悲痛.憤恨.反思--問責富士康

悲痛.憤恨.反思　　

—問責富士康　　

一、迅猛的暴發和連綿的血案　　

A、據說1974年郭臺銘開辦了鴻海塑料有限公司，最初在臺北生產電視機的塑料調頻旋鈕，啟動資金只有7500美元。80年代初期開始涉足電腦配件行業。他在1988年到深圳開辦只有百來人的生產電腦周邊接插件的富士康精密組件廠時，也只是一個小富商。                           　　

進駐大陸以后，郭臺銘得到了豐沛、廉價的土地資源、勞動力資源和政策扶持，開始了企業的暴發歷程，使其資本迅速膨脹。到上世紀90年代，富士康在深圳和昆山分別設立了科技工業園。后來郭臺銘在深圳、昆山、杭州、天津等地設有36家全資子公司，專業生產電腦接插件、精密零組件、機內線纜、精密模具及電腦整機。　　

如今，那個初來大陸投資少得可憐的小工廠富士康（鴻海集團）的總市值已達大約3500億人民幣。自1991年至今富士康集團年均營業收入保持超過50%的復合增長率，是全球最大的計算機連接器和計算機準系統生產商，已經躋身《財富》全球500強。　　

郭臺銘現在擁有個人資產55億美元，2010年福布斯全球巨富排行榜第136位，已成為臺灣首富。　　

現在的問題是郭臺銘個人和富士康企業在大陸擁有的巨量新財富是怎樣來的？　　

（本節資料直接來源于【烏有之鄉】網友群體，本人致謝意。）　　

B、臺資企業富士康僅在今年(從1月23日起)前五個月就發生了13起員工自殺案件。隨著噩耗不得傳來，中國人民撕心裂肺、奔走相告、義憤填膺！香港大學熱血沸騰發起了抗議富士康的罷買運動！ 　　

就連富士康的重要客戶（剝奪富士康員工創造的剩余價值最多的）美國蘋果、惠普公司也作出了關注并要調查此事的“人權”姿態。　　

臺商總裁郭臺銘公開“道歉”但同時表示：富士康與心理專家討論后認為，工廠管理并無問題，跳樓事件與員工天生的個性和情緒管理有關。　　

臺灣政要相信郭臺銘在盡心盡力處理，讓大家都應體諒。臺灣政要為了維護臺資的利益和威望，發出了要對富士康加以了解關心，伸出援助之手的呼吁。并要求兩岸現在一起合作，趕快平息這起事件。　　

清華大學心理系副主任、心理學專家樊富珉受郭臺銘之邀，空降深圳會診富士康當時發生的“十一連跳”事件。央視的《新聞1+1》引述樊富珉的話說：“目前中國的自殺率大概是十萬分之十六左右，而富士康自殺率約十萬分之二三左右，如果從全國的自殺率來比的話，應該還是低。”　　

按照這個教授邏輯，40多萬人的富士康，就是自殺64人也屬正常，現在“十三跳”的富士康應該是中國預防自殺的模范單位。　　

從震驚世界的富士康血案中不難看出:富士康的雇傭勞動者對臺資的血淚控訴;資本家郭臺銘嗜血成性的兇惡嘴臉；臺灣當局慘無人道的“自由、平等、博愛、人權”的本來面目；美資蘋果、惠普一邊坐享血肉、大塊吞肥，一邊鱷魚流淚的狡詐、虛偽演技；精英學者的醉翁之意……　　

雖然富士康的血案在偵察終結之前仍是未解之謎，姑且按郭臺銘“員工是自殺”的結論來深入的追尋原因，以斥褻瀆血案之言，以慰含冤負屈之心，以述弱勢群體之恨。　　

二、歷史的否定　　

說到富士康血案的原因，有必要先說一說早已被歷史所否定的資本原始剝削方式。　　

本文所述的“資本”是指能夠帶來剩余價值的價值，是資本家用作剝削手段的生產資料和貨幣。資本拼命追求利潤（占有工人創造的剩余價值）最大化。資本從出生到發展，無論是其原始積累過程還是其增殖、擴張過程，它的每一個細胞都吞噬著勞動者的血汗和心酸。　　

馬克思在《資本論》中說：“資本是很不關心工人的健康和壽命的，除非社會迫使它去關心，人們為體力和智力的衰退、夭折、過度勞動和折磨而憤憤不平，資本卻回答說，既然這種痛苦會增加我們的快樂（利潤），我們又何必為此苦惱呢？” 　　

