財新網(wǎng)最近專文披露了周X、蔣潔敏聯(lián)手侵吞國有資產(chǎn)、化公為私的事實。從已披露的資料看，周X的賺錢，主要是靠權(quán)力關(guān)系。通過權(quán)力關(guān)系來獲取賺錢的生意，這在高干親屬中所在多有，對此，海內(nèi)外媒體早已有很多報道。在現(xiàn)行法制下，這種行為是否觸犯法律，主要看定價，看是否以畸高(買進)畸低(賣出)的價格造成國有資產(chǎn)流失。周X、蔣潔敏的罪行，主要也體現(xiàn)在定價上。據(jù)財新網(wǎng)報道，其中最嚴重的一次，是當時任中石油總經(jīng)理的蔣潔敏親自批示，以極低價格將長慶油田的兩個油區(qū)包給了周X，周X轉(zhuǎn)手就賺了5個億。

　　轉(zhuǎn)手即賺5個億，這當然是大案，是侵吞國有利益的嚴重罪行。但比之當年的秦曉，卻如同小巫見大巫。秦曉在平安上市前夕，將招商局手持的平安股價以極低價轉(zhuǎn)讓給匿名的私人公司，讓對方轉(zhuǎn)手即賺幾百個億，這才是真正的鯨吞。相比之下，周X、蔣潔敏的手筆，只能算是蠶食。

　　秦曉為什么要這么做?對方匿名公司究竟是何人?是秦曉本人的馬甲，還是像周X一般的背景深沉之士?這些問題，至今仍然在云山霧罩之中。官方聞風(fēng)不動，普通老百姓當然也沒有能力揭開謎底。倒是做賊心虛的秦曉，屢次為自己辯護。巧得很的是，幾乎秦曉為自己辯護的所有理由，都可以用來為周X、蔣潔敏辯護，甚至辯護得更加有力。如果放過秦曉卻單抓周X、蔣潔敏，難免令人有“選擇性反腐”之嫌。

　　下面來看看秦曉的辯護是如何落實在周X、蔣潔敏身上的。一，秦曉聲稱，賣出平安股份是因為自己“喜歡掌控”，眼看平安要上市，掌控不住了，所以情愿虧它幾百個億，也要提前把股份賣了——這樣的理由如果能夠成立，那么蔣潔敏也可套用：出包長慶油田兩個油區(qū)是為了更好地掌控其他的油區(qū)，價格低一點，也是戰(zhàn)略的需要，為了快速完成結(jié)構(gòu)調(diào)整。二，秦曉在解釋賤賣時，聲稱“不能權(quán)益法，只能成本法”，意思是不能看這些股份賣的時候價值多少(這真是天下奇聞)，只能根據(jù)自己形成這些資產(chǎn)的成本來計算，雖然價值幾百億的資產(chǎn)被按十幾億賣出，但和當初的買入價比，自己還是賺了——這種理由簡直就是為蔣潔敏量身打造的：長慶油田兩個油區(qū)的發(fā)包價雖然低了，但是本錢我們早就賺回來了，怎么能算賤賣?三，秦曉最后理屈詞窮的自辯是：這件事不可能存在貓膩，我本人也沒辦法搞什么名堂，因為““有國資委、審計署，還有市場和我們的投資者，都在監(jiān)督”——那時的招商還未上市，論監(jiān)督力，遠不能與上市公司中石油相比。如果“有國資委、審計署，還有市場和我們的投資者，都在監(jiān)督”足以成為秦曉沒有搞腐敗交易的理由，當然更可以成為周X、蔣潔敏之間不存在腐敗的理由，同時也足以證明所有國企都是干凈的，國企管理層都是清廉的。

　　財新網(wǎng)專文揭露周X、蔣潔敏，其立意甚佳，胡舒立女士秉承了《財經(jīng)》時的一貫風(fēng)格。但問題在于，胡女士能夠?qū)⑴c侵吞國資5個億的周X、蔣潔敏毫不留情，為何卻對參與侵吞了幾百個億的秦曉網(wǎng)開一面，甚至還推崇備至?難道觀念的相同，就可以無視事實，抹殺罪行?

