郭臺銘的理性
2011年08月02日，英國《金融時報》席佳琳北京報道：“富士康(Foxconn)董事長兼總裁郭臺銘表示，這家全球營收最高的代工電子制造商計劃在三年內(nèi)在中國工廠大量采用機(jī)器人，使其在數(shù)量上趕上工人的人數(shù)。”
報道稱：富士康“雇有100萬名工人，但目前在生產(chǎn)線上只有1萬臺機(jī)器人。”“郭臺銘表示，富士康集團(tuán)明年將擁有至多30萬機(jī)器人，到2013年將擁有100萬機(jī)器人。”
這意味著郭臺銘打算在兩三年內(nèi)用機(jī)器人替換幾乎全部工人。
眾所周知，作為全球最大的包工頭，郭臺銘的巨大財富建立在數(shù)以百萬計農(nóng)民工血汗的基礎(chǔ)上，廉價勞工是他最大的競爭優(yōu)勢，沒有這個優(yōu)勢，他在蘋果、戴爾們眼中一文不值。對郭臺銘的這個大轉(zhuǎn)身，摩根大通(JP Morgan)硬件技術(shù)研究主管郭彥麟(Alvin Kwock)表示，“這表明勞動力成本已不再低于資本成本。”資本積累到一定程度，必然啟動機(jī)器替代人的過程。
站在郭臺銘的立場，權(quán)衡成本是理性經(jīng)濟(jì)人的本能反應(yīng)，何況機(jī)器人不會跳樓，不會鬧工潮，不會被極端思潮煽動，無論看經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益，這都是最佳選擇。
有人傷感地問：“這些被取代了工作的工人，又該投向何方，學(xué)些些什么新技能呢？”邏輯上郭臺銘可以理直氣壯地回答：那是你的問題，不是我的問題。
有人憤怒地要求：“一直以來，我相信該企業(yè)的核心競爭力是員工的低收入，低保障，高技術(shù)。企業(yè)的盈利是這些工人帶來的。現(xiàn)在公司不能拍拍屁股，就可以用機(jī)器人了，應(yīng)當(dāng)把這些年所欠福利返還給員工，比如欠員工的能夠在整個社會所用的技能培訓(xùn)福利，教育福利等等”。這說說泄憤無妨，卻于法無據(jù)，當(dāng)初政府就是靠廉價勞力“招商引資”的。從法制社會的立場，說郭臺銘違法，需要證據(jù)。
當(dāng)今主流的經(jīng)濟(jì)體制講究資本利潤極大化，郭臺銘無疑是其中的優(yōu)等生；當(dāng)今主流的社會理論基礎(chǔ)是法制、契約，農(nóng)民工向郭臺銘出賣勞力是你情我愿，不是山西黑煤窯那樣拐騙捆綁，何過之有?
既然問題不在郭臺銘，就只好寄望于農(nóng)民工自己了。富士康方面稱：希望雇員“向價值鏈上方攀升，超越基本的制造工作”。網(wǎng)上有人就此提出：“人類應(yīng)該從事更多具有點智商的工作。”多么美好的愿望。但若你是長期從事單調(diào)重復(fù)勞動的農(nóng)民工，想變成程序員或系統(tǒng)分析員，豈非鏡花水月？即便你是程序員或系統(tǒng)分析員，誰不在憂慮自己的職業(yè)壽命？
更深一層，利潤極大化機(jī)制在中國運(yùn)行30年，就導(dǎo)致了資本的急劇膨脹，導(dǎo)致了產(chǎn)能與購買力日漸擴(kuò)大的失衡，導(dǎo)致了資本和勞力的同步過剩。根據(jù)«資金流量表（實物交易）»，2008年新增的逐利資金中已有20%無法在實業(yè)中找到投資機(jī)會。這樣的機(jī)制若再運(yùn)行30年，被機(jī)器替代的豈止是農(nóng)民工？事實上，現(xiàn)在大學(xué)生已經(jīng)面對了就業(yè)困境。
照此下去，越來越多的生產(chǎn)資料和消費(fèi)能力集中在越來越少的人手中，越來越少的“高智商”工作讓越來越多的普通人沒了飯碗，越來越多的人口在利潤極大化的經(jīng)濟(jì)機(jī)器中失去價值，成為“垃圾人口”，而越來越小的精英集團(tuán)靠資本、智力、權(quán)力就可以自成一體，多么美好，----這不是古希臘神話中的奧林匹斯（Olympus）之巔嗎？
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