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王忠新:“有水快流”讓肥水流向何邊?!-對霍邱鐵礦項目投入72.5億停擺的反思

遼寧王忠新 · 2017-12-03 · 來源:烏有之鄉
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像“有水快流”這樣事關全局的重大改革,如何沒有調研報告的論證,也沒有進行改革試點,僅僅就憑領導在某次會議上的一句講話,就將整個礦山資源一下推入全民開礦的狂潮?并說什么要打破國家壟斷,可事關國家命脈和子孫萬代的礦產資源,國家不壟斷誰壟斷,不由國家規劃誰能長遠規劃?而中國礦業腐敗同房地產業的腐敗,已是中國行業腐敗最炫目的“姊妹花”!

  “有水快流”讓肥水流向何邊?!

  對霍邱鐵礦項目投入72.5億停擺的反思

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  從20世紀80年代中末期起,在解放思想加快改革的旗號下,有個大人物提出了“開發礦業,有水快流”,“大礦大開、小礦放開,有水快流’”,在這樣的改革思想指導下,遍地開礦如火如荼,礦業腐敗形成迅速,國有礦產不斷流失,青山綠水破壞嚴重,“黑礦”吞噬礦工性命成了“黑洞”。反思霍邱鐵礦項目停擺,足見一班,也算“亡羊補牢”,痛定思痛。

  一、霍邱鐵礦項目停擺的始末

  據新京報 2017年11月27日報道:《安徽腐敗窩案“后遺癥”殃及各方,中鋼國際現大筆壞賬》。霍邱鐵礦項目停擺的大體經過:

  北京首鋼礦業掛牌出讓首礦大昌51%股權。近日,北京首鋼礦業公司將安徽首礦大昌51%股權掛牌出讓,轉讓底價17.7億元。首礦大昌工程建設由中鋼國際提供,項目合同額52.66億元,占比超上市公司年度營收規模一半。首礦大昌項目已完成投資約60億元,占項目靜態投資的66.7%,霍邱縣政府為鋼廠配套建設投入12.5億元,鋼廠整體建設過半。民營企業大昌礦業持股首礦大昌49%,實際控制人吉立昌。吉立昌攀附一批安徽高官,一度成“安徽礦王”。因項目本身及吉立昌卷入安徽官場窩案,首礦大昌項目于2014年初全面停建。

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  中鋼國際介入霍邱鐵礦相關項目承包工程。2010年3月,首鋼礦業、大昌礦業、六安市政府、霍邱縣政府就霍邱鐵礦深加工項目簽約成立首礦大昌公司,即霍邱鐵礦項目開發主體,項目總投資高達99億元。2011年2月中鋼國際介入為工程總承包商?;羟耥椖繉Ρ藭r中鋼國際,無異于稀有“盛宴”。項目2012年9月起開工,計劃2015年5月完工,合同金額52.66億元。2016年全年,中鋼國際實現營業收入94.44億元,僅一個霍邱項目,相當于中鋼國際營收過半。

  吉立昌財富傳奇背后,一批安徽高官鼎力相助。霍邱坐擁儲量全國第五、華東第一的鐵礦資源。2002年,霍邱鐵礦資源啟動開發全國招商。這年河北人吉立昌到霍邱,注冊成立大昌礦業的前身武安市大昌礦產品經貿有限公司,八年后成 “安徽礦王”。

  助成這個“魚龍變化”的人,首推安徽省原副省長倪發科,他和吉立昌一起為其公司跑環評、項目審批,幫低價購買鐵礦探礦權,不惜挪用國家保障房用地指標。吉立昌,先后11次給予倪發科價值743.2萬元的黃金制品、玉石、玉器等物品143件。曾任安徽省國土資源廳副廳長的楊先靜也功不可沒,為盡快將周集鐵礦配置給首礦大昌,兩次擅改廳長辦公會決議,并為該公司量身定制掛牌出讓準入條件,排除競爭取得探礦權,給國家造成損失達189158萬元。楊先靜先收受吉立昌等人財物,折合人民幣1653萬元、港幣30萬元。

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  項目停擺期間,中鋼國際曝出與霍邱項目財務丑聞。隨著項目全面停擺, 2016年7月,中鋼國際將募集資金中剩余的5.55億元,變更為“補充公司流動資金”。2017年3月,中鋼國際收到中國證監會吉林監管局“責令改正措施的決定”,公司全資子公司中鋼設備首礦大昌收入存在跨期。2012年、2013年度結算收入40768.14萬元,導致中鋼設備2014年營業收入虛增40768.14萬元、利潤總額虛增2716.16萬元。其后公告,中鋼國際2014年凈利潤因此減少2037.12萬元。

  經歷項目停擺、募集資金用途生變及財務造假丑聞,霍邱項目在中鋼國際形成大筆壞賬。中鋼國際2017年中報公布,按欠款方期末余額應收賬款情況,對首礦大昌應收賬款9.996億元名列第一,相應壞賬準備2.6億元。今年前三季度,中鋼國際營收48.39億元,同比下滑18.34%;凈利潤3.23億元,同比下滑12.53%。

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  民資股東無執行資產。在倪發科被組織調查的同時,吉立昌亦被有關部門所控制。吉立昌已不再是大昌礦業大股東, 2010年,吉立昌持有股份為96.72%,鄭改中為1.64%,王艷偉為1.64%。而當前,吉立昌僅持股9.49%。大昌礦業陷入超100起訴訟當中,10次被列為失信人,21次被列為被執行人。安徽地稅局2017年7月發布欠增值稅公告,大昌礦業名列其中,欠稅額未有公布。裁判文書顯示,大昌礦業已無可執行資產。

  看霍邱鐵礦項目停擺,簡直是看一部“狗血劇”。

  二、對霍邱鐵礦項目停擺的思考

  首礦大昌金屬材料項目由首鋼總公司與安徽大昌礦業投資建設,總投資100億元,設計年產鋼鐵300萬噸,年產值150億元。令人眼花繚亂的霍邱鐵礦項目的停擺,該帶給我們什么教訓和思考?

