讓人驚心動(dòng)魄的兩篇文章
【轉(zhuǎn)載者按】:今天在網(wǎng)上看到一篇叫做《為何不少國(guó)人向著美國(guó)》的文章。文中羅列了“異質(zhì)化思維”的種種表現(xiàn)。文章中所謂的“異質(zhì)化思維”無(wú)疑就是“漢奸”的代名詞,其中寫(xiě)道:在古代,隔江猶唱后庭花,是秦淮營(yíng)生歌女的異質(zhì)化思維;直把杭州作汴州,是南宋茍安官僚的異質(zhì)化思維;寧給友邦,不與家奴,是慈禧老佛爺?shù)漠愘|(zhì)化思維;曲線救國(guó),則是汪精衛(wèi)的異質(zhì)化思維。中國(guó)這些傳統(tǒng)的異質(zhì)化思維,在今天全球化時(shí)代發(fā)生了演變。現(xiàn)在,一些人在喊,越開(kāi)放就越安全;救美國(guó)就等于救中國(guó);對(duì)美國(guó)、美債的信心比黃金還足;凡是外國(guó)在華注冊(cè)的企業(yè)都是中資企業(yè),他們的創(chuàng)新就是中國(guó)的創(chuàng)新,他們的成就就是中國(guó)的成就……諸如此類,都是我們新時(shí)代的“大放光彩”的“異質(zhì)化思維”。
文章發(fā)表在2011年9月1日的《環(huán)球時(shí)報(bào)》上。
請(qǐng)注意我畫(huà)了黑線的部分。這幾句話讓人驚心動(dòng)魄。
之所以讓我感到驚心動(dòng)魄,是這幾句話讓我聯(lián)想到去年一位領(lǐng)導(dǎo)人的講話。上網(wǎng)搜了一下,找到了那篇叫做《國(guó)民待遇里的中國(guó)制造》的文章。《國(guó)民待遇里的中國(guó)制造》發(fā)表于2010年9月15日的《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》。
現(xiàn)在把這兩篇文章放在一起看,是不是也能讓你驚心動(dòng)魄呢?
江涌:為何不少國(guó)人向著美國(guó)
2011年09月01日 《環(huán)球時(shí)報(bào)》
《菊與刀》作者本尼迪克特曾考究,日本有招女婿“倒插門(mén)”的傳統(tǒng),稱“婿養(yǎng)子”。“婿養(yǎng)子”處處捍衛(wèi)岳父家的利益,為岳父竭力而戰(zhàn),拼死賣命。必要時(shí),為了證明自己的“情義”,即使殺死自己的親生父親也在所不惜。這種竭盡全力效忠“新主子”的思維方式似乎存在于整個(gè)儒家文化圈,即對(duì)自己人比對(duì)外人還兇狠,或把外人的地方當(dāng)自己的地方,或在國(guó)際殘酷斗爭(zhēng)中對(duì)外人毫不設(shè)防等,筆者稱之為“異質(zhì)化思維”。
比如,在日美太平洋戰(zhàn)爭(zhēng)中,一些美國(guó)精英一度認(rèn)為,日本人無(wú)藥可醫(yī),必須全部毀滅。但是,美國(guó)軍隊(duì)中的日本裔表現(xiàn)神勇,抓獲第一個(gè)日本俘虜酒卷直男的美國(guó)大兵,就是一個(gè)名叫阿比留的日本第二代。而在中國(guó),類似的所謂“異質(zhì)化思維”,從古到今,還真是源源不絕,得到很好的“傳承”。
在古代,隔江猶唱后庭花,是秦淮營(yíng)生歌女的異質(zhì)化思維;直把杭州作汴州,是南宋茍安官僚的異質(zhì)化思維;寧給友邦,不與家奴,是慈禧老佛爺?shù)漠愘|(zhì)化思維;曲線救國(guó),則是汪精衛(wèi)的異質(zhì)化思維。中國(guó)這些傳統(tǒng)的異質(zhì)化思維,在今天全球化時(shí)代發(fā)生了演變。現(xiàn)在,一些人在喊,越開(kāi)放就越安全;救美國(guó)就等于救中國(guó);對(duì)美國(guó)、美債的信心比黃金還足;凡是外國(guó)在華注冊(cè)的企業(yè)都是中資企業(yè),他們的創(chuàng)新就是中國(guó)的創(chuàng)新,他們的成就就是中國(guó)的成就……諸如此類,都是我們新時(shí)代的“大放光彩”的“異質(zhì)化思維”。
不過(guò),在我們感嘆一些中國(guó)人思維異質(zhì)的同時(shí),也不得不佩服美國(guó)思維“同質(zhì)化力量”的強(qiáng)大。二戰(zhàn)期間,德國(guó)納粹政府想聯(lián)合美國(guó)黑手黨,干掉眼中釘羅斯福總統(tǒng)。納粹的特派員密會(huì)黑手黨,“我們一起干掉這個(gè)狗娘養(yǎng)的,如何?”黑手黨冷靜地回答,“不錯(cuò),羅斯福是個(gè)狗娘養(yǎng)的,不過(guò)他可是我們的狗娘——養(yǎng)的,知道不?”黑手黨在關(guān)鍵時(shí)刻尚且不會(huì)出賣自己的國(guó)家利益。反觀今天中國(guó),“賣國(guó)言行”在網(wǎng)絡(luò)上早已成為家常便飯,一些人甚至公開(kāi)稱,一旦外敵入侵愿意當(dāng)“帶路人”,這些話真是讓人汗顏。
更關(guān)鍵的是,同質(zhì)化思維是美國(guó)強(qiáng)大的重要體現(xiàn)。美國(guó)人搞強(qiáng)權(quán)、霸權(quán),絕對(duì)不是浪得虛名。歷史上,美國(guó)東北部新英格蘭地區(qū)別無(wú)長(zhǎng)物,無(wú)所謂比較優(yōu)勢(shì),但新移民竟能把花崗巖賣到歐洲,把冰塊賣到中國(guó)廣州和印度孟買,把從西印度群島進(jìn)口的糖漿加工成朗姆酒再賣給印第安人,實(shí)現(xiàn)了資本積累,憑借的就是讓別人把自己當(dāng)自家人的“創(chuàng)新”。今天,美國(guó)華爾街金融家們則發(fā)揚(yáng)光大了這種同質(zhì)化思維,“找到一個(gè)比你更傻的”,然后把標(biāo)有3A評(píng)級(jí)實(shí)際形同垃圾的金融產(chǎn)品賣出去。于是,在華爾街的吆喝下,來(lái)自世界的投資者,尤其是東方的投資者如獲至寶。
