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勞動(dòng)過剩陷阱:客觀規(guī)律面前,沒什么人定勝天

摸魚學(xué)副教授 · 2024-05-29 · 來源:躺平學(xué)教授美第奇
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勞動(dòng)者短缺,勞動(dòng)力卻過剩了。

  勞動(dòng)者短缺,勞動(dòng)力卻過剩了。

  

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  昨天寫的《有人失敗、無人勝出》一文,意外的收到了很多批評(píng)。有些留言說:這是美國(guó)提出的產(chǎn)能過剩的反動(dòng)言論!甚至連筆者這么左的立場(chǎng),都被打成了耶倫的“自媒體走狗”  

 

  一不做二不休,那今天繼續(xù)做一次“走狗”。過剩的不是產(chǎn)能,而是勞動(dòng)。

  客觀規(guī)律

  客觀規(guī)律是不可戰(zhàn)勝的。供求關(guān)系面前,沒什么“人定勝天”。

  比如國(guó)內(nèi)總是在罵的撈女和龜男問題,哪怕經(jīng)過譚竹和胖貓事件的洗禮,中長(zhǎng)期看情況還是不會(huì)有什么改觀,甚至?xí)兊酶訃?yán)重。原因很簡(jiǎn)單,當(dāng)年新生兒男女性別比120:100的那代人到了婚育年齡了,硬生生多出來的四五千萬男性,這個(gè)供求關(guān)系決定了彩禮有幾個(gè)零。任何行政或者個(gè)人的努力都沒用。  

 

  哪怕禁了了彩禮,只要有這個(gè)供求差異在,這筆錢也會(huì)以別的形式冒出來。你看看全國(guó)的出生嬰兒性別比,閉著眼睛都知道,彩禮冠絕華夏的江西、安徽、湖北、湖南,肯定也是性別比最失衡的那幾個(gè)。至于廣東也男女出生比例失調(diào),為什么彩禮沒有那么嚴(yán)重?很簡(jiǎn)單,足夠富的地區(qū),可以從窮地方虹吸適齡女性,男女市場(chǎng)反倒平衡。

  客觀規(guī)律如此,男青年們?cè)僭趺?ldquo;團(tuán)結(jié)起來”,再怎么氣比鋼多也沒用。

  很多事情,客觀規(guī)律擺在這里,哪怕短期可以“克服困難”,長(zhǎng)期總還是要回歸經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。

  就如昨天的文章所說,拼多多市值超過阿里,就是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的作用。市場(chǎng)供求是根因,治理效率組織結(jié)構(gòu)雖然也有作用,但顯然不是決定性的。如果不是消費(fèi)分布的變化,不是供過于求的現(xiàn)實(shí),阿里京東拼多多的座次,不是如此。

  經(jīng)過了2010年代的狂飆,阿里認(rèn)為,巨富、中產(chǎn)、平民、窮人當(dāng)中,平民應(yīng)該比例上升;京東認(rèn)為中產(chǎn)比例應(yīng)該上升,只有拼多多All-in窮人。誰能想到,國(guó)力快速上升的十年,押注窮人的拼多多打敗了押注平民的阿里,而押注中產(chǎn)的京東,市值只剩拼多多的一個(gè)零頭。

  摸魚學(xué)副教授,公眾號(hào):美第奇效應(yīng)

  無人勝出的“惡性”增長(zhǎng)

  可產(chǎn)能過剩這話,總是相對(duì)的,十萬臺(tái)手機(jī)的產(chǎn)能,對(duì)應(yīng)十萬人可能是過剩,對(duì)應(yīng)一百萬人就是短缺了。對(duì)應(yīng)三年換一臺(tái)手機(jī),就是過剩,對(duì)應(yīng)一年換一臺(tái)手機(jī)就短缺了。

