此調(diào)研報(bào)告發(fā)布于2013年8月8日，發(fā)《參閱文稿》時(shí)由執(zhí)筆人潘毅略作修改。
我是你額上熏黑的礦燈，照你在歷史的隧洞里蝸行摸索……
—舒婷《祖國(guó)啊，我親愛(ài)的祖國(guó)》
不知從什么時(shí)候開(kāi)始，只有當(dāng)?shù)V難發(fā)生，人們才會(huì)關(guān)注到煤礦工人，也不知從什么時(shí)候開(kāi)始，他們已成為被歷史遺忘的工人階級(jí)主體。近幾年山西黑煤礦的童工、王家?guī)X煤礦的透水、龍煤鶴崗礦井的瓦斯爆炸等事件的發(fā)生，使我們不難想象煤炭工人的生產(chǎn)和生活—漆黑一片的礦井、滿(mǎn)臉煤灰與汗水、隨時(shí)可能臨頭的礦難。煤炭作為重要的能源，一直是我國(guó)工業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，發(fā)電、取暖以及各種化學(xué)材料的提取，無(wú)一不會(huì)運(yùn)用到煤炭。因此，無(wú)論在近代史上還是在今天，煤礦工人都是中國(guó)工人階級(jí)的重要組成部分。然而，除了媒體對(duì)礦難的新聞報(bào)道之外，無(wú)數(shù)在礦井的黑暗中艱苦工作的煤礦工人的真實(shí)生存狀態(tài)卻被忽略了。
金融危機(jī)風(fēng)暴席卷之后，對(duì)煤炭等國(guó)有企業(yè)的抨擊不絕于耳，而針對(duì)性地提出的解決方案主要有兩種：一種是國(guó)家主義，即強(qiáng)化國(guó)家控制，進(jìn)一步干預(yù)甚至壟斷基礎(chǔ)行業(yè)，如煤炭、電力、石油、鋼鐵、鐵路等;另一種則是利伯維爾場(chǎng)主義，即強(qiáng)調(diào)繼續(xù)深化市場(chǎng)化改革，主張依靠利伯維爾場(chǎng)，通過(guò)現(xiàn)代企業(yè)的管理制度打破壟斷，為民間資本創(chuàng)造更加公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。然而，作為這些國(guó)有企業(yè)的真正經(jīng)濟(jì)主體，在企業(yè)發(fā)展和改革道路的選擇上，礦工們卻無(wú)法發(fā)出他們自己的聲音，他們的身影甚至無(wú)法走入公眾的視野。他們只能被動(dòng)地承受無(wú)論是回歸國(guó)家還是拋入市場(chǎng)的命運(yùn)。
雙鴨山礦區(qū)，一個(gè)長(zhǎng)期無(wú)人問(wèn)津的礦區(qū)。我們冒著淅瀝的小雨走進(jìn)了礦區(qū)小城。小城不大，幾條一千多米東西走向的馬路橫向鋪開(kāi)，排列在兩邊的是一幢幢1980、90年代建起來(lái)的五層宿舍樓，屬于典型的老國(guó)企工人生活小區(qū)。小城東西兩側(cè)有兩個(gè)較大的棚戶(hù)區(qū)，住著1657戶(hù)，4411人。一座公園坐落在小城中間。宿舍樓、棚戶(hù)區(qū)、公園、學(xué)校和幾個(gè)小商鋪，承載了礦區(qū)工人所有社會(huì)再生產(chǎn)。
礦區(qū)共有三個(gè)礦井，礦區(qū)最大的建筑是辦公大樓，礦區(qū)辦公樓前，一座寫(xiě)著「礦工萬(wàn)歲」的石碑儼然聳立。旁邊疏落著專(zhuān)家培訓(xùn)樓、招待所、三個(gè)礦井工作間、煤站等，工人每天都在這些地方忙碌著。經(jīng)過(guò)20多年的開(kāi)采，現(xiàn)在井面已經(jīng)深至700~1200米。礦區(qū)鼎盛的時(shí)候，有近七千名工人。如今，產(chǎn)量減少，礦區(qū)職工已不足五千人了。工人告訴我們，礦已挖至第三層，再過(guò)20年這個(gè)礦就會(huì)挖空了。
2013年7月下旬，我們對(duì)龍煤集團(tuán)的煤炭工人狀況進(jìn)行調(diào)研。龍煤集團(tuán)成立于2004年，整合了黑龍江四個(gè)煤城的41個(gè)國(guó)有重點(diǎn)煤礦，現(xiàn)有26.6萬(wàn)員工。2011年原煤產(chǎn)量完成5287萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入401億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13億元，是黑龍江省屬最大國(guó)有企業(yè)，東北地區(qū)規(guī)模最大的煤炭企業(yè)，中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)。它下設(shè)九個(gè)子分公司，包括雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河等。
八年多來(lái)，龍煤礦區(qū)礦難不斷。據(jù)報(bào)道，2005年3月14日，七臺(tái)河分公司新富礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，18人死亡;同年11月27日，七臺(tái)河分公司東風(fēng)煤礦發(fā)生煤塵爆炸事故，死亡171人;2009年11月21日，鶴崗分公司新興煤礦發(fā)生瓦斯爆炸事故，造成108人死亡。但這幾起重大事故無(wú)法涵蓋礦工生活的全部?jī)?nèi)涵。在他們的生活中，必須每時(shí)每刻面對(duì)工資低、工時(shí)長(zhǎng)、壓力大、工傷頻發(fā)、職業(yè)病隱患等大大小小的挑戰(zhàn)。