不得不承認(rèn),美國(guó)人很高明,當(dāng)初把近乎一文不值的石頭和冰塊賣出好價(jià)錢(qián),今天把垃圾債券賣出好價(jià)錢(qián)。其實(shí),美國(guó)人的功夫主要不是在這些商品的直接兜售上,而是通過(guò)改造買者的思維,讓買者相信一文不值的東西有巨大價(jià)值。美國(guó)人的基本做法是,必須把自己的不好掩飾起來(lái),用放大鏡和顯微鏡來(lái)彰顯美國(guó)的各種美好,如以此編織“美國(guó)夢(mèng)”施展迷幻術(shù),舊夢(mèng)破了再編新的。甚至用哈佛、芝加哥、斯坦福等大學(xué)的干部培訓(xùn)班直接實(shí)施“人腦刷新”工程,對(duì)朝圣者進(jìn)行“洗禮”。如此,昔日“伯克利黑幫”,今日“芝加哥男孩”,層出不窮,走向世界,成為美國(guó)宣傳組、工作隊(duì)、播種機(jī),把美國(guó)“很行”的神話撒播到世界。
當(dāng)我們?cè)陉P(guān)注美國(guó)強(qiáng)大軍事、科技等“硬實(shí)力”的同時(shí),不要忽視美國(guó)善于利用他國(guó)異質(zhì)化思維而實(shí)現(xiàn)同質(zhì)化的強(qiáng)大“軟實(shí)力”。這種實(shí)力的神力在于,它能夠讓一部分中國(guó)人,津津?yàn)橹袊?guó)說(shuō)話,實(shí)實(shí)為美國(guó)辦事。(作者是中國(guó)現(xiàn)代國(guó)際關(guān)系研究院研究員 江 涌)
國(guó)民待遇里的中國(guó)制造
2010年9月15 日 陳寧遠(yuǎn) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
都是中國(guó)制造,都是中國(guó)企業(yè)和在中國(guó)制造、在中國(guó)的企業(yè),統(tǒng)一成為一體,而不強(qiáng)調(diào)其出身來(lái)歷,不強(qiáng)調(diào)區(qū)分其投資人是誰(shuí),都涵蓋到中國(guó)制造而進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)格局,這在民族自豪感之外,更意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)格局的新變化。
9月13日在天津召開(kāi)的第四屆夏季達(dá)沃斯論壇開(kāi)幕式上,溫家寶總理以答世界經(jīng)濟(jì)論壇主席施瓦布問(wèn)的方式,再度回答了最近國(guó)外投資者十分關(guān)心的中國(guó)經(jīng)商環(huán)境的問(wèn)題。這是一周之內(nèi)中國(guó)最高當(dāng)局兩次正面的回答。雖然言辭各異,但表達(dá)同一個(gè)意思——即中國(guó)將一如既往保持公平和開(kāi)放的姿態(tài),歡迎各國(guó)企業(yè)家前來(lái)投資。
相比較而言,這次溫家寶總理的回答更有新意,也更加意味深長(zhǎng)。他說(shuō)道:“所有依照中國(guó)法律在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都是中國(guó)企業(yè),它們制造的產(chǎn)品都是中國(guó)制造,它們研發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品也都是中國(guó)創(chuàng)造。在中國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的外資企業(yè)都享受國(guó)民待遇。”
這似乎是首次從中央的高度,公開(kāi)面向世界回答:只要按照中國(guó)的法律在中國(guó)注冊(cè),就是中國(guó)企業(yè),其生產(chǎn)的產(chǎn)品就是中國(guó)制造。這樣的解釋,是具有歷史性意義的。
首先它擴(kuò)大了中國(guó)制造的范圍,凡是在中國(guó)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是中國(guó)制造,是真正地把國(guó)民待遇落實(shí)到經(jīng)濟(jì)運(yùn)行之中的新提法。在這個(gè)提法里,不乏民族自豪感,因?yàn)檫M(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),中國(guó)制造世界矚目,此刻擴(kuò)大中國(guó)制造的范圍,將中國(guó)品牌和世界品牌的產(chǎn)品生產(chǎn)屬地化,從而以更加明確的角度證明了中國(guó)制造的魅力、強(qiáng)大和未來(lái)空間。若無(wú)中國(guó)制造在中國(guó)能夠制造出全球流行的好產(chǎn)品,這樣的底氣,豈能說(shuō)服那些眼角高高的跨國(guó)公司,把自己的產(chǎn)品也當(dāng)做中國(guó)的制造?
