富士康“連跳”舉起了紅牌——八評《中國站起來》

“連跳”舉起了紅牌——八評《中國站起來》

富士康的“十二連跳”震動全國，網上又在傳說第十三跳，血和淚在空氣中彌漫，沉悶、痛苦、憤怒、窒息，繃緊的神經隨時都可能斷裂！在無邊的沉寂中，那縱身一跳時的呼號，“隱約象是長嚎，象一匹受傷的狼，當深夜在曠野中嚎叫，慘傷里夾雜著憤怒和悲哀。”（魯迅：《孤獨者》）我幾乎完全不能自已。

富士康的代工廠是以“高科技企業”身份，座落在各地的“高科技開發園區”的，產品無不都是號稱高科技的IT系列，但是剝開華麗的外衣，我們看到那香噴噴的“高科技”卻原來都是人家的，屬于我們的僅僅只是自動流水線上枯燥乏味的簡單重復勞動。

迷惑于霸王們“全球一體化”的精神枷鎖，屈服于貌似“公平”實則蠻橫的“國際慣例”，放棄了完整工業體系，掐頭去尾，中國經濟變成了既無“科技前沿”的“頭”，又無“資源基礎”的“尾”，甚至沒有“發動機”的“芯”，整個一個懸在半空的“空中樓閣”。

兩岸的老板們牽著美國西方企業的衣服角，將大批的富士康一類的“代工廠”遍布東部的各個“三角”，中西部廉價的勞動力如過江之鯽，為了得到被老板“養活”的“機會”，涌進“先進的軍事管理”的“高科技”開發園區，兩頭不見太陽，呼吸著超標的粉塵，忍受著定時“三急”的紀律，“享受”著加班費的“恩賜”，“自愿”提供汗水、淚水、手指（百度：曾有統計稱，珠三角地區一年有4萬根手指被軋掉。）和鮮血，深夜則蜷縮在擁擠的“宿舍”，在黑暗的角落里做著也許有一天能夠混出頭的“夢”。

在歌星們“只要還有夢”的歌聲中，中國農民工，雖僅區區800元的工資，仍在默默的忍受著，以犧牲健康為代價，企圖在加班加點中能夠多一點收獲，其實只是緣木求魚。他們無不翹首盼望著明天，明天……，然而明天映入視線的依然是精疲力竭的生產線，手在口袋里觸摸的依然是幾張薄薄的紙幣，耳朵中灌進的依然是“管理者”的呵斥，有時不定是那一片皮膚還會留下“管理者”“撫摸”的“指印”和“足跡”，實際上除了幾百萬之一的彩票幸運兒之外，他們沒有明天。

“勞動致富”的幻想是徹底破滅了，他們超負荷勞動的收入是遠遠低于工資“道德線”的（注：工資道德線指工人獲得的工資額可以養活自己并生養教育一個勞動繼承人），僅僅比“饑餓線”工資（此詞沒有添加經濟學注釋的必要）稍上一點而已。事實上，還有更多的代工廠的工資水平更靠近“饑餓線”，2009年7月15日，據國外媒體報道“蘋果（美國IT名牌公司）在其2009年供貨商社會責任進展報告中承認，其中國供貨商存在員工超時工作，克扣加班費、薪酬低于最低工資水平等情況。報告聲稱，在去年的審計中，生產iPhone與iPod的83家中國代工廠有45家未支付員工加班費，23家支付的工資低于當地最地工資”。

連“道德線”的工資都成了可望而不可及的奢望，“小康”當然與農民工無緣；沒有希望，沒有前途，更談不上“尊嚴”，“屌毛”的互稱反映出農民工對身處困境的絕望。在“老板”（時下工廠中工人對上級的稱呼）眼睛里，他們沒有“人格”，“素質低下”，因此在工廠的圍墻內，他們也沒有“人權”，傳說在富士康甚至不允許工人三人并排而行，“三急”的規定則把他們地位甚至降低到囚犯之下，富士康有的員工說：“富士康管理很嚴格，這也讓富士康的保安部門成為強勢部門，保安員工會自覺高人一等，有些素質不高的保安便會在事件處理態度上過激。”（孫燕飚：《康寧何在？富士康“八連跳”》）“過激”實則是拳打腳踢的委婉說法，怪不得，我曾在廣東聽到廣東人說：“我們廣東人是不會到東莞的工廠打工的，進了那邊的工廠就跟進了監獄一樣”。

如此低下的待遇，如此低下的境況，根源在哪里呢？

我在“二評《中國站起來》”中說：“‘美國賺一美元，中國賺一美分’；這在中國當下幾乎是一句耳熟能詳的名言了；而這一分錢中，農民工所得可能連厘這個單位都用不上，或許只能以毫計，否則大大小小的精英成功人士就不可能成其為成功人士了。這就是“國際社會”金字塔的真實結構，它是單邊霸權籠罩下的“國際慣例”，所謂“全球化”的經濟秩序。中國與其它第三世界國家的買辦在這座敲骨吸髓的金字塔中扮演著承上啟下的角色，在第三世界里，買辦，也只有買辦是這種國際經濟秩序的受益者。”