這是一個(gè)充滿(mǎn)著挑戰(zhàn)與生命力的東北的小城。這里鮮活的經(jīng)濟(jì)生活、充滿(mǎn)動(dòng)力的勞動(dòng)情景和工友間情同手足的深厚感情，使得任何一個(gè)主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家的數(shù)字與圖表都顯得蒼白無(wú)力。「經(jīng)濟(jì)」何嘗是經(jīng)濟(jì)學(xué)家的專(zhuān)有名詞，它原來(lái)富有人情的社會(huì)和文化意涵，早已在專(zhuān)業(yè)化和精英化的過(guò)程中，一點(diǎn)一點(diǎn)地剝落，也使得勞動(dòng)者作為真正的經(jīng)濟(jì)主體一天一天的消逝。脫離了主體，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的話(huà)語(yǔ)就算再精美，也變成了無(wú)源之水、無(wú)本之木。要想建樹(shù)經(jīng)濟(jì)繁榮，必須回歸勞動(dòng)主體，也必須從經(jīng)濟(jì)學(xué)家的手中奪回話(huà)語(yǔ)權(quán)，將其解放出來(lái)。
《礦工萬(wàn)歲》
礦工用勞動(dòng)掘出黑暗
黑暗從來(lái)都是對(duì)太陽(yáng)的背叛
淌出的汗水是血液的澎湃
八百米深處，烏黑的礦工
如是一條條煤海蛟龍
喊一聲，礦工萬(wàn)歲
有時(shí)竟是瓦斯的嘶啞之喉
- 發(fā)表自《煤海情詩(shī)。組詩(shī)》
凌晨4點(diǎn)，北方的天空已經(jīng)泛白，遠(yuǎn)處的一座礦山冒著煙，當(dāng)許多人還在安靜的睡夢(mèng)中，一名礦工的一天，早已和曙光一起開(kāi)始了……
我們來(lái)到煤區(qū)工人常師傅的家中，此時(shí)的他已起床，正在準(zhǔn)備一家的早餐。大蒸鍋上熱氣騰騰，里面整齊的擺放著七、八個(gè)雪白的饅頭。伴隨著妻子有節(jié)奏的切菜聲，常師傅一邊熱著鍋，一邊和我們聊天，小廚房里充滿(mǎn)了忙碌的氣氛。廚房門(mén)外就是他們所居住棚戶(hù)區(qū)泥濘的街道，穿過(guò)街道我們看到上早班、趕早市的礦工和家屬都忙開(kāi)來(lái)了，屋內(nèi)外時(shí)不時(shí)傳來(lái)人們打招呼、談笑的聲音，似乎相互宣告著一天辛勤的勞動(dòng)的開(kāi)始。
常師傅40出頭，中等身材，白凈的面龐時(shí)常掛著質(zhì)樸的微笑。他是一家唯一的經(jīng)濟(jì)支柱，一家三口的生活就只能靠他的工資供起來(lái)—他唯一的女兒今年17歲，剛到哈爾濱鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院讀書(shū)，每年的學(xué)費(fèi)、雜費(fèi)、生活費(fèi)加起來(lái)兩萬(wàn)多元。他的妻子沒(méi)有工作，也沒(méi)有地可種，只能待在家。他說(shuō)，為了這個(gè)家，他只能選擇拼命工作。
常師傅這樣沉重的家庭負(fù)擔(dān)，使得他只能和許多經(jīng)濟(jì)條件較差的工人一樣住在棚戶(hù)區(qū)里。這是一片與貧困的農(nóng)村圖景沒(méi)有太大分別的地方—垃圾隨處可見(jiàn)，馬路全是泥巴路，晴天走過(guò)一身灰，雨天走過(guò)一身泥;一個(gè)100平方米左右的小院子里擠下三、四戶(hù)人家，沒(méi)有集中供暖，上千戶(hù)人家共享兩個(gè)廁所。
6點(diǎn)，一陣手機(jī)鈴聲響起，說(shuō)礦上有急事缺人手。常師傅的妻子趕緊從蒸鍋里取出兩個(gè)饅頭遞給他，這是他在井下八個(gè)小時(shí)所有的食物。妻子一邊送常師傅出門(mén)，一邊不忘叮囑他一定要注意安全。常師傅每天都懷著必須平安回家的心情上班。作為一名機(jī)車(chē)工，常師傅的工作就是確保所有煤車(chē)和人車(chē)都能順利的行駛在軌道上。今天早上把常師傅緊急催促到礦上的，就是最棘手的問(wèn)題—機(jī)車(chē)脫軌。常師傅和七、八名工友一塊兒，運(yùn)用了各種方法，費(fèi)了九牛二虎之力，才把機(jī)車(chē)順利送上軌道，但沒(méi)走兩米，這個(gè)老舊的機(jī)車(chē)又發(fā)生了第二次脫軌。段長(zhǎng)一邊伏趴在地面和大家一起解決問(wèn)題，一邊狠狠的發(fā)著脾氣，說(shuō)要把這部機(jī)車(chē)的負(fù)責(zé)人查出來(lái)好好教訓(xùn)一頓。又過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間，這個(gè)問(wèn)題才得到解決，機(jī)車(chē)開(kāi)走，人車(chē)駛?cè)胲壍溃煾挡活櫇M(mǎn)手的油污，趕去開(kāi)班前會(huì)，以免耽誤和工友們一塊兒下井。
班前會(huì)由段長(zhǎng)主持，每一次下井前都有專(zhuān)人來(lái)講解一兩條安全生產(chǎn)的規(guī)章。近幾年，煤礦越來(lái)越重視安全生產(chǎn)管理，這些學(xué)習(xí)就是重要內(nèi)容之一。礦上的師傅告訴我們，每隔一段時(shí)間他們還會(huì)進(jìn)行一次考試，考試不及格就會(huì)被扣掉一些工資，這讓很多四、五十歲的工友倍感壓力。為了讓大家進(jìn)一步銘記安全，也為了提起精神全身心投入工作，下井前在班組長(zhǎng)帶領(lǐng)下大家高聲宣誓：
