受審高管均稱對國資轉(zhuǎn)移“不知情”——廣州4億國企腐敗案背后的“群貪”現(xiàn)象
新華網(wǎng)廣州9月12日電(記者詹奕嘉、毛一竹、馬曉澄)以原廣州市國營白云農(nóng)工商聯(lián)合公司總經(jīng)理張新華為首的白云農(nóng)工商系列窩案,涉案資金近4億元,是廣州目前為止涉案金額最大的貪污受賄案。8月24日,新華社“新華視點”欄目播發(fā)了《一手遮天群腐群蛀 國資“掌舵人”變“盜竊者”》一稿,揭示了張新華借國企改制貪污受賄的“資本戲法”。
近日,除張新華外的白云農(nóng)工商公司多名涉案高管陸續(xù)受審。然而,在法庭之上,高管們卻不約而同地聲稱對2.8億多元國有資產(chǎn)被轉(zhuǎn)移“不知情”。
“新華視點”記者對此追蹤調(diào)查發(fā)現(xiàn),在金字塔形的國企管理體制中,“一把手”權(quán)力集中貪污腐敗,高管人員要么被“威逼利誘”拉上“賊船”,要么“揣著明白裝糊涂”參與合謀,最終導(dǎo)致“一腐俱腐”。
案發(fā)后“不知情”,“分贓”時很清楚
白云農(nóng)工商系列窩案的多份起訴書顯示,張新華等人2003年擅自成立廣田公司,將白云農(nóng)工商公司多項資產(chǎn)和債權(quán)非法轉(zhuǎn)入廣田公司名下,2006年又成立廣州新雨田公司,并僅用45萬元收購廣田公司全部股份,由此將價值2.8億多元的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)移至新雨田公司。
廣州市檢察院新聞發(fā)言人李學(xué)東告訴記者,此案涉嫌侵吞國有資產(chǎn)者除張新華外,還包括該公司原總經(jīng)理助理章國春、原黨委書記張福來、原副經(jīng)理陳宇航、原辦公室主任邱一旋、原綜合管理部部長羅漢鐘等多名高層管理人員。
引人關(guān)注的是,近日,這些高管在受審時異口同聲地稱“不清楚”公司改制中轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)的問題,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移都是張新華的提議和策劃。
張福來在庭上辯稱,他雖參與過成立廣田公司、新雨田公司的相關(guān)會議,但實際提議者是張新華。章國春則說:“轉(zhuǎn)移資產(chǎn)和債權(quán)都是公司黨政班子定的,我們只是執(zhí)行者,沒有考慮過為什么要做這些事。”
對高管們“不知情”的說法,旁聽案件的不少該公司職工認為他們是“分贓時很清楚、案發(fā)后裝糊涂”。一位白云農(nóng)工商公司下屬配件廠的員工說,這些高管與張新華一起開會、表決、簽字,共同占有廣田公司和新雨田公司價值不菲的股份,怎能說“不清楚”?
