臺(tái)灣網(wǎng)友yst:富士康引發(fā)的社會(huì)和政治問(wèn)題：事由與分析

YST 最近很少貼文，但是并沒(méi)有閑著，除了忙現(xiàn)實(shí)世界的生活，正在寫(xiě)一個(gè)有關(guān)軍事問(wèn)題的長(zhǎng)篇。但是看到富士康引發(fā)的社會(huì)問(wèn)題感覺(jué)到不能不放下手中的工作對(duì)此表達(dá)一些意見(jiàn)，因?yàn)楦皇靠狄l(fā)的社會(huì)問(wèn)題已經(jīng)上升到了政治層面。

由于篇幅的關(guān)系，這篇文章將分上下兩篇貼出，上篇談事由與分析，下篇談責(zé)任與解決。

（一）富士康爆炸性的故事

富士康缺乏人性的“血汗工廠”四年前英國(guó)的【星期日郵報(bào)】和大陸的【第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)】就有報(bào)導(dǎo)，但是沒(méi)有得到廣泛的重視。當(dāng)然，一部分原因是郭臺(tái)銘的高壓手段運(yùn)用成功。郭臺(tái)銘放過(guò)英國(guó)報(bào)紙（說(shuō)告又不告），也放過(guò)大陸的報(bào)紙，卻對(duì)寫(xiě)文章的兩名大陸記者提出名譽(yù)訴訟和三千萬(wàn)人民幣的天價(jià)賠償金。三千萬(wàn)人民幣的賠償金額創(chuàng)下中國(guó)大陸的紀(jì)錄，兩名記者的個(gè)人資產(chǎn)已經(jīng)遭到扣押。

但是紙是包不住火的，富士康的工廠管理有嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題，這是一個(gè)定時(shí)炸彈，而這個(gè)炸彈在今年五月終于爆發(fā)了。大陸【南方周末】的實(shí)習(xí)生劉志毅以打工者的身分進(jìn)入神秘的“郭臺(tái)銘的紫禁城”，在富士康的工廠潛伏了28天，然后寫(xiě)出了下面這篇非常生動(dòng)的血淚報(bào)導(dǎo)：

富士康“八連跳”自殺之謎（2010/05/13）

，文章一開(kāi)始就出現(xiàn)下面這張令人心酸的照片：

圖01：富士康生產(chǎn)流水在線的工人們

美國(guó)人說(shuō)：「一張照片抵一千個(gè)字」。是的，這張照片深深地感動(dòng)我，那名女工疲憊、無(wú)神又無(wú)助的眼神令我久久不能忘懷。這張照片隨著這篇文章傳播到全世界。然后是第九跳、第十跳、第十一跳，輿論沸騰，郭臺(tái)銘坐不住了，親自前往深圳滅火。

（二）「富士康」是血汗工廠嗎？

YST 論述問(wèn)題喜歡單刀直入說(shuō)出重點(diǎn)，然后提出分析和解決辦法，這樣就不會(huì)有任何模糊的空間。

首先我們要問(wèn)的核心問(wèn)題是：「富士康」是血汗工廠嗎？

YST 的回答：是的，而且毫無(wú)疑問(wèn)。

郭臺(tái)銘飛到深圳滅火，最重要的工作就是向全世界說(shuō)明：「富士康」不是血汗工廠。

但是「富士康」是不是血汗工廠不是郭臺(tái)銘說(shuō)了算。郭臺(tái)銘是從他的利益的立場(chǎng)上說(shuō)話，如果從社會(huì)的角度來(lái)看就完全不是這么回事。臺(tái)灣人，尤其是政治人物，把郭臺(tái)銘看得很高，其實(shí)是有問(wèn)題的。

YST 套一句美國(guó)人的諺語(yǔ)：

If you are poor, it's alright.

If you are very poor, it's government's fault.

If you are rich, it's alright.

If you are very rich, you crook it.

意思是：

如果你窮，這說(shuō)得通。

如果你非常窮，這是政府的錯(cuò)。

如果你富有，這說(shuō)得通。

如果你非常富有，你一定做了見(jiàn)不得人的勾當(dāng)。

這個(gè)諺語(yǔ)帶有很重的社會(huì)主義色彩，YST 個(gè)人很認(rèn)同。請(qǐng)不要誤會(huì)，它不是來(lái)自社會(huì)主義的國(guó)家，更不是來(lái)自共產(chǎn)主義的國(guó)家，而是來(lái)自最資本主義的美國(guó)。我們不得不承認(rèn)這個(gè)世界在改變。

懂了吧？

傻瓜才相信這個(gè)臺(tái)灣最富有的人是干凈的。

YST 從來(lái)不相信郭臺(tái)銘在深圳記者會(huì)的解說(shuō)，也不相信「富士康」工廠內(nèi)機(jī)器與工人的密度會(huì)這么低，這是一場(chǎng)安排好的欺騙秀。YST 承認(rèn)「富士康」的待遇肯定不是平均水平以下的工廠，但是「富士康」毫無(wú)疑問(wèn)是一個(gè)血汗工廠。下面幾節(jié)將對(duì)這問(wèn)題作進(jìn)一步的分析。

（三）郭臺(tái)銘的“科技”王國(guó)

有關(guān)「富士康 」的工廠管理已經(jīng)有太多的報(bào)導(dǎo)，YST 要從另一個(gè)角度去看這個(gè)問(wèn)題。

郭臺(tái)銘1974年白手起家，30年后建立龐大的商業(yè)王國(guó)。郭臺(tái)銘的商業(yè)王國(guó)先以「鴻海」在臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)，透過(guò)并購(gòu)的方式建立起巨大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，后來(lái)又以「富士康」的名號(hào)在大陸發(fā)展而且以驚人的速度成長(zhǎng)。不論是「鴻海」還是「富士康」都在名號(hào)上冠以「科技集團(tuán)」，所以號(hào)稱是一個(gè)科技王國(guó)。

我們不禁要問(wèn)：郭臺(tái)銘的王國(guó)真的是一個(gè)「科技集團(tuán)」嗎？

答案是：不，它不是。

不論是「鴻海」還是「富士康」，它們的科技含量都不高，它們是為外國(guó)的高科技產(chǎn)業(yè)打下手，做的是最骯臟的生產(chǎn)工作，是科技行業(yè)中的傳統(tǒng)行業(yè)。這就是「富士康」也是郭臺(tái)銘最根本的問(wèn)題。

郭臺(tái)銘的王國(guó)號(hào)稱「科技集團(tuán)」，其實(shí)絕大部分的工作是代工，沒(méi)有什么科技含量。

想想看，國(guó)外的公司做出所有的設(shè)計(jì)、規(guī)定了所有的標(biāo)準(zhǔn)，然后交給「鴻海」與「富士康」這種代工工廠進(jìn)行生產(chǎn)。「富士康」所有的工作就是工廠管理，這能有什么科技成分？

（四）代工產(chǎn)生的問(wèn)題

自從工業(yè)革命以來(lái)，制造業(yè)就是一個(gè)骯臟的工作（美國(guó)人稱之為“dirty job”），非常的辛苦而且通常對(duì)身體造成傷害。沒(méi)有任何工廠是無(wú)害的，辛苦和危害程度高低不同而已，美國(guó)人不要干這種苦差事，連黑人都不想干。

讀者如果看過(guò)1979年好萊塢的電影「Norma Rae」，就會(huì)明了我說(shuō)的制造業(yè)的工作是多么辛苦和有害。這部電影是描述美國(guó)南方一家紡織廠的真實(shí)故事。Norma Rae是一位帶著一個(gè)孩子的年輕寡婦，她沒(méi)有受過(guò)什么教育但是有很多常識(shí)，她憑著常識(shí)在紡織廠惡劣的工作環(huán)境中向資方爭(zhēng)取工人的權(quán)利和改善工人的生活。紡織廠的工作環(huán)境非常惡劣，尤其紡織機(jī)發(fā)出震耳欲聾的噪音給我留下極為深刻的印象，這部電影就是「血汗工廠」（Sweat Shop）生動(dòng)的說(shuō)明。 Sally Field以精湛的演技飾演 Norma Rae 這個(gè)角色拿了奧斯卡最佳女主角獎(jiǎng)。

第二次大戰(zhàn)結(jié)束后，美國(guó)漸漸將部分技術(shù)較低的工業(yè)交付盟國(guó)制造并開(kāi)放市場(chǎng)，先是日本，七０年代后是四小龍，都從中獲利。

八０年代的后期美國(guó)開(kāi)始推行全球化，把骯臟的制造業(yè)交給落后國(guó)家（政治正確的美化名詞叫做開(kāi)發(fā)中國(guó)家）來(lái)生產(chǎn)，用少許利益甩掉這個(gè)沉重又骯臟的包袱，這其中包括人的折損和環(huán)境的污染。美國(guó)則控制上游的研發(fā)和最賺錢(qián)的銷(xiāo)售業(yè)管道，這些才是大錢(qián)，制造業(yè)的利潤(rùn)則相對(duì)地非常微薄，連零頭都不到。

資本主義最糟糕的地方是追求利益的極大化，在這個(gè)大原則下剝削是無(wú)法避免的，這是為什么工會(huì)的力量會(huì)在美國(guó)蓬勃地興起，「Norma Rae」這個(gè)由真實(shí)故事改編的電影非常清楚地描寫(xiě)了這一段歷史。