我宣誓，為了企業(yè)利益，為了家庭幸福，我堅(jiān)決做到：牢記安全理念，搞好自主保安，絕不違章作業(yè)，視安全為生命，視隱患為天敵，平安完成當(dāng)班任務(wù)，用忠誠(chéng)和良知確保人礦平安。
宣誓之后，大家便各自換好衣服裝備—大棉襖、膠礦靴、礦燈和供氧器，做好虹膜登記準(zhǔn)備下井了。上午7點(diǎn)，一部人車(chē)將結(jié)束井下八個(gè)小時(shí)工作、滿(mǎn)臉煤灰黑黢黢的工人送上地面，另一批面龐白凈的工人火速上了車(chē)，這個(gè)車(chē)子把他們送到地下七百米的工作面，開(kāi)始下一個(gè)八小時(shí)的工作。這白著臉進(jìn)、黑著臉出的黑鐵人形像，簡(jiǎn)直成為了煤炭工人的標(biāo)志。特別引起注意的是，很多下井的工人都沒(méi)有帶任何食物，只有小部分工人像常師傅一樣帶了饅頭、面包之類(lèi)充饑。一些年長(zhǎng)的工人告訴我們，礦下環(huán)境陰冷潮濕，還充斥著煤灰和可燃?xì)怏w，他們常常自嘲自己是「三塊板加一塊肉」，是說(shuō)礦工的吃喝拉撒都在兩個(gè)側(cè)板和一個(gè)頂板間小小的空間里，這使得一切都變得很不方便，所以他們一直都是不吃東西的。雖然近幾年單位給每個(gè)工作面配備了一個(gè)防爆加熱器，可以在彌漫瓦斯的井下安全地把食物加熱到80°C，但習(xí)慣了空腹的工人們不愿影響工作進(jìn)度，也就不帶食物了。
圖為兩種下礦井的方式，左圖為人車(chē)，右圖為皮帶
這樣的工作，一周七天，沒(méi)有休息天，每天三班倒，7點(diǎn)~15點(diǎn)，15點(diǎn)~23點(diǎn)，23點(diǎn)~7點(diǎn)，每十天換一班。一天下來(lái)，升降礦井各需要一個(gè)小時(shí)，再加上淋浴，礦工們工作超過(guò)十個(gè)小時(shí)，甚至?xí)_(dá)到12個(gè)小時(shí)。大部分工人每月的工作時(shí)間都是在28~30天之間。工人周六日的工作沒(méi)有加班費(fèi)，遇到節(jié)假日上工的幾天才會(huì)有兩倍的工資(這與勞動(dòng)法規(guī)定的一般假日兩倍工資，法定假日三倍工資大相徑庭)。
在工人這樣的工作強(qiáng)度之下，以2013年6月為例，這個(gè)礦區(qū)月產(chǎn)量達(dá)到18萬(wàn)噸，采這些煤所花的機(jī)械、人工等總成本為5758萬(wàn)元，其中有1411萬(wàn)元用于支付員工的工資。以最新一期環(huán)渤海動(dòng)力煤均價(jià)報(bào)592元∕噸來(lái)計(jì)算，礦區(qū)這月產(chǎn)煤的總價(jià)應(yīng)該有一億多元。工人的工資支出僅僅占煤價(jià)的十分之一，工人報(bào)酬之低可見(jiàn)一斑。
圖為礦區(qū)月度產(chǎn)狀況公開(kāi)欄
這個(gè)企業(yè)采取計(jì)件工資制度，按每日工分發(fā)放，干多少活兒掙多少錢(qián)。但也規(guī)定了最低生產(chǎn)額度，完不成就必須加班。井下一線作業(yè)工人，即采煤、掘進(jìn)等工人工作辛苦、危險(xiǎn)度高、勞動(dòng)強(qiáng)度大，工資相對(duì)高一些，平均達(dá)到五千元;但像常師傅這樣的井下二線作業(yè)工人，雖然也是10多個(gè)小時(shí)的工作，但不必像一線工人每天汗流浹背，并隨時(shí)防備著事故，所以工資相對(duì)低些，平均3000元左右。若是井上的輔助工種，如搬運(yùn)、檢查、記錄等，每月工資就只拿到1500元左右了。在礦上，工資高的莫過(guò)于領(lǐng)導(dǎo)們了。他們一周工作五天，較少下井，工資拿到5000~7000元。至于他們有沒(méi)有灰色收入，我們也不得而知。然而，辛勤工作的普通工人只能對(duì)坐在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)們畢恭畢敬，官僚主義的作風(fēng)還是比較明顯，很多任務(wù)人時(shí)有抱怨領(lǐng)導(dǎo)們脫離群眾。現(xiàn)行的薪酬制度和分配結(jié)構(gòu)，越是管理階層工資的名目越多，和生產(chǎn)指標(biāo)的比重就越少;而基層生產(chǎn)線工人的工資，就緊緊和生產(chǎn)指標(biāo)掛在一起。作業(yè)工人執(zhí)行的是的計(jì)件工資，段隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行的是和段隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)掛鉤的崗位績(jī)效工資，井區(qū)長(zhǎng)執(zhí)行的是獎(jiǎng)勵(lì)工資加崗位績(jī)效工資，礦長(zhǎng)執(zhí)行的是年薪制。
