克爾白的懸詩:"央視號"沉沒，撈還是不撈？

　　原標(biāo)題：沉船，撈還是不撈？

　　筆者去年在《“央視號”沉沒》一文的結(jié)尾處曾這樣寫道：

　　按常理來說，央視是“黨和政府的喉舌”，是意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)場上的主力軍。可央視現(xiàn)在一些節(jié)目的立場和言論、一些主持人的立場和言論，究竟是誰的“喉舌”?誰的“主力軍”?......在央視報(bào)導(dǎo)“歲月號”沉船事件的同時(shí)，真應(yīng)該認(rèn)真反思一下，因?yàn)?ldquo;央視號”也正在沉沒之中。

　　現(xiàn)在看來，當(dāng)時(shí)的判斷實(shí)在是過于樂觀。因?yàn)?ldquo;央視號”不是“正在沉沒之中”，而是早就沉了底了。

　　筆者對CCTV久無好感，對其大多數(shù)的主持人也同樣如此。如老畢之流，一介鄉(xiāng)愿，近年來卻登堂入室，足見該臺(tái)人才之凋敝。此番的“飯局事件”，往常大概不知在酒席宴上表演過多少次——此輩腹中無物，平時(shí)全靠此類段子在杯盤狼籍之間丟丑賣乖——只是這一次被“好朋友”公之于網(wǎng)上，于是一片嘩然，我們只能說，只有這樣的人才交得這樣的“好朋友”，幸哉幸哉!

　　關(guān)于后續(xù)處理會(huì)怎樣，我想除非CCTV真的神智混亂，才會(huì)讓此輩涎著一張老臉繼續(xù)在“溜光大道”上厚顏無恥地出鏡。至于是否道歉實(shí)無關(guān)緊要。即使道歉也不過心口不一，拙劣的表演一文不值。

　　網(wǎng)絡(luò)曝出的一些消息，讓人聯(lián)想到以往的一些故事，現(xiàn)在我們想知道的是：CCTV和美國佬到底有些什么特殊的關(guān)系?就如筆者在《“央視號”沉沒》中所說的，CCTV在很多國際時(shí)政類節(jié)目中，立場非常可疑，甚至有時(shí)候與其說它是中國“黨和政府的喉舌”，倒不如說更像是白宮、青瓦臺(tái)、或特拉維夫的“黨和政府的喉舌”。要知道，美國人向來重視電影電視和輿論宣傳的作用，過去不是把一度還和他們唱唱反調(diào)的卡塔爾半島電視臺(tái)臺(tái)長培養(yǎng)成“自家人”了嘛。另外CCTV的“收視市場研究機(jī)構(gòu)”索福瑞和美國佬到底有些什么特殊的關(guān)系?為什么一定要讓美國人搞進(jìn)來?是為了體現(xiàn)“改革開放”和“我家大門常打開”的精神?舊事重提，2011年3月1日重慶衛(wèi)視改版，沒過多久經(jīng)央視索福瑞“調(diào)查公布”的3月份全國27個(gè)城市收視數(shù)據(jù)單中，重慶衛(wèi)視的排名就出現(xiàn)大幅下跌。我們不是陰謀論者，但陰謀存在卻是客觀的事實(shí)。

　　敏感的話題就此打住。

　　目前烏克蘭的傀儡政府在戰(zhàn)場上節(jié)節(jié)敗退，部隊(duì)士氣低落，整個(gè)國家不僅四分五裂，而且被500多個(gè)美國“顧問”握在手中。在這樣的背景下，主仆二家設(shè)了一桌宴席，邀請中國意識(shí)形態(tài)和文化界方面的幾個(gè)頭面人物做客，難道只是為了吃吃喝喝?所以老畢也好，老養(yǎng)也罷，都是些卒子而已。此輩就是個(gè)丑角，他恐怕不是“央視號”這艘沉底船里最丑的一個(gè)，但或許是其中最草包的一個(gè)。

　　現(xiàn)在的大問題是：船已經(jīng)沉底了，那到底是撈還是不撈?如果撈起來還是一幫忘八蛋，那還不如不撈的好;不撈?那就眼睜睜看著“黨和政府的喉舌”變成一堆殘骸?

