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破解中國低工資之謎:私有化導(dǎo)致勞動者報酬占比下降

翰嘯 · 2010-05-30 · 來源:烏有之鄉(xiāng)

改革開放以來,尤其是近年,我國勞動者報酬占GDP比例逐年降低,有人將這看做居民消費難以有提升的關(guān)鍵原因。  

從1996年以來,勞動者報酬占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重基本呈逐年下降趨勢,1996年勞動者報酬在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重尚為53.4%,而到了2007年僅為39.74%。勞動者報酬份額的持續(xù)下降直接影響到居民消費能力,居民消費難以有效提升也是必然結(jié)果。   

工資的高低從根本上是由勞動生產(chǎn)率決定的,比如發(fā)達(dá)國家的工資比發(fā)展中國家高,是因為發(fā)達(dá)國家的勞動生產(chǎn)率比發(fā)展中國家高,中國長期不注重勞動生產(chǎn)率的發(fā)展,是導(dǎo)致中國工資低的根本原因,比如在中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家的言論中,幾乎很少勞動生產(chǎn)率,中國的經(jīng)濟(jì)學(xué)家對勞動生產(chǎn)率的漠視已經(jīng)到了不可思議的地步?! ?/p>

中國工資除了低之外,還表現(xiàn)為增長慢以及工資占GDP比例在下降,筆者分析了一些導(dǎo)致中國工人工資占比下降的原因,如下:  

1、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌導(dǎo)致勞動者報酬占比下降  

在計劃經(jīng)濟(jì)時代,一切由國家進(jìn)行安排,企業(yè)不用擔(dān)心銷售問題,而現(xiàn)在生產(chǎn)性企業(yè)必須親自跑市場,也就是在原來基礎(chǔ)上,憑空出現(xiàn)了一筆龐大的“營銷費用”,這些費用不僅包括營銷機(jī)構(gòu)的辦公費、水電費、內(nèi)勤人員工資等,還包含變動費用,如促銷費用、市場建設(shè)費用、銷售提成費用、廣告宣傳費用、工資獎金、贈品等,另外還有賣場的進(jìn)場費以及給經(jīng)銷商、采購人員的回扣等,管理學(xué)上將其稱為“營銷費用黑洞”,這些費用都是導(dǎo)致經(jīng)營成本增加,利潤下降的主要原因,如果這些費用控制不好,企業(yè)很容易出現(xiàn)虧損倒閉的情況,企業(yè)很大一部分銷售收入用于支付營銷費用,必然導(dǎo)致企業(yè)利潤下滑,而企業(yè)利潤下滑則直接影響到工人工資占比的下降?! ?/p>

另外在計劃經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)公有,企業(yè)盈利主要用于企業(yè)建設(shè),而現(xiàn)在企業(yè)歸私人所有,企業(yè)老板都要求利潤越多越好,因此必然刻意壓低工人工資,也就是馬克思所講的資本家剝削工人的剩余價值,在公有體制下,工人的剩余價值歸工人所有,私有體制下要被資本家剝削掉一部分,這也是勞動者報酬占比下降的一個重要原因?! ?/p>

只要觀察我國的勞動報酬占比數(shù)據(jù)就可以印證筆者的觀點,比如中國在1996年勞動者報酬在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重尚為53.4%,可以說是相當(dāng)高,而從1996年后,中國勞動者報酬在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年下降,這是因為中國從1996年開始了國企改革,中國經(jīng)濟(jì)中的國有成分從1996年開始逐年下降,與之伴隨的就是勞動者報酬在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重逐年下降。  

因此筆者認(rèn)為我國由計劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌是導(dǎo)致勞動者報酬占比不斷下降的頭號原因?! ?/p>

2、國際產(chǎn)業(yè)鏈剝削導(dǎo)致我國勞動者報酬占比下降  

我國有很多企業(yè)從事出口加工行業(yè),為國外企業(yè)貼牌生產(chǎn)產(chǎn)品,在國際產(chǎn)業(yè)鏈中,我國能夠控制的是利潤最微薄的制造環(huán)節(jié),而其他高利潤的環(huán)節(jié)都被外國企業(yè)掌控,這樣在國際產(chǎn)業(yè)鏈的層層剝削下,我國企業(yè)利潤微薄的可憐,在這種情況下,當(dāng)然工人的勞動報酬也不會高 。  

3、高投資率導(dǎo)致勞動報酬占比低  

眾所周知,保持一定的高投資率是一個經(jīng)濟(jì)體不斷成長的重要保證,國家的投資來自于政府的財政收入,而企業(yè)投資來源于企業(yè)利潤,不論是政府的財政收入還是企業(yè)的利潤歸根結(jié)底都來自于企業(yè)收入,而如果這兩部分大了,勞動報酬占GDP的比例必然會降低。  

我們處于經(jīng)濟(jì)的高增長期,這種高投資率是良性的,是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的保證,因此在一定時期內(nèi)勞動者報酬占GDP的比例不可能大幅提高.  

 4、能源與資源不能自給也是勞動報酬占比較低的另一重要原因   

按照勞動價值論的觀點,投資的資金會通過價值鏈轉(zhuǎn)化為勞動收入,但是中國投資的勞動價值鏈并不全在中國,而是有一部分在在國外,比如現(xiàn)在搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要由各種各樣的機(jī)械完成,而機(jī)械作業(yè)需要消耗大量的油料,投資資金大部分都是用在了購買油料上,如果我國的石油可以自給的話,那勞動收入就留存在中國,但是我們的石油主要是進(jìn)口來的,我們的投資大部分都轉(zhuǎn)移給了國外的石油企業(yè),這也就是我國投資率越高,勞動者報酬收入占GDP比例越低的原因。投資所處的行業(yè)大部分都屬于資本密集型、資源密集型、能源密集型產(chǎn)業(yè),而我國在資源與能源方面均不能自給,我國的石油和鐵礦石均大幅依賴進(jìn)口,如果我們這些投資全部用來制鞋、玩具等那不僅可以帶動很多人就業(yè),也可以大大提高勞動收入在GDP的比重,但這些企業(yè)生產(chǎn)能力已經(jīng)嚴(yán)重過剩。我們以在工程建設(shè)中最常見的挖掘機(jī)為例子,一臺挖掘機(jī)每小時耗油約12升左右,以6元/升計算,則每小時耗油成本為72元,基本上相當(dāng)于機(jī)械操操作人員一天的工資,如果以工人每天工作八小時來算,那么有八分之七的成本轉(zhuǎn)化為了石油成本,八分之一為勞動收入,而這八分之七的用油成本,大部分都轉(zhuǎn)化為了國外石油企業(yè)的財富。    

5、統(tǒng)計口徑有問題  

中國的勞動者報酬征稅少,西方國家都是典型的高稅收國家,在北歐稅收藥高達(dá)收入的三分之二,西歐等國家稅收占到勞動者收入的50%左右,即使在美國稅收也占到勞動者收入的30%左右,因此他們勞動報酬占比雖高,但經(jīng)過征稅后也沒有那么高,中國雖然低,但中國的稅收也少?! ?/p>

總之,中國經(jīng)濟(jì)從國有企業(yè)為主向以民營經(jīng)濟(jì)為主的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌改制,是造成勞動報酬占比不斷下降的原因。而中國的高速經(jīng)濟(jì)增長現(xiàn)狀和資源能源不能實現(xiàn)自己以及中國對國際產(chǎn)業(yè)鏈缺乏控制,是勞動報酬占比低水平徘徊的直接原因?! ?/p>

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