  1開發礦業,有水快流孽生怪胎。從20世紀80年代中末期起,在“大礦大開、小礦放開,有水快流”的改革政策影響下,整個中國的資源就陷入濫采濫挖、無序競爭的混亂局面。 2011年2月10日《經濟參考報》在《中國稀土資源儲量亮紅燈 一年走私總量達上萬噸》一文指出,僅贛州稀土資源就陷入濫采濫挖、最高峰時有采礦證的礦山就達1035個。這還是有證開采,而遼寧省一度9000多個采礦點,一多半是無證開采。而且,無論有證沒證開采,絕大多數民營開礦,都是權貴(親友)及地痞惡霸在開采。不僅掏空資源,還極其嚴重地破壞環境!

  作為“一五”期間國家156個重點項目之一的楊杖子礦,在“開發礦業,有水快流”的鼓動下,短短時間周圍就成立上百個私人開礦公司。它們上下勾結、內外勾結,不僅盜采國有礦山資源,甚至直接將幾十條“小礦”的巷道和楊杖子礦的巷道打通,明目張膽的直接往出拉礦石,楊杖子礦怎能不“失血”過度破產!安徽霍邱大昌礦業有限公司的發家,不就是“開發礦業,有水快流”政策的孽生怪胎?

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  2、礦業腐敗是官員腐敗重災區。從劉漢用賄賂原省委書記白恩培,得以1.6億收購價值數千億的蘭坪鉛礦60%股份算起,有多少肥水就這樣外流,有多少富豪孽生在這樣腐敗的土壤?吉立昌來霍邱開礦,知道倪發科喜歡玉石,吉立昌就投其所好,同玉石專家前往新疆,花費約100萬元買20多塊仔料,送到倪家。并再到和田買了一個全身包紅褐色皮的仔料,價格95萬元,一次就送倪發科總價達350萬元的玉石。吉立昌能以極低的價格占有礦業資源,哪一步離開了官商勾結的腐敗?他的資產迅速膨脹,又啥時能離開腐敗的滋養?

  3、投資的72.5億能否打了水漂?霍邱年300萬噸鋼鐵項目建設已完成投資約60億元,占項目靜態投資的66.7%,霍邱縣政府已為鋼廠配套建設投入12.5億元,鋼廠整體建設進度過半。現在這個項目停擺,這72.5億投資能否打了水漂?若打了水漂,銀行貸款占了多少,國有獨資的北鋼又占多少?在鋼鐵產能過剩嚴重,去過剩產能,已是2016年底中央經濟工作確定的五項任務之首,但已投進去幾十億,這其中國資損失多少?銀行有多少爛賬?

  4、咋將吉立昌包裝成先進典型?吉立昌成立了霍邱縣大昌礦產品經貿有限公司,被吹噓成“艱苦創業,探取沉睡千年的寶藏”。企業并為AA+信用企業(中國銀行的客戶信用等級分為十個信用等級,AA+是信用第二高)、 全國質量、誠信、管理先進企業,是省'861'重點項目先進單位、省民營企業百強,這其中有多少是造假?又有多少官員參與造假?中國這樣的造假先進典型有多少?更荒唐的是霍邱縣人大常委會竟全票通過一項決議,決定以6億元財政補貼獎勵給當地民營企業大昌礦業集團,而當年身為國家級貧困縣霍邱,縣級財政收入不過7億多元。

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  5、吉立昌大規模轉移資產為何沒有監管?待到倪發科被組織調查,吉立昌東窗事發,亦被有關部門所控制,吉立昌作為霍邱鐵礦項目的民資大股東竟無執行資產。吉立昌不斷將持有大昌礦業96.72%的股份,不斷減持到僅持股9.49%。以致大昌礦業陷入超100起訴訟當中,10次被列為失信人,21次被列為被執行人,可裁判文書顯示,大昌礦業已無可執行資產。那么,吉立昌大規模轉移資產,監管部門為何沒有監管?而以這樣的手段“空手套白狼”的民營礦主,中國又有多少?

  6、多少國企就被這樣拖垮。在這起霍邱鐵礦項目停擺中,大昌礦業已無可執行資產,全資國企的中鋼國際作為總承包的建設方,被拖欠的9.996億元還能討回多少?全資國企的北京首鋼礦業公司又損失多少?中國的國企改革中,又有多少國企就是在這樣內外勾結中被拖垮,最后又被民企低價將破產國企買斷?

  7、重大改革政策出臺為何不反復調研?一項重大改革政策的出臺,原本是要在搞好調查研究,還要在小范圍試點,總結出經驗之后,再經多方面討論形成政策推廣。可像“有水快流”這樣事關全局的重大改革,如何沒有調研報告的論證,也沒有進行改革試點,僅僅就憑領導在某次會議上的一句講話,就將整個礦山資源一下推入全民開礦的狂潮?并說什么要打破國家壟斷,可事關國家命脈和子孫萬代的礦產資源,國家不壟斷誰壟斷,不由國家規劃誰能長遠規劃?而中國礦業腐敗同房地產業的腐敗,已是中國行業腐敗最炫目的“姊妹花”!

  痛定思痛,痛哉!

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