近十年來(lái)，大部分的國(guó)企都難以避免改制的命運(yùn)。龍煤作為一個(gè)新建立的大型國(guó)企，雖然僥幸逃脫，但還是被拋到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的汪洋大海中，不得不遵循叢林法則掙扎求存。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，往往是利潤(rùn)掛帥，強(qiáng)者生存、弱者淘汰。至于勞動(dòng)者的權(quán)益，與利潤(rùn)無(wú)關(guān)，自然容易被忽視。在這種邏輯之下，企業(yè)一方面要建立現(xiàn)代化管理制度，抓生產(chǎn)，對(duì)產(chǎn)量要求越來(lái)越高，使得每個(gè)班組的生產(chǎn)壓力也越來(lái)越大;另一方面，因?yàn)榈V難頻發(fā)，國(guó)家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越嚴(yán)，企業(yè)也不得不加大安全管理力度，礦上制定了非常嚴(yán)格的處罰制度，一旦發(fā)生事故或安全疏忽被發(fā)現(xiàn)，與此相關(guān)的工人，哪怕是受害者都會(huì)受到降職或罰款。企業(yè)對(duì)于嚴(yán)重的過(guò)失采取連坐制，一人出錯(cuò)，整段或整個(gè)班組都會(huì)受罰。工人每月的工資都扣出一部分作為安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，如果全段工人沒(méi)有安全失誤，抵押金退回并給予一些獎(jiǎng)勵(lì)，反之就被扣除。工友們都說(shuō)，抵押金很少能退回，大多都被各種原因扣掉了。在如此大的壓力下，他們只能提起一萬(wàn)分的精神，相互提醒，彼此保護(hù)。但即便如此，安全事故還是沒(méi)有辦法杜絕。
由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯，效益才是企業(yè)的命根。抓生產(chǎn)和保安全，二者就像啞鈴重要的兩頭，聯(lián)結(jié)在二者中間的就是一條條管理制度，無(wú)論再?lài)?yán)苛也難逃如細(xì)絲一般容易折斷的命運(yùn)。這重重的啞鈴，全部壓在了基層班組身上。這種生產(chǎn)模式，造成了安全與生產(chǎn)對(duì)立。這種吊詭，恰恰是源于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)追求利潤(rùn)的邏輯與國(guó)家保護(hù)人民生命的責(zé)任之間的矛盾。當(dāng)然，相比一些私營(yíng)小煤窯，不顧生命的追求生產(chǎn)效益，龍煤作為國(guó)企還能起到一點(diǎn)點(diǎn)保護(hù)勞動(dòng)的作用。可是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的左右下，利益至上，這種保護(hù)就顯得有點(diǎn)虛偽和羸弱了。
圖為乘坐皮帶下井和出井
終于到了下午3點(diǎn)，常師傅從井下回到地面，洗澡、換衣服之后再到班組收工，與工人們一起說(shuō)說(shuō)笑笑地回家了。他們居住的地方都相隔不遠(yuǎn)，在這個(gè)相對(duì)偏遠(yuǎn)的小城里，他們工作、生活都在一起，打造了深厚的情誼。華燈初上時(shí)，他們沒(méi)有精力與金錢(qián)去消遣與娛樂(lè)，晚上8點(diǎn)左右就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng)，等待他們的是新的一天同樣辛苦的勞動(dòng)。正是每日這樣平凡而艱辛的勞動(dòng)，煤炭才得以運(yùn)送到發(fā)電廠、鋼鐵廠、水泥廠，以確保整個(gè)國(guó)家工業(yè)的順利發(fā)展。
圖為出井后洗澡的礦工工人主體是如何消逝的
本圖下載自知乎文章：〈礦工的真實(shí)生活狀態(tài)是怎樣的?〉
80年代中期，李師傅中專(zhuān)畢業(yè)，沒(méi)有考上大學(xué)，那是一個(gè)處處都可以出賣(mài)勞動(dòng)力的年代，即便是這樣一個(gè)小城，李師傅也先后找了建筑工、磚廠工、裝卸工等許多重體力的工作，「那時(shí)歲數(shù)小，不服氣，只要能干就想干」。1990年，李師傅像很多年輕人一樣，懷著對(duì)國(guó)企煤炭行業(yè)的憧憬來(lái)到了小城投產(chǎn)不久的礦上，對(duì)此他依然感到幸運(yùn)，不斷強(qiáng)調(diào)著「那時(shí)機(jī)會(huì)好，趕上好時(shí)候」。
李師傅參加工作20多年，從來(lái)沒(méi)有換過(guò)班組，班組里人員的變動(dòng)也很少。起初，李師傅是一名鏟采工，為采煤做生產(chǎn)準(zhǔn)備，隨著技術(shù)的革新，這個(gè)人力工種被機(jī)器所代替，鏟采隊(duì)在1992年就被解散了。那時(shí)班組正好需要電氣技術(shù)人員，有一定文化程度的他，順利地成為一名電氣工。他的工作，沒(méi)有那么辛苦，所以雖然工資比一線工人少一些，他也還滿(mǎn)意。
李師傅快50歲了，但看起來(lái)似乎比他實(shí)際年齡要老一些。其實(shí)不僅是他，他的工友們也都顯得衰老。這種顯老是有原因的 - 呼吸的是充滿(mǎn)煤灰空氣，喝的是從礦井里抽出經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單凈化就送到居民家中「有股怪味」、「浮層油」的水，吃的是摻雜煤渣的土地種出的蔬菜，再加上辛苦的勞動(dòng)、長(zhǎng)期在井下工作時(shí)空腹……這一切「慢性自殺」的生活方式，工人在這里不得不每一天進(jìn)行著，怎能不加速衰老呢?
