中石化開啟混合所有制
最近，能源業內一樁大規模并購吸引了眾多人的目光——中石化出售旗下銷售公司近30%股權，由境內外25家投資者認購，本輪增資擴股，成為今年乃至近年來全球最大一次并購，也率先拉開了大型國有企業混合所有制經營的序幕。
9月21日，中石化一把手傅成玉在接受中國廣播網采訪時這樣說：
傅成玉說，國企改革的最終目標是市場化和去行政化。從中海油到中石化董事長，傅成玉一直在推進國企改革，在他看來，混合所有制只是手段，改革的最終目標是市場化和去行政化。
詳見《中石化董事長：引資只是改革起步 好戲還在后面》(http://finance.sina.com.cn/chanjing/cyxw/20140921/071020370584.shtml)
[點評]傅成玉與上海市委書記韓正一樣，對混合所有制真是心領神會。不過令人有點奇怪的是為什么恰好在中石化準備啟動混合所有制的當口，全國不少用戶的微信群里突然收到了這樣一條消息：中石化高層帝王般的荒淫生活，并且配了相應的圖文。這篇看似揭露國企“腐化”的文章到底對接下來的“國企混合改革”到底是起催化作用呢?還是起遲緩作用?呵呵，只有“劇中人”(局中人)才知道。
對混合所有制的“頂層設計”的用意，韓正心領神會了，傅成玉也心領神會了，當然，山人也算是看得明白與真切的——“我們都懂的”：溫水煮青蛙，私產換國產。但是對那些“看山是山，看水是水”的人來說，卻未必能懂。
傅成玉接受采訪時的講話真是話中有話，但“混合所有制只是手段，改革的最終目標是市場化和去行政化”、“引資只是改革起步，好戲還在后面”，這兩句話才真正起到“畫龍點睛”的作用。相對于蔣潔敏的命運，傅成玉算得上生活在天堂了。
同樣過著帝王般的生活，結局卻是如此天壤之別，個中原因——你懂的。就不用說多了。
呵呵，在中國，“市場化”是哪個名詞的代稱?“去行政化”又是哪個名詞的代稱?大家都明白的：私有化與自由化。傅成玉終于不加掩飾的替某些人說出了他們已經憋到嗓子上的話了。
在“群眾路線”與“反腐”的炫目燈光下，干著加速“私有化”與“自由化”的私活，這也許就是當今中國的政治經濟學吧。
總之，混在一個帳篷里睡覺，最后到底是誰強奸誰，只有“混帳”的人才心知肚明!!!
阿里巴巴美國上市，有望成為全球最大規模IPO
[點評]面對阿里巴巴美國上市打造上萬富翁，對國內那些“看山是山，看水是水”的人來說當然是“驚羨”的目光與評價。
不過對看慣了山水風景畫，現在已然“看山不是山，看水不是水”的山人來說，阿里巴巴選擇在美聯儲宣布即將全面退出“QE3”，并且準備加息的時候在美國上市，山人看到的卻是隱藏那幅令人羨慕的山水畫背后不是“山水”的某些元素。
就在美國急需從全球“抽水”、“抽血”的時候，阿里巴巴與馬云及時展出“在美國上市、全球路演”的這一巨幅“山水畫卷”，真可謂心領神會、用心之良苦：它證明美國仍然是全球資本的天堂，是前沿科技的圣殿。這次中國企業(其實也就是掛羊頭賣狗肉)在美國上市似乎還證明了“中美聯姻”這對“鴛鴦夫妻”的關系?