　　扶還是不扶?——國道德水準(zhǔn)高低的問題;撈還是不撈?——國意識(shí)形態(tài)死生存亡的問題。CCTV剛換了臺(tái)長，我們只能希望新任聶臺(tái)長拿出點(diǎn)大刀闊斧的氣魄來，以“壯士斷腕”的勇氣，好好整頓整頓該臺(tái)混亂虛偽的意識(shí)形態(tài)問題，如此就南無阿彌陀佛、真主保佑、阿門了。

　　附文1：克爾白的懸詩：“央視號”沉沒

　　為了避免心煩，已經(jīng)很長時(shí)間沒有看央視系的新聞節(jié)目了。詎料前日一不謹(jǐn)慎，不幸調(diào)到了新聞?lì)l道的整點(diǎn)新聞，果不其然，一上來就是讓人心煩的。

　　頭條新聞，主持人嚴(yán)肅異常地引用來自“韓國國防部的消息”，聲稱朝鮮又出現(xiàn)異動(dòng)，可能很快將進(jìn)行新的核試驗(yàn);接著開始回顧近期朝鮮半島的緊張局勢，并再次“據(jù)韓方報(bào)道”詳細(xì)列出了朝鮮方面最近一段頻繁發(fā)射導(dǎo)彈的數(shù)據(jù);最后，是外交部發(fā)言人學(xué)著前任宰相的風(fēng)度，二個(gè)字一迸的闡述了“中方的一貫立場”。

　　所謂朝鮮即將進(jìn)行新的核試驗(yàn)，到目前為止，只有以美國民用衛(wèi)星為證據(jù)的韓國國防部這樣宣布，即使是連美國也對此表示懷疑。然而一直以來在國際新聞方面倚賴美國媒體的央視對此卻只字不提，難道天天盯著美國電視看也會(huì)看漏了?該報(bào)道中幾乎是印版一樣列出韓方宣稱的朝鮮“挑釁”記錄——導(dǎo)彈、無人機(jī)、扣船事件——竟完全忽略美韓超大規(guī)模軍演的背景及韓軍秘密試射導(dǎo)彈的行為。

　　無論朝鮮是否會(huì)進(jìn)行新的核試驗(yàn)，但韓國在此時(shí)拋出這種東西，其意圖實(shí)際上非常明顯，就是為了轉(zhuǎn)移國民對“歲月號”沉船事件的注意力，再次打出“北風(fēng)”的老牌。“歲月號”沉船事件可以說是韓國幾十年來最大的災(zāi)難，而且還是不折不扣的人禍，暴露出了韓國社會(huì)在“韓流”神話隱藏下衰敗腐朽的一面，有韓國學(xué)者甚至稱此事件為“大韓民國號沉沒”。樸政權(quán)因其應(yīng)對無力及煽情過度受到國內(nèi)民眾的極大指責(zé)，而在此時(shí)，祭出看家法寶“北風(fēng)”正當(dāng)其時(shí)。已經(jīng)有保守勢力指控對政府提出批評，“煽動(dòng)”輿論的人是“北傀”、“從北”分子。一樁和朝鮮毫無關(guān)系的事件也被牽扯上這些名目，聽來荒謬，可這就是韓國社會(huì)的政治實(shí)態(tài)。于此同時(shí)，韓國軍部發(fā)布關(guān)于朝鮮核試驗(yàn)的消息，根本目的就是為樸政權(quán)提供“危機(jī)管理”過程中的一個(gè)花招而已——實(shí)際上樸政權(quán)也許滿心盼著朝鮮真就來一下子，那倒是把她給救了——央視新聞卻連這樣的分析能力也沒有，還煞有介事地在幾個(gè)頻道做頭條播出，令人太過失望。由此想到，堂堂央視被韓媒耍玩的事甚多，比如去年曾專題討論朝鮮導(dǎo)彈車“為什么要開來開去”的問題等等，至于央視被美媒日媒歐媒耍玩的事情，那更是不提也罷。