礦工，看上去的年齡會(huì)比實(shí)際的老一些
李師傅見(jiàn)證了2000~2010年煤炭行業(yè)「黃金十年」的歷程—全國(guó)煤炭工業(yè)總產(chǎn)值由1513.28億元增加到了22109.27億元，增幅達(dá)14倍;2011年12月，煤炭開(kāi)采和洗煤行業(yè)的銷(xiāo)售總收入達(dá)到3.62萬(wàn)億元，總利潤(rùn)4342億元，達(dá)到了歷史最高記錄。可是，在好景的情況下，李師傅的生活并沒(méi)有得到任何的好處。現(xiàn)在工資雖然還沒(méi)有下降，物價(jià)卻瘋狂地上漲，生活水平下降，走著下坡路。
最近，李師傅的領(lǐng)導(dǎo)常常向大家談起煤炭行業(yè)的低谷—中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步全球化，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)煤炭行業(yè)的沖擊勢(shì)不可擋。自2012年以來(lái)，煤炭?jī)r(jià)格不斷降低，環(huán)渤海動(dòng)力煤價(jià)報(bào)從最高時(shí)的853元∕噸跌至現(xiàn)在的不足600元。鋼鐵、電力等需要煤炭的行業(yè)都在萎縮，煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，價(jià)格不得不下降;同時(shí)，受?chē)?guó)內(nèi)、國(guó)際煤價(jià)倒掛影響，煤炭進(jìn)口快速增加，比如去年澳大利亞煤炭?jī)r(jià)格為550元∕噸，而環(huán)渤海動(dòng)力煤為710元∕噸，中國(guó)原產(chǎn)煤在市場(chǎng)上沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，煤炭行業(yè)一蹶不振甚至虧損似乎成為必然。這一切都告訴我們，國(guó)家主導(dǎo)的發(fā)展模式曾讓煤礦產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)發(fā)展迅速，甚至催生了「黃金十年」。但國(guó)家模式缺少基層民主監(jiān)督，必然內(nèi)生著官僚主義，成為滋生腐敗的溫床。國(guó)家主導(dǎo)的發(fā)展模式的缺陷使得公共稀缺資源越來(lái)越被壟斷，使得生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)都容易導(dǎo)致利益尋租，這必然產(chǎn)生出煤礦的高成本，在市場(chǎng)中，我們連漂洋過(guò)海的進(jìn)口煤礦都競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)。而倒金字塔形的利潤(rùn)分配制度，導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)成本提高，只能進(jìn)一步剝奪工人的勞動(dòng)成果。如今，龍煤下屬的礦區(qū)一部分的管理階層工資只發(fā)到4月份，一些作業(yè)工人每月工資只能發(fā)放80%，待遇每況愈下，工人主體地位逐漸消失，企業(yè)管理權(quán)卻集中于少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)階層手上。
對(duì)于這一切，領(lǐng)導(dǎo)反而告誡大家，企業(yè)將面對(duì)越來(lái)越困難的處境，工人必然遭受工資下降和工作強(qiáng)度提升，希望大家和企業(yè)共患難。最近，都傳說(shuō)龍煤要減員，這讓李師傅感到非常擔(dān)憂(yōu)。他說(shuō)，他要是沒(méi)有了工作，一家四口只能喝西北風(fēng)了。
煤炭—血染的風(fēng)采
我們?cè)L談結(jié)束，李師傅帶我們到小城的中央公園散步。公園主干道旁擺放著「咱們工人有力量」、「向無(wú)私奉獻(xiàn)艱苦奮斗的煤礦工人致敬」之類(lèi)的雕塑。公園里花木盆栽都是十幾年前的樣式，這一切既在訴說(shuō)著這個(gè)小城曾經(jīng)的輝煌，也在表達(dá)著它如今的落寞。
公園里散步的工人許多都拄著拐杖，腿腳似乎都不太方便。礦里上了年紀(jì)的人大多患有風(fēng)濕，對(duì)此他們有一套解釋?zhuān)傅V里潮濕，很多地方都有積水，同時(shí)風(fēng)又很大，我們下井時(shí)穿著棉襖，但干起活來(lái)身上出汗，毛孔張開(kāi)了，一些工人把棉襖脫下來(lái)，風(fēng)灌進(jìn)了毛孔，這樣就得了風(fēng)濕病。」此時(shí)一位60多歲的大爺也過(guò)來(lái)和我們聊開(kāi)了。他是李師傅的老同事，現(xiàn)在已經(jīng)退休了。一直咳嗽的他，從事井下工作30多年。井下工作面到處彌漫著煤灰、粉塵和有毒氣體，而且從來(lái)沒(méi)有任何保護(hù)措施，粉塵直接吸入，再加上年輕的時(shí)候和很多任務(wù)人一樣愛(ài)好吸煙(這也是他們唯一消費(fèi)得起的消遣)，但是，和幾位被查出患上硅肺的工友相較，沒(méi)有病患的他還是比較幸運(yùn)的了。在這里，和許多工人說(shuō)話(huà)都要大聲喊，聽(tīng)力損傷也是非常明顯的。工友們告訴我們，井下環(huán)境較封閉，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)的巨大聲音被進(jìn)一步放大，而他們又缺少聽(tīng)力保護(hù)，老來(lái)聽(tīng)力自然不給力了。
