特別報道：馬賓之友聯誼會等舉辦馬賓同志追思會暨《鞍鋼憲法》座談會

特別報道：

馬賓之友聯誼會等舉辦馬賓同志追思會暨《鞍鋼憲法》座談會

▲上午追思會會場

2017年4月15日，馬賓之友聯誼會和北京某文化咨詢公司在北京舉辦馬賓同志追思會暨《鞍鋼憲法》座談會，來自首都部分紅色團體的負責人、一些部門的離退休老干部、部分紅色網友和紅色企業家等20余人參加了會議。會議分上、下午兩部分進行，分別由紅色網友董建和咨詢公司負責人主持，國防科委情報所退休干部惲仁祥、中國毛澤東研究院負責人馬云波、中國高科技產業化研究會海洋分會副理事長張寶印、作家陶冶、文化學者秋石客、馬賓同志生前的生活助理趙桂榮，紅色網友李元、張超、賈冀豫、李香珍，紅色企業家張西平、李建軍、隨傳法等到會，張寶印、惲仁祥、秋石客、賈冀豫、李元、馬云波、陶冶、張西平等同志分別作了發言。因故未能到會的北京大學法學院教授鞏獻田同志發來了短信稿。

上午的會議在全體起立高唱《國際歌》開始。

中國高科技產業化研究會海洋分會副理事長張寶印同志首先作了題為《悼念馬賓同志 學習馬賓同志——高舉“不忘初心、繼續前進”大旗》的發言，談了認識馬老近30年來對馬老的三點感受：

1、馬老是受同志們尊敬和學習的榜樣。馬老憂國憂民，馬列主義水平高，知識淵博，眼光敏銳、有骨氣、敢于說真話、是真正的共產黨員、是良師益友、是共產黨干部學習的楷模。馬老社交廣泛，但堅決不收客人的禮物。馬老一生清廉，衣著簡單樸素，不計較個人吃穿，不講享受，家里擺設也很簡單。

2、馬老是革命的實踐家和學者。馬老參加革命工作很早，最危險的地下工作他干過，革命軍隊的政治工作他干過，開辟東北新解放區的地方政權建設工作他干過，工業建設的經濟工作他干過，甚至留蘇學鋼鐵冶煉技術和工業經濟管理，說明他都是通過自己的親身實踐和鉆研完成革命任務的。所以，我認為馬老是革命家更是實踐家，只有成為為革命的實踐家才能成為真正的革命家。馬老又是學者。為了學習，一個大公司總經理甘當普通留蘇學生，并取得了副博士學位。他把在“文革”中被審查5年的獄中生活，當成了鉆研馬列主義和讀萬卷書的寶貴時間。由于馬老勤奮好學，他翻譯和著作了不少書。

3、馬老是“不忘初心、繼續前進”的大旗。馬老在“文革”期間，由于他做地下工作時兩次被捕過，被紅衛兵關進監獄審查了五年多，但是，他不僅不怨恨“文革”，還非常擁護毛主席發動的“文革”。他認為“文革”是毛主席提出的在無產階級專政條件下繼續革命的正確理論和方法。他說要把共產主義事業勝利的進行到底，就必須認真總結第一次“文革”的教訓，認真準備第二次、第三次……。馬老生前是我們“不忘初心，繼續前進”的大旗，現在還是我們心目中的這面大旗。馬老生前針對我國的現實情況編著的《紀念毛澤東》一書，充分體現了這位老共產黨員對黨對人民對革命導師和人民領袖毛主席，對馬列主義毛澤東思想，對共產主義偉大事業的無限熱愛、無限執著的赤膽忠心！

革命烈士惲代英的侄子、國防科委情報所退休干部惲仁祥同志指出馬賓同志值得我們學習的地方有三點：1、無私，全心全意為黨和人民服務；2、是一個全面發展的人才，在政治、技術、管理等方面能全面發展；3、在管理上突出的貢獻是《鞍鋼憲法》。惲老認為如果中國真正按照《鞍鋼憲法》來管理，就不可能出現修正主義。他呼吁大家要把馬老的優秀品質好好地發揚下去。