勞動血汗的兩層超額盤剝，決定了“代工廠”的“血汗工廠”的卑劣身份；當西方首先攫取了第三世界工人血汗的“一美元”之后，第三世界附屬經濟就只剩下了“一分錢”的人均微利，買辦們卻從廉價勞動力的血汗上看到了人均“一分錢”的生財之道，大規模勞動力集約的代工廠應運而生，而富士康這一家已經連續7年在內地出口額中排名第一，說明了當前附屬經濟已經達到了什么樣的規模。

買辦的貪婪決定了農民工的所得只能以“毫厘”計，這就決定了工資只能是“饑餓線”，而永遠不可能是“道德線”，更不可能達到西方國家的“小康線”了，深圳日本“本田”的工潮中反映出的同等工作的日藉員工工資五十倍于中國員工就是這一殘酷現實的寫照。

所謂“先進的管理”就是用種種方法給員工的思想造成這種待遇是“天經地義”的，是“不容置疑”的，是“神圣不可侵犯”的；當思想灌輸不能奏效時，棍棒就是不可避免的了，有“連跳”的家屬懷疑，某些“跳”有“被跳”的嫌疑。

為了擺脫這種境遇，他們大多曾經頑強的努力與命運抗爭，然而“他們習慣了用最大努力去改變，直到努力演變為掙扎，也沒有把握自己是否有那力量破開生活的大繭。”（《破解富士康員工的自殺“魔咒” 記者臥底手記》華商網 2010年05月17日）在這種不合理的“慣例”之下，大多數人的掙扎只能是徒勞，雖然個別幸運兒還是有的，悲慘的生活就如一條混濁的河流吞噬了一個又一個的“跳”。

為了緩解輿論對“連跳”的問責，精英們幫助老板賴帳：“包括清華大學心理學系副主任樊富民教授、北京大學醫學部精神研究所前所長呂秋云教授等國內多名心理學專家……但可以肯定的是，富士康員工的自殺率，是遠遠低于全國的自殺率的。”2008年，中國自殺率大約是每10萬人中有12名自殺者，而富士康的自殺率是每10萬人大約有2名自殺者。”（《破解富士康員工的自殺“魔咒” 記者臥底手記》華商網 2010年05月17日）

“‘許多問題，都出在上游，只是因為水流到了富士康這里，問題集中暴露出來，所以大家以為是富士康的問題。’劉坤認為。”（《破解富士康員工的自殺“魔咒” 記者臥底手記》華商網 2010年05月17日）

“深圳富士康一位內部員工表示，現在新進來的普工，大多數是90后，其心理承受力的確有些脆弱。”（孫燕飚：《康寧何在？富士康“八連跳”》）

富士康的老板說：“我除了致歉還是致歉，除了痛心還是痛心；自殺是懦弱的行為。”

人們不禁要問：如果老板和精英們及其子孫自己有一天也落到如此境地，你們能夠堅強到什么程度？答案只有一個，巨大的反差早就使你們的精神崩潰了。

同時，老板也聲稱采取多種措施杜絕“連跳”。

一曰：“心理疏導”：“逆來順受”是醫治“懦弱的”跳的“特效藥”；

二曰：“法師超度”：到了“天堂”，你就是孫悟空，也跳不出“天堂”的“手掌心”；

三曰：“安裝防跳樓的安全網”：只要“懦弱的”跳不在工廠的圍墻之內，怎么跳都與我無關。

如果不根除經濟的附屬性，我們將會看到，“連跳”就是絕對不會劃上句號的，是否會在媒體上銷聲匿跡，那就不得而知了；連跳實際上已經對附屬經濟舉起了紅牌。

連跳讓我們回憶起，毛主席曾經堅決拒絕了“老大哥”的“社會主義大家庭分工論”，自力更生、奮發圖強建立了完整的工業體系；連跳提醒我們，今天自動按“國際社會”“一體化”的附屬經濟對號入座，危如累卵；“那縱身一跳時的呼號”告訴我們，中國人民必須再次站起來，中國必須站起來。

摩羅看到了阻礙“中國站起來”的思想根源是“全盤西化”，卻沒有看到附屬經濟是阻礙中國站起來的經濟基礎，反而對“空中樓閣”的附屬經濟所“創造”的GDP抱有盲目的信心，并且寄希望于精英們有朝一日能夠回頭猛醒，然而正是精英們在產生“連跳”的土壤中受益，并且無恥的為連跳辯護，寄希望精英能夠根除產生“連跳”的基礎，為中國站起來掃清道路，豈不是南轅北轍嗎？

不在經濟上站起來，就絕對不可能在政治上站起來；重建毛主席時代獨立自主的完整工業體系，才是中國站起來的必由之路，是經過新中國億萬人民實踐檢驗了的，唯一正確的道路。

× 烏有之鄉 WYZXWK.COM

您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號