圖為煤炭業(yè)工傷
煤炭本身就是高危險(xiǎn)的行業(yè)，每位工人都經(jīng)歷過(guò)或大或小的事故，有些是個(gè)人疏忽導(dǎo)致的，也有些是突發(fā)事故。最常發(fā)生的問(wèn)題就是頂板松塌。井下隧道的頂板是逐步?jīng)_壓開(kāi)掘的，每向前開(kāi)掘一段距離，就必須加固頂板，而且開(kāi)工前必須「敲幫問(wèn)頂」，確保安全。近幾年，煤層越挖越深，頂板也越來(lái)越不牢固，所以即使做到這些安全措施，頂板也有可能塌落。頂板一旦有哪怕一小塊地方松動(dòng)，煤渣像高壓水槍一樣被射出，比較幸運(yùn)的，煤渣砸到腿上，就沒(méi)有大礙。但若是松動(dòng)的地方較大，或者被砸到了胸部、頭部，就很?chē)?yán)重了。
離開(kāi)公園，我們走進(jìn)宿舍區(qū)。我們遇上了小丁，她右腿纏著厚厚的繃帶，舉著一雙拐杖在小區(qū)里艱難的挪步。但當(dāng)我們問(wèn)起她和家人的生活狀況時(shí)，她卻露出堅(jiān)強(qiáng)的微笑。
小丁經(jīng)歷過(guò)一次失敗的婚姻，2010年，因?yàn)樾愿癫缓希?3歲的她和前夫離了婚。一年后，她認(rèn)識(shí)了現(xiàn)在的丈夫小孫，小孫也經(jīng)歷了一次失敗婚姻，女兒隨了前妻。兩個(gè)有著相似經(jīng)歷的勤勞的人就這樣走到了一起。小孫是礦上的掘進(jìn)工，小丁自己經(jīng)營(yíng)著一間小吃鋪，倆人還各自拿出積蓄，花了六萬(wàn)元買(mǎi)了一套房子，婚后不久，小丁便懷孕了。小丁說(shuō)，這是她這輩子第一次有了自己的房子和孩子，她感到非常非常的幸福。
一切本應(yīng)是一個(gè)美好的故事。然而，在孩子兩個(gè)月時(shí)，小丁身體感到不適去醫(yī)院檢查，結(jié)果卻是她血小板嚴(yán)重不足，被診斷為血癌，治愈的可能性極低。
對(duì)這個(gè)新成立的家庭來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)沉重的打擊。小吃鋪開(kāi)不了。小丁一個(gè)月的治療費(fèi)用就達(dá)到3000多元。家中本就沒(méi)什么積蓄，只能向親朋好友借錢(qián)。這一切使得小孫鐵下心來(lái)，起早貪黑，更努力地工作。
但上天卻一點(diǎn)都不憐憫這個(gè)不幸的家庭，2013年7月5日凌晨，因?yàn)榍耙话嗟臍埮跊](méi)有清理干凈，小孫和另一名工友小文在開(kāi)掘時(shí)殘存的雷管突然爆炸，兩人當(dāng)場(chǎng)受傷。在家屬的強(qiáng)烈要求下，他倆被送到哈爾濱進(jìn)行診治，醫(yī)生表示，兩人的眼睛只能是「盡量保住」了，終身失明已是不可避免。
然而，即便他們受到了如此大的創(chuàng)傷，也不能逃脫被懲罰的硬規(guī)定。對(duì)這一起工傷事故，企業(yè)總共進(jìn)行了22條處罰，罰款的總金額達(dá)到兩萬(wàn)元以上。被罰款的人從當(dāng)事人、責(zé)任人到副礦長(zhǎng)都受到了處罰，甚至全段工人的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金都被扣減。兩名傷者小孫、小文各因?yàn)椤附唤影嗖徽J(rèn)真，殘炮遺留沒(méi)有檢查出來(lái)」和「打眼前沒(méi)有認(rèn)真檢查殘炮情況」各被罰款500元。段長(zhǎng)和主管區(qū)長(zhǎng)也遭到了撤職或降職的處分，段班子成員的工資也遭到一定的扣除。在礦上任何一個(gè)小的安全疏忽一旦被發(fā)現(xiàn)，就會(huì)有與之相關(guān)的工人會(huì)受到處罰，更不用說(shuō)這起導(dǎo)致兩人重傷的嚴(yán)重事故了。
同時(shí)受傷的工友小文今年只有24歲，家庭也很拮據(jù)，新婚妻子剛懷孕兩個(gè)月。看著小文的妻子能到哈爾濱照顧丈夫，小丁心里有著說(shuō)不出的羨慕。她不能去，她的病在治療過(guò)程中伴隨嚴(yán)重的并發(fā)癥，剛剛被查出了股骨頭壞死，只能依靠拐杖支撐行走。想起已送到奶奶家養(yǎng)育的剛滿(mǎn)周歲的兒子，堅(jiān)強(qiáng)的她留下了眼淚。她說(shuō)，「不知道俺這個(gè)孩子要送給誰(shuí)養(yǎng)?能不能長(zhǎng)大呢」。
礦區(qū)的工作有著極高的危險(xiǎn)性，任何一點(diǎn)點(diǎn)疏漏都會(huì)造成一家人無(wú)盡的苦痛。唯一值得安慰的是作為國(guó)企的正式員工，所有治療費(fèi)用全部由企業(yè)承擔(dān)，并且也有相應(yīng)的醫(yī)療和社會(huì)保險(xiǎn)作為保障。