文化學者秋石客同志認為馬老對“文革”的認識超過了李爾重等同志，高度評價馬老能從最初擁護改革開放轉化到后來認清改革開放存在路線方向錯誤，馬老還能清醒地認識到群眾路線的重要性，要把立足點放到站在人民群眾的立場上，團結人民，教育人民，讓人民起來呼吁。認為馬老是一個經受住了長期斗爭考驗的老同志，經歷了民主革命、社會主義革命、文化大革命、改革開放的考驗，是一個堅定的繼續革命者，我們要好好學習他。

紅色網友賈冀豫同志談到回到馬列主義毛澤東思想的軌道上來，需要打“持久戰”。

毛澤東思想旗幟網副站長李元同志談到紅色團體需要找到一個立足的根基，要發動群眾收集紅色圖書方便大家廣泛閱讀。

中國毛澤東研究院負責人馬云波同志高度贊揚馬老的品德和革命功績，認為馬老是真正的無產階級革命家，是真正的毛主席的好學生好戰士，是一個真正懂馬列的人。他對“文革”的認識很清醒，能大力肯定。以他為主創造的鞍鋼經驗后來被毛主席命名為《鞍鋼憲法》，意義非常重大。

老作家陶冶同志對馬老情深義重，深情講述了自己從2004年12月認識馬老后與馬老接觸的一些難忘的事情，如講到馬老怒拒他第一次上門送來的兩瓶鹿茸血酒；經常和馬老探討理論現實問題；翻拍100張馬老不同歷史時期的個人和合影照片等。陶冶同志還讓會務人員將照片在投影儀上一一展示，并作了講解。

主辦方之一的北京某文化咨詢公司負責人談到：今天的座談會，讓我們又認識了一位高風亮節的非常偉大的共產黨人馬賓老人。我們這代人這些年來越來越認識到毛澤東是我們中華民族的偉人，這些年我們一直是感動的，今天我又感動了一次。我們2010年在清華搞了一個關于《鞍鋼憲法》的座談會，并推出了一部宣傳《鞍鋼憲法》的書籍。這些年來我們一直在推廣毛澤東思想。

該負責人認為，共產黨的紅色心法實際上是中華五千年文化在現代的一個展示。中國共產黨人尤其以毛澤東為代表的一代人，是我們中華民族的優秀兒女，建黨90多年來，我把它分成三個階段：紅色心法1.0是建國，共產黨人在建國方面積累了大量寶貴的精神財富；紅色心法2.0是建設，就是毛澤東帶領人民搞建設；紅色心法3.0是改革，總結改革開放后三十年的經驗教訓。以后還會有紅色心法4.0。毛主席去世后的這些年，很多人已墮落了。我們就是要繼續革命。我們要向革命前輩學習，向真正先進的共產黨人學習，馬賓老人就是這樣的共產黨人。

▲上午追思會結束后部分與會者合影

▲下午《鞍鋼憲法》座談會會場

下午召開《鞍鋼憲法》座談會，某文化咨詢公司負責人、部分紅色企業家、離退休老干部和紅色網友作了發言，大家精彩的發言不斷贏得熱烈的掌聲。

座談會主持人、某文化咨詢公司負責人談到：

《鞍鋼憲法》是非常了不起的，我覺得“兩參一改三結合”總結得非常到位，實際上東西方管理的精華都在這里。“兩參一改三結合”50年前就是《哈佛商業評論》研究的東西。所謂“兩參”就是干部參加勞動，勞動者參加管理，在西方叫走動式管理，叫蹲點，《哈佛商業評論》也在學這個東西，總裁怎么下去，怎么蹲點。《哈佛商業評論》經常發這些文章。所謂員工持股，勞動者持股計劃，這些東西都是講勞動者如何參與決策，現在他們還在研究這些東西。“一改”，現在非常流行的是持續改進，實際上鞍鋼早就實行了。再就是“三結合”，搞技術創新，領導干部、技術人員和一線的工人搞三結合。