附：

金融“918事變”——秦曉賤賣平安的滔天罪惡

央視批地產(chǎn)豪強欠稅3.8萬億 潘任美、秦曉地產(chǎn)公司榜上有名

最該道歉的那些人：秦曉之類從文革極左到改革極右

資料：陳小魯、秦曉發(fā)起西糾組織是老舍先生自盡的元兇

司馬南：天上掉下一個胡舒立？

就秦曉涉嫌侵吞巨額國有資產(chǎn)的公開信

發(fā)布時間：2011-03-03

尊敬的全國人大代表、政協(xié)委員：

　　值此兩會召開之際，基于對國家前途和公共利益的關(guān)注，我們舊事重提，就2002年招商局董事長秦曉涉嫌賤賣平安保險公司股權(quán)、2008年天價收購永隆股權(quán)，造成國有資產(chǎn)嚴重流失案致此公開信。

　　2002年，平安保險公司在香港上市前夕，匯豐銀行收購了平安保險10%的股權(quán)，價格為6億美元，約50億人民幣;與此同期，招商局卻將自己持有的平安保險14.37%的股權(quán)(按匯豐收購價計算，該部分股權(quán)價值約72億元人民幣)悄悄轉(zhuǎn)讓給了北京源信行和北京寶華這兩家由自然人控制的投資公司，轉(zhuǎn)讓價僅為18.55億元人民幣。轉(zhuǎn)手之間，國有資產(chǎn)就損失約53億人民幣，這還沒算上市后的增值收益。由于兩次交易間不存在信息障礙，所以有理由認定，當時的招商局負責(zé)人是有意識地損害國家利益，中飽了某些人的私囊。《21世紀經(jīng)濟報道》曾經(jīng)追蹤這批低價平安保險股權(quán)的去向，發(fā)現(xiàn)這幾十億的好處居然落到了北京一位普通的出租汽車司機和他的女兒手里，真正的操縱者和受益人則躲在幕后。

　　招商局賤賣平安保險的弊案，當時就遭到各界人士廣泛質(zhì)疑。招商局董事長秦曉解釋說，之所以選擇在平安業(yè)務(wù)前景大好、上市及資產(chǎn)增值已成定局的時候退出，僅僅是因為自己對平安的“掌控力下降”。這種說法顯然無法自圓其說。即使要退出，也須賣個好價錢。怎么可能如此賤賣?即使打定主意損己利人，這樣的好處為什么不給其他國企或國資委，而是給了不知從哪里冒出來的私人公司?

　　當時，面對媒體的質(zhì)疑，秦曉的理由是，“我們不是一家上市公司,我們轉(zhuǎn)讓一個股份不需要作那么多披露。關(guān)于價格、對象不會透露什么，沒必要。就像你們家花多少錢買一個東西,你不希望別人去打聽”。這個說法不是理直氣壯，而是理屈詞窮。誠然，招商局不是上市公司，但卻是不折不扣的國有公司，不是秦曉的個人或家庭財產(chǎn)，它的所有者是全國人民，比上市公司具有更大的公眾性。還有，即使是個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓，如果因為涉及內(nèi)幕信息，涉及利得稅與贈與稅，則許多信息仍需要披露。作為混跡資本市場多年的人物，秦曉的如此說法可謂荒謬絕倫。

　　如此荒謬的說法顯然難以服眾。如果換成別人，比如顧雛軍，早就受到有關(guān)部門的調(diào)查了。但是秦曉不同，他這樣涉嫌侵吞巨額國有資產(chǎn)的行為，他這樣侮辱公眾智力、蔑視公共輿論的言論，居然一直沒有被有關(guān)部門重視，更沒有接受中紀委的“雙規(guī)”。為什么?

