http://it.sohu.com/20101110/n277519294.shtml
如果要舉辦一場國企高管暴富比賽，廣州無線電集團（以下簡稱廣電集團，含其屬下廣電地產公司）的高管們，極有可能摘金奪銀。因為他們中的5名高管，僅用了短短幾年工夫，就搖身蛻變為坐擁數億元的大富豪。他們是：廣電集團副總裁兼廣電地產公司總經理張柏龍（3.5億元）、廣電地產公司副總經理陳煜彬和李維榮（分別為2.87億元、2.03億元）、廣電地產公司工程成本管理中心總監郭靜（1.99億元）、副總工程師鐘啟恩（1.79億元）。另外3名高管湯誠忱、張招興和胡南華身家都在5500萬元以上。
雖說眼下的暴富還是賬面數字，但如果此次定向增發最終獲批實施，廣電地產將真正完成借吉林制藥（000545）的殼上市，這些高管們的財富就會完成最后的“驚險一跳”，變成一堆堆真金白銀。
不過，他們的暴富路徑并不“驚險”，而是在合法的外衣下靜悄悄地進行。只要撥開那些不太高明的障眼法，就不難發現暗藏的貓膩。
其一，巧取豪奪。在此次借殼上市前半年的2009年6月下旬，兩大工會（廣電集團和廣電地產）代員工持股計4813.97萬股，竟然全部轉給了集團和公司高管。轉讓價僅每股3.2元。
廣電地產副總經理何志堅不經意透露了高管們的“高瞻遠矚”，他不久前對媒體說漏了嘴：“公司確實一直都有上市的計劃，但沒有確定是借殼還是IPO。”
人們不禁要問：如果員工們在知悉其股權轉讓半年后即借殼上市，恐怕誰也不會傻到在這時低價出手，顯然他們被“蒙在鼓里”的可能性極大；而高管們心知肚明有上市安排，卻以3.2元低價“收買”全部員工股權，不知可否算作標準的“巧取豪奪”？
其二，化公肥私。令人匪夷所思的是，自然人持股已達76%廣電地產，其買吉林制藥所付的3億多元現金，竟然不用自個兒掏腰包，統統由百分百的國資“阿爺”廣電地產代付，成了民資“兒子”“買殼”上市，國資“老子”出血買單。
按照資本市場的游戲規則，借殼上市是公司行為。可以援引的案例是，當初廣發證券上市前就成立了吉富公司，從廣發證券工會手中受讓員工持股。廣電集團和廣電地產完全可以注冊一個公司，將所有員工持股轉入，但現在是由高管們以低價一口吞下員工持股，然后在最后的關鍵時刻，由廣電集團拿出相當于1年的凈利潤（3億多元現金）高價買殼，讓自然人——高管們一夜暴富。這個如意算盤打得實在是太精了，叫小老百姓如何接受？
其三，蠶食圍剿。這檔子“拍案驚奇”最令人叫絕的，是高管們對國有資產的由覬覦，到蠶食，再到圍剿。2000年8月，廣電集團第一次增資，就未同比例增資，直接造成原30%的國有股權稀釋到24%，但是別小看這6%的股權流失。至2006年，廣電地產一次性將盈余公積8500萬元轉增注冊資本的情況下，這6%就意味著國有資產少分了510萬元，而被分到了個人特別是高管們手中。如計算此次借殼上市，損失就是多少個億了。
如果說，初次增資放棄只是失誤，那么后來5次的不斷增資擴股中，國有股東屢屢放棄，那就是蓄謀。因為代表國有股東的高管們不肯讓肥水流給“國有田”，5次增資中高管們讓國有股東放棄，以便自己大撈“肥水”。8名高管的股份膨脹至占總股本的76%之多。例如張柏龍的股份，就從10%增至18.87%。他們很清楚，廣電地產是一頭肥得流油的“現金牛”。
公開的數據表明，廣電地產發展是健康和迅速的：2000年8月的增資中，每元注冊資本可分配利潤0.1739元，即回報率高達17.39%；2002年的增資中，當時注冊資本2000萬元，而用來轉增資本的分配紅利就達到1374.144萬元；2006年9月注冊資本從3500萬元增至1.2億元中，所增加的8500萬元均由盈余公積轉增。這就怪不得高管們如此鍥而不舍！在廣發證券2月份為此次“買殼”做的預案中明確說明是現金交易，受讓的6位高管最少的都要出資680萬元，基本都在千萬元以上，最多的達3000萬元，合計1.54億元。人們驚詫國企的高管們如此多的現金從何而來？
很顯然，廣電集團和廣電地產高管們的暴富，是以廣電集團和廣電地產國有資產的縮水與損失為代價的，人們有理由要追問，作為廣電集團的出資人上級國資委，難道會幾年如一日地一直不知情？國資委的職責是保障國有資產的保值增值，是國家財產的守門人，現在廣電地產高管們暴富謎團仍未澄清，但愿這些“守門人”不會是睜眼閉眼，甚至暗中伸手也分一杯羹吧！
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