這些年，中國人在管理學上追著西方學，花了許多錢。西方出的許多書，實際逃不出“兩參一改三結合”，而且“兩參一改三結合”比他們描述得更到位，更有操作性，但我們中國人放著這些不學，要去崇洋媚外，所以我覺得這是一場硬仗，我們要堅決把這塊陣地奪回來。

某民營企業副總張西平發表了精彩講話。他慷慨激昂地說：

向真正的共產主義戰士、毛主席的好學生馬賓老前輩表示敬意以及哀悼之情。

今天的主題是學習《鞍鋼憲法》，可能很多人都了解《鞍鋼憲法》，其對立面是《馬鋼憲法》。馬賓老前輩在鞍山鋼鐵公司擔任總經理期間，總結出了極具社會主義色彩的企業管理模式，被毛主席稱為《鞍鋼憲法》。

我認為，《鞍鋼憲法》是毛澤東時代對人類文明進步作出的最出色的貢獻之一。在鞍鋼，存在著像孟泰這樣的工人參與技術革新的土壤，所以才能夠在后來的馬賓老前輩任總經理的時候，總結出“兩參一改三結合”，就是說《鞍鋼憲法》的管理思想管理體系不是偶然的。馬賓老前輩結合革命斗爭經驗，以及社會主義國營企業的管理實踐，創立并總結出了以“兩參一改三結合”為標志的《鞍鋼憲法》。“兩參”即干部參加勞動、工人參與管理；“一改”就是改掉一切不合理的規章制度；“三結合”就是在技術改革中實行干部、技術人員、工人三結合的原則。我覺得，《鞍鋼憲法》是一聲驚雷，從管理思想的演進過程看，“兩參一改三結合”的管理模式，是對過去一切管理理念徹底而偉大的革命，要從這樣的高度來理解《鞍鋼憲法》。

“干部參加勞動，工人參與管理”，其實就是否定了資本主義精英管理思想，真正體現了社會主義領導階級的政治地位。另外，“改革一切不合理的規章制度”，這就石破天驚啊！再就是“三結合”：干部、技術人員、工人三結合是真正貫徹了民主、公平這樣一種思想，所以是偉大的。《鞍鋼憲法》是人類文明進步的一道曙光，不僅在中國開花結果，而且傳播到日本、歐洲等先進國家。紀念《鞍鋼憲法》，我們要探討如何用實際行動把毛澤東思想運用到中國社會實踐的各個領域中去，而且要理直氣壯。我們的紅色江山是毛主席領導人民打下來的，我們是毛澤東思想的信仰者，我們不理直氣壯誰理直氣壯？！……

惲仁祥同志指出：

馬賓同志總結的《鞍鋼憲法》，確實提醒我們學習馬列主義毛澤東思想的重要性。《鞍鋼憲法》概括起來，我的理解：實際上是馬列主義哲學當中很重要的觀點，弄清究竟是英雄創造歷史還是人民群眾創造歷史，實際上是這樣一個問題，也就是毛主席一再強調的群眾路線。我認為《鞍鋼憲法》的核心是這個東西。《鞍鋼憲法》提醒我們，要好好地學習馬列主義毛澤東思想，而且要在實踐中去兌現，改造自己的世界觀。

董建同志宣讀北京大學法學院教授鞏獻田同志的短信：

本應參加馬老的追思會的，身體不好，醫生一再讓我休息。在我不能到會的情況下，對會議表達如下：

第一、馬老是一位忠誠的共產主義戰士，是一位反帝、反修、反倒退、無私無畏、戰斗終生的真共產黨人，是一位言行一致、說到做到、繼續革命永不停步的毛主席的好學生，是共產黨人的光輝榜樣。