　　無獨有偶，在秦曉擔(dān)任招商銀行董事長的2008年，又發(fā)生了招行天價收購永隆銀行一案。2008年5月30日，招行宣布向香港伍氏家族購入永隆銀行53.12%股權(quán)，總代價193.02億港元，每股作價156.5港元，相當于永隆去年年底經(jīng)審核資產(chǎn)凈值的2.91倍。目標股份收購?fù)瓿珊螅猩蹄y行須就永隆銀行全部已發(fā)行股份提出無條件強制性現(xiàn)金收購建議，招商銀行獲得永隆銀行全部股權(quán)需要支付363億港元的對價。此舉創(chuàng)下了過去7年來香港銀行業(yè)最昂貴的一次收購。從二級市場走勢來看，永隆銀行股價收購前半年的表現(xiàn)非常怪異，2007年一年，其股價基本都在70港元～90港元波動，而2006年的股價更在55港元～75港元波動。但2008年3月以來，其股價卻從80港元下方飆升，最高突破150港元，成為表現(xiàn)最好的港股之一。而同期的恒生指數(shù)卻呈現(xiàn)震蕩走低，恒指圍繞23500點波動，最終收于22102點，下跌1400點。永隆銀行不僅沒有隨大盤下跌，反而上漲了近90%，這與招行的高價收購事件有很大的關(guān)系。招行156.5港元的收購價，比永隆銀行的最高價還高出1.5港元。對于招商銀行收購永隆銀行，市場一直口誅筆伐，被廣泛懷疑其中存在利益輸送。

　　在許多人看來，這兩件事都已是舊事。為什么舊事重提?因此兩事事關(guān)重大，一直沒有得到合理的解釋，也一直沒見到有關(guān)部門調(diào)查處理此事的消息。隨著時間的流逝，秦曉認為此事已經(jīng)風(fēng)平浪靜，曾經(jīng)昭著的劣跡已經(jīng)被時間漂白，可以重新回到正人君子的行列，甚至可以充當“普世價值”的旗手了。

　　為什么舊事重提?因為隨著壟斷定價優(yōu)勢的發(fā)揮，隨著資產(chǎn)價格的膨脹，中國的國有資產(chǎn)數(shù)量不是減少了，而是大大增加了。如果招商局賤賣國資的事情得不到有效查處，那么，中國的國有資產(chǎn)將隨時可以大規(guī)模流失。

　　為什么舊事重提?因為造成國有資產(chǎn)流失的臺前幕后的當事人還可能活躍在中國經(jīng)濟和金融決策圈，還會繼續(xù)以我們不知道的方式損失國家利益，吸噬民脂民膏。這些蛀蟲一日不得到法律制裁，人民一日不得安寧。

　　為什么舊事重提?因為公正是社會的永恒主題。不公正的事情得不到解決，就會積累在老百姓心中，成為難以排解的社會情緒。總有一天，這情緒會像火山一樣爆發(fā)，釀成類似埃及、突尼斯那樣的社會動蕩。

　　“兩會”是全國人民參政、議政的大會，是中國社會主義民主制度的核心與象征。我們希望諸位全國人大代表、政協(xié)委員能夠共同關(guān)注此事，敦促中紀委、檢察院、監(jiān)察部、公安部、國安部、審計署等機構(gòu)立即行動，徹查秦曉此案，摘除中國政治肌體中的毒瘤，消除中國社會發(fā)展中的隱患，為老百姓討回公道，為中國特色社會主義民主討回聲譽。

　　秦曉一直在為賤賣平安保險和貴買永隆銀行辯護。但是，公眾需要的不是空泛的表白，而是切實的證據(jù)證明秦曉清白。必須注意，秦曉作為內(nèi)幕交易人，適用有罪推定，也就是說，秦曉需要提出證據(jù)，證明自己在上述交易中沒有問題，這是他的法律義務(wù)。這也符合國際慣例。我們認為，秦曉先生作為一個公眾人物，他也有道德上的義務(wù)把自己的問題說清楚，自證清白。

　　如果上述部門的調(diào)查結(jié)論確認秦曉無罪，也可以還他一個清白。但是，這些部門應(yīng)該給人民群眾一個明白的解釋。

　　此致

敬禮!

司馬南：天上掉下一個胡舒立？

　　天上飄落胡舒立，地上地下均神秘，

　　溫故知新乃良訓(xùn)，下文值得看仔細。

　　舒立出國沒問題，舒立獲獎沒問題，

　　舒立辦刊沒問題，舒立揭黑沒問題。

　　問題只在你自己，君安震蕩君曾記?

　　莊家呂梁招人恨，億安科技復(fù)何異?

　　股民信心不打垮，銀行怎賤一萬億?

　　熊市漫漫整五年，缽滿盆滿惟外資。

　　一俟老板溫柔港，揭黑風(fēng)暴戛然止。

　　高盛高華實在高，低估低覺實在低，

　　金融監(jiān)管虛以設(shè)，崩潰中國假以時。

　　胡作非為竟可以，緣何資本舒而立?