今天美國(guó)的工會(huì)沖過(guò)了頭，成為美國(guó)制造業(yè)的毒藥，最明顯的例子就是汽車(chē)工會(huì)扼殺了美國(guó)的汽車(chē)工業(yè)。不過(guò)這是后話。

資本主義在全球化下發(fā)展出最具影響力的經(jīng)營(yíng)方式就是「代工」。相較理工，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的理論都是非常膚淺的。對(duì)美國(guó)而言，「代工」是一個(gè)非常自然的產(chǎn)物，你不需要讀大學(xué)也可以想到。

首先它降低了生產(chǎn)成本，于是利潤(rùn)自然就增加了，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的零和游戲。

其次，躲過(guò)了工會(huì)非常aggressive、永無(wú)休止的的困擾。

其三，躲過(guò)了政府環(huán)保的監(jiān)督。

其四，對(duì)當(dāng)?shù)氐馁Y源進(jìn)行掠奪。

「代工」對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家的好處太多了。

我們看得很清楚，先進(jìn)國(guó)家用「代工」的經(jīng)營(yíng)方式把所有制造業(yè)的困難和臟活都丟給了代工廠和代工的國(guó)家，但是他們賺走了絕大部分的利潤(rùn)。

「代工」是落后國(guó)家在美麗的「全球化」口號(hào)下所付出的血淚代價(jià)，這個(gè)血淚代價(jià)在中國(guó)大陸看得尤其明顯。

（五）「富士康」的代工

對(duì)大陸而言，「富士康」的代工是所有代工中最糟糕的。

首先，它不是原始研發(fā)的公司，譬如英特爾（Intel）在大陸設(shè)的工廠，本身利潤(rùn)很薄，所以對(duì)工人的條件當(dāng)然比較苛刻。七０年代美國(guó)在臺(tái)灣設(shè)的生產(chǎn)工廠所給的條件遠(yuǎn)比「富士康」提供的優(yōu)厚，因?yàn)槊绹?guó)公司有這個(gè)本錢(qián)。

代工的利潤(rùn)是很低的，就是因?yàn)檫@種工作沒(méi)有什么技術(shù)含量，因此能做的國(guó)家很多，尤其在公開(kāi)招標(biāo)的激烈競(jìng)爭(zhēng)下利潤(rùn)非常低，不可能超過(guò)5％。「富士康」為蘋(píng)果計(jì)算機(jī)生產(chǎn)iPhone與iPad的利潤(rùn)只有2.3％。也就是說(shuō)，生產(chǎn)一個(gè)499美元的iPad，「富士康」的利潤(rùn)只有11.48美元。「富士康」沒(méi)有這個(gè)條件給工人「人」的待遇。

說(shuō)得難聽(tīng)一點(diǎn)，中共允許「富士康」在大陸開(kāi)設(shè)代工廠是被資本主義剝了兩層皮，第一層是美國(guó)，第二層是臺(tái)灣。30年前的臺(tái)灣只被剝一層皮。

其次，「富士康」是臺(tái)灣的公司，對(duì)大陸的政府既沒(méi)有對(duì)祖國(guó)的效忠，對(duì)大陸的人民也沒(méi)有什么同胞愛(ài)，說(shuō)實(shí)話，也不會(huì)把大陸工人當(dāng)人看，就跟對(duì)待外勞是一樣的。

YST 說(shuō)這話讀者不要不服氣，早年臺(tái)商在大陸作威作福，工人但有過(guò)錯(cuò)就施以集體罰跪的處罰。大陸工人在臺(tái)商的工廠中是沒(méi)有尊嚴(yán)的，基本上不是人。歐美公司不會(huì)做這種嚴(yán)重污辱的缺德事。YST 早就說(shuō)過(guò)，二鬼子比大鬼子刻薄與難纏。

YST 即使沒(méi)有在郭臺(tái)銘的工廠打過(guò)工，「富士康」管理者盛氣凌人的態(tài)度是完全可以想象和判定的，看郭臺(tái)銘如何對(duì)待下屬就知道了。

「對(duì)下屬粗魯、羞辱與霸道，要求下屬絕對(duì)服從」是「富士康」的公司文化。

想想看，一個(gè)拿微薄工資、沒(méi)有家人、沒(méi)有朋友、已經(jīng)感到?jīng)]有未來(lái)的年輕工人在面對(duì)管理者羞辱的時(shí)候萌生自殺的念頭是很自然的。

（六）「富士康」的生存之道

富士康科技集團(tuán)基本上本身沒(méi)有科技，富士康的生存是靠營(yíng)運(yùn)與管理，與制作鞋子的性質(zhì)是一樣的，這是商業(yè)上的運(yùn)作跟科技不能說(shuō)沒(méi)有關(guān)系，但是只沾了一點(diǎn)邊。這就是為什么我們說(shuō)「富士康」是高科技中的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

「富士康」的營(yíng)運(yùn)說(shuō)穿了就是薄利多銷(xiāo)，以量取勝，它的成功關(guān)鍵就在規(guī)模大，必須大。2005年鴻海科技集團(tuán)的規(guī)模超越新加坡的Flextronic后就成為全世界最大的電子代工服務(wù)廠商。規(guī)模是大了，但是科技的含量并沒(méi)有增加。

所以基本上，鴻海也好富士康也罷，吃的都是管理的飯。

管理什么？

答案很簡(jiǎn)單：就是管理數(shù)十萬(wàn)工人，如何從他們身上發(fā)掘出最大的生產(chǎn)力。

所謂「最大的生產(chǎn)力」就是最大的產(chǎn)量和最低的瑕疵率。「富士康」既然本身并沒(méi)有什么科技搞自動(dòng)化，唯一剩下的方法就是“人海戰(zhàn)術(shù)”，招募大量的工人進(jìn)行軍事管理。這正是郭臺(tái)銘所做的，你不需要讀大學(xué)也想得出來(lái)。

這種軍事管理的運(yùn)作方式，說(shuō)實(shí)話，就是奴隸式的操作，決不是高科技公司的經(jīng)營(yíng)方式。郭臺(tái)銘并沒(méi)有什么值得別人欽佩的的地方，說(shuō)到底，他和他的龐大公司用老美的名詞不過(guò)是奴隸的驅(qū)趕者（slave drivers）而已。

「富士康」靠驅(qū)趕大量奴隸賺進(jìn)財(cái)富，沒(méi)有什么值得夸耀的。

所謂臺(tái)灣首富不過(guò)如此，世界并沒(méi)有因?yàn)楣_(tái)銘有什么進(jìn)步，YST 看不出他的驕傲在那里。

相反的，郭臺(tái)銘軍事管理的營(yíng)運(yùn)方式是違反人性的，世界的文明因?yàn)樗_(kāi)了倒車(chē)。

YST 從心底看不起郭臺(tái)銘和他的龐大公司，雖然我承認(rèn)他是臺(tái)灣首富。

（七）「富士康」的種種說(shuō)詞

任何事情都有正反兩面的說(shuō)法，YST 在這一節(jié)評(píng)論有關(guān)「富士康」的種種正面說(shuō)詞。

1.「富士康」的薪資與福利高于平均水平，所以它不是血汗工廠。

這個(gè)說(shuō)法是錯(cuò)的。「富士康」軍事化的管理違背人性，要求工人每天重復(fù)單一的動(dòng)作數(shù)千次是一種高強(qiáng)度的工作，非常傷害一個(gè)人的身心。每月九百元人民幣（4257元新臺(tái)幣或133美元）的基本薪資在深圳這個(gè)高物價(jià)的、現(xiàn)代化的、超大城市是一個(gè)笑話。工人除了工作和吃喝拉撒沒(méi)有任何其它可想的，當(dāng)然會(huì)產(chǎn)生厭世的情緒。

2.「富士康」的自殺率低于全國(guó)平均自殺率，所以不是「富士康」的問(wèn)題。

「富士康」自殺的員工都是二十歲左右的花樣年齡、對(duì)人生的美好充滿憧憬的年輕人，平均自殺率不能解釋「富士康」的問(wèn)題。

3.「富士康」的員工自殺是因?yàn)檫@些被呵護(hù)長(zhǎng)大的獨(dú)身子女受不了社會(huì)工作的正常壓力。

YST 絕不同意這個(gè)說(shuō)法，大陸的農(nóng)村青年非常能吃苦耐勞，如果不是世界第一也是世界少有。今天「富士康」流水聯(lián)機(jī)操作的員工承受的壓力絕對(duì)超過(guò)三十年前臺(tái)灣的工廠，而那時(shí)候臺(tái)灣的自殺率是十萬(wàn)分之19。大陸農(nóng)村青年的抗壓性遠(yuǎn)高于臺(tái)灣青年。

4.「富士康」的員工自殺是「維特效應(yīng)」。

這是最技巧也最混帳的說(shuō)詞，用美麗的學(xué)術(shù)名詞來(lái)規(guī)避問(wèn)題和責(zé)任。

5.「富士康」的員工自殺是為了公司優(yōu)厚的補(bǔ)償金。

這是最冷血的說(shuō)法，我為說(shuō)這話的人感到羞恥。

6.「富士康」的員工受不了壓力可以辭職不干。

這是大老板的風(fēng)涼話，受不了壓力而離開(kāi)就承認(rèn)自己是一個(gè)失敗者，面對(duì)家人的失敗者所承受的壓力更大。

YST 可以用廣東省委書(shū)記的口吻對(duì)郭臺(tái)銘說(shuō)：你若是不能改善工作環(huán)境和付給工人更高的薪資可以不干，把「富士康」遷到別省去。

