從國企改制談企業(yè)興衰
我于58年調(diào)到株洲某國營企業(yè)工作，這是一個(gè)國家重點(diǎn)建設(shè)的大型企業(yè)。建廠時(shí)是大躍進(jìn)時(shí)代，當(dāng)時(shí)建設(shè)工人熱情之高、建設(shè)速度之快是很動(dòng)人的，一年多的時(shí)間就把這個(gè)大型工廠建成了，創(chuàng)造了世界奇跡。然而這樣一個(gè)國營企業(yè)又是如何從興盛走向衰敗的呢？
（一）建設(shè)初期
由建筑工業(yè)部從全國調(diào)來很多技術(shù)干部與工人。當(dāng)時(shí)提倡機(jī)關(guān)干部支援工業(yè)建設(shè)，所以又從當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)抽調(diào)了一些干部來廠工作，到企業(yè)工作的干部和機(jī)關(guān)干部一樣，統(tǒng)稱國家干部，調(diào)到企業(yè)后的干部的待遇略高于機(jī)關(guān)。也從湖南當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)陸續(xù)招收一批工人?；I備期間招收的一批工人，都送到各地老廠培訓(xùn)，這部分工人和老廠支援的技術(shù)工人都成為以后生產(chǎn)的骨干。不論什么時(shí)間招到廠里的工人或調(diào)到廠里的干部，都引以為榮，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的工資待遇比一般服務(wù)行業(yè)和小廠的待遇略高，國家規(guī)定了很好的勞保待遇，生老病死都有照顧，有病醫(yī)藥費(fèi)全額報(bào)銷，直系供養(yǎng)親屬醫(yī)藥費(fèi)還可以報(bào)銷50%，供養(yǎng)親屬死亡還有喪葬補(bǔ)助費(fèi)，病休假、探親假按規(guī)定有工資。
記得有一年在株洲縣招的一批新工人，他們?cè)谛菁倩丶視r(shí)，把工廠發(fā)的新工作服當(dāng)禮服穿回家。有天我到淥口鎮(zhèn)（株洲縣城）玩，看到好幾個(gè)工人穿著新工作服一起逛街，一些熟人見面問候后，知道他們已是某廠的工人時(shí)，大家都很羨慕，他們好像參軍一樣光榮，工作服就像他們的軍服?！ ?/p>
新廠建成后于59年10月投產(chǎn)，投產(chǎn)一年多，國家經(jīng)濟(jì)暫時(shí)困難而停產(chǎn)，直到63年恢復(fù)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)工人、干部覺悟都很高，干群關(guān)系也比較融洽。如第一次投產(chǎn)時(shí)，有很多設(shè)備還沒到位，那時(shí)的口號(hào)是“有條件要上，沒有條件也要上”，每個(gè)人除了完成本職工作外，還要經(jīng)常搞義務(wù)勞動(dòng)，凡是有義務(wù)勞動(dòng)都積極參加，沒有任何怨言。經(jīng)過干群的艱苦努力一次投產(chǎn)成功，為國家生產(chǎn)了急需的合格產(chǎn)品?！ ?/p>
第二次恢復(fù)生產(chǎn)后，生產(chǎn)逐步走向正常，企業(yè)管理也正規(guī)了，工人生產(chǎn)的積極性很高，一有什么義務(wù)勞動(dòng)的事都積極參加，當(dāng)時(shí)大家的生活都不富裕，又沒有什么獎(jiǎng)金，但大家一心一意地要為國家多生產(chǎn)好的產(chǎn)品，為國家多作貢獻(xiàn)?！ ?/p>