　　嗚呼國界安在哉，小民憂國復(fù)唏噓。

　　此文擴展深閱讀，江涌先生有分析，

　　大鱷獵殺中國龍，動魄驚心謀演義。

　　注尾句：江涌先生關(guān)于國家經(jīng)濟安全的的著作《獵殺中國龍》，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2009年出版。

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　　附文：胡舒立其人其事

　　(原文鏈接http://bbs.51bmw.com/thread-27453-1-1.html )

　　據(jù)新華社《瞭望》雜志報道：境外利益集團利用在華獲得的豐厚利潤，自己培育并擁有分析師，或高薪聘請優(yōu)秀華人學(xué)者擔(dān)當顧問或獨立董事，通過境內(nèi)外媒體精心包裝、刻意打造，提供各類 活動 舞臺，提高其知名度、美譽度，從而成為 中國 國內(nèi)行業(yè)精英，擁有強大的話語權(quán)，以其影響行業(yè)乃至國家宏觀經(jīng)濟決策。

　　文章所指并非危言聳聽。隨著一些媒體“得天獨厚”的資金實力、傳播手段等優(yōu)勢，在極短的時間內(nèi)制造了一連串轟動的“黑幕”、炮制了一系列所謂獨立經(jīng)濟學(xué)家，在中國經(jīng)濟的決策面頤指氣使，誤導(dǎo)國內(nèi)輿論，嚴重干擾了中國市場經(jīng)濟的正常運行。

　　《財經(jīng)》雜志揭黑性報道的實質(zhì)

　　“中國財經(jīng)記者第一人”胡舒立創(chuàng)辦的《財經(jīng)》，在創(chuàng)辦開始的幾年內(nèi)屢有斬獲，以其全景式的報道方式透析“瓊民源事件”，披露“基金黑幕”，揭發(fā)“銀廣夏”，掀開“莊家呂梁”、“億安科技”、“藍日”、“德隆”等一系列黑幕，震驚全國。

　　現(xiàn)在回轉(zhuǎn)頭來看《財經(jīng)》的揭黑報道，其對中國證券市場造成的影響可謂深遠。

　　1998年“君安震蕩”，將中國百姓對券商的崇拜打垮;2000年“基金黑幕”將中國百姓對公募基金的信賴擊碎;2001年“莊家呂梁”將中國百姓對私募 基金的痛恨煽動到極點;而接下來01年6月，正是A股2245點的時候，“億安科技”出臺，A股信心開始渙散，掉頭向下;到8月A股稍微反彈一下，“銀廣夏”宜將乘勇追窮寇，中國百姓對上市公司的信心完全崩潰。此后，賤賣銀行1萬億，賤賣其他國產(chǎn)至少還有1萬億的五年慢慢大熊市，就此開始。

　　然而，《財經(jīng)》關(guān)鍵時刻的揭黑報道對于外資來說是個大利好。來看一個事實：2001年11月10日，中國加入WTO，此后外資金融機構(gòu)叩開國門，五年大熊市，此時的上市公司成為“舞弊”和“詐騙”的代名詞時，外資一進來就得到了一個非常便宜的好價格。

　　再反過來思考，假如當時的揭黑報道是偶然所謂，《財經(jīng)》掀起的“揭黑風(fēng)暴”，為什么這幾年卻不見蹤影了呢?為什么在外資幸福地進入中國之后，就漸趨沉靜了呢?

　　并且，與對待中國企業(yè)不同，面對外資金融機構(gòu)在中國的種種弊行，胡舒立和《財經(jīng)》企業(yè)卻又變得大度和寬容了，譬如瑞銀承銷中石油卑鄙骯臟，《財經(jīng)》不譴責(zé)、不判斷;更有對高盛高華這樣的 國際 金融資本繞開中國監(jiān)管壁壘，設(shè)立假合資券商的違法行為，2004年8月16日《財經(jīng)》雜志竟然以“高盛進入中國證券業(yè)突破即將來臨”為題，稱頌這一違法行為為“醞釀近三年而操作一年有余的精巧運籌，終于導(dǎo)出一個引入外資市場化處置證券公司風(fēng)險的創(chuàng)舉!”

