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國企改制浪潮襲來:通鋼“主人翁”變“邊緣人”

魯超國 · 2009-08-06 · 來源:烏有之鄉
通化鋼鐵事件 收藏( 評論() 字體: / /

齊魯晚報

被邊緣化的通鋼“主人翁”

  永愛國一家三代人全是通鋼人,而像他這種情況的為數不少,當國企改制的浪潮席卷而來時,他們漸漸覺得不再是通鋼的主人了……

  

被邊緣化的通鋼“主人翁”

  下班的工人走出廠區。

  文/片本報記者魯超國發自吉林通化

  “愛通鋼,做主人”

  1994年到1996年,廠子效益差,職工集資幫助廠子渡過了難關

  通化市一共有兩個區:東昌區和二道江區。二道江區位于吉林省東南部,全區總人口14萬,素有“十里鋼城、百里煤海”之稱。

  “如果不是有通鋼,二道江只能算一個村,這里的人基本上都是通鋼人。”當地一位出租車司機說。

  “我1958年來的時候,這里就是一個村。”永愛國稱,當年來二道江時他還是一個21 歲的小伙子,“我是從黑龍江別的鋼鐵廠抽調來的,來通鋼時屬于干部身份”。

  1958年,全國掀起轟轟烈烈的大煉鋼鐵運動,那年6月20日,通鋼舉行了隆重的開工典禮。“那時候住的是帳篷,吃的是大鍋飯,干的是集體活。” 永愛國老人說,“那時候沒有設備,干活全憑肩膀扛。”他形容當時的景象是:頭頂藍天腳踏荒原,住席棚睡地鋪。人拉肩扛,艱苦奮斗,勤儉建廠,快馬加鞭奮進,全力包打“一、二、三”。

  憶當年,他渾濁的雙眼又閃出亮光,聲音也變得激揚而頓挫……

  “大概是1980 年,通鋼招集體工,我18歲的兒子考進了通鋼機械廠,同一年,我女兒接我老伴的班,在通鋼建筑公司上班。”永愛國共有三個子女,其中一個女兒殘疾沒有勞動能力。

  “那時候我們拿的是鐵飯碗,像我這樣的家庭在二道江很多,生活還算不錯。”永愛國直到1988年退休的時候都感覺很滿足……

  “從建廠到現在,機器始終轟鳴,規模不斷擴大。”永愛國的兒子說,“1994—1996年,廠子效益差,工人們幾個月都領不到工資,最后是職工集資幫助廠子渡過了難關。”大家都明白:廠子垮了,工人的飯碗也就沒了。

  “記得慶祝建廠30周年的時候,提出的口號就是‘愛通鋼、做主人’。”永愛國的兒子作為第二代通鋼人,他們對通鋼的感情不亞于父輩。

  被拋棄的“主人翁”

  工人工資非但沒漲,甚至還下降,領導層的工資則翻了好幾番

  2005年11月28日,通鋼集團、建龍鋼鐵、吉鐵集團資產重組在長春正式簽約。

  “當時簽了合同之后,在體育館召開了一個職工代表大會,建龍集團承諾:提高工人工資、福利待遇等等。那時候工人也不知道重組是個啥玩意兒,開完會工人也沒有多大反應。”

  “時間久了,建龍的真面目暴露出來了。”首先是“內退人員”抗議:“不管年齡多大,工齡30年以上的都內退。”這種做法讓那些在國有企業干了一輩子的人失去了主人翁的感覺。

  然后,礦山、醫院、學校、物業等一些單位被剝離出通鋼,這些單位的員工們憤憤不平,他們認為自己被企業拋棄了。

  “從企業發展的角度來說,這是一種進步。但是改革肯定會觸動一些人的利益。”通鋼一位中層管理人員說,“誰心里都明白,通鋼是一棵大樹,失去大樹對他們意味著什么?”

  “意見最大的是工人,因為工資非但沒漲,甚至還下降,領導層的工資則翻了好幾番。”工人們心理失去了平衡,“領導拿的錢不就是我們的血汗錢嗎?”