第二、馬老的貢獻是多方面的。在民主革命期間，在東北創造了貫徹群眾路線的《馬賓式群眾工作》受到表揚和推廣；在社會主義建設時期，他創造了毛主席親自命名的、社會主義企業管理的根本大法：《鞍鋼憲法》；上世紀八、九十年代，我國最著名的戰略科學家、人民科學家錢學森同志在給其他科學家的信中談到馬老創立的“從定性到定量綜合集成法”，稱贊其“確實是了不起的！”“功不可沒！”“他的功勞不可忘記！”并且說自己創立的“開放復雜巨系統理論”就是從馬老的“從定性到定量綜合集成法”那里來的。這說明，馬老不僅是一位優秀的冶金專家、馬克思主義經濟學家，同時也是一位錢學森稱之為“社會主義治國之學”的前沿科學，即系統科學大家！

第三、馬老一生是與人民群眾同呼吸、共命運、實踐毛主席的群眾路線的一生；是改造客觀世界的同時，努力改造改造主觀世界的一生；是頑強戰斗、艱苦樸素的一生；是勤奮學習、繼續革命的一生。

我們追思馬老，就要認真學習他的高貴品質，完成他未竟的事業，為中國社會主義的復興而奮斗！

最后，代我表達對每一位與會同志的敬意和問候！

鞏獻田謹書

馬賓同志的生活助理趙桂榮女士介紹了馬老起居、飲食、鍛煉等的情況：

馬老一般是早上醒來在床上運動半小時，然后喝一杯涼白開水，上廁所也運動，之后洗澡，散步，吃早飯：一盤胡籮卜絲、一碗雞蛋羹、一碗稀飯。晚上睡前也運動，洗完澡后睡覺。他腿不方便后，晚上就不散步了，澡也洗得少了。

作家陶冶同志指出：

馬老為什么會長壽？心底無私天地寬，馬老沒有私欲啊！他一心為黨，一心為民，一心為公，一點私欲都沒有。咱們紀念馬老，得學習馬老的精神，完成馬老的遺愿！

張寶印同志強調：

馬老很重視自己的身體健康，但是不搞過多的消費。他非常儉樸，重要的是他心態好，不受私心雜念干擾。他想的都是國家大事。這些是他健康很重要的原因。

某民營企業邱董事長談到：

我2012年到馬老家，很震撼，可以說是家徒四壁。看到那一幕后，真正感到馬老是共產主義信仰的忠實踐行者。剛才幾位老同志談到馬老高壽的秘訣，我很贊同他們對馬老的理解。馬老能活這么大年紀，最主要還是他們總結的那種律己、無私的品格和關愛國家民族命運的情懷。我相信這種大愛能使我們每個人身心健康。另外就是有一種造反精神，就是這種斗志昂揚的精神和那種無私關愛國家命運的情懷促成了馬老的長壽。

馬老給我們留下的重要遺產《鞍鋼憲法》，是對中國經濟的重大貢獻，體現了一套先進的管理制度。我認為馬老的《鞍鋼憲法》是毛主席的民主思想在經濟或企業中的運用。我們是毛澤東思想的忠實信仰者，堅持政治掛帥，我們就是要把這種思想運用到實踐中，因此，員工參與管理在我們公司里蔚然成風。另外，對我感受比較深的，就是《鞍鋼憲法》最主要體現了工人是主人這個主題，不管是員工參與管理、干部參加勞動，還是根據員工提的合理化建議來改善公司的管理制度、讓員工參與技術開發，其實都是把工人提升到了一個企業的主人的高度來對待的。這是區別于一般的企業包括現在大多數企業幾個少數人（董事長、總經理或者部門主管）來管理企業的局面。我認為《鞍鋼憲法》把整個工人提升到參與整個企業管理的高度，其實是毛主席的民主思想在企業中的運用。毛主席一輩子就是想把中國老百姓變成我們國家的主人。