另一方面是干群關(guān)系比較融洽，主要領(lǐng)導(dǎo)干部都能以身作責(zé)，經(jīng)常到生產(chǎn)第一線，有時(shí)還要輪流下車間參加勞動(dòng)，和一線工作人員共同解決生產(chǎn)中的難題，和工人交朋友，群眾有什么意見和要求可以當(dāng)面提。對(duì)正確的意見和合理要求，能解決的盡可能及時(shí)解決，對(duì)不合理和暫時(shí)辦不到的，盡量作解釋和說服工作，即使不能滿足某些人的要求，也使對(duì)方心情好一些，總之當(dāng)時(shí)還有一個(gè)傾訴和發(fā)泄的地方，還有人關(guān)心你?，F(xiàn)在有的企業(yè)把工人只當(dāng)成生產(chǎn)的機(jī)器，是資本家的奴隸，富士康發(fā)生的連續(xù)跳樓事件就說明了這一點(diǎn)?！ ?/p>
干部和工人待遇差距也很小，主要領(lǐng)導(dǎo)干部的工資只是普通二級(jí)工的三倍多一點(diǎn)，只是高級(jí)工的一倍半，79年后開始可發(fā)獎(jiǎng)金了，獎(jiǎng)金向一線傾斜，生產(chǎn)一線多一些，機(jī)關(guān)、后勤少一些，主要領(lǐng)導(dǎo)也和機(jī)關(guān)人員拿一樣的獎(jiǎng)金，沒有什么特殊。現(xiàn)在聽到一些壟斷行業(yè)的國企領(lǐng)導(dǎo)和金融企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)待遇是普通人員的幾十倍，甚至上百倍，真是不能“同日而語”?！ ?/p>
原廠一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)有豐富的生產(chǎn)和企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，有事業(yè)心，經(jīng)濟(jì)上是廉潔的，作風(fēng)是正派的，就是退下來這么多年，這方面無人非議。
當(dāng)時(shí)在這個(gè)大家庭，心情是舒暢的，都感受有當(dāng)家作主的責(zé)任，就是文化大革命時(shí)期，廠內(nèi)也有派性斗爭(zhēng)，就是互相斗爭(zhēng)非常激烈時(shí)，也沒有按四人幫的停產(chǎn)鬧革命，大家在工作和生產(chǎn)上還是一致的，把生產(chǎn)搞好，多出產(chǎn)品，為國家多作貢獻(xiàn)，因此企業(yè)年年超額完成生產(chǎn)和利稅計(jì)劃，為社會(huì)主義建設(shè)打下了基礎(chǔ)。
（二）民主選舉和實(shí)行聘用制
84年下半年提出干部要“年輕化、知識(shí)化”，市委派來工作組，搞民主選舉，把當(dāng)時(shí)有豐富企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，而且還是年富力強(qiáng)的主要領(lǐng)導(dǎo)撤下來，選舉有大學(xué)學(xué)歷的知識(shí)分子當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)。這個(gè)人一貫作風(fēng)不正派，加上當(dāng)時(shí)提出“優(yōu)化組合”、“實(shí)行聘用制”，即廠領(lǐng)導(dǎo)聘用中層干部和車間主任，車間聘用班組長，班組長聘用工人，這個(gè)制度使“任人唯親，排擠異已”合法化，就是聽我的話就用你，不聽我的話你就靠邊站，上上下下形成了一個(gè)個(gè)小團(tuán)體，這時(shí)的工人干部說話做事都小心翼翼，不然你的工作崗位沒有了，甚至工作沒有了。
當(dāng)時(shí)還有什么“打紅包、拿回扣”，可以作兼職工作，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)格可以實(shí)行雙軌制，即一部分產(chǎn)品按國家計(jì)劃銷售給合同單位，其余的部分可以按市場(chǎng)價(jià)格賣高價(jià)。這一系列的“政策”給這個(gè)“利欲熏心”的領(lǐng)導(dǎo)提供了大展“宏圖”的好機(jī)會(huì)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，也有一部份人趁機(jī)撈上一把：