起訴書顯示,張福來、陳宇航、章國春、邱一旋分別持有新雨田公司3%的股份,各價值853萬多元。張福來一案的公訴人說,這些股份可以出讓成為實際利益,“張福來在退休之后還不愿意退出股份,就是因為他知道這是一個可期待、可預(yù)見的利益。”
“成立公司、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移,都要通過董事會、監(jiān)事會討論,簽名、決策的人將責(zé)任全部推到提議的人身上,這是不負責(zé)任的。”這位公訴人說。
不聽話的人會被“搞掉”,一把手稱高層有“拜把兄弟”
事實上,白云農(nóng)工商公司的涉案高管們雖然共同涉嫌參與侵吞國有資產(chǎn),但其中早有人意識到企業(yè)改制存在問題。
據(jù)檢方透露,陳宇航在供述中說:“張新華做這些事情時,我感覺他動機不純,綁架了整個領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部。”
張福來在庭審時也說,他曾提醒張新華要依法經(jīng)營,但張新華對他“又瞞又騙”,說“公司運作經(jīng)過掛牌交易,也聘請有資質(zhì)的公司進行評估,還有法院的依法裁定”。
章國春說,在廣田公司最后一次董事會上,他曾提出如果要把廣田的資產(chǎn)轉(zhuǎn)到新雨田公司,應(yīng)評估廣田的資產(chǎn),“但沒人聽我的,因為都是張新華一個人說了算。”
“上了賊船哪有那么容易下得去的?”白云農(nóng)工商公司退休員工任權(quán)告訴記者,公司基本上是張新華說了算,“和他一起拍板的人,都不能阻止張新華的運作。不聽張新華話的人會被‘搞掉’,所以他們知道也不敢告發(fā)。”
白云農(nóng)工商公司部分老員工提到一個細節(jié):“張新華開會時,常把他在高層有‘拜把兄弟’掛在嘴邊,總是說即便有人告到中央、告到北京,材料也會轉(zhuǎn)到他手上的。”
威逼利誘下,難免有人為求自保被裹挾其中,如白云農(nóng)工商公司原辦公室主任邱一旋。邱一旋在庭審時自稱很早就意識到白云農(nóng)工商公司的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移不合理,“但我身體不好、有糖尿病,企業(yè)轉(zhuǎn)制很多人要下崗分流,我在體制內(nèi)干了幾十年,哪里找得到別的工作養(yǎng)家?有疑慮也只能裝作不知道。”
邱一旋說,在相繼參股廣田公司、新雨田公司后,他越發(fā)擔(dān)心,曾委托朋友去向上級反映情況,但結(jié)果被張新華等人說他“出賣公司”,從新雨田公司總經(jīng)理被降職成普通員工。
探索國企“垂直監(jiān)督”,防范管理層“腐敗集團化”
對于導(dǎo)致“一腐俱腐”的“裹挾式腐敗”,中國人民大學(xué)反腐敗和廉政政策研究中心主任毛昭暉分析說,國企內(nèi)部紀(jì)檢負責(zé)人通常是黨委副書記兼任,財務(wù)、審計部門是企業(yè)內(nèi)設(shè)機構(gòu),行政上都受企業(yè)“一把手”領(lǐng)導(dǎo),極易形成金字塔形管理體制,如果處在塔尖的企業(yè)家私欲膨脹,很有可能逐漸將整個管理班子“腐敗集團化”。
廣東部分紀(jì)檢干部建議,在監(jiān)督層面要破除“企業(yè)家長制”格局,如加強國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè),探索實行大型或特大型省屬國有企業(yè)紀(jì)委書記由省紀(jì)委直接任命,一般省屬國有企業(yè)紀(jì)委書記由省國資監(jiān)督部門直接任命,省屬國有企業(yè)下屬企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員由集團公司逐層委派并垂直管理。
“國企負責(zé)人往往是國資委或地方政府任命,這種體制內(nèi)選拔的可操作空間非常大。如果不改變這種選人用人機制,很難根治國企腐敗。”毛昭暉說:“不能把國企負責(zé)人鋃鐺入獄當(dāng)作其自身問題,這其實是監(jiān)管機制出了問題,還是要從制度設(shè)計上去解決,否則類似問題會愈演愈烈。
相關(guān)閱讀
揭粵最大貪污受賄資本戲法:國資掌舵人變盜竊者
2014年08月24日 來源:新華網(wǎng) 作者:馬曉澄 毛一竹 詹奕嘉
一手遮天群腐群蛀 國資“掌舵人”變“盜竊者”
——揭開廣州“最大貪污受賄案”中張新華的“資本戲法”