　　在播完了“韓國國防部”的“重大消息”后，緊接著仍然是關(guān)于韓國的新聞：“歲月號”沉船事件。這次又是怎么報(bào)導(dǎo)的呢?新聞中詳細(xì)介紹救援使用了怎樣的“高新科技”、船體沉沒的模擬試驗(yàn)等純技術(shù)內(nèi)容以及一些無關(guān)筋節(jié)的花絮。

　　“歲月號”沉船悲劇的本質(zhì)究竟是什么?用韓國延世大學(xué)一位學(xué)者在《痛哭之海：絕望的大韓民國》一文中所說的：事件的本質(zhì)之一就是金錢•企業(yè)第一主義和新自由主義。“歲月號”沉船事件再次證明了“大韓民國”的真正國名是“大韓企業(yè)國”、“大韓財(cái)閥國”。現(xiàn)總統(tǒng)的父親利用強(qiáng)力培植了韓國的財(cái)閥集團(tuán)，在創(chuàng)造了“經(jīng)濟(jì)奇跡”的同時(shí)，也創(chuàng)造了一個(gè)根深蒂固的畸形的國家構(gòu)造。韓國社會(huì)的民主化，或許——還只是“或許”——告別了軍事獨(dú)裁統(tǒng)治，但對財(cái)閥•大企業(yè)獨(dú)裁統(tǒng)治，卻依然無能為力。金大中是韓國民主化運(yùn)動(dòng)的標(biāo)志性人物，他任總統(tǒng)期間為改善北南關(guān)系做出了很大貢獻(xiàn)，但他最為人詬病的一點(diǎn)便是不僅對財(cái)閥•大企業(yè)束手無策，而且還是將新自由主義全面引入韓國的“功臣”。不過比起美國看中的李明博來，金大中及其后任盧武鉉，這兩位“左派”總統(tǒng)還是要好上不少——但盧武鉉的命運(yùn)眾所周知——樸槿惠在選舉前擺出一付要抑制財(cái)閥•大企業(yè)勢力的樣子，但實(shí)際上這個(gè)國家的財(cái)閥•大企業(yè)是在他父親“體貼關(guān)懷”下的產(chǎn)物;而財(cái)閥•大企業(yè)也懂得投桃報(bào)李，反過來長期地“體貼關(guān)懷”保守政治勢力，這是一種雷打不動(dòng)的共存共榮。在“歲月號”沉船事件中，船長等人置乘客于不顧，帶頭逃跑。前引延世大學(xué)學(xué)者認(rèn)為，這其實(shí)是韓國社會(huì)司空見慣的行為。“大韓民國號”逃跑船長第一人就是該國“國父”李承晚。他當(dāng)年在發(fā)表完誓死保衛(wèi)漢城的廣播講話后，就立馬拋下國民逃之夭夭。“歲月號”上死去的大都是普通乘客和下級船員，船舶一級的全都保住了性命;而在“天安艦”事件中，7名軍官無一人喪生，40多名遇難者也全是下級士官和普通士兵。這與現(xiàn)實(shí)發(fā)生的泰坦尼克號事件和虛構(gòu)的《雪國列車》所提供給我們的關(guān)于死亡的階級結(jié)構(gòu)圖景極其一致——聯(lián)想起“范跑跑事件”之后，國內(nèi)的媒體竟然還以“多元化”、“寬容”等美名將其行為作為“爭議”來處理，甚至還舉辦是與非的電視辯論節(jié)目。如果連這種行為的是非都要爭論的話，足見中國之是非不分到了何等程度。我們這樣嚴(yán)厲地批評韓國，但反觀中國的情況，又何言以置之呢?

　　就在人們的目光都集中到了發(fā)生在珍島的悲劇時(shí)，23日，被雙龍汽車強(qiáng)制解雇的一名工人自殺身亡，這已是因雙龍?jiān)?009年大規(guī)模強(qiáng)制解雇后自殺的第25人。和葬身海底者相同的是，他(她)們都是金錢•企業(yè)第一主義和新自由主義的犧牲品。

　　央視不從任何深刻的角度去分析“歲月號”的悲劇，卻專門去“批發(fā)”一些韓國保守媒體用來擾亂視線的障眼法。而在播完了“歲月號”事件后，是直播馬航事件的新聞發(fā)布會(huì)，同聲翻譯在翻譯過程中突然說道：“聽不太清楚，只能聽到CNN主持人的聲音......”