其一：生產(chǎn)的產(chǎn)品是緊俏物資，市里各個(gè)部門也把它當(dāng)成一塊肥肉，都紛紛到廠里要計(jì)劃價(jià)的產(chǎn)品，拿到市場(chǎng)上賣高價(jià)，有的是為個(gè)人，有的是為單位謀福利，他是有求必應(yīng)，處處都照顧到，市里很多單位和領(lǐng)導(dǎo)都得到他的好處。經(jīng)過他幾年的經(jīng)營，在市里建立很好的人際關(guān)系?！ ?/p>
作為自己和自己人的生財(cái)之道，他規(guī)定廠領(lǐng)導(dǎo)、處室和分廠一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月都各有不同數(shù)量的計(jì)劃內(nèi)產(chǎn)品，給他們高價(jià)倒賣，謀取私利。他的親屬，包括他的弟弟、兒子都在廠內(nèi)倒賣產(chǎn)品謀利，他兒子（不在廠工作）還可以到車間指示檢驗(yàn)員，將一級(jí)品打成廢品，給他倒賣?！ ?/p>
他又派親信人員開經(jīng)營門市部、包裝加工廠（獨(dú)立經(jīng)營單位，他兼經(jīng)理）。廠里派出的工作人員，既在原工作崗位拿工資獎(jiǎng)金，又在門市部加工廠拿工資，參加分紅，他也照樣的拿雙份工資和獎(jiǎng)金。后來他的律師為他辯護(hù)，兼職拿雙份工資獎(jiǎng)金是合理的。
在他的帶動(dòng)下，廠里各種歪風(fēng)邪氣都出來了，供銷人員拿回扣、倒賣計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品，車間主任和班組長公然吃職工病、事假的空額，班長也敢克扣工人的獎(jiǎng)金，當(dāng)時(shí)廠內(nèi)人心渙散。只要有一點(diǎn)條件的人，都在想辦法乘機(jī)為自己謀取私利?！ ?/p>
其二：吹噓自己討好市里領(lǐng)導(dǎo)，借各種機(jī)會(huì)把市里領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來參加各種慶?；顒?dòng)和剪彩。會(huì)后除宴請(qǐng)外，每個(gè)人都有一個(gè)大紅包（當(dāng)時(shí)市里剪彩成風(fēng)，市委X書記，號(hào)稱X裁縫）。每年春節(jié)都要請(qǐng)市里新老領(lǐng)導(dǎo)到廠里來開聯(lián)歡會(huì)，也借機(jī)為自己吹噓，一些領(lǐng)導(dǎo)也為他評(píng)功擺好，互相吹捧，宴會(huì)后每人送一個(gè)大紅包，來參加的領(lǐng)導(dǎo)個(gè)個(gè)都很開心。
就在93年春節(jié)前，報(bào)紙上還在大肆吹噓他如何關(guān)心群眾：“不建廠長樓，只建老干樓”，“不發(fā)物資福利，只發(fā)精神物資”（就是給職工每戶訂半年的株洲電視報(bào)，這也是第一次也是最后一次，實(shí)際是為他在報(bào)社工作的弟弟推銷報(bào)紙）。春節(jié)時(shí)也一樣請(qǐng)市里新老領(lǐng)導(dǎo)來廠開聯(lián)歡會(huì)，他在會(huì)上大講取得的成績(jī)和廠里的大好形勢(shì)，知道一點(diǎn)情況的人也弄得云里霧里，一些領(lǐng)導(dǎo)也夸獎(jiǎng)他企業(yè)搞得好，宴會(huì)后也照樣給每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)送一個(gè)大紅包?！ ?/p>