馬克思還說 “一旦有適當的利潤，資本就會膽大起來；如果有百分之十的利潤，它就保證被到處使用；有百分之二十的利潤，他就活躍起來；有百分之五十的利潤，它就鋌而走險；為了百分之百的利潤，它就敢踐踏人間法律；它有百分之三百的利潤，它就敢犯任何罪行；甚至冒絞首的危險。” 　　

資本主義的原始剝削方式，是資本為了最大限度的榨取工人創造的剩余價值，采用(不足勞動力價值的)低工資、提高單位時間內的勞動強度、延長剩余勞動時間、進行野蠻管理、把工人的體力和精力消耗到生理極限的勞動方式。 　　

為了反抗資本的殘暴剝削壓迫，維護自身的生存權、休息權，繼1877年以來美國工人階級率先同資產階級及其政府開展了聲勢浩大、不屈不撓的斗爭后，各國工人階級都進行了波瀾壯闊、英勇頑強的斗爭，并取得了“八小時工作制”、“帶薪的周休息日、節假日”、“社會最低工資標準”和其他合法權益等重大斗爭成果。 　　

1889年7月恩格斯組織召開的第二國際成立大會上宣布將每年的五月一日定為國際勞動節。五一國際勞動節的誕生，標志著歷史對資本原始剝削方式的否定。此后為了資本長遠利益的最大化，至少要在八小時勞動中給付工人勞動力的價值，已作為國際資本謀求現實利潤最大化的前提。　　

特別是在推翻了帝、官、封三座大山的壓迫后，新中國的工人階級已成為國家的領導階級。現行憲法第一條：“中華人民共和國是工人階級領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的社會主義國家”。也就是說在新中國剝削、壓迫工人階級是違憲的。 　　

三、追尋血案的主要原因　　

1、死灰復燃的資本原始剝削方式　　

富士康把工人的正常工資壓得低低的(當地最低工資標準900元/8小時)，然后再通過支付超時加班費的辦法，使那些急于養家糊口的工人們‘被自愿’超時加班，每天工作12小時，絕大多數工人每月加班高達120-140小時。如此拼命地勞作，其勞動報酬剛剛達于國家規定的最低工資標準。　　

富士康的工廠是封閉管理的，普通員工如果不能同時拿到平時不易拿到的幾個證件，根本就沒有出廠門的機會。車間密布著的攝像頭,分分秒秒都在監視著工人。工人上班必須規規矩矩的標準站立在機器前，全神貫注的注視機器運轉，緊張嚴肅的從事設備操作，一晝夜就要站十二個小時。每天機械地重復著干活、吃飯、睡覺三點生活內容。　　

稍有過失或不慎，哪怕是伸個懶腰、自由走動一下，不但動則罰款扣工資，同時輕則還要受到工頭嘲諷、喝斥、謾罵，重則受到工頭的拳打腳踢。對公司刁難式的管理要絕對服從，絕對忍受。若膽敢向管理人員流露不滿、發泄不平那就要大禍臨頭了，開除、驅逐已屬萬幸，打擊報復、栽贓陷害習以為常。搜狐視頻曝光的富士康保安（打手）群毆其員工的畫面，只是這種血腥、野蠻管理的一個縮影。　　

機器綁架著工人，資本奴役著勞動。哪里是國家的領導階級？只有唯唯諾諾的臺資奴隸！哪里是人權、博愛？只有兇神惡煞般的工頭、打手！哪里是體面勞動的表現？只有漫長痛苦的血淚艱辛！哪里是公平正義的光輝？只有令人酸楚的微薄血汗收入！哪里是人格尊嚴？只有工人因公死亡命抵10萬（據說此前提到40萬）的賣命合同！　　

正是如此，憎恨這一令人厭惡的血汗工廠，即便是急需資金等米下鍋的富士康勞工隊伍，年流失率也在50%上下。也正是這樣的血淚剝削制度直接釀成了13起血案。　　

2、私有化的市場經濟環境　　

隨著計劃經濟的廢止、市場經濟的實行，隨著公有制的不斷壓縮、私有制的不斷膨脹，社會私有化的市場經濟環境在我國確立并發展。在現實的勞動就業等民生問題上，國家應負的責任、社會應盡的義務，都推給了勞動者本人。讓大家個為個、個顧個，并說這是起點的平等。　　

政治平等的當然、社會公正的儼然、國家法制的肅然，工人階級的昂然、勞動人民的傲然、勞動就業的必然、按勞付酬的固然、生活保障的安然、人身安全的泰然、精神常態的欣然，僅作為記憶遠隔在昨天的社會主義中。如今能到國家政、事、企單位就業當然也好，但無奈現在越來越少的“國字號”與下層勞動者緣分淺薄。　　