  2006年,還曾經發生過近千人參與的退休人員請愿活動。2009年的3月份,一些退休工人又站出來了,提出了幾點:1.他們是建廠“元老”,為通鋼立下汗馬功勞,結果現在錢都大把大把地被外人撈走了,“我們這些‘元老’是不是應該占些股份”;2.資產重組之后,國有資產流失嚴重,“我們這些老人看著不忍心,建龍把通鋼搞垮了之后撤了,我們這些通鋼人往哪里撤”;3.通鋼的子女們很多都被裁掉了,鐵飯碗變成泥飯碗,“把我們的飯碗砸了,然后找一些外地的人來干”。

  趕走480名外來工

  3月份,480名外來工人被趕跑了,連建龍也要撤了,二道江鞭炮齊鳴

  “我的外孫今年23歲就被搞下崗了,在家呆了倆月,還得靠我養著他。”永愛國說。

  永愛國等代表拿到了建龍招來的480名外來工人名單,四處上訪。

  “2003年,通鋼各單位出現多余勞動力,于是通鋼成立了專門的‘勞務公司’,把多余勞動力收羅門下,然后向其他缺人的崗位派。”永愛國的收入從1000多元降到700 多元,“但是還有口飯吃。”

  “在公司面前我們連說話的資格都沒有。”永愛國的外孫說,他不愿外出打工。

  3月份,480名外來工人被趕跑了,連建龍也要撤了,二道江鞭炮齊鳴,“就像過年一樣”。

  “我外孫又去通鋼上班了。”永愛國覺得取得了“重大勝利”。

  不斷累積的冤仇

  建龍來通鋼之后,干群關系越來越僵,陳國君的死似乎已經無法阻擋

  “建龍來通鋼之后,只抓生產,干群關系越來越僵。”通鋼一中層領導說。慶祝建龍撤出的鞭炮余音還沒有完全散去時,建龍殺了個“回馬槍”。

  “而這次重組不僅沒有考慮職工們的感受,就連通鋼領導層也沒放在眼里。”通鋼一位中層干部說。

  雖然建龍“二次入宮”又帶來了美好承諾,但是這恰好成了工人憤怒的催化劑……

  “陳國君在這里呆了三年得罪了多少人啊?基本上都讓他得罪光了。”陳國君作為建龍的代表,當了三年通鋼總經理,引入先進的“民營機制”,嚴格企業管理的同時,二道江人幾乎沒有不憎惡他的。

  據了解,建龍進入通鋼后加強內部管理,雇武警守鋼材防止內部職工偷竊。另外,2008年5月通化警方端掉靠倒賣廢鐵牟私利的“李氏三兄弟”涉黑團伙,整頓通鋼周邊的廢鐵收購秩序。這導致一些人員與陳國君結仇。

  而就在去年12月27日,通鋼煉軋廠廠長宋凱被害,經查兇手是通鋼煉軋廠爐前工。

  “宋凱死了之后大家都為殺人者家屬捐錢,難道這僅僅是宋凱和殺人者之間的小矛盾嗎?” 永愛國說,“他對工人太苛刻太粗暴了。

  那么,作為這種體制的始作俑者——陳國君,通鋼人對其惱恨程度也就可想而知了。

  “24日那天,我們這些退休老職工還想阻止工人沖進廠區,勸他們要依法維權。沒有人想打死人,我們要的只是一個飯碗罷了。”永愛國說。

  然而,憤怒的洪流已經無法遏制,于是陳國君的死似乎已無法阻擋。

  8月4日,通鋼辦公樓前的明珠廣場上,老人們湊在一起聊天,孩子們扭著屁股滑著“悠悠板”……

  而就在7月24日,這里聚集了幾千名憤怒的通鋼人,他們擁入了廠區,剛上任的總經理陳國君被群毆致死。

  事件逐漸在淡化,72歲的永愛國(化名)老人寫了一首詩:通化二道江春風撲人面/鞭炮鑼鼓震人間/通鋼回歸通鋼人/撥開烏云見晴天……

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