馬云與美聯儲真是配合得天衣無縫。
馬云在美國期間做了些什么，在美國有什么?也許只有克格勃出身的普京之類的人才知道，山人這類人間草根對馬云的背景也就只能知之甚微。不過，山人有一種預感：此人的背景不簡單。隨著時間的推移，也許就會顯山露水的，那時候，我們再來看那幅“山水畫”的時候，不知道它還有沒有現在的美感?也許又會從“看上不是山，看水不是水”的境界回歸到“看山還是山，看水還是水”的境界——原來如此。
說白了，阿里巴巴也就是一個在“偷稅天堂”注冊、在中國撈錢，然后向美國及中國的權貴家族輸送利益的一個工具罷了。
根據人的悟性不同，人們在認識事物時大致有三重境界。
第一種人是“看山是山，看水是水”，這是常人;
第二種人是“看山不是山，看水不是水”，進入這第二種境界的人是智者。他們具備“透過現象看本質”的觀察與分析能力，已經遠遠的超越了常人的直觀感覺與判別能力。
第三種人也是第三重境界——“看山還是山，看水還是水”，這種人在經歷過“看山不是山”，“看水不是水”的境界后，已經返樸歸真了，所有的算計在他們眼里終究是“人算不如天算”——“原來不過如此”。這類人堪稱“圣人”或者“慧者”。
人力的所有算計不可能贏過“天道”與“自然法則”的，人類社會不可能煉制出“長生不老”之藥。“陰陽更替”，“盛衰轉換”都是自然法則。
蘇格蘭公投
[點評]對于蘇格蘭的公投問題，山人并沒有做過任何分析——因為山人早就知道了結果：卡梅倫有“驚險一跳”，但會“涉險過關”。這一點并非山人“事后諸葛”，而是有與一個博友之前的“紙條對話”為證(可以百度“糊言不亂語”的博客)。山人認為“蘇格蘭公”只不過“一場游戲一場夢”而已，不值得山人花時間精力與大量的篇幅去分析。
法國戰機首次空襲“伊斯蘭國” 或動用航母
俄遠東舉行“東方－2014”大規模軍演
東海艦隊旗艦率編隊抵達伊朗 將聯合軍演
[點評]山人將這三組新聞素材放在一起，意在說明中東的局勢已經發展到了異常嚴峻的階段。
俄羅斯在遠東地區軍事前出與中國在海灣地區的軍事西進是不是構成一出“相互呼應”?“求人不如求己”，等待俄羅斯的中東態度與中東政策，只怕等來的是“黃花菜都涼了”。但是中伊海軍聯合軍演在多大程度上會影響中東局勢尚難以進行評估。也許“姿態性”的象征意義要多于實質性意義。
《蘇格蘭公投歌》
不要談什么分離
我只會因為這樣而哭泣
那只是昨夜的一場夢而已
不要說愿不愿意
我更會因為這樣而在意
那只是昨夜的一場游戲
那只是一場游戲一場夢
雖然你影子還出現我眼里
在我的歌聲中早已沒有你
那只是一場游戲一場夢
不要把殘缺的愛留在這里
在聯合王國的世界里
離開不了你
喔
為什么道別離
又說什么在一起
如今雖然保留了你
我已經不是我自己
說什么此情永不渝
說什么我愛你
如今雖然保留了你
我已不是我自己。
(根據齊秦歌詞略有刪節與改編)
附文：中石化董事長：引資只是改革起步 好戲還在后面
央廣網北京9月21日消息 (記者張棉棉)據中國之聲《新聞縱橫》報道，最近，能源業內一樁大規模并購吸引了眾多人的目光——中石化[微博]出售旗下銷售公司近30%股權，由境內外25家投資者認購，本輪增資擴股，成為今年乃至近年來全球最大一次并購，也率先拉開了大型國有企業混合所有制經營的序幕。
事實上，這次并購并不是突然為之，早在三年前，傅成玉從中海油調任中石化擔任董事長、黨組書記后，就開啟了中石化專業重組之路。
作為中石化的“一把手”，傅成玉如何看待走進深水區的國企改革?下一步方向又在哪里?中央臺記者獨家專訪中石化董事長傅成玉。
見到傅成玉，是在周五下午，對很多人來說，忙碌了一周最后的工作時間往往會輕松很多。但傅成玉不同，作為中國石化(5.31, -0.13, -2.39%)這艘巨輪的“掌舵人”，推進混合所有制的汽笛一旦拉響，就只能“乘風破浪、揚帆起航”——所以，傅成玉的周五和周一沒有區別。哪怕是采訪，也是夾在兩個外事會見的間隙。不過，談及混合所有制改革，已經63歲的傅成玉，依然神采飛揚。