　　所以，當三月份股市暴跌復(fù)暴跌的時候，以“獨立、獨家、獨到”自詡的胡舒立及《財經(jīng)》雜志，聯(lián)合謝國忠、許小年對億萬百姓喊出“不應(yīng)救、不能救、亦不必救”時，或許就一點也不奇怪了。

　　所以，當“謝國忠們”唱空中國樓市、股市的時候就不能奇怪《財經(jīng)》照樣在顯著位置，用特別的標題，將謝國忠奉為“《財經(jīng)》特約經(jīng)濟學(xué)家”，連篇累牘的讓他抒發(fā)“泡沫中國”“崩潰中國”的論調(diào)了。

　　胡舒立其人其事

　　這是一份中所周知的建立：1982年胡舒立從中國人民大學(xué)畢業(yè)，到《工人日報》當記者;1985年，美國已將民間機構(gòu)---世界新聞研究所邀請她，到美國進行為期5個月的訪問;1987年的8月胡舒立拒絕了在洛杉磯一家報紙的工作機會，回國。

　　美國的“民間機構(gòu)”星羅棋布，但是大多數(shù)背后都有特定傾向的財閥支持。“世界新聞研究所”全稱叫word press institute,簡稱WPI，至今已經(jīng)有48年歷史，到2008年一共邀請過94個國家共500人到美國“訪問”，中國至今除胡舒立外，還有一個叫吳 昌華的女士1993年“受邀訪問”過，吳昌華現(xiàn)任由匯豐銀行等40多加國際“民間組織”發(fā)起的“非政府機構(gòu)”世界氣候機關(guān)中國區(qū)的總裁。

　　按照這個“民間機構(gòu)”的受邀標準，申請者必須提交五方面材料來證明自己具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力：1.五年以上全職新聞工作經(jīng)歷;2.流利的英語;3.幾篇發(fā)表的文章;4.三封推薦函;5.三個以上的工作范本。

　　明明是新聞研究所，卻要受邀者“具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)能力”，是培養(yǎng)新聞記者呢?還是培養(yǎng)政治領(lǐng)袖?第二點奇怪的是，其時胡舒立才從大學(xué)畢業(yè)參加工作才三年，不符合“五年以上全職”的條件，難道美國人對此視而不見?

　　胡舒立在美國一直待到1987年8月才回國，其間一年多的時間在什么地方?干什么?不得而知。

　　此后胡舒立1992年從認知10年的《工人日報》到眾多第一家民營報紙《中華工商時報》任編輯部主任;1993年，胡舒立赴美國華盛頓接受外國記者中心 (COFJ)的專業(yè)培訓(xùn);1994年胡舒立赴美國斯坦福大學(xué)作為期一年的學(xué)習(xí)，研讀發(fā)展經(jīng)濟學(xué);1995年他獲得COFJ頒發(fā)的“杰出新聞記者 獎”;1998年《財經(jīng)》創(chuàng)刊，胡舒立任主編;2001年，被美國《商業(yè)周刊》評選為50位“亞洲之星”之一;2004年美國世界HR實驗室評價她為“中 國最具價值的財經(jīng)記者”。

　　蹊蹺的是，1995年COFJ頒發(fā)給胡舒立“杰出新聞記者獎”，此時《財經(jīng)》還沒有創(chuàng)刊，基金、銀廣廈黑幕等還沒被揭露，胡舒立個人離開中國新聞崗位已經(jīng)2年多了，是什么報道能讓胡舒立擔(dān)當“杰出新聞記者獎”的榮譽呢?

　　不過，1998年胡舒立創(chuàng)辦的《財經(jīng)》雜志。既有新聞專業(yè)素養(yǎng)，又有發(fā)展經(jīng)濟學(xué)專長，還有“國際聲望”，自認總編，就水到渠成、實至名歸了。

　　看這份公開的胡舒立簡歷會發(fā)現(xiàn)，一個中國人用中文寫作，在中國媒體工作，報道中國人的事情，也是給國人看的，但是美國人卻用“訪問”、“培訓(xùn)”、“進修” 等孜孜不倦的給予培養(yǎng)，在她還沒有“杰出”的時候，就提前預(yù)支給她“杰出新聞記者將”;在《財經(jīng)》初出茅廬的第三年，美國人就從亞洲30億人中，將她選拔 出來，評她為50位“亞洲之星”之一，讓她和全亞洲當年最優(yōu)秀的政治領(lǐng)袖、科技精英平起平坐。