之所以我們現在紀念《鞍鋼憲法》，因為毛主席去世后，《鞍鋼憲法》在中國企業界已經不能得到有效執行了。為什么不能執行下去呢？因為當年《鞍鋼憲法》能執行下去的一個重要原因是堅持政治掛帥。所謂政治掛帥，就是無產階級掛帥來管理企業，另外，就是黨委廠長來管理企業。當年的黨委成員是非常廉潔的，能為人民服務，那樣的黨委掛帥才可以在我們這種大型的鞍鋼企業執行下去。可是我們現在的黨委是個什么樣子？無官不貪，官員變成了主人，工人老百姓再次變成了奴隸，所以《鞍鋼憲法》就執行不下去了。

見過馬老后，他“造反”兩字對我震動很大。我們雖然不能在社會上造反，但可以在企業造反，會把企業少數人擁有產權變成讓大多數員工擁有產權，其實這也是一種“造反”。我們要以造反來繼承馬老的革命精神，改變我們企業，改變我們中國。

80后民營企業負責人宋總表示：

很榮幸能參加馬老追思會和《鞍鋼憲法》座談會。對《鞍鋼憲法》，我今天才深深感受到這么好的一個東西居然被我忽視了，沒有真正去了解、學習。這兩三年我通過學習毛澤東思想，逐漸清醒些了。為什么做企業，為什么立足這個社會？毛主席曾經講過一句話：君子當存慈悲之心以救小人。我感覺我是被拯救的這個小人。今天到這里，我又接受了正能量，思想上又進步了一點。今天從在座的老先生們身上又看到了馬老的精神。我覺得人可以如此高尚和偉大地活著，感到全心全意為人民服務其實真的不是口號。對《鞍鋼憲法》，我回去一定要好好學習并運用于實踐。

60后上市公司李副董事長談到：

改革開放后，我們國家管理的話語權、教育權，人們的思維方式都被全盤西化。剛才張老師說的從廠長負責制到管理層的承包到經營團隊的MBO，這些東西都是西方的精英主義，這個社會就是英雄創造歷史。毛主席說歷史是人民大眾創造的，領導、領袖只是被推選出來的或者自然產生的，不是天生就是。這與現在有很大不同。現在中國99%的企業都采用西方的管理模式，縱向的組織架構，工人就是螺絲釘。另外，毛主席說為人民服務，我就提出為客戶服務。

再一個，我覺得華為是一個典型的毛澤東思想在企業成功的例子。任正非1976年就是學習毛澤東思想的標兵。他在華為實際上是走群眾路線，與以前的集體化合作社相似。在他骨子里，毛澤東思想是扎了根的。當然，他也采用西方的工具，比如IBM一些模型、財務綜合系統。他是把毛澤東思想和西方的工具論結合在一起。

某紅色網友談到：

我96、97年經常去馬老家里，真正見識了一個無產階級革命家的樣子，整天關心國事寫報告，非常儉樸，一直拒絕裝修房屋。他很有智慧，非常敏銳。

我覺得紅色心法的提法很好。中國現在怎么走？如果心解決了，都是馬老這種心，就沒有任何問題。窮不是問題，錢不是問題，困難不是問題，只要有心在，什么都不是問題。

紅色網友賈冀豫強調：

我認為只有在公有制條件下才能使《鞍鋼憲法》得以執行。

最后，主持人作了總結：

今天這個會非常成功，我總結就是有三顆心：一顆就是毛主席的心。毛主席無私偉大的心一直在激勵著我們召喚著我們，所以我們每次搞紀念毛主席的活動都非常成功。毛主席智慧謀略確實偉大，但更偉大的是他的人格魅力，是他那顆跳動的心，他感動了全黨全國全世界人民乃至他的敵人。

另一顆心就是馬老的心。馬老一生成績斐然，拋開他那些成就，我覺得我們今天感受最深的，就是馬老也有一顆偉大的心，一顆無私的心，一顆真誠的心。

另外也要感謝今天再座的諸位的一顆金子般的無私的心。我覺得這些心如果組織起來，團結起來，那么將來力量是非常大的。我相信烏云霧霾總會驅散，在毛主席、馬賓老人還有在座的各位心的星星之火的燃燒之下，將來必成燎原之勢。

▲下午參加座談會的部分同志合影留念

2017.4.20

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