由于他能弄虛作假，拉關(guān)系走后門，善于迎合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的心理，能照顧各個(gè)部門的關(guān)系，也得到應(yīng)有的回報(bào)，在權(quán)力上差點(diǎn)混上副市長的位子，在經(jīng)濟(jì)上市里每年以超額完成生產(chǎn)任務(wù)，獎(jiǎng)給廠領(lǐng)導(dǎo)班子上百萬元，就是后來年年虧損的情況下，市里還是以減虧的名義，年年獎(jiǎng)上百萬元給廠領(lǐng)導(dǎo)。這些錢怎么分配，下面干部、工人群眾是不知道的，大家也猜疑，每年市里獎(jiǎng)給他們上百萬元，是否拿出部分錢回饋給市領(lǐng)導(dǎo)呢？
就在大家歡度春節(jié)，陶醉在廠里大好形勢(shì)的喜悅之中時(shí)，剛過完春節(jié)，廠里就傳出幾年共虧損6000萬元的消息。大家像從惡夢(mèng)中驚醒，感到難以理解。這幾年廠里生產(chǎn)形勢(shì)、銷售形勢(shì)一直很好，有的產(chǎn)品賣出比老產(chǎn)品高一兩倍價(jià)格，都是可以大賺的，怎么會(huì)虧呢？不是說年年都是盈利嗎？又怎么會(huì)一下子就虧損6000萬呢？
不光是廠里職工沒有想明白，全市一些人聽到這個(gè)消息也感到驚訝，因?yàn)檫@些年這個(gè)廠形勢(shì)一直很好，是市里效益較好的企業(yè)之一，職工待遇也可以，有好多人通過各種關(guān)系，甚至通過行賄花錢調(diào)到該廠。從84年5000多人，在沒有擴(kuò)大什么生產(chǎn)的情況下，猛增到7000多人。聽到這個(gè)消息好多人在為我們嘆息，也有人為之懊悔?！ ?/p>
這幾年，以這位領(lǐng)導(dǎo)為首的貪腐份子，通過各種非法手段為自己謀私利，把廠里都掏空了，前幾年上報(bào)年年盈利都是假的，是為了騙取上級(jí)的信任和上級(jí)發(fā)給他們的獎(jiǎng)金。
（三）私有化
紙終究包不住火，這個(gè)驚人的消息公布出來以后，企業(yè)從此“一蹶不振””，后來整個(gè)市場(chǎng)形勢(shì)不好，生產(chǎn)、銷售碰到困難，市里新調(diào)來的領(lǐng)導(dǎo)也不安心企業(yè)工作（原領(lǐng)導(dǎo)在廠里反應(yīng)太大，照顧他調(diào)到市里某局當(dāng)付局長），其他廠領(lǐng)導(dǎo)各有私心，沒有誰認(rèn)真地把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營搞好，也沒有人有能力把它搞好，就這樣一步一步往下滑。企業(yè)越來越困難，職工應(yīng)有的福利沒有了，醫(yī)藥費(fèi)不能按時(shí)報(bào)銷，工人的工資和退休人員的退休金也不能按時(shí)發(fā)放，一拖就是好幾個(gè)月。因此上訪的多了，請(qǐng)?jiān)傅囊捕嗔?，成為市里一個(gè)包袱，也是市領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病?！ ?/p>
國企改制私有化是大勢(shì)所趨，私人資本兼并國營企業(yè)是改革的“唯一出路”。在市里領(lǐng)導(dǎo)參與下，經(jīng)過清算，把企業(yè)賣給了資本家，究竟怎么賣的，賣了多少錢，職工是不清楚的。把企業(yè)賣了，市財(cái)政就有錢發(fā)離、退休人員的養(yǎng)老金，也解決了醫(yī)保費(fèi)用。對(duì)在職的職工，除私人老板留下一些生產(chǎn)骨干外，其余的采取退休、買斷兩種辦法分流，40歲以上的女職工和50歲以上男職工，接近退休年齡的辦了退休，這部份人有了退休金，生活過得去。