7.「富士康」如果是血汗工廠，為什么每天有數(shù)千人申請(qǐng)加入？

這是生活的壓力，中國(guó)大陸有過(guò)剩的勞動(dòng)力。歷史上，任何血汗工廠都不會(huì)缺乏工人，因?yàn)榭偸怯腥诵枰ぷ鳌＿@并不代表工廠老板就因此能不把工人當(dāng)人看，可以把他們當(dāng)奴隸使。

就像「Norma Rae」電影描述的美國(guó)南方小鎮(zhèn)的紡織廠，那些不想干的工人都是可以被別人取代的。Norma Rae 是一個(gè)需要撫養(yǎng)幼兒的寡婦，她能因?yàn)橛袆e人愿意做奴隸而放棄自己做人的權(quán)利嗎？

8.曹興誠(chéng)：社會(huì)與家庭壓力可能是導(dǎo)火線之一，不見(jiàn)得是管理出了問(wèn)題。

這是一個(gè)也是做代工的老板為他的同行無(wú)可奈何的說(shuō)詞，曹興誠(chéng)用的是“可能”、“之一”、“不見(jiàn)得”這種邏輯松散的話語(yǔ)，說(shuō)了等于沒(méi)說(shuō)。

想想看，如果郭臺(tái)銘把30幾萬(wàn)工人關(guān)在不到三平方公里的范圍與外面的世界隔絕，進(jìn)行軍事管理和要求高效率的工作，那么這不到三平方公里的「富士康」王國(guó)就是他們的社會(huì)，「富士康」工廠給他的壓力就是他的家庭壓力，因?yàn)槌恕父皇靠怠雇鯂?guó)的三平方公里和工廠日復(fù)一日的單調(diào)工作他幾乎什么都沒(méi)有了。

9.王金平：鴻海是臺(tái)灣在大陸打拼表現(xiàn)良好的臺(tái)商，也很有誠(chéng)意在解決問(wèn)題，大家應(yīng)該保護(hù)自己人，他（郭臺(tái)銘）的困難也是國(guó)家的困難。

政客說(shuō)話永遠(yuǎn)是最可笑的，王金平不會(huì)忘記把人權(quán)問(wèn)題扭曲到兩岸的對(duì)立來(lái)表現(xiàn)自己的愛(ài)臺(tái)灣。

在上篇我們論述了「富士康連環(huán)跳」的事由與分析，預(yù)定在下篇論述「富士康連環(huán)跳」的責(zé)任與解決。但是由于篇幅的關(guān)系，YST 不得不把下篇的內(nèi)容分成中與下兩篇：中篇論述美國(guó)與大陸的責(zé)任，下篇論述臺(tái)灣的責(zé)任與結(jié)論。

「富士康連環(huán)跳」不但是一個(gè)社會(huì)事件，而且是一個(gè)政治事件。所以「富士康連環(huán)跳」不能僅是經(jīng)濟(jì)處理，譬如工人加薪就了事。

事件既然上升到了政治階層，大陸政府就必須做出政治處理。

（八）美國(guó)的責(zé)任

1. 美國(guó)停止作兩面人

制造業(yè)的工作沒(méi)有不骯臟的，美國(guó)是今天落后國(guó)家血汗工廠的制造者與獲利者，并且扮演兩面人。

一方面，美國(guó)企業(yè)不但把制造業(yè)的骯臟工作丟給落后國(guó)家，而且進(jìn)行招標(biāo)的工作使生產(chǎn)價(jià)格產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)，獲取巨大的商業(yè)利益。「代工」業(yè)的利潤(rùn)因此非常微薄，血汗工廠的誕生是一個(gè)必然的結(jié)果。

另一方面，美國(guó)政府用血汗工廠攻擊落后國(guó)家的人權(quán)，搶奪道德的制高點(diǎn)，獲取巨大的政治利益。

美國(guó)的兩手策略在占盡便宜之后還倒打落后國(guó)家一耙，是非常可惡的偽君子。

美國(guó)必須停止這種偽善行為。美國(guó)可以做兩種選擇：

a.停止代工和外包（outsourcing）；

b.大幅提高代工和外包的付款額使代工商與包商雇用的工人能過(guò)有尊嚴(yán)的生活。

2.大部分的電子產(chǎn)品不是生活必須

「富士康」生產(chǎn)的電子產(chǎn)品并不是生活必需品，而是一種花俏的（fancy）玩具，譬如iPone與iPad。這些花俏的玩具并沒(méi)有增進(jìn)人類的文明，它們周期性的淘汰品反而給這個(gè)世界帶來(lái)大量的污染。

3.美國(guó)人的虛榮

美國(guó)人每隔兩、三年就換一部汽車(chē)，一有新上市的行動(dòng)電話就換掉手中使用得好好的，一有性能高一點(diǎn)點(diǎn)的計(jì)算機(jī)就換掉手中完全夠用的，這些行為都是虛榮。

史密斯先生花了499美元為他的小孩約翰買(mǎi)了一個(gè)iPad。約翰帶到學(xué)校炫耀，同學(xué)杰克回家后也向父母吵著要一個(gè)iPad。杰克的爸爸基本上沒(méi)有存款，屬于美國(guó)人所說(shuō)的“2 pay checks away from homeless”，但是也為杰克買(mǎi)了iPad。小杰克歡天喜地帶著iPad上學(xué)，把他爸爸去年才買(mǎi)給他的筆記型計(jì)算機(jī)放一邊去了。

小杰克真的需要一個(gè)iPad嗎？

答案是：不。

小杰克為什么很想要一個(gè)iPad呢？

答案是：因?yàn)樗雌饋?lái)很新潮，而且約翰有一個(gè)。

iPad能做什么而去年的筆記型計(jì)算機(jī)不能做？

答案是：沒(méi)有。

iPad能使小杰克變得更優(yōu)秀嗎？

答案是：幾乎不可能。

小杰克還會(huì)去碰去年的筆記型計(jì)算機(jī)嗎？

答案是：多半不會(huì)。

這就是美國(guó)式的生活。美國(guó)人制造了全世界最多的垃圾。

美國(guó)以前有錢(qián)，美國(guó)人有虛榮心還說(shuō)得過(guò)去；現(xiàn)在美國(guó)債臺(tái)高筑，美國(guó)人的虛榮心還這么大就說(shuō)不過(guò)去了。

4.減少購(gòu)買(mǎi)是釜底抽薪

YST 的車(chē)子每次都使用到不勝修理的時(shí)候才換一輛新的，周期非常長(zhǎng)；

YST 1999年買(mǎi)的桌上型計(jì)算機(jī)現(xiàn)在還在用，因?yàn)樗男阅芑緷M足我的需要，直到最近微軟不支持窗口98的某些視頻才使我略為感到有點(diǎn)不方便；

YST 的筆記型計(jì)算機(jī)是親友對(duì)我的計(jì)算機(jī)看不下去而送我的，我自己不會(huì)去買(mǎi)；

YST 的行動(dòng)電話是最普通的，沒(méi)有很多花俏的功能；

YST 絕不會(huì)去買(mǎi)iPhone與iPad，而我的生活并沒(méi)有任何不便。

如果世界上的人，尤其是美國(guó)人，大部分都像 YST這樣勤儉過(guò)日子、非常踏實(shí)地過(guò)日子，而不是借錢(qián)過(guò)非常花俏的日子，「富士康」之類的血汗工廠自然就消失了，這是釜底抽薪的方法。  

（九）大陸政府的責(zé)任

1.貧富懸殊的警訊

2005年臺(tái)灣兩位最資深、也是水平最高的政治人物，連戰(zhàn)和宋楚瑜，先后訪問(wèn)大陸并且分別在北京大學(xué)與清華大學(xué)發(fā)表了精彩的演講。連戰(zhàn)的「破冰之旅」與宋楚瑜的「搭橋之旅」是兩岸半個(gè)世紀(jì)以來(lái)所發(fā)生的最重要的大事。

連戰(zhàn)在北大的演講比較學(xué)術(shù)，他態(tài)度從容的走上講臺(tái)，不疾不徐地開(kāi)始「自由主義」的論述，完全沒(méi)有講稿，這份發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)懇立刻感染了下面聆聽(tīng)的北大學(xué)子，精彩的內(nèi)容獲得了17次鼓掌。

宋楚瑜在清華的演講比較務(wù)實(shí)，他傳達(dá)的是他畢生從事政治服務(wù)的精華經(jīng)驗(yàn)。在今天「富士康連環(huán)跳」悲慘事件發(fā)生的時(shí)候，宋楚瑜五年前的演講更是發(fā)人深省。

宋楚瑜說(shuō)，創(chuàng)造臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡的經(jīng)驗(yàn)是同時(shí)維持「一高兩低」。「一高」是高經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)；「兩低」是低通貨膨脹和低失業(yè)率。最后政府通過(guò)稅制和教育讓窮人有翻身的機(jī)會(huì)，達(dá)到均富。宋楚瑜隨即舉出一連串的數(shù)字來(lái)說(shuō)明。

宋楚瑜指出在蔣經(jīng)國(guó)先生執(zhí)政臺(tái)灣的16年，1962~1978，臺(tái)灣每一個(gè)國(guó)民所得從482美元到5829美元，成長(zhǎng)了11倍。但是臺(tái)灣在整個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，家庭所得最高的1/5和最低的1/5一直維持在四到五倍以下。