傅成玉：國企改革我們到了說叫深水區，是攻堅階段，深在哪兒，不在深在融資，不是深在說找幾個伙伴進來，我們這個前面走的這一段是為后面的改革鋪路，也可以說借力。
一周前，中石化完成今年以來全球最大的并購，以1071億現金出售增資擴股后中石化銷售公司接近三成的股份，引入社會和民營資本。傅成玉說，國企代表了中國經濟的實力，民營企業代表經濟的活力，實力加活力構成了競爭力。
傅成玉：我們缺的就是活力，那活力怎么解決?改革，改我們的體制機制。過去能改的好改的我們都改了，現在說真正涉及到觸及靈魂的東西自己改不動了，要借外力。
在傅成玉看來，目前中石化的混合所有制改革只是頂層設計的一部分，未來中石化的成品油銷售、潤滑油、添加劑業務等都將獨立出來，走專業化的經營道路。用他自己的話說，就是不能蘋果、香蕉和白菜放在一起，賣出個蘿卜價。
傅成玉：我們還有很多業務它跟主業不沖突，它是單獨的，但是它在里頭被邊緣化，價值體現不出來，包括我們的潤滑油，包括我們的添加劑這種后面都都會分出來，拿出來是一個跟世界同行業比是一個大公司，它是高價值的，不能放在低價值里頭，所以我們決定把它要拆出來。
從今年2月宣布混合所有制方案至今，中石化的市值增長了1100個億。那么，改革對其他央企是否具有借鑒意義?傅成玉以涼水摻熱水為例，完全照搬不太可能。
傅成玉：你放了一鍋涼水然后你倒進去一壺熱水最后還是涼水，頂多溫開水，每一個企業發展階段不同，企業的歷史和現狀不同，不能都走一個模式，如果我這個企業都是同質化的業務就整體上市，它要整合資源，非同質化的就要分別上市，這樣才能價值最大化。
在很多人眼中，國企的高管，既是商人，又是官員，既擁有體制內的行政級別，又享受著市場經濟的高額薪酬。傅成玉說，國企改革的最終目標是市場化和去行政化。
從中海油到中石化董事長，傅成玉一直在推進國企改革，在他看來，混合所有制只是手段，改革的最終目標是市場化和去行政化。事實上，包括傅成玉自己這樣的企業負責人都擁有副部級干部的待遇，他卻說，作為中石化的董事長，他連公務員都不是，更不可能是副部級官員。
傅成玉：我連公務員都不是，怎么能是副部級? 人家說管理參照那個，并沒有說我是那個級別。他沒給我發任何待遇。
傅成玉表示，國有企業，資源是社會的，平臺是國家的，屬于全民所有。因此在薪酬待遇上，不可能和自己創業的馬云[微博]“相提并論”。所謂的行政級別實際是國家對于國企高管待遇的管控。
記者：那您真的就不在乎這種比如說省部級領導這樣的一個行政級別，這樣一種包括級別上這樣一種概念嗎?大家來稱呼您的，包括給您的這樣一種尊敬的感覺?
傅成玉：我覺得這不好，你就不應該去用行政的級別來看自己，你根本就不是官，你就是企業負責人，你并不是說你要什么級別，所以，大家可能也有誤會。其實限制的是什么，是要把我們這一級要待遇上要管住。它參考公務員，然后適當的待遇上要考慮。
作為公有制為主體的典型代表，國有企業改革的成果將如何惠及普通民眾?
在今年公布的福布斯全球500強排行榜中，中石化的營業收入位居第三，這也是中國企業首次躋身榜單的前三位。作為一家“富可敵國”的大型國企負責人，傅成玉表示，沒有差的國有資產，只有差的管理者。
傅成玉：國有企業資產非常好，就是我說國有企業沒有不良資產，沒有壞資產，只有沒用好的資產，垃圾都是放錯了地方的資源，為什么那是變成了壞資產，就是人，管理者非常重要。
目前，中石化僅一天上繳稅費就達到八億元，但這并不是最多，傅成玉說，明年每天可能上繳10個億，后年或許是20億，越多越好。實現全民共享，除了稅費，還可以把股份變成社保基金。在傅成玉看來，其實國企改革最重要的就是要惠及所有的百姓，成果并不是要讓少數高管或個別人獲得。
傅成玉：國有企業也好，民營企業也好，就是企業能夠創造更多的物質財富，這物質財富讓誰來享受，讓更多的匯集到我們中下層的老百姓，不要光匯集我們個別領導人或者我們這些干部，我們這些干部才多少，你再匯集也解決不了中國的問題。
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