  真正的過剩的,其實(shí)是勞動(dòng)力。

  實(shí)際上,很多國(guó)外回來的人,感覺所謂國(guó)內(nèi)超過國(guó)外的便捷之處,許多都來自于勞動(dòng)力的過剩。引以為傲的發(fā)達(dá)基建,高效廉價(jià)醫(yī)療體系,便宜快速的快遞外賣,低價(jià)優(yōu)質(zhì)的工業(yè)產(chǎn)品和深惡痛絕的內(nèi)卷,本質(zhì)就是一體兩面。大家希望的都是我自己按時(shí)下班,不用加班,但我去醫(yī)院隨時(shí)能看上病,半夜也能叫到外賣。本質(zhì)就是沖突的。

  過剩必然帶來廉價(jià),廉價(jià)帶來便捷,便捷帶來體驗(yàn),體驗(yàn)帶來競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈路大致如此,只不過有的是到廉價(jià)這節(jié)就結(jié)束,有的要到后邊幾節(jié)而已。

  為什么勞動(dòng)力會(huì)過剩?

  一邊是勞動(dòng)生產(chǎn)率的提升,一臺(tái)數(shù)控機(jī)床等于三臺(tái)普通機(jī)床,傳統(tǒng)車廠總裝線每班數(shù)千人,70秒生產(chǎn)一臺(tái)車,特斯拉上海超級(jí)工廠總裝線,每班不足千人,35秒生產(chǎn)一臺(tái)車。中國(guó)已經(jīng)是世界上最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng),安裝量超過全球50%以上,替換下來海量的勞動(dòng)力。

  另一邊是996的問題。一個(gè)996的勞動(dòng)力,每周工作66個(gè)小時(shí),一個(gè)965的勞動(dòng)力,每周工作40個(gè)小時(shí)。一個(gè)996的搬磚人,相當(dāng)于一個(gè)半正常的勞動(dòng)者。而且996之后,正常人都沒什么消費(fèi)的能力了,畢竟單休一天累成狗,也沒有什么力氣去花錢了……

  原本一個(gè)勞動(dòng)者,帶來一份產(chǎn)能,同時(shí)帶來一份消費(fèi),現(xiàn)在一個(gè)勞動(dòng)者,帶來1.5份產(chǎn)能,卻只有0.75份消費(fèi)。能不勞動(dòng)力過剩嘛?

  供求規(guī)律決定,勞動(dòng)力的過剩,必然帶來勞動(dòng)力的廉價(jià),而勞動(dòng)力的廉價(jià),進(jìn)一步帶來消費(fèi)與產(chǎn)能的失衡,進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力的過剩。

  惡性循環(huán)形成,勞動(dòng)力陷阱難以擺脫。

  而勞動(dòng)力陷阱,不止在于其自我的惡性循環(huán)。

  試想,一個(gè)財(cái)務(wù)一個(gè)月3500,還能幫你應(yīng)付稅務(wù)的突擊檢查,平時(shí)還能老板長(zhǎng)老板短的提供情緒價(jià)值,你還愿意掏3500的月費(fèi),采用財(cái)務(wù)AI系統(tǒng)嗎?

  當(dāng)年中國(guó)因?yàn)槿肆α畠r(jià),錯(cuò)過了工業(yè)革命,這次還要因?yàn)橥瑯拥膯栴}錯(cuò)過下一次嗎?

  而且勞動(dòng)力供給是長(zhǎng)周期的,勞動(dòng)力的過剩,必然帶來勞動(dòng)力供給的下降,過剩了自然不愿意生娃了。這就是為什么一千萬新生兒嫌少,一千萬應(yīng)屆生嫌多,可一旦勞動(dòng)者沒過剩,勞動(dòng)力卻過剩了,導(dǎo)致勞動(dòng)者的供應(yīng)斷了代,可不是調(diào)整稅率或者利率那樣可以短期扭轉(zhuǎn)的。

  再不扭轉(zhuǎn)勞動(dòng)、資本、技術(shù)的分配模式,勞動(dòng)過剩陷阱一旦成型,再想扭轉(zhuǎn), 難如登天。客觀規(guī)律面前,沒有什么“人定勝天”。

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