宋楚瑜強(qiáng)調(diào)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)奇跡真正的意義不是在于「富」，而是在于「均富」。YST 認(rèn)為宋楚瑜的演講是柔性的和善意的，暗示當(dāng)年鄧小平「讓一部分人先富起來(lái)」的政策現(xiàn)在需要適度的檢討和修正了。

可惜中共領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)宋楚瑜這番話置若罔聞。大陸這五年來(lái)全力追求經(jīng)濟(jì)的高速成長(zhǎng)而對(duì)貧富懸殊的兩極化沒(méi)有采取任何有效的措施。今天的中國(guó)大陸比最資本主義的美國(guó)更資本主義，貧富收入的差距何止一百倍。終于，在極度繁華和現(xiàn)代化的深圳上演了「富士康連環(huán)跳」的悲劇，這是意料之中的事情。

「富士康連環(huán)跳」是一個(gè)警訊，大陸推行平均財(cái)富的政策已經(jīng)刻不容緩，這是政府無(wú)可推卸的責(zé)任。

2.無(wú)可推卸的責(zé)任和刻不容緩的行動(dòng)

還記得第二節(jié)里美國(guó)人的諺語(yǔ)嗎？

這些農(nóng)民工不是窮（poor），也不是非常窮（very poor），而是一貧如洗的窮（dirt poor）。

所以不是草民 YST胡說(shuō)這些可憐的農(nóng)民工是大陸政府的責(zé)任，也不是臺(tái)灣最杰出的省長(zhǎng)宋楚瑜胡說(shuō)是大陸政府的責(zé)任，連最資本主義的美國(guó)都說(shuō)如此一貧如洗的農(nóng)民工是大陸政府的責(zé)任。

如果大陸政府不對(duì)此立刻訂出平均財(cái)富的政策與迅速展開(kāi)行動(dòng)落實(shí)這個(gè)政策的話，中南海的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們還配稱為是共產(chǎn)黨員嗎？

3.人民幣的匯率

大陸政府推行平均財(cái)富的工作其實(shí)并不困難。沒(méi)有人要求大陸政府做“巧婦”，事實(shí)上，大陸政府的錢(qián)太多了，多到成為美國(guó)的第一大債主，造成人民幣升值的最大壓力。時(shí)候到了，該拿出部分的借款來(lái)?yè)崞竭@些農(nóng)民工的傷痛了，這是他們應(yīng)得的，而政府虧欠他們已經(jīng)太久了。想想看，大陸天文數(shù)字的外匯存底有多大一部份是農(nóng)民工的血淚輸出？

大陸現(xiàn)在面臨人民幣升值的壓力。YST 認(rèn)為這是一個(gè)好機(jī)會(huì)可以輕松地展開(kāi)均富的工作。

大陸政府可以用增加發(fā)行人民幣來(lái)抵消升值的壓力。譬如說(shuō)今年升值的壓力是10％，那就可以分批增加10％人民幣發(fā)行量，然后把這個(gè)錢(qián)用來(lái)補(bǔ)貼農(nóng)民、工人、士兵．．．．等等這些經(jīng)濟(jì)上最弱勢(shì)的人民。這個(gè)方法五年之內(nèi)必見(jiàn)成效。

YST 個(gè)人認(rèn)為「增加人民幣的發(fā)行量」比「人民幣升值」對(duì)財(cái)富的分配更公平，窮人得到更大的實(shí)惠。

當(dāng)然，用稅制來(lái)制止貧富兩極化也是絕對(duì)必要的手段，方法很多，務(wù)必使窮人也有作為「人」所應(yīng)有的基本生活條件，使有錢(qián)人在享受世間美好事物的時(shí)候要為這個(gè)社會(huì)付出貢獻(xiàn)。所以除了累進(jìn)式的所得稅稅率之外，某種形式的「豪華稅」是不可少的，低檔貨、中檔貨、高檔貨和奢侈貨當(dāng)然要有不同的零售稅率，要使富人的豪華享受無(wú)法逃脫他們對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

4.最低工資合理化

大陸政府應(yīng)該把最低工資合理化，也就是以人（不是動(dòng)物）的生活為標(biāo)準(zhǔn)，所以除了衣食住行還要有適當(dāng)?shù)膴蕵?lè)和休閑活動(dòng)的能力，而且不同的地方要規(guī)定不同的最低工資。

深圳的生活指數(shù)相當(dāng)高，每個(gè)月900元人民幣的工資絕對(duì)是剝削，這點(diǎn)錢(qián)在深圳沒(méi)法過(guò)「人」的日子。以YST的看法，深圳過(guò)「人」的日子至少每月四千人民幣，我們?cè)趺创蛘劭垡膊荒艿陀谌АST 并不要求一次加薪到三千，而是要求以遠(yuǎn)超過(guò)通貨膨脹的速度在五年之內(nèi)完成。

富士康最先發(fā)表對(duì)員工加薪22％從900元人民幣提高到1100元人民幣，你以為是郭臺(tái)銘大發(fā)善心嗎？才怪！那是因?yàn)閺V州地區(qū)從５月１日起已經(jīng)把最低工資上升到1100元，深圳特別區(qū)也要跟進(jìn)。后來(lái)這樣做實(shí)在太難看了，郭臺(tái)銘決定把加薪幅度提升到30％。

30％是一個(gè)好的開(kāi)始，但是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須連續(xù)五年每年都加薪30％，如果通貨膨脹輕微，那么五年就能達(dá)到實(shí)質(zhì)上每月三千人民幣的基本要求，如果通貨膨脹高，那么加薪幅度還要更大。

要知道每月三千人民幣還不到一萬(wàn)五千臺(tái)幣，也不到450美元，這是非常、非常低的工資，相當(dāng)于臺(tái)灣外勞的工資，在美國(guó)根本請(qǐng)不到工人。但是臺(tái)灣的外勞只能作粗工，他（她）們的素質(zhì)能和大陸民工比嗎？

大陸政府要把握原則，那就是高于通貨膨脹30％的加薪；

大陸政府要堅(jiān)持目的，那就是五年之內(nèi)掃除血汗工廠。

任何做不到的企業(yè)就被淘汰，強(qiáng)迫關(guān)門(mén)請(qǐng)他們走路。這是消滅血汗工廠最有效的方法。

你一定會(huì)問(wèn)：農(nóng)民工的工資加到每月三千元，一定引發(fā)其它中產(chǎn)階級(jí)工資上揚(yáng)。

我的回答是：這沒(méi)什么不好，但是他們的漲幅不能大于農(nóng)民工才能達(dá)成「均富」。最重要的是，農(nóng)民工的購(gòu)買(mǎi)力必須在五年內(nèi)比現(xiàn)在增加四倍。中產(chǎn)階級(jí)增加一倍也是好事，富有階級(jí)則不能增加，最富有的階級(jí)還需要減薪，譬如董事長(zhǎng)、執(zhí)行長(zhǎng)之類的職務(wù)。

5.快速提高工資的好處

很多人會(huì)認(rèn)為只要有人肯干付給農(nóng)民工的錢(qián)越少越好，這樣工廠才有競(jìng)爭(zhēng)力。這種想法是非常錯(cuò)誤的，這是郭臺(tái)銘之類的人的想法。如果這么干，那么中國(guó)人永遠(yuǎn)為外國(guó)人打工，這也是郭臺(tái)銘之類的人希望大陸永遠(yuǎn)如此的原因，國(guó)家落后、遍地窮人，否則他的生意怎么做？

基本上，郭臺(tái)銘的利益與大陸的國(guó)家利益是矛盾的。

中國(guó)是一個(gè)大國(guó)，大國(guó)的經(jīng)濟(jì)不能建筑在外銷(xiāo)上，必須是內(nèi)銷(xiāo)。于是，國(guó)內(nèi)人民的購(gòu)買(mǎi)力就非常重要了，它是決定內(nèi)銷(xiāo)的唯一因素。把社會(huì)最底層的農(nóng)民工的購(gòu)買(mǎi)力在五年之內(nèi)翻四番所發(fā)揮出來(lái)的內(nèi)銷(xiāo)潛能遠(yuǎn)比同樣的錢(qián)給了最高收入階層大得多，拉動(dòng)全國(guó)經(jīng)濟(jì)的力道也強(qiáng)得多。

「消除貧窮」和「建立廣大的中產(chǎn)階級(jí)」是健康的社會(huì)和強(qiáng)大的國(guó)家最重要的基礎(chǔ)，而前者比后者更為重要，是建設(shè)國(guó)家的首要之務(wù)。

大陸有很多有錢(qián)人想移民國(guó)外，原因就是窮人太多，整個(gè)國(guó)家的大環(huán)境不好。這是一個(gè)非常值得我們思考的缺點(diǎn)。這個(gè)缺點(diǎn)應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)烈到非移民國(guó)外不可也許是少數(shù)個(gè)人的事，但是這種不愉快的感覺(jué)是非常正常和普遍的，無(wú)可厚非。譬如 YST就不想去泰國(guó)旅游雖然它的費(fèi)用相當(dāng)?shù)土瑸槭裁矗恳驗(yàn)樽≡诼群廊A的五星級(jí)飯店，你向窗外一望就可以看到不遠(yuǎn)處的貧民窟，心里非常不舒服。