　　我不得不換掉頻道。

　　按常理來說，央視是“黨和政府的喉舌”，是意識(shí)形態(tài)戰(zhàn)場上的主力軍。可央視現(xiàn)在一些節(jié)目的立場和言論、一些主持人的立場和言論，究竟是誰的“喉舌”?誰的“主力軍”?這且不論，最起碼，央視應(yīng)該提供高水平的新聞節(jié)目，特別是國際時(shí)政類節(jié)目，盡可能地展示我們所身處的這個(gè)世界的真實(shí)面貌。很遺憾，達(dá)到這樣水平的節(jié)目不是沒有，但實(shí)在是鳳毛麟角。我們所看到的除了一些平庸或是導(dǎo)向性的東西，很多都是英國兩只貓，美國三條狗之類的無聊內(nèi)容。想以這樣的狀態(tài)傳播“正能量”、“中國夢”，恐怕難上加難。

　　在央視報(bào)導(dǎo)“歲月號”沉船事件的同時(shí)，真應(yīng)該認(rèn)真反思一下，因?yàn)?ldquo;央視號”也正在沉沒之中。

　　附文2：劉仰：誰掌握著中國電視指揮棒？

　　誰掌握中國電視的指揮棒?

　　當(dāng)前中國收視率調(diào)查最大的機(jī)構(gòu)是央視-索福瑞媒介研究有限公司，簡稱“央視索福瑞”(CSM)。其前身是中央電視臺(tái)總編室觀眾聯(lián)系組，早在1991年開始籌建全國性的電視收視率調(diào)查網(wǎng)絡(luò)。1997年，它與法國TNS集團(tuán)(特恩斯市場研究公司，也譯為索福瑞集團(tuán))合資成立了“央視索福瑞”。成立之初，中方擁有60%的股份。十幾年過去了，央視索福瑞的股份已經(jīng)發(fā)生了變化。2007年，TNS的股份已經(jīng)超過了三分之二，達(dá)到67.6%，換句話說，外資在中國電視收視率領(lǐng)域已占據(jù)絕對大的股權(quán)。2008年，法國TNS被總部位于倫敦的WPP集團(tuán)收購，央視索福瑞的外方股權(quán)等于被WPP集團(tuán)控制。2013年，中國國際電視總公司的官方網(wǎng)站發(fā)布消息，它與Kantar集團(tuán)(凱度集團(tuán))首席執(zhí)行官對央視索福瑞(CSM)的股權(quán)調(diào)整事宜進(jìn)行了溝通與交流。最終股權(quán)調(diào)整情況不得而知，但該網(wǎng)站新聞顯示，Kantar集團(tuán)是央視市場研究公司(CTR)和央視索福瑞(CSM)的外方股東。

　　Kantar集團(tuán)隸屬于WPP集團(tuán)，因此，事關(guān)中國幾乎所有電視節(jié)目生命的央視索福瑞的收視率數(shù)字，事實(shí)上被一家歐洲公司掌握。那么，WPP集團(tuán)又是一家什么企業(yè)?它是全球最大的廣告?zhèn)鞑C(jī)構(gòu)，旗下?lián)碛袏W美、智威湯遜、揚(yáng)雅廣告等多家全球著名廣告公司。WPP的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，還有摩根士丹利、巴克萊銀行這樣的金融企業(yè)。簡化一下這些關(guān)系，我們看到一個(gè)清晰的利益關(guān)聯(lián)——廣告公司控制了收視率公司。由于收視率是廣告投放的指南針和晴雨表，因此，廣告公司控制收視率公司，就像巴菲特控制評級機(jī)構(gòu)一樣，等于運(yùn)動(dòng)員兼任裁判員。電視節(jié)目的激烈競爭中，必然的結(jié)果是：WPP集團(tuán)旗下的廣告公司投放廣告的電視節(jié)目，將始終立于不敗之地。由此，這些廣告公司對于電視節(jié)目的內(nèi)容、形式要求，成為最強(qiáng)大的指揮棒，電視臺(tái)的臺(tái)長、制片人、主編等等，無非都是給廣告公司打工的“電視民工”。

