，開發(fā)商打人了。
　　傻多買漲不買跌，投資保值云云，開發(fā)商賣跌不賣漲，囤積居奇之類。
　　如今傻多傻眼了，開發(fā)商急眼了。

2011年9月13日下午，京貿國際城開發(fā)商雇傭了黑社會來辱罵和毆打維權業(yè)主，雙方爆發(fā)嚴重的肢體沖突，業(yè)主們爆發(fā)出了最強烈的團結精神，嚇得開發(fā)商的狗腿子抱頭鼠竄：

 
　　這是好事情，好戲正在登場，師母已呆：
　　樓市一崩盤，銀行可就要討債了，開發(fā)商不是美國，要么欠賬還錢，要么破產滾蛋。
　　信貸收緊，買方觀望，降價拋售變現的路子，估計要搶著走了。
　　搶不到前頭的，只能破產清算，房子地皮于是扔給銀行，通過財政和銀行間的交易并入公租房序列。地方財政以后有倆固定收入來源：公租房的租金和自有住房的房產稅。這兩塊比賣地那一錘子買賣劃算多了。以后住宅建設是建筑商的天下，開發(fā)商是多余的食利階層。至于土地財政的賬，就得算到那個沽名釣譽的人頭上，沒有分稅制，就用不著地方政府賣地支撐地方財政支出。

　　貨幣乘數理論告訴我們，存款保證金是銀行和百姓的人防工程，如今國民經濟堅壁清野，只剩下游資與開發(fā)商的地下關系，游資炒房炒菜炒物價，炒煤炒油炒能源，是開發(fā)商的好基友，見開發(fā)商青春不再，也就樹倒猢猻散了。
　　經過這水落石出的黃粱一夢，游資也就可以考慮從良了，經受過炒房資金的吸星大法，民營企業(yè)嗷嗷待哺的多著，去放點雪中送炭的高利貸也是光彩事業(yè)。
　　至于資不抵債的傻多，作為成年人，就先為自己的判斷負責吧，這是不配合調控的代價。
　　現在已經是收網階段了，開發(fā)商早就被斷了口糧，銀行和地方財政這倆人質也早就有了著落，開發(fā)商手上木有什么籌碼了，唯一可以指望的就是二爺救市的奇跡還會發(fā)生。否則信貸收緊，剛需木有錢，有錢的不買跌，木有接盤資金入場，就只能跌。話說回來，只有跌下去，跌到開發(fā)商和炒房團拿房子抵了銀行的債，財政才好接銀行的盤。

房地產調控的背景與前景

現實困境分析　　

坐地起價、憑空增值致使房價虛高從而引發(fā)的貨幣發(fā)行過量，和自住需求無法支撐名義房價，是此次通貨膨脹的元兇。囤房炒房者的理論根據是供求關系影響價格的市場教，和保值增值決定投資的理財術，不怎么談經濟之外的事情，最多把禍水引向政府，嫌拆遷太慢、賣給房產商的土地太少，尤其關心的是房價單向上漲的恐慌是不是還能跟前幾年一樣維持下去，并不關心社會成員之間的利益關系。從而長期以來他們要么表達主觀愿望，希望永遠多吃多占，要么闡釋宗教信念，以為樓市比股市靠譜，把錢放進樓市比把錢放進股市放心，他們關注的是其發(fā)財愿望能否實現的問題，并不做公共政策層面的分析，對社會治理層面也缺乏關注。

樓市和股市差不多，自住型需求跟上市企業(yè)的融資需求也差不多，企業(yè)融資是為擴大再生產，前提是有市場預期，自住型需求是為改善生活條件，前提是有收入預期，不至于因為供房連飯都吃不上了。當下的樓市是并不帶動生產的財富再分配，從而樓市實際上還不如股市，股市尚且有實體產業(yè)支持，可以創(chuàng)造新價值，還有盈利可以分紅，樓市則純粹就是擊鼓傳花。君子不立于危墻之下，是孔子說的，其道理是小散戶再有錢也不要接莊家的盤。猴子騙貓火中取粟的故事，是拉·封丹講的，說出了囤房者騙剛需接盤的道理。

剛需拿工資向銀行支付月供，銀行并沒賺多少，銀行早就把錢一次性送給開發(fā)商了，所謂按揭，本質上是開發(fā)商把房子高價賣給了銀行，然后房奴再向銀行融資租賃。舉例而言，是房地產商七十萬把房子賣給銀行，銀行再把房子融資租賃給房奴，月供二三十年，給銀行一百多萬，直至月供完成之時，剛需才取得不設抵押的不動產。房地產商就像把白糖水當腦白金賣給銀行，銀行就像把放餿了的糖水當黃金酒賣給房奴，這就是房地產商、房奴和銀行之間的三角關系。