YST 有位朋友是做零售業(yè)的，他曾對(duì)我說(shuō)：「你知道嗎？五０年代末臺(tái)北開(kāi)了第一家現(xiàn)代化的百貨公司，里面有各式分類柜臺(tái)，每個(gè)柜臺(tái)后都有好幾位服務(wù)小姐，還裝設(shè)有階梯式的電梯（escalater），當(dāng)時(shí)非常轟動(dòng)，有很多人就是為了嘗試階梯式的電梯去那里閑逛。百貨公司人潮洶涌，但是銷(xiāo)售量很低，有時(shí)候甚至一個(gè)銷(xiāo)售柜臺(tái)一天只賣(mài)出幾支牙膏。那時(shí)候的臺(tái)北人普遍沒(méi)有什么購(gòu)買(mǎi)力，比溫飽高一點(diǎn)而已。」

看到?jīng)]有？

如果普遍是窮人多，富人要賺錢(qián)也很難。

所以給窮人加薪是最聰明的事，窮人有錢(qián)了就會(huì)買(mǎi)東西，做生意的老板就會(huì)更賺錢(qián)，也就更能為他的員工加薪，員工能自由消費(fèi)的錢(qián)更多了就可以買(mǎi)更貴的東西，譬如車(chē)子、房屋、家具等等，于是錢(qián)就開(kāi)始流動(dòng)起來(lái)，活絡(luò)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)。若是老板只給員工溫飽的錢(qián)，員工穿衣吃飯就把所有的錢(qián)花光了，百貨商場(chǎng)的老板怎么賺錢(qián)？

血汗工廠的可惡之處就在這里，老板拿走了所有的利益，只給工人溫飽的錢(qián)，工人永遠(yuǎn)沒(méi)有翻身的一天，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)也沒(méi)有得到任何好處。

深圳的繁榮主要是依靠像「華為」這樣的高科技公司和它高收入員工造就的，不是郭臺(tái)銘的血汗工廠造就的。

想想看，30萬(wàn)每個(gè)月賺九百元的工人有什么購(gòu)買(mǎi)力？

「富士康」能活絡(luò)深圳的經(jīng)濟(jì)嗎？

如果深圳全是郭臺(tái)銘的血汗工廠，那么深圳的百貨公司每天也頂多賣(mài)出幾只牙膏。

從這個(gè)角度我們就很清楚地看出，趾高氣昂、神氣活現(xiàn)的郭臺(tái)銘其實(shí)只富了自己加幾個(gè)手下的經(jīng)理和高干，他對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)非常小。

YST 對(duì)一個(gè)人的尊敬不在他財(cái)富的多寡，而在他對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)的大小。

若論個(gè)人財(cái)富，郭臺(tái)銘很可能在任正非（華為創(chuàng)辦人）之上；

若論對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，郭臺(tái)銘替任正非提鞋都不配。

6.工作環(huán)境和工作時(shí)間合理化

我們需要清楚認(rèn)識(shí)制造業(yè)是一個(gè)必要但是骯臟的工作，所以政府合理的法律規(guī)范和確實(shí)的執(zhí)行必不可少，這才能達(dá)到保護(hù)人民的責(zé)任。政府必須盡可能地把工廠的工作環(huán)境和工作時(shí)間合理化，把制造業(yè)對(duì)工人身心的傷害降到最低。

在圖01照片中的女工并不是最悲慘的，更悲慘的是那些需要用特殊放大鏡檢查或焊接電子板線路的女工，她們大多是二十歲不到花樣年齡的少女，這種極度耗費(fèi)眼力的工作基本上在三年中就把她們的眼睛損壞了。也就是說(shuō)，投資者用微薄的待遇在三年中就用掉了她們超過(guò)30年的視力。這是毫無(wú)疑問(wèn)的剝削，毫無(wú)疑問(wèn)的血淚工廠。

請(qǐng)不要懷疑，流水作業(yè)的生產(chǎn)線是一個(gè)非常高壓力的工作，基本上不能要求工人加班。

長(zhǎng)時(shí)間做單調(diào)的重復(fù)工作對(duì)人的身體和心理都產(chǎn)生很大的傷害，加班使傷害的程度成倍地加劇，這一點(diǎn)是不能否認(rèn)，也不能忽視的。

流水作業(yè)的工作不能允許加班，也就是說(shuō)，流水作業(yè)工人的基本工資必須足夠工人在當(dāng)?shù)氐纳睢＝?jīng)營(yíng)者必須付出這個(gè)代價(jià)才配稱為是一個(gè)文明人。用這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，郭臺(tái)銘不是文明人，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)的賈柏斯（Steve Jobs）也不是。YST 更有理由不買(mǎi)iPhone與iPad。

「富士康」鼓勵(lì)員工長(zhǎng)時(shí)期、長(zhǎng)超時(shí)的加班來(lái)增加收入并且炫耀加班后收入可以超過(guò)2000人民幣是非常錯(cuò)誤和沒(méi)有人性的，工人在生活的逼迫下非常愿意甚至主動(dòng)要求加班，但是身體和心靈都遭到嚴(yán)重的摧殘，只有政府法律的硬性規(guī)定和執(zhí)行才能制止。

深圳市政府居然讓郭臺(tái)銘在市內(nèi)劃了一塊地建立國(guó)中之國(guó)，「富士康」規(guī)避了所有政府的監(jiān)督，這是匪夷所思的嚴(yán)重的失職。

7.增加高科技產(chǎn)業(yè)的投入

中國(guó)的高校畢業(yè)生人數(shù)居世界之冠，素質(zhì)也居世界之冠，沒(méi)有任何高科技的工業(yè)不能研發(fā)。

中國(guó)大陸必須增加高科技產(chǎn)業(yè)的投入，無(wú)論民用還是軍事的研發(fā)都可以帶動(dòng)自己的制造業(yè)，中國(guó)的制造業(yè)沒(méi)有理由大量為外國(guó)人打工，尤其是害處遠(yuǎn)大于益處的代工。溫家寶也說(shuō)中國(guó)并不尋求出超，更何況是「富士康」這種血淚輸出。

8.趕走偽科技產(chǎn)業(yè)的代工廠

「富士康」是一個(gè)偽科技產(chǎn)業(yè)，不適合中國(guó)大陸，更不配生存在基礎(chǔ)設(shè)施完善的深圳。這類產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的傷害是巨大的，它不但傷害工人的身體與心靈，也傷害中國(guó)的尊嚴(yán)和大國(guó)崛起的形象。

說(shuō)實(shí)話，只要臺(tái)灣有郭臺(tái)銘這種商人在大陸用廉價(jià)勞力經(jīng)營(yíng)血汗工廠賺錢(qián)，臺(tái)灣人是瞧不起大陸的，和平統(tǒng)一永無(wú)可能。

十）臺(tái)灣和「富士康」的責(zé)任

美國(guó)是血汗工廠的源頭和獲利者，大陸是血汗工廠的把關(guān)者也是受害者。

我們不禁要問(wèn)：臺(tái)灣和「富士康」在血汗工廠的運(yùn)作中是甚么呢？

回答：郭臺(tái)銘是投機(jī)者和剝削者；「富士康」是血汗工人的驅(qū)使者；臺(tái)灣是次要的獲利者和偽善者。

臺(tái)灣的責(zé)任是甚么？

「富士康」是臺(tái)灣的企業(yè)，臺(tái)灣的責(zé)任就是用臺(tái)灣的人權(quán)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)檢驗(yàn)這個(gè)事件，不能說(shuō)嗜血的風(fēng)涼話，也不能用多重標(biāo)準(zhǔn)做偽君子為自己的企業(yè)脫罪。

世界上什么事都有人做。郭臺(tái)銘是投機(jī)商人，當(dāng)鴻海聚集了足夠的資本和經(jīng)驗(yàn)后，看準(zhǔn)了大陸廉價(jià)的勞動(dòng)力積極跳進(jìn)去搶食代工這塊大餅，像郭臺(tái)銘這樣的投機(jī)商人千千萬(wàn)萬(wàn)。他們都是夾在先進(jìn)國(guó)家（美國(guó)）和落后國(guó)家（中國(guó)）之間用同一種方式賺錢(qián)，郭臺(tái)銘是最成功的，因?yàn)樗囊?guī)模最大。

蘋(píng)果計(jì)算機(jī)有能力自己在大陸設(shè)廠進(jìn)行制造，但是它選擇代工。為什么？因?yàn)榇じ阋耍约鹤龇炊粍澦恪?/p>

在大陸從事生產(chǎn)，蘋(píng)果計(jì)算機(jī)不是「富士康」的對(duì)手。郭臺(tái)銘會(huì)走與能走的門(mén)道賈柏斯都沒(méi)法走，這一點(diǎn)臺(tái)灣人不得不承認(rèn)自己也是中國(guó)人；「富士康」進(jìn)行的管理方式蘋(píng)果計(jì)算機(jī)更是不敢做。這不到5％的利潤(rùn)損失是值得的。更何況郭臺(tái)銘用軍事管理的方式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)把利潤(rùn)壓縮到2.3％，賈柏斯是不可能做到的。沒(méi)有誰(shuí)是傻瓜，賈柏斯只要裝看不見(jiàn)就可以悶聲發(fā)大財(cái)。

郭臺(tái)銘軍事管理和超大規(guī)模的經(jīng)營(yíng)模式為他帶來(lái)巨大的成功，但是也為他帶來(lái)巨大的責(zé)任，前者是他的預(yù)期，后者是他沒(méi)有想到的。