　　在中國的電視收視率市場上，還有一家尼爾森公司，但尼爾森占據(jù)的中國市場份額不大，有一度還經(jīng)歷退出、重返中國市場的過程。其中關(guān)鍵在于，WPP集團(tuán)原先是尼爾森的大股東，尼爾森是索福瑞的競爭對手。但是，WPP集團(tuán)后來收購了索福瑞，原先的相互競爭就沒必要了。于是，在中國電視收視率的領(lǐng)域，出現(xiàn)了一家獨(dú)大的獨(dú)裁壟斷。前不久，我們國家的有關(guān)部門對于不少企業(yè)開展了反壟斷調(diào)查，并開出了罰單，我不知道央視索福瑞這樣的企業(yè)是否也被納入調(diào)查對象。我認(rèn)為，央視索福瑞這樣的壟斷企業(yè)，即便營業(yè)額不如醫(yī)藥、汽車企業(yè)，但是，它的壟斷造成的危害性是巨大的。它等于控制了輿論、新聞、價(jià)值觀的電視傳播，在中國形成了一個(gè)與中宣部、廣電相抗衡的巨大權(quán)力中心。當(dāng)我們說中國的話語權(quán)喪失，當(dāng)我們?yōu)樯鐣?huì)主流價(jià)值觀不斷遭遇強(qiáng)勁挑戰(zhàn)，低俗庸俗在主流媒體上大行其道等現(xiàn)象而痛心著急之時(shí)，究其原因，收視率公司幾乎被外國廣告公司完全壟斷，是最關(guān)鍵的癥結(jié)。

　　回首央視從當(dāng)年“觀眾聯(lián)系組”發(fā)展到高度壟斷的“央視索福瑞”，可以說，二十多年間，中國在不知不覺中，一步步讓出了自己的話語權(quán)。在科學(xué)化、數(shù)字化、世界化的名義下，與世界接軌的過程，就是放棄中國自身的話語權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值判斷體系，“開門揖盜”，恭恭敬敬地引入了一套完全由外國資本制定的話語權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值判斷體系。黨的宣傳部門、媒體管理部門當(dāng)初沒能見微知著，在改革開放的名義下引入國際“先進(jìn)”制度、“先進(jìn)”方式，如今發(fā)現(xiàn)養(yǎng)虎為患。宣傳部門、媒體管理部門的指揮棒開始失靈，另一個(gè)巨大的指揮棒時(shí)時(shí)刻刻從最細(xì)小的每一個(gè)媒體細(xì)胞和單元開始指揮電視媒體的運(yùn)作。聽命于收視率，如今幾乎成為每個(gè)電視媒體人自覺的條件反射。宣傳部門、管理部門時(shí)時(shí)發(fā)布的宣傳管理?xiàng)l例，在收視率這一強(qiáng)大的指揮棒下，顯得笨拙、滯后、被動(dòng)、粗暴，并且因與金錢、效益的直接對抗而難以貫徹。因此，當(dāng)習(xí)總書記在文藝座談會(huì)上的講話指出了當(dāng)今中國媒體的種種弊病時(shí)，僅就電視來說，如果不改變收視率被外國資本壟斷的局面，習(xí)總書記的講話精神便難以落實(shí)，很可能只停留在說說而已、聽聽而已。一旦涉及具體的電視節(jié)目制作，收視率依然是高懸在電視節(jié)目頭上的霸主鞭。

　　應(yīng)該怎么辦?