在小丁家中，時(shí)不時(shí)有鄰居來(lái)看望她，或是給她送來(lái)一些吃的東西和日常用品。鄰居們不斷說(shuō)，希望我們能夠幫助小丁一家。在她家有困難時(shí)，我們看到是鄰居們首先出手相助，經(jīng)常過(guò)來(lái)噓寒問(wèn)暖，送吃送喝。
不同于當(dāng)下城市商品房小區(qū)里誰(shuí)都不認(rèn)識(shí)的孤立生活形態(tài)，單位小區(qū)，這個(gè)老國(guó)企工人傳統(tǒng)居住方式，在小丁夫婦最困難的時(shí)候給了他們極大的幫助和支持。鄰居們都是十幾二十年住在一起的，彼此間非常熟悉，形成了一個(gè)互幫互助、緊密、穩(wěn)固的社交圈;而相似的經(jīng)濟(jì)狀況和生活方式，進(jìn)一步增強(qiáng)大家的小區(qū)認(rèn)同感。這種「一家有難，大家支持」的面貌，和今商品房小區(qū)形成了鮮明對(duì)比。可以看出，單位制小區(qū)還是社會(huì)主義的重要遺產(chǎn)。
圖為煤炭工人單位制的小區(qū)
走出國(guó)企困境
在我們的走訪中，遇到的工人們個(gè)個(gè)都是勤勞、樸實(shí)而善良，正是他們，為整個(gè)國(guó)家工業(yè)發(fā)展提供著最基本勞動(dòng)要素，然而，也正是他們，每個(gè)人都在礦難的巨大陰影下過(guò)著拮據(jù)而艱苦的生活，工作環(huán)境惡劣，工作強(qiáng)度大，工資低以及工傷與職業(yè)病的頻發(fā)，曾經(jīng)風(fēng)風(fēng)光光的國(guó)企煤炭工人，現(xiàn)在卻淪落到在基本生活在線掙扎的窘境。這難道是一個(gè)社會(huì)主義的國(guó)家「愛(ài)護(hù)」勞動(dòng)者的方式?
當(dāng)工人陷入窘境，國(guó)企的改革到底何去何從?是走向國(guó)家主義嗎?還是走向利伯維爾場(chǎng)主義?抑或，這兩種主流方案都無(wú)法讓工人真正走出窘境?第一種主流觀點(diǎn)是國(guó)家主義，這種觀點(diǎn)的擁護(hù)者要么以制度經(jīng)濟(jì)學(xué)家自居，要么就是學(xué)院派馬克思主義者。前者認(rèn)為需要在堅(jiān)持國(guó)有制的前提下，借鑒現(xiàn)代資本主義經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，主張企業(yè)改革應(yīng)實(shí)行財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。說(shuō)穿了，這只不過(guò)是采取資本主義的管理模式來(lái)提高生產(chǎn)效率，進(jìn)一步壓低生產(chǎn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)減少工人對(duì)福利的負(fù)擔(dān);后者以社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為旗幟，主張強(qiáng)化國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的絕對(duì)所有權(quán)、支配權(quán)和管理權(quán)。其結(jié)果是造成了資源的不合理配置，維護(hù)了當(dāng)下不公平的利益分配格局。然而，這兩派國(guó)家主義者卻在強(qiáng)調(diào)國(guó)家的同時(shí)，一方面避而不談兩極分化與貪污腐敗的問(wèn)題，另一方面更是將那些「國(guó)家的主人」，即活生生的工人們遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋出了他們的視野之外。
這種國(guó)家主義的解決方案的問(wèn)題在于，它將產(chǎn)權(quán)所有制和民主管理(經(jīng)濟(jì)民主)混為一談，在國(guó)有企業(yè)的改革過(guò)程中，主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家將改變產(chǎn)權(quán)所有制性質(zhì)作為解決計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代國(guó)有企業(yè)弊病，即官僚主義泛濫、工人生產(chǎn)積極性低以及生產(chǎn)效率低下等主要問(wèn)題的藥方，卻完全忽略了勞動(dòng)者的民主管理權(quán)和分配勞動(dòng)成果的權(quán)利，而事實(shí)上，這兩者恰恰才是真正激發(fā)生產(chǎn)效能，民主參與以及有效約制官僚主義的途徑。然而，令人遺憾的是，國(guó)企改革往往都是片面強(qiáng)調(diào)所有權(quán)改革而忽略民主管理的落實(shí)，從而導(dǎo)致了企業(yè)管理權(quán)和社會(huì)資源只是壟斷在少數(shù)官員和精英手中，更進(jìn)一步損害了國(guó)家和工人的利益。因?yàn)閲?guó)企的精英們并不打算把國(guó)有制轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N真正的全民所有制，讓所有的勞動(dòng)者分享到勞動(dòng)成果，也不打算讓工人參與管理與分配，實(shí)現(xiàn)全民共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果的經(jīng)濟(jì)民主。在這種國(guó)有制下，大部分的財(cái)富落在少數(shù)的管理階層的手上，進(jìn)一步造成了官民沖突的潛在隱患。