想想看，「富士康」把三十幾萬(wàn)人集中在不到三平方公里的地方進(jìn)行封閉式的訓(xùn)練、軍事的管理與高效率的工作，門(mén)禁森嚴(yán)，不讓地方政府插手，這么一來(lái)效率固然增加但是家庭與社會(huì)的責(zé)任自然也就全都扛上了。郭臺(tái)銘只看到吃喝拉撒睡那一部分的責(zé)任，但這是最容易的一部分；高強(qiáng)度工作下沒(méi)有家庭的安慰、沒(méi)有朋友的傾訴、更沒(méi)有愛(ài)情的滋潤(rùn)，它們所帶來(lái)的問(wèn)題豈是游泳池和網(wǎng)吧能解決的？

人都有壓力，郭董事長(zhǎng)有工作壓力，「富士康」二十歲上下的男女工人們難道沒(méi)有？大家都需要得到紓解，這是人性，也是人權(quán)。郭董不明白嗎？

說(shuō)真的，「富士康」工人們的性苦悶比郭董大了不知多少倍。郭董的壓力如果能靠游泳池和網(wǎng)吧就輕易解決，那么何必把大把銀子撒在著名女明星與女模特兒的身上呢？郭董也太小看窮人的人性和需要了。

臺(tái)灣在七０年代是生產(chǎn)和出口塑料花的王國(guó)，產(chǎn)品獨(dú)霸全球市場(chǎng)。這些產(chǎn)品絕大部分來(lái)自家庭工廠，很多家庭就在客廳沒(méi)日沒(méi)夜的組裝塑料花，論工作的辛苦和工作時(shí)間的長(zhǎng)度與「富士康」有得比，但是沒(méi)聽(tīng)說(shuō)有什么自殺的事，為什么？因?yàn)檫@是家庭工廠，無(wú)論什么苦和累也在家人的溫暖下化解了。

「富士康」能為工人們提供家庭的溫暖嗎？

「富士康」既然實(shí)行隔離式的軍事管理，又不允許地方政府插手，那么提供家庭溫暖與社會(huì)安全就成了自己無(wú)可推卸的責(zé)任。

「富士康連環(huán)跳」告訴全世界「富士康」沒(méi)有盡到這個(gè)責(zé)任。

「富士康」的「商業(yè)成功」與「工人連環(huán)跳」都同樣來(lái)自規(guī)模巨大的軍事管理，郭臺(tái)銘總不能把「商業(yè)成功」歸功于自己的天才運(yùn)作，把「工人連環(huán)跳」歸咎于獨(dú)生子女的嬌生慣養(yǎng)、社會(huì)風(fēng)氣不佳和地方政府玩忽職守吧？

（十一）深圳：為改革開(kāi)放建設(shè)的閃亮的港口城市

1. 深圳市的簡(jiǎn)短歷史

1980年，大陸執(zhí)行鄧小平改革開(kāi)放的新政策，就在珠江口的東岸、香港的北邊成立第一個(gè)經(jīng)濟(jì)特區(qū)，這就是深圳市。「富士康連環(huán)跳」就發(fā)生這個(gè)城市。

由于深圳是一個(gè)非常年輕的城市，今年八月才將要滿三十歲，很多臺(tái)灣人也許并不清楚，以為是像淡水，頂多像基隆這樣的港口城市，如果這么想，那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

只經(jīng)過(guò)短短三十年的開(kāi)發(fā)，深圳已從一個(gè)邊陲小鎮(zhèn)變成一座非常現(xiàn)代化的大都會(huì)城市，人口將近九百萬(wàn)，面積兩千平方公里，九百萬(wàn)是常住人口，另外還有三百多萬(wàn)的流動(dòng)人口，所以深圳的實(shí)際人口在一千兩百萬(wàn)以上，是中國(guó)特大型的城市，無(wú)論人口或面積都超過(guò)南邊的香港，幾乎是香港特區(qū)的兩倍，見(jiàn)下圖：

圖02： 深圳市區(qū)的街道夜景

深圳是香港最大的競(jìng)爭(zhēng)者，深圳的發(fā)展比香港均衡與健康，也更有前途，因?yàn)樗浜现袊?guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)譬如宏觀調(diào)控。

深圳有香港一樣發(fā)達(dá)的商業(yè)，代表企業(yè)有招商銀行、平安保險(xiǎn)和深圳證券交易所。深圳證券交易所跟香港證交所與上海的證交所鼎足而立。

深圳有香港沒(méi)有的工業(yè)，而且是真正的高科技工業(yè)，譬如大陸電子通訊的龍頭「華為」的總部就在深圳，除此之外還有「中興」、「騰訊」、「康佳」、TCL等電子與電器工業(yè)。

深圳 有一個(gè) 優(yōu)良的深水港，鹽田港 ，與廣州港和 香港的 維多利亞同樣規(guī)模。 2009年深圳鹽田港在中國(guó)港口排名第２，僅次于上海，而且已經(jīng)連續(xù)四年是世界第四大集裝箱貨柜港，2009年世界前五名是新加坡、上海、香港、深圳、和韓國(guó)的斧山，臺(tái)灣的高雄港則在10名以外。

深圳市硬件的建設(shè)已經(jīng)超過(guò)臺(tái)北市，深圳寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)的現(xiàn)代化遠(yuǎn)超過(guò)桃園國(guó)際機(jī)場(chǎng)。深圳是中國(guó)閃亮的明星城市，今天的臺(tái)北在大陸只能算是二線城市。最重要的是，深圳市2009年的人均GDP為94,624元人民幣，折合13,852美元，目前與臺(tái)灣在伯仲之間。但是深圳是一個(gè)快速上升的城市，預(yù)計(jì)在2020年就會(huì)翻一番趕上香港，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把臺(tái)北拋在后面。

所以深圳絕不是一個(gè)貧窮的城市，它非常繁華而且欣欣向榮，是中國(guó)最有朝氣的城市。下面這張照片我們可以看到深圳市的規(guī)模：

圖03：深圳市鳥(niǎo)覽，左邊中間的黑暗區(qū)是大海與港灣。

2.郭臺(tái)銘的貪婪造成悲劇

深圳是一個(gè)國(guó)際大都會(huì)，硬件的建設(shè)無(wú)論是市容、港口和機(jī)場(chǎng)都是世界一流，與美國(guó)的紐約、洛杉磯和休斯敦這三個(gè)港口城市在同一等級(jí)，有些地方還大大地超過(guò)。

郭臺(tái)銘選擇在深圳開(kāi)設(shè)他的血汗工廠實(shí)在是占盡了大陸的便宜，利用大陸最好的基礎(chǔ)設(shè)施、最優(yōu)秀又最廉價(jià)的勞動(dòng)力來(lái)累積他個(gè)人的財(cái)富，這里面一定有見(jiàn)不得人的勾當(dāng)與交易。

反過(guò)來(lái)，從「富士康」工人的角度來(lái)看，他（她）們從貧苦的農(nóng)村來(lái)到這個(gè)超級(jí)繁華的大都會(huì)來(lái)打工，每月900元人民幣的基本工資只有當(dāng)?shù)厝司杖氲?1.4％，大約９分之一。他（她）們的工作如此辛苦，但是在工作完之后這個(gè)五光十色的大都會(huì)的任何消費(fèi)都是他們支付不起的，個(gè)人的渺小和失落感可想而知，這些都是造成工人心理疾病的種因，但是郭臺(tái)銘沒(méi)有考慮到這些，即使考慮到他也不在乎，他的心里只有會(huì)計(jì)成本。

郭臺(tái)銘把他的血汗工廠設(shè)在深圳一開(kāi)始就注定了悲劇，他只考慮到貨品運(yùn)輸?shù)某杀荆豢紤]高收入和高消費(fèi)的大都會(huì)給每月基本工資九百元的工人所帶來(lái)的沖擊。這就是郭臺(tái)銘能夠冷血賺錢(qián)的本事，最終也成為他的問(wèn)題。這種簡(jiǎn)單的賺錢(qián)道理其實(shí)誰(shuí)都懂，但是“slave driver”的工作不是人人能干的，要心狠。

3.臺(tái)灣人將心比心

看了上面的照片和解說(shuō)，臺(tái)灣人夜郎自大的心理應(yīng)該消除大半了，南部鄉(xiāng)親也應(yīng)該可以接受 YST用高雄比深圳是抬舉了高雄。然后臺(tái)灣的讀者就可以心平氣和地這么想：

如果有一個(gè)大陸商人在高雄市建立一個(gè)專門(mén)代工的工廠區(qū)，圈了三十萬(wàn)臺(tái)灣人，每月4257元新臺(tái)幣的基本工資，沒(méi)日沒(méi)夜地干活成為國(guó)中之國(guó)，施行自己的管理制度，有自己的專門(mén)保安人員，并且阻擋高雄市警察局進(jìn)入干預(yù)。

然后有一天在短短幾個(gè)月傳出十二個(gè)臺(tái)灣工人連續(xù)跳樓的事件。臺(tái)灣人、臺(tái)灣的政府、媒體和電視名嘴們會(huì)怎么說(shuō)？

臺(tái)灣人會(huì)不會(huì)接受「跳樓的臺(tái)灣工人是父母溺愛(ài)、受不了壓力的草莓族，他（她）們的心理素質(zhì)太差，為了優(yōu)厚的撫恤金，后來(lái)跳樓的是「維特效應(yīng)」，其實(shí)根本不是工廠管理的問(wèn)題」這種說(shuō)法？