　　就電視收視率來說，首先應(yīng)該打破外國資本的壟斷，其次在全國性調(diào)查領(lǐng)域，逐步減少外國資本所控制的成分。第三，央視作為中國最大的電視媒體機(jī)構(gòu)，自己從事收視率調(diào)查也不合適，容易發(fā)生監(jiān)守自盜的腐敗和暗中的利益關(guān)聯(lián)。因此，中國應(yīng)該有完全由中國自身主導(dǎo)的、非媒體機(jī)構(gòu)管理運(yùn)營的收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)。換句話說，如果收視率是電視文藝的指揮棒，這根指揮棒應(yīng)該掌握在中國自己手中，而且不能掌握在某一家媒體手中。應(yīng)該在政府部門能夠有效管理的局面下，形成完全屬于中國的、獨(dú)立的第三方收視率調(diào)查機(jī)構(gòu)，為全國各個(gè)電視媒體以及進(jìn)入中國的外國媒體提供真正客觀獨(dú)立的調(diào)查數(shù)據(jù)。收視率被外國資本壟斷的現(xiàn)象必須被打破，收視率被廣告企業(yè)操控的利益關(guān)聯(lián)現(xiàn)象必須被打破。收視率是引導(dǎo)媒體、引導(dǎo)輿論、引導(dǎo)社會(huì)主流價(jià)值觀的風(fēng)向標(biāo)，它不能由外國掌握，不能由資本掌握。

　　與此同時(shí)，我們還應(yīng)該在這個(gè)問題上有更長遠(yuǎn)的目光。電視媒體伴隨著新技術(shù)在報(bào)紙、雜志、電影之后興起，很快超越了舊媒體，成為最重要的大眾媒體。在西方社會(huì)，收視率作為資本管理媒體、管理輿論的手段由此應(yīng)運(yùn)而生。在電視媒體領(lǐng)軍媒體潮流的年代，中國沒有經(jīng)驗(yàn)，完全跟在西方社會(huì)的后面，被西方手把手地教會(huì)了收視率的方法，也逐步喪失了對于電視媒體的控制權(quán)。如今意識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)重性，雖然有點(diǎn)晚，但并非不可彌補(bǔ)。因?yàn)椋娨暶襟w的重要性正在下降，正在被網(wǎng)絡(luò)媒體取代。而即便在西方社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)媒體目前還沒有產(chǎn)生類似收視率這樣具有決定性指導(dǎo)作用的數(shù)字管理方式和壟斷機(jī)構(gòu)。關(guān)于“大數(shù)據(jù)”的學(xué)術(shù)討論和運(yùn)用嘗試，某種程度上就是在孕育網(wǎng)絡(luò)媒體的“收視率”新規(guī)則。以往“點(diǎn)擊率”、“瀏覽量”等統(tǒng)計(jì)方式，很容易造假，并不能令人信服，也難以簡單地轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)媒體管理方式。中國應(yīng)該汲取電視媒體收視率被外國資本完全控制的教訓(xùn)，在網(wǎng)絡(luò)媒體新時(shí)代，積極從事“大數(shù)據(jù)”的學(xué)術(shù)研究和市場運(yùn)用研究，響應(yīng)習(xí)近平主席關(guān)注新媒體、打造新媒體的號召，在塑造新媒體機(jī)構(gòu)的同時(shí)，建立符合中國現(xiàn)實(shí)、符合中國需要的新媒體市場管理新規(guī)則。

　　話語權(quán)是國家主權(quán)的一部分。對于媒體，不管是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，我們都應(yīng)該上升到國家主權(quán)的高度來認(rèn)識(shí)。言論自由、新聞自由必須在維護(hù)國家主權(quán)的概念下展開，不能把言論自由、新聞自由等概念變成侵蝕、傷害、危及國家主權(quán)的工具。因此，對于媒體尤其是新媒體的管理方式，一方面應(yīng)調(diào)整過去以行政手段為主的傳統(tǒng)管理方式，另一方面應(yīng)建立由中國自己完全掌握的市場化管理規(guī)則。在這一方面，國外有先進(jìn)的技術(shù)、手段，我們可以學(xué)、可以借鑒，但絕不能放棄主導(dǎo)權(quán)。類似電視收視率權(quán)力被拱手相讓的現(xiàn)象，在網(wǎng)絡(luò)新媒體時(shí)代不能重蹈覆轍。（節(jié)選）

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