第二種主流的觀點(diǎn)是利伯維爾場(chǎng)主義。這種觀點(diǎn)認(rèn)為國(guó)企的主要問(wèn)題是產(chǎn)權(quán)不清晰，因而滋生貪污腐敗和資源壟斷，使得生產(chǎn)低效、成本激增，企業(yè)失去市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。認(rèn)為只要厘清國(guó)有資產(chǎn)，逐步讓位給市場(chǎng)，讓有能力的個(gè)人逐步分割壟斷資源，獨(dú)立管理就能激發(fā)技術(shù)改革，提高生產(chǎn)效率。他們開(kāi)出的藥方就是進(jìn)一步的產(chǎn)權(quán)改革，建構(gòu)一個(gè)產(chǎn)權(quán)私有、權(quán)責(zé)明確、自負(fù)盈虧的現(xiàn)代化的企業(yè)和市場(chǎng)制度。說(shuō)到底，他們提出的出路就是進(jìn)一步地私有化，企圖將所有權(quán)從國(guó)有制轉(zhuǎn)為私有制。
第二種觀點(diǎn)認(rèn)為進(jìn)一步的私有化和現(xiàn)代化管理就能防止貪污腐敗的問(wèn)題。在利伯維爾場(chǎng)主義者看來(lái)，產(chǎn)權(quán)和資源被控制、壟斷在小部分人手上并不是一個(gè)問(wèn)題，他們反對(duì)的是產(chǎn)權(quán)控制在官僚手上而不是資本家手上。與第一種觀點(diǎn)不同的是，利伯維爾場(chǎng)主義將產(chǎn)權(quán)制和民主管理對(duì)立化，認(rèn)為只有資本家才懂得市場(chǎng)邏輯和企業(yè)管理，才能促進(jìn)企業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。結(jié)果，這種主張就是赤裸裸地把產(chǎn)權(quán)和社會(huì)資源轉(zhuǎn)移到少數(shù)的資本家手上，并把追逐利潤(rùn)視為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的終極目標(biāo)，用「甩包袱」的方式取消工人的工作保障和福利，將工人拋到所謂的利伯維爾場(chǎng)上進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，造成極大的社會(huì)不公。
就這樣，資產(chǎn)所有者和管理階層與勞動(dòng)者不但在收入方面拉大差距，甚至在生活方式上也像是活在不同的世界，制造著不同的夢(mèng)想。訪談過(guò)程中，一名在煤礦工作了36年的老工人告訴我們，在1980年代初市場(chǎng)化改革前，礦長(zhǎng)的工資為99元，而井下工人的工資能達(dá)到47元，二者的差距只有兩倍，而且礦上領(lǐng)導(dǎo)和工人吃飯、住宿都在一起，生活待遇上并不存在明顯的區(qū)別。然而1990年代后期，隨著市場(chǎng)化改革的深入，工人的工資增長(zhǎng)緩慢，而煤礦的管理階層的工資迅速提高，反而是有了專(zhuān)門(mén)的食堂和住所，甚至連喝的水、吃的飯都是帶有階級(jí)屬性。因此，如果我們把今天的社會(huì)不公的根源歸咎于國(guó)企所有制的產(chǎn)權(quán)問(wèn)題，是掉進(jìn)了一種認(rèn)知的盲區(qū)及資本的圈套，其背后是一種階級(jí)利益的誤導(dǎo)。真正的問(wèn)題不在于產(chǎn)權(quán)所有制本身，而在于小部分人壟斷了「國(guó)有制」，其實(shí)質(zhì)只不過(guò)是一種變相的寡頭私有制。
我們認(rèn)為，這兩種方案是分別站在國(guó)家和資本的立場(chǎng)上，有意地把產(chǎn)權(quán)和管理方面的問(wèn)題顛倒，因此無(wú)法真正處理國(guó)有企業(yè)和工人所面臨的困境。從本質(zhì)上看，不管是國(guó)家主義還是利伯維爾場(chǎng)主義，都忘記了這些默默奉獻(xiàn)的煤礦工人才是企業(yè)的真正主體，才是基礎(chǔ)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真正動(dòng)力。然而，我們?nèi)绾尾拍茏屆旱V工人走出歷史隧洞里的黑暗呢?如何才能讓讓他們面帶微笑，重建經(jīng)濟(jì)主體，使得「礦工萬(wàn)歲」再一次浮出歷史的地表。
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