私有制的貪婪和狹隘把市場經濟打造得更加為富不仁、冷酷無情；市場經濟的競爭和自由把私有制磨礪得愈發兇狠、瘋狂；腐敗的政治資本為了謀取經濟利潤又深深地嵌入經濟私弊之中，默默地乃至公開地為經濟腐敗推波助瀾、保駕護航。　　

特別是私有大資本作為經濟、政治競爭的勝利者，既有市場搏殺的套路又有官場經營的經驗，在市場和官場上左右逢源。他們能夠運用各種合法的、非法的手段既登峰造極又平安無事的實施剝削。　　

由于資本家的最高信仰是利潤（榨取工人的剩余價值）最大化，所以在本質上天下烏鴉一般黑。但是由于資本家群體對利潤最大化理解上的不同、加之一些客觀因素上的差異，不同的資本家在剝削方式、程度上可能出現差異。但這或好一些的形式和程度作為偶然機遇，無論在質或量上都遠遠不能滿足雇傭勞動者的實際需求。　　

在雇傭關系上，資方依仗資本的優勢我行我素的處于統治地位，勞方迫于生活的壓力不由自主的處于服從地位。在生產階段，資方必然具有對勞動的管理權、對勞動力的支配權、對勞動者的制裁權，而勞方往往并不具備依法維護自身權益的實際能力。在協議階段，資方也常有定人、定位、定制、定薪的絕對權力。勞方少有擇戶、擇業、擇崗、擇薪的自由。資本的生存權危害著工人的生存權，資本的發展權毀滅了工人的發展權。　　

雇傭勞動者已被私有化的市場經濟整體需要了，它需要一方面有足夠的人上崗；一方面有足夠的人失業。不管無業和失業者愿不愿意、有無能力，他們必然成為雇傭勞動者。　　

然而被私有利欲主導的社會到處都有明的火坑、暗的陷阱。個人出來混，面對這狡詐殘忍的花花世界，面對主觀上老板隨心所欲一手遮天、客觀上企業起伏不定風險不斷的私企狀態，別說是涉世未深的小青年常是恐懼不安，就算飽經風霜的老江湖也是心有余悸。　　

弱勢群體的成員通常都是迫于生計、急于掙錢，才走出家門去打工。本沒有權力和金錢的依靠，又離開了家庭的溫存、缺失了親友的理解，頓時會感到弱小、孤獨、恐慌、無奈，精神壓力巨大。不少人已被推到了精神崩潰的臨界線。　　

在上述基礎上如若再遭遇：　　

（1）于富士康蒙受了無處申述、不便告訴的重大委屈的；　　

（2）身心受富士康的傷害已忍無可忍，卻受到了軟牽制或硬威脅而不能立即離去的；　　

（3）前有打工的痛苦經歷，又陷富士康的悲慘煎熬，對前途失去了信心的；　　

（4）雖初工即達富士康，卻陡然領教了資本的殘暴，畏懼打工失去了轉企的勇氣，又無法生活的；　　

（5）在富士康竭盡全力的微薄收入,無法按預期及時緩解至關重要的緊急資金需求，而釀成嚴重后果的；　　

就都容易造成打工者的絕望。同時私企又沒人關心他們，幫助他們盡力的解決思想和實際問題，乃至沒人認真的傾聽他們的述說。受害工人作為絕望的弱者，面對富士康這個龐然大物，其性格剛烈者就可能鋌而走險、魚死網破！其性格柔弱者就可能輕生自盡、自我解脫。　　

天下雖大，難有雇工安生之地。環境雖廣，多是弱者遭難之所。　　

3、嬌生慣養令小人得志　　

臺資乃至亞洲資本都不被發達的資本主義國家重視。除了受到駐在國資本的排斥、駐在國民眾的岐視外，還要受到駐在國政府、法律的嚴格監控和挑剔。它們為了狗分狼食也習慣了忍氣吞聲。　　

我國一些官員把招引外資外商作為頭等大事、重中之重。為了達到目的不惜大慷人民之慨。　　

普遍的給予外資極其優惠的待遇如：廉價的土地、水、電資源，廉價的公共設施配套服務，廉價的原料資源保障，廉價的勞動力資源配置，優惠的稅收政策、寬松的環保約定，簡化的行政程序，盡量的法律傾斜，糜爛生活方式的滿足。甚至為了“保障投資環境的安全”就連有關執法部門也不準輕易進入……這些白白奉送的優惠利益，足可以保障具有特定資本規模的任何資本家、哪怕是白癡，也能穩獲超額利潤！　　

