華潤(集團)有限公司董事長傅育寧 資料圖
華潤集團官網公告截圖
大公財經4月23日綜合報道華潤集團4月23日上午公告稱,宣布傅育寧任華潤(集團)有限公司董事長,免去宋林華潤(集團)有限公司董事長職務。
傅育寧2000年4月起任招商局集團總裁,目前為招商局集團董事長,兼任招商銀行董事長、招商國際董事長、蛇口工業區董事長、招商輪船董事長等職。作為秦曉的“接班人”,傅育寧1998年12月加入招商局集團,2000年4月起任招商局集團總裁,還擔任在香港上市的招商局國際公司主席。
另據招商局集團官網消息,傅育寧不再擔任招商局集團董事長職務;李建紅總裁暫時主持招商局集團全面工作。
而前任華潤集團董事長、黨委書記宋林涉嫌嚴重違紀違法,目前正在接受組織調查。
以下是華潤官網通知全文:
4月23日上午,集團在香港召開集團全體領導、各部室、戰略業務單元、一級利潤中心主要負責人會議,宣布傅育寧任華潤(集團)有限公司董事長,免去宋林華潤(集團)有限公司董事長職務。
簡歷:
傅育寧,1957年3月出生,博士學歷,高級工程師,1981年獲大連理工大學學士學位,1986年獲英國布魯諾爾大學授予海洋工程力學博士學位,其后在該校作為博士后研究員從事研究。
傅育寧曾擔任深圳赤灣石油基地董事總經理、中國南山開發(集團)股份有限公司董事總經理、招商局集團之常務董事兼副總裁等職。1998年12月加入招商局集團,2000年4月起任招商局集團總裁,同時擔任在香港上市的招商局國際公司主席。
履歷:
1981年獲大連理工大學學士學位,1986年獲英國布魯諾爾大學授予海洋工程力學博士學位,其后在該校作為博士后研究員從事研究。
1988年4月至1991年4月,歷任深圳赤灣石油基地股份有限公司總經理助理、常務副總經理;
1991年4月至1998年12月,歷任中國南山開發(集團)股份有限公司總經理、深圳赤灣港航股份有限公司董事長;
1998年12月至今,歷任招商局集團常務董事、副總裁、總裁、黨委委員、黨委副書記;任招商局國際有限公司主席、招商局中國基金有限公司主席、招商銀行董事會執委會主席、招商局蛇口工業區有限公司董事長、中國南山開發(集團)股份有限公司董事長、香港港口發展局董事等職務。
2010年8月23日,傅育寧接任商局集團董事長職務,同時免去其招商局集團總裁職務。
【個人言論】傅育寧
大公財經梳理:
招商局董事長傅育寧:希望改革政府經濟管理方式
招商局集團董事長傅育寧在2014亞洲金融論壇表示,經濟自由化會讓經濟更有活力,國有企業的改革,也希望改革政府對經濟的管理方式。
對于中國2014年的主要增長動力來自于哪里這個問題。傅育寧表示,首先經濟自由化會讓經濟更有活力,國有企業的改革,我們也希望改革政府對經濟的管理方式,希望這種方式能夠更為健康。我們覺得經濟自由化和經濟改革應該是最主要的經濟動力的成長來源,2014年應該是起始元年吧。
關于2014年中國經濟增長率,傅育寧認為,中國遇到很多重組方面的問題,隨著美國經濟的復蘇,中國的出口也會增加,歐洲現在已經觸底了,亞洲經濟還算不錯。中國還是有一些產能過剩的問題,7%不錯,我們覺得慢一點沒有問題,只要夠健康,我覺得6%-7%就可以了。
傅育寧:中國物流產業回報率低 難以吸引投資
全國政協委員、招商局傅育寧在分組討論時表示,中國物流產業回報率低,難以吸引投資、擴大規模。招商局下分11項業物,招商物流做得最累、收益最低,僅有5%左右。
傅育寧:內地政府應減少市場參與度
招商局集團董事長傅育寧表示,中國政府未來應該減少市場參與度,開放更多民企進入市場,發展更健康的經濟。他認為,中國今年帶動經濟增長的火車頭將會是各項經濟改革措施,預計今年內地GDP增長6-7%,料人民幣十年內可以自由兌換。
招行傅育寧:社會對影子銀行業務還有很強需求
傅育寧在第一次臨時股東大會上表示,銀行監管機構107號文對影子銀行做了很概括化的描述,并不完全,他認為操作細則能不能真正有效還有待觀察。傅育寧指出,盡管中央政府定了積極財政政策和穩健貨幣政策,社會某些領域的資金狀況還會繼續收緊;對影子銀行一類的業務,社會上還會有很強的需求和驅動。他表示,期待107號文之后,有更有操作性或對市場管理更加有效的細則出臺;希望影子銀行或類似影子銀行的不規范的金融操作能大幅減少,增加金融市場穩定性。
招商局集團傅育寧:美歐經濟復蘇或促中國外貿增速超7.5%目標
全國政協委員、招商局集團董事長傅育寧指出,預期今年中國外貿增長率可超越既定的7.5%的增長目標。各種跡象表明,目前歐洲經濟市場正在回穩,美國消費水平也在不斷提高,同時亞洲貿易也在健康發展,在此基礎上,今年中國外貿增長率或可超越政府所定的7.5%的增長目標。
此外,他還表示,招商局集團在深圳前海所擁土地的用途變換問題仍在洽談中,作為前海地區發展的參與者,公司相信未來前海的發展勢頭更加。
招行傅育寧:今年著力打造輕型銀行,多舉措實現“智慧增長”
“打造輕型銀行是實現智慧增長的現實途徑,而智慧增長是建設百年招行的根本方式。”這是招商銀行董事長傅育寧對該行2014年提出的發展思路。
在31日下午召開的業績發布會上,傅育寧表示,2014年招行將圍繞著力打造輕型銀行,實現智慧增長,統領經營思路,推動各項業務發展。輕型銀行的本質就是以更少的資本消耗、集約經營方式和高效的組織流程,獲取更強的市場應變能力和價值創造能力;智慧增長,就是能實現有價值客戶選擇的、有風險管控的、有效創新增長,也是具備強大核心競爭力。
傅育寧介紹,“輕型銀行+智慧增長”的經營策略具體包括:繼續深化服務升級、不斷擴大基礎客群和價值客群;加快創新,繼續增強戰略性業務和新興業務的競爭優勢;推動組織架構調整和流程改造,釋放新的體制能量;積極應對外部經濟形勢的變化,全面提升風險管控水平;加強成本管控,有效應對利率市場的沖擊,同時把握互聯網機遇,探索新的經營模式和盈利增長點等。
(原文鏈接:http://finance.takungpao.com/gscy/q/2014/0423/2438583.html)
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