打著國企改制的幌子,私設(shè)公司偷偷轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn);捏造債務(wù),讓自己“掌管”的國企向自己非法牟利的私企“還錢”……
在廣州市白云農(nóng)工商聯(lián)合公司,原總經(jīng)理張新華多年來閃轉(zhuǎn)騰挪、空手套白狼,將2.8億多元之巨的國有資產(chǎn)收入囊中。此外,還涉嫌大肆收受民企賄賂9780萬元人民幣、238萬元港幣,總共近4億元的涉案金額創(chuàng)下廣州公職人員貪腐的最高紀(jì)錄。
廣州市檢察院有關(guān)負責(zé)人認為,該案是國有企業(yè)在改制轉(zhuǎn)型過程中國有資產(chǎn)被非法侵吞的典型案例,暴露的制度漏洞值得深思。
“乾坤大挪移”,侵吞國有資產(chǎn)近3億
公開資料顯示,張新華曾“掌管”的白云農(nóng)工商聯(lián)合公司是市屬國營農(nóng)場系統(tǒng)最大的一個綜合性企業(yè)。該公司的前身是廣東省、市黨政干部試驗農(nóng)場,1980年體制改革后成立公司,擁有土地總面積2.5萬多畝,遍及白云區(qū)、越秀區(qū)、天河區(qū)等主要發(fā)展地段。
隨著上世紀(jì)90年代國企改制的契機,張新華開始由國有資產(chǎn)的“掌舵人”蛻變?yōu)?ldquo;盜竊者”,大變“戲法”,謀取私利。
——私設(shè)公司,將國有資產(chǎn)徹底私有化。法庭上,張新華證實,自己未經(jīng)上級同意,于2003年私自成立廣田置業(yè)有限公司,由原白云公司一些干部出資持股,并將白云公司多處資產(chǎn)轉(zhuǎn)至該公司名下。2006年,張新華又擅自成立完全私營性質(zhì)的廣州新雨田置業(yè)有限公司,與廣田公司合并,使得國有資產(chǎn)徹底私有化。
——左右互搏,自己跟自己打官司。白云公司下屬的元下田果園場老員工張某反映,擁有電鍍廠、釣魚鉤廠、摩托車配件廠等工廠的元下田果園場,經(jīng)營效益一直很好。但在2004年5月,廣田公司突然匯款1600萬元到元下田,刻意使其“欠債”。一個月后,元下田又把這筆錢轉(zhuǎn)給白云公司。之后,原廣田公司法人代表、白云公司原總經(jīng)理助理章國春狀告由自己擔(dān)任經(jīng)理的元下田,要求元下田將2萬多平方米物業(yè)“以物抵債”抵押給廣田。兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一番,由張新華實際控制的廣田公司侵吞了國有資產(chǎn)、元下田2萬多平方米的物業(yè)及土地。
——低買高賣,賺取巨額差價。據(jù)白云公司原財務(wù)人員李某透露,張新華通過低息資金的方式,轉(zhuǎn)借5000萬元給江門農(nóng)藥廠收取利息差,獲得豐厚差額,成為其被提拔的主要政績。但到1999年,江門農(nóng)藥廠經(jīng)營虧損無力償還債務(wù),使得白云公司成為債權(quán)人。
張新華庭審時證實,此后廣田公司出價1400多萬元購買江門農(nóng)藥廠地塊,隨后就以1.5億元的價格轉(zhuǎn)賣給江門市蓬江區(qū)形基房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。檢察機關(guān)指控,在此過程中,張新華還收受該房地產(chǎn)公司董事長梁傍遠賄送的2700萬元。
一手遮天制度成擺設(shè),納稅大戶“老子管不了”
近年來,不少國企高管貪腐案件都呈現(xiàn)出集體作案,以張新華為首的白云農(nóng)工商窩案同樣具有“群腐群蛀”的特點。
記者從廣州市檢察院了解到,除張新華之外,該公司原總經(jīng)理助理章國春、原董事長張福來、副書記黃銀娣、副經(jīng)理陳宇航、辦公室主任邱一旋、綜合管理部部長羅漢鐘等高層管理人員,都因涉嫌貪污、受賄被檢察機關(guān)立案起訴。
“正是上述人員利用各自的職務(wù)便利,動用手中權(quán)力互輸利益,使得公司監(jiān)管制度流于形式,才瞞天過海,侵吞如此巨額的國有資產(chǎn)。”廣州市檢察院新聞發(fā)言人李學(xué)東說。
多年來一直向上級部門反映問題的老員工李粵興告訴記者,自己曾在干部會議上直言公司經(jīng)營諸多問題,之后卻被列入下崗名單中的第一位。另一名工作人員也因反映問題而被調(diào)走。