難就難在40-50以下的男、女職工，有的雖有20-30年的工齡，買斷費(fèi)只有2-3萬元（買斷費(fèi)是全市企業(yè)改制中發(fā)得最少的一家）。因是一個(gè)特殊行業(yè)，大部份是熟練工，下崗后除少數(shù)人能重新找到好的工作外，絕大多數(shù)很難找到合適的工作，因?yàn)樗麄儧]有其他技術(shù)，年齡又大，做生意用發(fā)的買斷的錢，做本錢又不夠，很多人也沒有這方面的經(jīng)驗(yàn)，只有偶爾出去打點(diǎn)零工，個(gè)別還坐吃山空，陷入了貧困境地。開始有部分職工到勞動(dòng)局去要失業(yè)救濟(jì)金，不知什么原因勞動(dòng)局就不能發(fā)失業(yè)救濟(jì)金，后又到區(qū)法院起訴，法院不給立案，他們法律觀念淡薄，在法院鬧還打壞了辦公室的東西。法院以妨礙公務(wù)、破壞公物罪，對(duì)他們進(jìn)行拘留，有的還判了刑。這些人只是為了爭(zhēng)取一點(diǎn)生存權(quán)利走向了反面，是什么原因，責(zé)任在誰？弄不明白現(xiàn)在是無產(chǎn)階級(jí)專政，還是資產(chǎn)階級(jí)專政？
留在工廠工作的職工情況不太清楚。只是偶爾聽到一件事，這個(gè)老板在福建又建了一個(gè)工廠，想把原留下作護(hù)廠工作的人員調(diào)到福建工作，有的人提出家在這里，去福建有困難不想去，當(dāng)提出這個(gè)要求時(shí)，廠方?jīng)]有商量的余地，口氣很硬的答復(fù)，只有兩句話：“去明天就走，不去明天就回家”。這與原在廠工作時(shí)，工人提出要求不能解決時(shí)，還要作耐心的思想工作，當(dāng)時(shí)是國家的主人，現(xiàn)在不同了，
只是資本家的打工仔，有什么權(quán)利提出自己的要求？
在廠工作幾十年的老職工，對(duì)自己所在的工廠還是很留念的，懷念過去能進(jìn)廠工作時(shí)的驕傲和自豪?，F(xiàn)在廠沒有了，我們這些離、退休和下崗的職工，再?zèng)]有人管了，有困難也沒有人關(guān)心了，當(dāng)別人問我們過去在哪個(gè)單位工作時(shí)都難以啟齒，不想再見說是在這個(gè)企業(yè)工作的，提起這個(gè)企業(yè)的名字，認(rèn)為很丟人，也很倒霉。改革以來大批國有企業(yè)私有化，把企業(yè)賣給私人，使國有資產(chǎn)階級(jí)大量流失，也把工人階級(jí)的驕傲和權(quán)力也賣了，尤其是賣掉了企業(yè)職工的生存權(quán)利。
（四）我的遐想
改革開放以來，社會(huì)在不斷發(fā)展和進(jìn)步，國家富強(qiáng)了，國際地位也提高了，人民的生活水平普遍提高了，在一部分人先富起來的號(hào)召下，成就了千百萬個(gè)億萬富翁。就是這個(gè)企業(yè)，有些人采取了各種不合法手段，也成就一些百萬富翁。但還有一大批退休、下崗職工生活是有困難的，企業(yè)職工退休金太低，普通工人和干部每月只有千元左右的退休金，特別是有的干部想不通，過去一起在機(jī)關(guān)工作，后來職務(wù)差不多，在機(jī)關(guān)按公務(wù)員退休，退休金比企業(yè)同級(jí)別的高出一倍多，而醫(yī)保待遇也比企業(yè)的高。還有就是40-50的男下崗工人，又沒有什么技術(shù)，年齡又大，很難找到適合的工作，生活就更困難了。這些都是政府應(yīng)該關(guān)心的，不能使我們這個(gè)社會(huì)貧富懸殊越拉越大。不能繼續(xù)形成是富的越改越富，窮的越改越窮，應(yīng)該讓更多的人活得更有尊嚴(yán)。使我們這個(gè)社會(huì)真正成為人人平等的和藹的社會(huì)。
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