（十二）誰(shuí)最應(yīng)該為「富士康」的血汗工廠負(fù)責(zé)？

大陸的血汗工廠太多了，而且「富士康」并不是最惡劣的，但是本文討論的主題是「富士康」，我們只能用它來(lái)做例子。同樣的結(jié)論可以推廣到其它的血汗工廠，包括那些玩具工廠。

美國(guó)、大陸、臺(tái)灣，誰(shuí)最應(yīng)該為「富士康」的血汗工廠負(fù)責(zé)？

毫無(wú)疑問(wèn)是大陸政府，尤其是深圳地方政府。

原因如下：

1.最低工資訂得太低

深圳地方政府把最低工資訂在每月900元人民幣是一個(gè)笑話。商人都是唯利是圖而且斤斤計(jì)較。如果政府的最低工資訂在900，他們絕不會(huì)多給。

深圳領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該非常清楚這點(diǎn)錢(qián)在深圳過(guò)的一定是非人的生活，深圳的最高領(lǐng)導(dǎo)人要為「富士康連環(huán)跳」負(fù)政治責(zé)任。

2.懼怕外商撤離

深圳地方政府不敢提高最低工資是害怕外商撤離，這是他們沒(méi)有做好對(duì)付外商的功課，也沒(méi)有徹底執(zhí)行中央政府產(chǎn)業(yè)升級(jí)的政策。結(jié)果為了GDP把自己的城市劃出一塊成為奴隸聚集的血淚輸出區(qū)，非常不值得。

如果深圳地方政府遵從胡溫政府「以人為本」的和諧政策，那么深圳市政府早就應(yīng)該提出大幅度的加薪，「富士康」如果有困難自然會(huì)去和蘋(píng)果計(jì)算機(jī)打交道，要求蘋(píng)果計(jì)算機(jī)讓出更多利潤(rùn)，這是郭臺(tái)銘和賈柏斯的問(wèn)題，不是深圳地方政府的問(wèn)題。

「富士康」能做到「以人為本」就留下來(lái)，做不到就滾。

3.對(duì)「富士康」的縱容

深圳地方政府第二大的錯(cuò)誤就是讓「富士康」建立國(guó)中之國(guó)，以至于尾大不掉。地方政府無(wú)法有效巡視和審查「富士康」的廠區(qū)，對(duì)廠區(qū)內(nèi)的非法管理無(wú)力監(jiān)督。「富士康」能夠如此專橫，YST 相信「富士康」每年給市政府送了大紅包，這才是問(wèn)題的根本原因。

在「富士康」發(fā)生工人連續(xù)跳樓后，深圳地方政府從頭到尾為「富士康」開(kāi)脫責(zé)任更令人相信市府的高層領(lǐng)導(dǎo)拿了「富士康」的錢(qián)，他們是驅(qū)使血汗工廠的共犯。這些領(lǐng)導(dǎo)還配說(shuō)自己是共產(chǎn)黨員嗎？

如果地方政府的官員繼續(xù)受賄，血汗工廠的問(wèn)題永遠(yuǎn)不可能解決。

4.中國(guó)的國(guó)際形象遭受?chē)?yán)重?fù)p害

「富士康連環(huán)跳」經(jīng)過(guò)西方主流媒體（至少包括英國(guó)的***與美國(guó)的NBC）已經(jīng)傳遍歐美，對(duì)中國(guó)的國(guó)際形象造成嚴(yán)重的傷害，嚴(yán)重的程度可能影響中國(guó)在「聯(lián)合國(guó)人權(quán)委員會(huì)」的席次，這可不是小事情。

北京中央政府必須嚴(yán)格調(diào)查深圳地方政府的腐敗并作出應(yīng)有的懲處。

請(qǐng)問(wèn)中共黨中央：「三個(gè)代表」和「八榮八恥」是叫假的嗎？

YST 建議北京中央政府用江澤民的「三個(gè)代表」和胡錦濤的「八榮八恥」來(lái)認(rèn)真檢驗(yàn)深圳地方政府的官員。

大陸拍攝「水滸傳」不是有句歌詞「該出手時(shí)，就出手呀！風(fēng)風(fēng)火火，打貪官呀！」（最后４個(gè)字是YST改的）。這件事就該風(fēng)風(fēng)火火地干，否則中國(guó)共產(chǎn)黨什么威信都沒(méi)有了，統(tǒng)治中國(guó)只能每況愈下，「三個(gè)代表」和「八榮八恥」還不如民國(guó)時(shí)期蔣介石的「新生活運(yùn)動(dòng)」。

如果這些受賄官員不被開(kāi)除黨籍，「中國(guó)共產(chǎn)黨」最好改名為「中國(guó)口號(hào)黨」。

（十三）結(jié)論

1. 歷史與現(xiàn)實(shí)

「血汗工廠」是一個(gè)有悠久歷史的產(chǎn)物，首先發(fā)生在資本主義的西方先進(jìn)國(guó)家，后來(lái)發(fā)生在全世界，它不但引發(fā)了非常激烈的勞資對(duì)立并且因此產(chǎn)生了激進(jìn)的共產(chǎn)主義。中國(guó)自從洋務(wù)運(yùn)動(dòng)引進(jìn)西方工廠以后也有「血汗工廠」，YST 就看過(guò)上個(gè)世紀(jì)二０年代上海絲綢織造工廠的照片，七、八歲的小女孩站在凳子上 用長(zhǎng)棍子在滾熱的水中攪動(dòng)蠶繭，標(biāo)準(zhǔn)的血汗工廠。

由于先進(jìn)國(guó)家實(shí)行「代工」與「外包」，今天的血汗工廠大多發(fā)生在落后國(guó)家，但是發(fā)生在新中國(guó)是最不應(yīng)該的，因?yàn)檫@是一個(gè)共產(chǎn)黨執(zhí)政的國(guó)家。像「富士康」這種超大型的血汗工廠是無(wú)論如何不能原諒的，臺(tái)灣即使在兩蔣時(shí)代都沒(méi)有發(fā)生過(guò)這種事情。在臺(tái)灣生長(zhǎng)的郭臺(tái)銘敢在大陸如此囂張，毫無(wú)疑問(wèn)，是上下打點(diǎn)了中共的官員，大陸政府的腐敗可想而知。

今天的中國(guó)大陸那里還有一點(diǎn)點(diǎn)共產(chǎn)主義的影子，比資本主義的美國(guó)更資本主義，而且是一種非常病態(tài)的資本主義。

2.出口型的代工廠

毛澤東時(shí)期的中國(guó)大陸最大的問(wèn)題是沒(méi)有國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，所以很難聚積財(cái)富，不可能建設(shè)一個(gè)強(qiáng)大的國(guó)家。YST 不是說(shuō)自力更生不好，而是說(shuō)貿(mào)易的孤立對(duì)國(guó)家的傷害極大。一個(gè)國(guó)家必須有能力在國(guó)際市場(chǎng)上賺錢(qián)，才能有國(guó)力辦大事，才能真正的崛起。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，前蘇聯(lián)并不是真正的超級(jí)大國(guó)。

能制造某樣?xùn)|西和能制造出有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的某樣?xùn)|西是兩回事。美國(guó)并不怕蘇聯(lián)會(huì)造汽車(chē)，蘇聯(lián)制造的汽車(chē)在西方市場(chǎng)一輛都賣(mài)不出去，也就一塊錢(qián)都賺不到。所有的共產(chǎn)國(guó)家都有一個(gè)共同的問(wèn)題，那就是沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，連前蘇聯(lián)都只能靠販賣(mài)石油來(lái)?yè)Q取外匯。所以沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力就不可能建設(shè)成市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家，這種國(guó)家不可能富裕，也不可能成為發(fā)達(dá)國(guó)家。

大陸在改革開(kāi)放以前，除了賣(mài)原料沒(méi)有什么物品在市場(chǎng)上有競(jìng)爭(zhēng)力，大陸必需在商品中認(rèn)定和建立自己的優(yōu)勢(shì)，然后在國(guó)際市場(chǎng)中找到一個(gè)切入口。這就是大陸結(jié)束了***后實(shí)行改革開(kāi)放所做的。30年前，大陸如果不從港臺(tái)商人開(kāi)設(shè)的血汗工廠從制造鞋子和玩具開(kāi)始，那么就無(wú)法進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，最后就是一個(gè)放大了一百倍的朝鮮。

大陸要打破西方國(guó)家的貿(mào)易抵制總要有個(gè)開(kāi)頭，所以30年前大陸剛剛改革開(kāi)放的時(shí)候，出口型的代工廠是有意義的，遭受血汗工廠的壓榨也只能咬著牙干，大陸工人被臺(tái)灣干部集體罰跪也只能忍受恥辱，因?yàn)槟菚r(shí)候的大陸沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力并且極度缺乏外匯。

經(jīng)過(guò)20年后，大陸已經(jīng)長(zhǎng)大了，大陸不但占穩(wěn)國(guó)際商品市場(chǎng)的一角，而且地盤(pán)不斷擴(kuò)大，商品多樣化，并且從低端走向中端。等到2020年大飛機(jī)制造出來(lái)后，大陸就進(jìn)入高端國(guó)際市場(chǎng)了。

 進(jìn)入二十一世紀(jì)后，大陸開(kāi)放這種出口型的代工廠就需要非常謹(jǐn)慎了，因?yàn)橐呀?jīng)沒(méi)有實(shí)際的需要。2005年以后大陸的外匯儲(chǔ)備已經(jīng)太多了，開(kāi)放「富士康」這種出口型的代工廠是非常不智的，居然還讓它不斷擴(kuò)張，真是其愚不可及也，不但對(duì)中國(guó)沒(méi)有任何好處反而帶來(lái)極大的傷害。