核心利益權衡　　

房子問題本質上還是溫飽問題，這不是純粹的經濟問題，有問題不解決問題，反而會制造更多問題。社會要進步，本質上還是先要解決好溫飽問題。塑造一個有競爭力的企業(yè)可以甩包袱，但社會進步要解決的問題恰恰是包袱本身。

名義上的不動產作為金融化了的虛擬資產不存在成本問題，房價跟股價是一樣的，它值多少錢，不取決于花多少錢買到手。對地產商來說，當利潤沒有預期高，或者房價跌破包括地價在內的成本價，按照抵押貸款合同資不抵債破產清算即可。現在空置率的問題已經是普遍性問題，解除空頭交易導致的惡債，或許將是清理泡沫資產的主要手段。首先聲明區(qū)別對待兩種房產，以此引導空置待售房產向公租房并軌，國家給房產商和炒房團接盤，便宜買過來，跟公租房并軌，這極可能是實現軟著陸的唯一辦法。國家以現金換房產，保障銀行存款信用，也可以使其大部分不致破產。從現代企業(yè)制度是分離所有權和經營權就可以推出，管理的問題要從管理的方面來解決才行，所有制本身解決不了管理層面的問題。

總體而言，利益集團和無房剛需各有趨利避害的愿望和打算，但房價走勢并不取決于他們任何一方的意愿，形勢比人強的法則是其一，零和博弈財富守恒的鐵律是其二。在房地產生態(tài)鏈中，無房剛需是利益集團的必然下家，剛需接盤不起，退出擊鼓傳花的游戲，誤判形勢的炒房囤房者也就該表演節(jié)目了。房價必然下跌，是事實判斷，不是價值判斷，從而既不是無力的空想，也不是無助地表達愿望。房價下跌是必然，但破局的方式有好多種：自然崩盤需要時間，匯率砸盤需要時機，自主調整需要策略。因緣際會，不同的路徑會有不同的結果。站在國家角度，站在銀行角度，站在剛需角度，站在經濟平穩(wěn)發(fā)展和最佳社會效益角度，唯獨不站在囤房炒房者角度，國家采取什么方案，效果最好呢？當房貸負擔轉化成消費動力帶動社會經濟全面提升，地方財政收入的來源問題也就順理成章地解決了，從而土地財政也就不是那么必要了。

未來模式展望　　

獨生子女時代，兩家并一家，即使計劃生育政策有所調整，未來近二十年的人口趨勢已經確定了。人口比房子剛性得多，增加房子供給，就像手機號段擴容一樣方便：人口規(guī)模是既定的，剛需人口是衰減的，需求越來越少；土地資源是有限的，高樓廣廈是立體的，供給越來越多。以前手機用戶少、賣得貴，一部“大哥大”售價一兩萬，利潤大部分被設備提供商拿走，如今幾百塊錢就一部，移動運營商細水長流賺大頭。如此一來，以后房子便會跟手機一樣普及：人手一部，雙卡雙待，或者一人多機，都不是問題，只要用戶肯支付費用；而運營商對此也不會做任何限制，大家按自己的需要定制套餐，每月支付相關費用即可。公租房就類似移動心機、聯通合約計劃這種定制機，定制機能否占主流，只要考察國外沃達豐、橘子、O2等國際通信運營商客戶群體的基本構成便可知曉。根據實際情況，名目可以叫房產持有稅，也可以叫物業(yè)費、租金之類，如此一來，地方政府就從土地財政這個惡性循環(huán)當中輕松解套了。而囤積“大哥大”的，只會給世人留下笑柄。有一定存量，有一定折舊，有一定更新，這就可能進入一個穩(wěn)態(tài)發(fā)展的良性軌道。

彖曰：打倒開發(fā)商，人人有住房。

詩云：為官的家業(yè)凋零，富貴的金銀散盡。有恩的死里逃生，無情的分明報應。欠命的命已還，欠淚的淚已盡：冤冤相報自非輕，分離聚合皆前定。欲知命短問前生，老來富貴也真僥幸。看破的遁入空門，癡迷的枉送了性命。好一似食盡鳥投林，落了片白茫茫大地真干凈！

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