“重慶模式”，對官員的大愛

     最近以來，重慶“唱紅打黑”，殺了一個文強(qiáng)；廣東懲治貪腐，抓了一個省政協(xié)主席陳紹基，一個深圳市長許宗衡，一個中山市長李啟紅，還牽出一個大富翁黃光裕。就級別、人數(shù)、案值來比較，廣東好像力度還要大一些，但就在全國的影響而言，重慶的“文強(qiáng)案”似乎要大得多。

    廣東的貪官，百度一下，密密麻麻，數(shù)不勝數(shù)，當(dāng)然與廣東的人口數(shù)和改革前沿省份有關(guān)。但我們看看全國其它省市，所抓的貪官，其級別、人數(shù)、案值也超過了重慶，但影響和威懾力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及重慶，照樣在前腐后繼。

    這就涉及一個問題，到底誰的反腐成果大？反腐成果大小是以所抓貪官多少為標(biāo)準(zhǔn)嗎？

    “懲前毖后，治病救人。”反腐反貪，是為了減少甚至根治貪腐，那才是愛護(hù)官員有益國家。毛澤東建國初期，殺了張子善、劉青山兩個貪官，保持了近三十年的吏治清廉，使上百萬的官員干部善始善終，起碼避免了數(shù)萬官員家庭的災(zāi)難，真是澤被后世大愛無疆。

    我們現(xiàn)在懲貪反腐的原則是“發(fā)現(xiàn)一起，查處一起”。如果遍地皆是，那么誰去發(fā)現(xiàn)、誰去查處？果真全部查處了，那是幸，還是不幸呢？現(xiàn)如今各省市查處的貪官，人數(shù)越來越多，案值越來越大，級別越來越高，但人民群眾的反應(yīng)好像麻木了，基本不抱希望了，因?yàn)樨澒佟耙盎馃槐M，春風(fēng)吹又生”，“明知貪如虎，偏向虎口送”。

    所以，重慶只殺了一個貪官，但它的反腐成果是其它省市抓幾百幾千貪官也不及的。關(guān)鍵就在打黑反腐的方式。重慶打黑之初，很多媒體學(xué)者就在質(zhì)疑重慶的方式，指責(zé)什么“運(yùn)動式”，現(xiàn)在槍決了文強(qiáng)，又有人在質(zhì)疑什么殺少了等等。但從效果和影響力來看，從對官員干部的愛護(hù)來看，“重慶模式”卻是最好的。

    文強(qiáng)臨死之前就哭訴自己的犯罪欲望不能自控，上級又沒有誰有時間來提醒批評教育他。如果把他置于群眾監(jiān)督之下，他會走到這一步嗎？

    充分調(diào)動廣大的人民群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾，走群眾路線，深挖到底，解剖麻雀，改造土壤，以群眾的檢舉監(jiān)督來預(yù)防犯罪，這就是“重慶模式”，這才是對官員最大的愛。

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