出口型的代工廠開(kāi)設(shè)在地理位置優(yōu)越、基礎(chǔ)設(shè)備完善的深圳尤其是一個(gè)笑話。

大陸至少在五年前就應(yīng)該開(kāi)始把這些出口型的代工廠改為生產(chǎn)國(guó)內(nèi)民生用品的工廠。

3.「富士康科技集團(tuán)」并沒(méi)有科技，只有商業(yè)營(yíng)運(yùn)與工廠管理。

一個(gè)以代工為主的工業(yè)集團(tuán)是不可能擁有什么科技的，他們的生存主要依靠廉價(jià)的勞力，與傳統(tǒng)工業(yè)沒(méi)有什么不同。「富士康」是全世界最大的代工廠，不客氣地說(shuō)，全靠大陸的廉價(jià)勞力賺錢(qián)。

4. 「富士康」的管理是極不人道的

在深圳這個(gè)基礎(chǔ)建設(shè)良好的港口城市廉價(jià)獲取2.3平方公里的土地、建設(shè)龐大的工廠和工人宿舍、把30萬(wàn)員工集中在這個(gè)小王國(guó)進(jìn)行軍事管理、吃喝拉撒睡工作全部包辦，這種規(guī)模和瘋狂只有在中國(guó)大陸才能辦到。

「富士康」的軍事管理是極不人道的，工人喪失了自我，成為「富士康」賺錢(qián)的機(jī)器人。

【南方周末】的報(bào)導(dǎo)中最打動(dòng) YST的是「富士康」的工人除了第二人稱的「你」彼此都以“屌毛”互相稱呼。

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宿舍里一個(gè)新的“屌毛”來(lái)了，沒(méi)有任何歡迎儀式。等到某一天下班，發(fā)現(xiàn)10個(gè)人一間的宿舍空了一個(gè)鋪位，才知道一個(gè)“屌毛”走了。一個(gè)個(gè)都是熟悉的陌生人。

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YST 看到此處禁不住長(zhǎng)嘆一口氣，腦海中的波濤久久不能平息。

“屌毛”是粗話，指的是男人生殖器上的毛，代表的是最低賤和最卑微的東西。如果數(shù)十萬(wàn)工人用這種方式自嘲，你能說(shuō)「富士康」的管理方式?jīng)]有問(wèn)題嗎？

5.「富士康」的工作壓力是巨大的

流水作業(yè)的壓力大小來(lái)自它的流速，YST 相信「富士康」的作業(yè)流速是同類工廠中最高的，也是歷史最高的，因?yàn)榉侨绱恕父皇靠怠共豢赡艽驍∑渌母?jìng)爭(zhēng)者成為全世界最大的代工廠。

全世界最高的生產(chǎn)流速，這是「富士康」實(shí)行軍事管理的最終目的。「富士康」就是靠著這種不人道的手法驅(qū)使超級(jí)刻苦耐勞的大陸農(nóng)村青年在短短幾年內(nèi)成功占據(jù)全球的代工市場(chǎng)。

郭臺(tái)銘用軍事管理的方式尋求生產(chǎn)的效率，「富士康」的管理干部設(shè)定裝配作業(yè)的流水速度和０錯(cuò)誤的質(zhì)量要求把工人的身體與心靈（body and mind）推到人類的極限。這是非常、非常殘忍的。

6.中國(guó)不需要「富士康」

「富士康」的產(chǎn)品絕大部分是銷(xiāo)往美國(guó)，中國(guó)的血汗產(chǎn)品從瀕臨破產(chǎn)的美國(guó)拿到的不是現(xiàn)款而是白條（欠款單），這個(gè)工打得既沒(méi)有尊嚴(yán)、也沒(méi)有代價(jià)。

中國(guó)應(yīng)該逐步關(guān)掉「富士康」之類的代工廠，改生產(chǎn)國(guó)內(nèi)民生所需。在最糟的情形下，中國(guó)可以印鈔票補(bǔ)貼國(guó)內(nèi)工廠的農(nóng)民工也比讓「富士康」繼續(xù)存在更有意義。

中國(guó)的工人是最好的工人，聰明、教育程度高而且特別吃苦耐勞，甚至可以長(zhǎng)期在高強(qiáng)度的流水生產(chǎn)在線每天工作15小時(shí)，全世界沒(méi)有任何其它國(guó)家能找到如此高素質(zhì)而又任勞任怨的工人，他（她）們是中國(guó)復(fù)興的中堅(jiān)力量，應(yīng)該做更有意義的事情。大陸有太多地方需要開(kāi)發(fā)，他們不應(yīng)該被外來(lái)的代工廠糟蹋（abused），不應(yīng)該成為外來(lái)資本家增加個(gè)人財(cái)富的工具。

臺(tái)商在壓榨大陸人民的血汗賺了大錢(qián)后總是沾沾自喜地夸耀為大陸人提供了多少工作機(jī)會(huì)，這是得了便宜還賣(mài)乖。當(dāng)然，臺(tái)商敢這么說(shuō)一部分也是因?yàn)榇箨懙恼粻?zhēng)氣和大陸的官員收賄太普遍。臺(tái)商的話是膚淺的，真實(shí)的情況并是不如此。臺(tái)商夸大了自己的貢獻(xiàn)，低估了大陸政府善意的特殊照顧與讓利。

想想看，中國(guó)有多少基礎(chǔ)建設(shè)的工作可以做，各地的水壩工程、西線的南水北調(diào)工程、鐵路網(wǎng)、公路網(wǎng)、發(fā)電廠和電力輸送工程、南海的填海造陸工程、治理荒山沙漠鹽堿地．．．．，需要的是幾百萬(wàn)工人，要錢(qián)可以印鈔票（減輕人民幣升值的壓力），要進(jìn)口材料正好可以把過(guò)多的美元花掉，要技術(shù)正好用美元與歐元買(mǎi)，這些都是非常有意義的工作，現(xiàn)在不做什么時(shí)候做？

上面說(shuō)的都是民生工程，如果把軍事工程和研發(fā)項(xiàng)目列出來(lái)那就更五花八門(mén)了，航空母艦、空間技術(shù)、四代戰(zhàn)機(jī)、電子與通訊技術(shù)．．．．等等每一樣都需要上萬(wàn)的工程師與科學(xué)家和數(shù)十萬(wàn)工人。

只要中央政府有正確的施政方向，大陸哪里會(huì)在乎「富士康」那80萬(wàn)個(gè)僅夠溫飽的工作機(jī)會(huì)。「富士康」浪費(fèi)了大陸優(yōu)秀的人力和當(dāng)?shù)氐馁Y源以及基礎(chǔ)設(shè)施，生產(chǎn)的東西對(duì)大陸一點(diǎn)點(diǎn)好處都沒(méi)有，增加的外匯對(duì)大陸反而有害。

中國(guó)不需要「富士康」。

7.美國(guó)人民也不需要「富士康」

說(shuō)實(shí)話，美國(guó)人民也不需要「富士康」生產(chǎn)的電子產(chǎn)品，美國(guó)人民的消費(fèi)習(xí)慣早就應(yīng)該改變了。為了追求時(shí)髦，每隔兩年就換掉手中的行動(dòng)電話和計(jì)算機(jī)去買(mǎi)什么iPhone和iPad是愚蠢和瘋狂的，尤其是當(dāng)自己已經(jīng)是債臺(tái)高筑的時(shí)候。

歐巴馬總統(tǒng)不是高叫「改變」（change）嗎？

改變美國(guó)人民浪費(fèi)的生活習(xí)慣就應(yīng)該是美國(guó)政府的首要工作。

8. 郭臺(tái)銘應(yīng)該考慮把他的血汗工廠遷出大陸

郭臺(tái)銘的巨大財(cái)富和「富士康」主要股票持有人的利潤(rùn)不是來(lái)自科技的創(chuàng)新，而是來(lái)自大陸農(nóng)村青年的血汗。

是時(shí)候了，郭臺(tái)銘利用大陸農(nóng)村青年累積自己的財(cái)富也應(yīng)該走到頭了。郭臺(tái)銘應(yīng)該鄭重考慮把他的血汗工廠遷出大陸，遷到那里都無(wú)所謂，中國(guó)也管不著。

譬如遷回臺(tái)灣就是一個(gè)好主意，在臺(tái)灣找一個(gè)人均GDP低于13,852美元（深圳）的城市太多了，除了臺(tái)北到處都是，每月4257元新臺(tái)幣的薪資和同樣的福利就更好用了，更何況臺(tái)灣人是自己人。

想想看，「富士康」的80萬(wàn)工作職位對(duì)高失業(yè)率的臺(tái)灣真是「及時(shí)雨」，馬總統(tǒng)、王院長(zhǎng)和所有臺(tái)灣人都會(huì)很歡迎，臺(tái)灣人尤其醉心高科技的工作，一定會(huì)踴躍申請(qǐng)支持郭董，任何崇拜郭臺(tái)銘和推崇「富士康」管理方式的臺(tái)灣人，包括臺(tái)灣的名嘴們，也不會(huì)在這個(gè)問(wèn)題上說(shuō)風(fēng)涼話了。

臺(tái)灣不是號(hào)稱“人權(quán)島”嗎？

希望不要出現(xiàn)多重標(biāo)準(zhǔn)。

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