都是中國(guó)制造,都是中國(guó)企業(yè)和在中國(guó)制造、在中國(guó)的企業(yè),統(tǒng)一成為一體,而不強(qiáng)調(diào)其出身來(lái)歷,不強(qiáng)調(diào)區(qū)分其投資人是誰(shuí),都涵蓋到中國(guó)制造而進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)格局,這在民族自豪感之外,更意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)格局的新變化。它很形象地詮釋了溫總理在開(kāi)幕式的致辭——“中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)為跨國(guó)公司提供了重大的發(fā)展機(jī)遇,為主要經(jīng)濟(jì)體和周邊國(guó)家創(chuàng)造了大量需求,成為世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要引擎。”
當(dāng)然,要使得企業(yè)的國(guó)民待遇和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的重要引擎并行不悖,對(duì)中國(guó)而言依然任重道遠(yuǎn)。首先完善企業(yè)的國(guó)民待遇,就不是一朝一夕之功。我們需要做的事情實(shí)在太多,它涉及面既廣且深,不僅需要提高中國(guó)制造的技術(shù)含量、品牌效應(yīng)等微觀經(jīng)濟(jì),還需要改造我們的經(jīng)濟(jì)體制和法律環(huán)境。比如稅收問(wèn)題,嚷嚷經(jīng)商環(huán)境不佳的外企,在所得稅方面一直以來(lái)往往享受的是超國(guó)民待遇,一旦調(diào)整有無(wú)影響?要它們和中國(guó)的民企承受一樣的稅負(fù),它們還能不能做到傳統(tǒng)意義上質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的“中國(guó)制造”?
再如壟斷行業(yè)準(zhǔn)入的問(wèn)題(石油、軍工、電力和金融)。假如外企可以進(jìn)入,民企有無(wú)資格?假如外企和民企同時(shí)進(jìn)入,過(guò)去在這些行業(yè)國(guó)有控股的企業(yè),將如何應(yīng)對(duì)?這些都不是短時(shí)間就可以解決的。甚至在這個(gè)問(wèn)題上,我們還會(huì)面臨諸多十分糾結(jié)的難題,比如在這些涉及到國(guó)計(jì)民生的行業(yè)準(zhǔn)入上,是先對(duì)民企放開(kāi),還是先對(duì)外企放開(kāi)?對(duì)外企放開(kāi)后,相當(dāng)于我們的放開(kāi),屬地中國(guó)話的外企,其來(lái)源國(guó)要對(duì)等開(kāi)放怎么辦?簡(jiǎn)單舉例,中國(guó)開(kāi)放軍工給美國(guó)投資人,美國(guó)禁止出口給中國(guó)的高科技產(chǎn)品,能否接受中國(guó)投資這些呢?
企業(yè)國(guó)民待遇,一旦涉及到了這些重大問(wèn)題,常常不是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而成了政治問(wèn)題。成了政治問(wèn)題,又該如何共贏?往往比單純的經(jīng)濟(jì)合同難談多了,而需要各國(guó)最高當(dāng)局拿出更多的智慧。但無(wú)論道路有多長(zhǎng),無(wú)論解決這些問(wèn)題有多麻煩。屬地化后的中國(guó)制造,都是中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)最佳的結(jié)構(gòu)性配置,值得我們努力把這當(dāng)作經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重大方向。即使在這個(gè)目標(biāo)里,我們還做不到唐長(zhǎng)安時(shí)代的大拿來(lái)主義,也不妨看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)不再討論所有制不同的企業(yè),從國(guó)家的角度,按照三六九等來(lái)管理。
庶幾果然成真,中國(guó)制造就是不搞成中國(guó)創(chuàng)造(第一來(lái)源都是中國(guó)的),也無(wú)妨中國(guó)經(jīng)濟(jì)真正的可持續(xù)。
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