中國建材集團董事長、中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長宋志平對企業(yè)家情有獨鐘，在這里他并沒有區(qū)分社會主義公有制企業(yè)的企業(yè)家和私有制老板——企業(yè)家的本質(zhì)區(qū)別。他說：“企業(yè)家與職業(yè)經(jīng)理人的區(qū)別是，企業(yè)家是把企業(yè)發(fā)展作為實現(xiàn)個人價值的目標，是“我要做”;而職業(yè)經(jīng)理人的工作是完成業(yè)績目標，是“要我做”。” 我們現(xiàn)在就來對他對企業(yè)家的這個神圣評價做一個大致的分析，看看他的片面性表現(xiàn)在哪兒?這與國有經(jīng)濟的改革有著怎樣的關(guān)系。
所謂的“我要做”和“要我做”，它們的區(qū)別主要表現(xiàn)在完成業(yè)績目標的“主動性”與“被動性”的方面。但是即使是這樣，他們之間的關(guān)系也是辯證的，相對的，而且也并不是只有“企業(yè)家”們獨有的。
毛澤東時代有許多例子可以說明這個問題。譬如在1960年困難時期，大慶油田的石油工人王進喜說：“就是少活20年，也要拼命拿下大油田”這是他當年的豪言壯語，他這樣說和做的積極性是不是可以夠得上宋志平董事長心目中“我要做”的典型呢?
再拿當年河南林縣開拓“紅旗渠”的農(nóng)民，他們偉大的“完成業(yè)績目標”的決心和毅力;還有1998年，解放軍戰(zhàn)士感人的抗洪斗爭，在宋志平董事長心目中是不是也夠得上是“我要做”的典型呢?
可是他們的“我要做”恰恰是在人民共和國國家和人民利益“要我做”的大前提下產(chǎn)生的，這不僅不會使他們的“我要做”有絲毫的遜色，相反正因如此才把他們的“目標業(yè)績”和社會主義國家和偉大的人類共同理想的共產(chǎn)主義目標聯(lián)系在一起而更加光彩奪目。可見”我要做“的自覺性，也并不是”企業(yè)家的專利，而且也并不一定總是高于”要我做“這個命題。
我們認為社會主義國有企業(yè)(即全民所有制企業(yè))的企業(yè)家，他們的“我要做”和私有企業(yè)的企業(yè)家的“我要做”在主觀動機上是根本不同的。社會主義國有企業(yè)的企業(yè)家如格力光伏企業(yè)的董事長董明珠，我們相信她的“我要做”動機的源泉和當年的王進喜、《紅旗渠》的精神是一脈相承的，是以為社會主義國家和人民的利益的“要我做”為前提的，因此他們的事業(yè)才被人民認為是社會主義國家經(jīng)濟的頂梁柱。
這一切說明了不論是企業(yè)家還是工人、農(nóng)民、戰(zhàn)士，只要提高了階級覺悟，都會為了一個共同的目標，去自覺地、主動地完成黨和人民要求他們完成的艱巨任務(wù)，這是我們社會主義國家的依靠的力量。
私有企業(yè)的企業(yè)家——資本家，他們的“我要做”的動力是什么呢?這里馬克思對之有一段生動的描述：“當作資本家，他只是人格化的資本。他的靈魂便是資本的靈魂。資本有一個唯一的生命沖動，那就是增值價值——用它的不變部分(生產(chǎn)資料)來吸收可能最大量的剩余勞動的沖動“(《資本論》第一卷233頁)。 資本的特性就是：“一有適當?shù)睦麧櫍Y本就會非常壯膽起來。只要有10%的利潤，它就會到處被人使用;有20%就會活潑起來;有50%，就會引起積極的冒險;有100%，就會使人不顧一切法律;有300%，就會使人不怕犯罪，甚至不怕絞首的危險。如果動亂和紛爭會帶來利潤，它就會鼓勵它們。走私和奴隸貿(mào)易就是證據(jù)。”(《資本論》第一卷第839頁)。在這里馬克思對資本的揭露和分析是非常深刻而形象的，作為資本人格化的資本家——企業(yè)家，他們的”我要做“的主動性和積極性的唯一源泉就是”獲取利潤“。因此他們的”我要做“的原動力和詐騙犯、搶劫犯在本質(zhì)上是沒有什么區(qū)別的，他們行動的規(guī)范僅僅在于允許可以得到的利潤的大小而已。
新中國自從允許私有制發(fā)展以來，用化學高科技支持的制毒廠和販毒集團、地下假幣制造廠、賭場、黑社會地下企業(yè)的出現(xiàn)，都證明了當年馬克思對資本分析的正確;更不必說那些詐騙犯和搶劫犯了。
作為國有經(jīng)濟改革的策劃人宋志平董事長對于這樣兩種完全不同動機的“我要做”的“一視同仁”是危險的。試想這樣兩種動機對立的企業(yè)家和他們所代表的不同利益“混合”在一起，在這兩種動機和利益的較量中，究竟應(yīng)當是誰戰(zhàn)勝誰?誰服從誰?究竟是希望用國有企業(yè)的“我要做”去改造私有資本獲取利潤的“沖動”，從而使社會主義的全民經(jīng)濟更加鞏固呢?還是讓私企在國企中更順利地滿足他們獲取更大利潤的沖動，而把社會主義的企業(yè)變成他們獲取更多利潤的私有財產(chǎn)呢?國有企業(yè)的出路在哪里?在這種復雜的條件下，社會主義的國企又如何參加國際上的與跨國公司的競爭?許多同志提出”國有控股“其實就是表現(xiàn)出對社會主義國有企業(yè)前途的擔心，對混合所有制前途的不放心!
宋志平的路線圖并不能給我們指出一個明確的有利于社會主義國家和人民的方向。他的葫蘆里究竟賣的是什么藥?能不能對國企的實際所有者——全民，更加透明、再透明一些!給人民一個放心的交代。
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