李粵興說:“白云公司這么大的國有企業(yè),本來制度是很健全的。但在張新華當(dāng)上一把手之后一手遮天,所有制度變成了擺設(shè),公司內(nèi)部大小事務(wù)都是他一個人說了算。白云公司原主管單位是廣州市農(nóng)場局,但張新華仗著自己是納稅大戶,態(tài)度蠻橫,‘老子管不了長子’。2003年農(nóng)場局撤銷后,張新華更加肆無忌憚。”
內(nèi)部監(jiān)督無效,部分員工開始舉報。早在2000年,就有員工舉報張新華使企業(yè)負債累累。13年來,一直有職工堅持表達訴求,但多數(shù)舉報都石沉大海。
嚴(yán)控國企改制風(fēng)險點,建立“一把手”終身問責(zé)制
從1998年到2013年案發(fā),張新華“悶聲發(fā)大財”而無上級部門過問,折射出國企監(jiān)管體制的不足。
有員工接受記者采訪時感嘆:“要是舉報早點得到重視,國有資產(chǎn)不至于如此損失慘重。”
中國人民大學(xué)反腐敗和廉政政策研究中心主任毛昭暉認為,國企的監(jiān)管部門并不少,上有國資委、外有紀(jì)委,內(nèi)部也有紀(jì)檢人員,但這些監(jiān)督力量并沒有充分發(fā)揮作用。國資委、央企或國企及其二級、三級企業(yè),屬于多層委托代理的監(jiān)管模式。形式上看,國資委通過派駐企業(yè)負責(zé)人,對資產(chǎn)保值增值、企業(yè)兼并重組進行監(jiān)管,但從一定程度上來說,監(jiān)督游離在企業(yè)運行之外,國有資產(chǎn)被國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所掌握。
“我們過去有一個錯誤,就是國有企業(yè)的監(jiān)管通過構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度來建立,實際上,建立監(jiān)事會、董事會往往是低效或者失效的。”毛昭暉說。
北京航空航天大學(xué)廉潔教育與研究中心教授任建明等專家認為,2014年《政府工作報告》提出“加快發(fā)展混合所有制經(jīng)濟”,國企民企融合成為新一輪國資國企改革重頭戲。值此之際,白云農(nóng)工商窩案敲響了警鐘,在改革序幕拉開前,必須找準(zhǔn)腐敗風(fēng)險點,通過建立改制的規(guī)則、辦法堵塞漏洞。
業(yè)內(nèi)人士建議,要嚴(yán)密監(jiān)控國有企業(yè)改制轉(zhuǎn)制的領(lǐng)域,加強改制過程中信息的披露,杜絕暗箱操作,嚴(yán)格把好決策程序、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)交易等容易造成國資流失環(huán)節(jié),強調(diào)改制審計,特別關(guān)注巨額往來款項等重點科目。
此外,毛昭暉認為,對國企“一把手”要進行終身問責(zé),既要追究法律責(zé)任還要追究經(jīng)濟責(zé)任。“一些國企干部出了問題,造成很多國有資產(chǎn)流失,判上幾年、沒收個人財產(chǎn),威懾力還不夠,還要加大經(jīng)濟懲罰。因為不少人早已把個人資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外,沒有經(jīng)濟處罰,他們出獄后照樣逍遙自在。”
相關(guān)文章
- 21世紀(jì)網(wǎng)或遭關(guān)閉 南方周末倒戈批公知
- 中國要警惕資本私權(quán)侵犯公權(quán)
- 羅建軍:國企收購入股私企是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的最佳方式
- 俄軍事報告:戈爾巴喬夫的國企改革摧毀了蘇聯(lián)的工業(yè)和經(jīng)濟
- 凌霄客:下崗工人用自焚控訴私有化的罪惡
- 從股權(quán)混合到國企私有化、金融附庸化——兼論光大集團及金融銀行業(yè)的長期“混改”
- 國家版國企改革方案最快年內(nèi)出臺 企業(yè)分類存分歧
- 一混就靈太離譜——國企改革陷認識誤區(qū)屢屢走偏
- 岳峙:淡馬錫不是國企改革目標(biāo)
- 警惕有人故意曲解“混合所有制”
「 支持烏有之鄉(xiāng)!」
您的打賞將用于網(wǎng)站日常運行與維護。
幫助我們辦好網(wǎng)站,宣傳紅色文化!
歡迎掃描下方二維碼,訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號