既然有這等意想不到的好事，一大批高能耗、高污染、耗費原料資源、勞動力密集型、“發　　

達國家”難準入境的企業蜂擁而至。歐、美、澳的，亞洲的資本都來中國掠奪資源、搶占市場、污染環境、榨取廉價勞動力的血汗。特別是臭名昭彰的日、韓、臺的資本家甭管在歐美面前是何等的卑躬屈膝，來到中國大陸猛然擺出牛氣沖天的太上皇架勢，小人竟然得志了！　　

他們肆無忌憚的采用長時間、高強度、低工資、粗暴管理的資本原始剝削方式敲骨吸髓的劫掠著，他們打罵虐待工人，有多少兄弟姐妹被死亡、被傷殘、被凌辱，然而他們始終都在神圣不可侵犯的為所欲為著！工人的血汗、民族的財富養肥這幫吸血鬼。　　

富士康在大陸僅僅22年其資產市值就增加了近3500億人民幣。與富士康同樣卑鄙下流的日資本田公司在中國大陸的企業僅2009年就獲利50億人民幣。而我們失去了多少？又得到了什么？為什么還像祖宗一樣的供奉它們？ 　　

4、龐大的“過剩”勞動力隊伍　　

隨著公有制的不斷被萎縮，下崗工人的持續增加；房地產商對農村土地的吞噬和農村土地經營的不斷集中，失地農民的不斷大量出現；大中專、職技校、初高中待業畢業生的逐年積累；個體工商戶和小私有者在市場競爭中不斷破產、國家人口的逐年遞增；科技的發展、工藝的進步、設備的更新，使得企業對勞動力的需求相對下降，由于前述原因造成了我國存在著龐大的“過剩”勞動力隊伍。其真實數字要比官方公布的數字大得多，而且在逐年擴大。　　

如此龐大的過剩勞動力資源，在市場經濟的就業中會自發的進行廉價競爭，國家有效的宏觀調控措施不到位時，更是如此。　　

這種人力過剩資源，不但為資本提供了勞動力廉價成本最大化的有利條件，而且能及時補充由于采用殘忍的資本原始剝削方式所造成的勞動力的定期大量流失。　　

我國努力打造的“投資環境”成為世界難尋的國際資本樂園。　　

5、買辦勢力的兇悍　　

買辦,原指殖民地半殖民地的國家里替外國資本家在本國市場上購銷商品的代理人、中間人，經營企業的經理人。中國歷史上依附外資外商、深為國人憎惡的洋買辦勢力，乘機咸魚翻身、卷土重來了。　　

當今中國的買辦勢力，其中包括那些死心塌地的追隨外資壓榨欺辱華工、出賣民族利益的外企華方高管和打手。他們與外資有著深刻的共同利益。比照歷史，由于如今的開放程度使得當代買辦的職能發生了一定的變化。作為雇員主要為外資外商經營資本、管理企業。作為走狗為了博得主子的歡欣和賞識，為了多得到一根骨頭，可能做出任何傷天害理的事情。其實他們就是漢奸、準漢奸。　　

想到解放前老買辦狐假虎威、崇洋媚外的無恥，見到現如今新買辦為虎作倀、賣國害民的猖狂，令人感受到我國漢奸的社會基礎很深遠。　　

由于買辦熟悉中國的國情、社情、人情、本企業的具體動態，所以他們為外資老板提供情報、幫助策劃企業運作并實施操作，甚至有一定的決策權。外資對中國勞動者的剝削、壓迫、掠奪、欺詐大都是通過他們完成的。他們往往不要偽裝和借口，比外資老板更兇殘。　　

這些喪盡天良的二鬼子就是外企華工的眼中釘、肉中刺。“十三跳”中的冤魂、一切被他們直接間接害死的亡靈、一切被他們欺辱勞工的怨恨，將化作復仇的劍，把他們釘在歷史的恥辱柱上。 　　

總之發生13跳血案的直接誘因也許各有不同，但13案共有著深刻的同一歷史背景和社會原因，受害人共有著同一政治經濟地位，怎可一句“心理脆弱”就能了得？　　

四、沉痛的反思　　

1、社會主義中國為什么、為誰發展經濟？　　

2、社會主義中國靠什么、靠誰發展經濟？　　

3、國際資本到底在為中華民族造福還是造孽？　　

4、離開外界的資本家，中國人民能不能生存、發展嗎？　　

5、如果富士康駐在美國，“13跳”的員工都是美國人那將出現什么后果？　　

6、“13跳”的血案該不該問責？應該向誰問責？　　

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