　　至于美國人的那個“HR實驗室”的“中國最具價值的財經(jīng)記者”，胡適立有過什么價值?最具有什么價值?對誰最有價值?則似乎欠缺一點解釋。

　　總之被包裝成了名記之后，胡舒立就披上了一件光彩的外衣。中國政法大學(xué)劉紀鵬教授不滿意《財經(jīng)》和許小年唱空中國股市，寫了一篇“《財經(jīng)》雜志悠著點兒” 的文章，事后先把這篇文章寄給了胡舒立主編，希望能夠在《財經(jīng)》雜志上發(fā)表，但被婉言謝絕。之后劉教授聽說《21世紀經(jīng)濟報道》有魄力，準備刪減后稿子在 那兒發(fā)表，結(jié)果也無果。

　　事后劉教授才聽說，“《財經(jīng)》雜志在北大辦了基金，獎勵最優(yōu)秀的財經(jīng)記者，財經(jīng)記者要想獲得那個獎，那當然不能得罪《財經(jīng)》雜志。”劉教授在博客中感嘆：“令人尊敬的互助便已是中國財經(jīng)界的女杰，除了我這樣一把年紀也沒什么發(fā)展前途的人，誰又得罪得起呢?”

　　《財經(jīng)》的資金哪里來?

　　憑借胡舒立《財經(jīng)》之前乏善可陳的從業(yè)經(jīng)歷，如何足以使她剛剛切入陌生的證券行業(yè)，就能夠步驟鮮明、點穴掏心的完成《財經(jīng)》一舉成名的五大杰作呢?是不是有資本市場閱歷豐富的資深人士，對《財經(jīng)》的工作給予了精心的規(guī)劃?

　　另一方面對于基金黑幕、銀廣廈等問題的長期深入調(diào)查，恐怕不是當時名不見經(jīng)傳的《財經(jīng)》能實現(xiàn)的，必須部署廣泛的證券人脈關(guān)系，設(shè)計科學(xué)先進的調(diào)查方案和手段，而此前一直有利于證券行業(yè)的胡舒立，恐怕也是無能為力的。

　　再者，《財經(jīng)》1999年在北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心設(shè)立《財經(jīng)》獎學(xué)金，后來由創(chuàng)辦北大財經(jīng)新聞研究中心，胡舒立自任主任，解析來又與英國《金融時報》共同舉辦財經(jīng)新聞國際培訓(xùn)項目。

　　《財經(jīng)》的錢從哪里來?

　　2004年10月24日《中國經(jīng)濟時報》刊登了記者單羽清寫的一篇文章《胡舒立：生而不有，為而不恃》，文中胡舒立說在《財經(jīng)》1歲的時候，發(fā)行量才 7000份，而且絕不搞有償新聞、關(guān)系稿編輯部的采訪費用還充裕，自負盈虧的雜志，發(fā)行區(qū)區(qū)7000份，常識推斷，此時《財經(jīng)》應(yīng)該是捉襟見肘的經(jīng)濟狀 態(tài)，但是它不但“采訪費充裕”而且能到北京大學(xué)設(shè)立獎學(xué)金。

　　同樣這篇文章透露了一個信息《財經(jīng)》編輯部里“埋首工作的人中有金發(fā)碧眼的外籍人士”一個內(nèi)宣刊物，也需要外頻翻譯?難道《財經(jīng)》是中外合資媒體?

　　事實上，90年代中后期確實已經(jīng)有少數(shù)外資投行進入了中國。民間私密調(diào)查隊當時的中國企事業(yè)，僅僅是西方旃檀電影里虛構(gòu)的情節(jié)，但是對西方大公司，卻是家常便飯。難道是他們提供了幫助?

　　據(jù)財經(jīng)內(nèi)部人士透露，《財經(jīng)》雜志的收益主要來自三部分：廣告、發(fā)行和舉辦會議、活動等。其中會議活動資金五分之四來源于跨國公司(含金融機構(gòu))，資金里三分之一強是國際投行注入的。

　　在廣告發(fā)布方面，通過對其2008年第5、8、9期的樣本分析，跨國公司在其刊登的廣告頁數(shù)分別為：35、40、45頁，占廣告總量的90%以上。

　　那些被“連鎖”了的媒體

　　今年5月6日，《環(huán)球企業(yè)家》推出謝國忠的《救市是賭徒，熊市或持續(xù)18個月!》這次，謝國忠的文章沒有在《財經(jīng)》發(fā)表。

　　但仔細思考不難發(fā)現(xiàn)，《環(huán)球企業(yè)家》推出的兩位總編中，總編輯李勇和胡舒立在《工人日報》有同事之宜，1998年《財經(jīng)》創(chuàng)辦不久，就投入胡主編的麾下， 此后輾轉(zhuǎn)高升，直至《環(huán)球企業(yè)家》總編。另一個執(zhí)行主編叫楊福，2002年8月---2002年12月在《財經(jīng)》任高級記者。

　　當胡舒立在救市上推出“三不主義”引起舉國震怒的時候，深諳 張弛知道的《財經(jīng)》暫斂鋒芒，而《環(huán)球企業(yè)家》此刻就有義不容辭的責(zé)任了!

　　我們要問，全國五花八門的媒體里，還有多少個“李勇”、“楊福”在辛勤工作呢?

　　5月6日，謝國忠反對“救市”的《救市是賭徒，熊市或持續(xù)18個月!》發(fā)表后，當日新浪網(wǎng)以《泡沫悖論》為題，將其掛上該網(wǎng)站財經(jīng)頻道首頁，差不多同樣時 間，搜狐以同題目將該文在首頁看出……該日，中國的專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站如金融界、和訊、東方財富網(wǎng)無不以各樣的標題，隆重刊出這篇文章。

　　同日，人民網(wǎng)、新華網(wǎng)在財經(jīng)頻道刊登《瞭望》雜志刊登的中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究院經(jīng)濟安全研究中心主任江涌先生《境外利益集團在華游說活躍如何制約成關(guān)鍵》 的文章卻鮮有人問津，新浪不登，搜狐不理，各大專業(yè)財經(jīng)網(wǎng)站更是視而不見，這篇思考總結(jié)幾年來關(guān)于中國寂靜問題的重要文章，幾乎沒有得到任何反響。

　　摩根的“經(jīng)濟學(xué)家”謝國忠難道比中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究遠經(jīng)濟安全研究中心主任江涌有更強的話語權(quán)嗎?中國作家協(xié)會的《環(huán)球企業(yè)家》難道比新華社的《瞭望》更重要嗎?

　　單憑這一個例子還不能說中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)謝國忠話了，胡舒立化了、美國金融資本家化了，但是，不能否認，我們已經(jīng)將新浪、網(wǎng)易、搜狐、等中國的有線門戶全 部賣給了美國人了，我們將空中網(wǎng)、中華網(wǎng)、華友世紀等中國的無線門戶全部賣給美國人了，甚至我們將樓宇之間的廣告?zhèn)髅?mdash;—分眾傳媒也賣給了美國了……

　　根據(jù)CNNIC的報告，到今天為止，中國的網(wǎng)民大概是2.4億個，超過美國的2.1億個。同樣是CNNIC的第21期報告，到2007年，大約有73%的 網(wǎng)民通過互聯(lián)網(wǎng)閱讀新聞。2.4億網(wǎng)民，有1.75億是通過互聯(lián)網(wǎng)閱讀新聞，可以認為，中國最有知識、最有財富、對社會最有影響力的社會中堅力量都在通過 互聯(lián)網(wǎng)了解著這個社會的信息。

　　然而中國人打開電腦，信息是美國人傳送的，打開手機，信息是美國人傳遞的，站到電梯前，廣告也是美國人傳遞的……這個重要的輿論陣地，我們也交到了美國人手中。

　　當互聯(lián)網(wǎng)只剩下謝國忠、許小年、胡舒立的聲音的時候，中國的百姓還有信心支撐中國的資本市場嗎?

　　這些商業(yè)化網(wǎng)站，遵守中國的法律、政策。看起來規(guī)規(guī)矩矩，看起來和主旋律一致合拍，但是你無法讓他刊登《專家：境外利益集團在華游說活躍如何制約成關(guān)鍵》這樣的文章，你無法讓他將夏斌做得比謝國忠重要。

　　隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，就在著一點點的偏頗之間，他們就將天然的“信息不對稱、信息不完全”，進一步人為地造成“完全信息部隊稱”。

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