外資水務圖窮匕見

外資水務圖窮匕見

作者：我心悠悠　　

    最近外資水務收買的畜生，堂而皇之的向中國窮人宣戰。畜生們宣稱：不能因為有人用不起就不漲價。注意，畜生們承認有人喝不起，洗不起；不過漲價是不能商量的。　　

    資改派的一貫作風，要到天津，先說到廊坊，現在到了廊坊了，要和列車上的乘客們攤牌了。現在是漲價的時候了，原本承諾的合資的種種好處，就像“先富帶后富”的承諾一樣，早就扔到西伯利亞去了。　　

    水可不是別的東西，酒漲價可以不喝，不喝水就活不了命，河水早就污染了，井現在在城市里已經不讓打了，就算有井水，城市地層表面滲透水也早不能喝了。那么城市的貧困階層就只有死路一條。不想死，拿錢來，金錢面前人人平等。這些畜生的言行已經犯下了反人類的罪行。　　

    這是筆者早就預料到的，外資水務掌控了中國水務半壁江山的時候，百姓們就是待宰的羔羊了。　　

    2002年3月出臺的《外商投資產業指導》，將原禁止外商投資的供排水城市管網首次對外資開放。現在，外資參與我國水務領域經營的越來越多，比如，法國蘇伊士集團北從昌圖、南到三亞、東起上海、西達重慶，在全國范圍內擁有22家合資企業，供水人口達到了1400萬。而具有153年水務領域專業經營歷史的法國威立雅公司也在中國掀起了收購狂潮。迄今為止，威立雅拿下了天津、上海、北京、成都、昆明、蘭州等近19個城市的21個合資項目，供水人口達到了3000萬。這些外資水務公司的經營期限一般在30年左右，也有50年的，而其占股權份額都接近或等于絕對控股的50%。 　　

    當地方自來水公司與外資進行合資時，在地方政府與外資的合同中，對水量輸出和水價都是逐漸提升的，一般都會在合同里對水價上漲進行一個規定，每年合資水廠價格上漲的依據是，以成本水價乘以K系數，而K系數共有5個因素，分別為電價、化學藥劑價格、工人工資、匯率變化系數、CPI指數，按照這些因素，水價必然只會上升。 　　

    自來水在到達用戶終端時，一般要經歷兩個過程，首先是外資水廠進行水處理，然后把水賣給國有的管網自來水公司，然后由國有公司賣給百姓，這樣看起來，外資水務公司和老百姓并不直接發生關系。但關鍵在于地方政府往往是根據合同價從外資手里買水的，比如一噸水的成本是1.5元，政府的收購價格可能在1.8元到2元之間，然后政府再以低于收購的價格賣給城市居民，這一來一去就造成了虧損，時間長了，政府無法再承擔之時，水價上漲就是唯一的選擇。 　　

這些都是早就設計好的，在廉價將各地的自來水公司賣給外資的時候，一步一步的行動，漢奸們和列強早就謀劃好的，現在是兌現利潤的時候了。強勢集團的利益代言人首先出動，進行輿論轟炸，為漲價造勢。　　

要知道，在美國，自來水公司出售給外企必須國防部批準，因為這是涉及到國計民生的重大項目。學過建筑設計的網友都知道，自來水廠在設計的時候，必須提高抗震設防烈度，因為自來水對一個城市來說太重要了，簡直就是命脈所在。　　

那我們必須研究，自來水（水務）需不需要合資，或者出賣。　　

上世紀50年代開始，中國各地開始建設自來水廠，經過幾代自來水戰線的干部職工的努力，各地的自來水廠和管網早已是天文數據的價值，雖然改開之后，面臨城市化提速和管網老化，漏損率提高的問題。如果依靠廣大水務戰線的職工的努力，提高管理水平，適當提高水價，完全能夠解決問題。　　

然而，中國市政公共產品潛在的巨大利潤空間，早就被列強們盯上了。然后在一片“缺乏資金”、“管理水平低下”、“以市場換技術”的嚎叫中，各地的自來水公司先開始剝離劣質資產，事實上就是把作出了卓越努力，但已經老弱病殘的干部職工趕出企業；最后，進行所謂的公開招標，先把資產評估到原來的二折、三折，再以所謂的溢價2-3倍的價格，在外資相互陪標的情況下，半賣半送，甚至全送。　　

2008年，法國出現藏獨分子襲擊我奧運火炬手的事件，中國愛國青年發動“四月風暴”反法，中國外資水務的代表蘇黎世水務公司第一個站出來，明確要求薩克奇政府不要出格，以免影響法國水務公司在中國的業務。由于蘇黎世水務為薩克奇提供巨額競選資金，說話還是有點分量的。　　

一般這些外資水務公司的經營期限一般在30年左右，也有50年的；按照招投標文件的項目盈虧平衡分析，外資往往要在15-20年后才達到盈虧平衡點，表面上看似乎出資外方只賺取了合理的利潤，但在中國水務市場市場，誰都知道，購買一個地方的大型水務，沒有兩個條件是完不成的，一是上面有人，二是巨額傭金。上面有人就不用說了，傭金一般要達到項目標的2%-5%，甚至據說有夸張的達到每年利潤的5%。在如此之高的傭金下，外資水務仍舊趨之若鶩，其利潤可想而知。　　

事實上一般3-5年，外資就能達到其盈虧平衡點。那么外資水務如何快速達到其盈虧平衡點？作為行業內人士，筆者可以簡單列舉一些外資水務的伎倆：　　

一．K系數,外資在簽合同時會留一些后門，調價系數組成越多越好，到時候　　

討價還價的余地就越大，官員們回去交代也有理由，反正是前任簽的合同，與我無關，現在洋人要漲5毛，我通過艱苦努力只漲4毛5，對得起大家了；　　

二．工程發包，一般各地自來水公司都有自屬的給排水公司和搶修隊，現在　　

和母公司脫離，現在工程對外發包，通過發包工程控制施工隊套現，這種做法和房地產公司是一致的；　　

三．設備采購，通過采購國外設備，如流量計，價格是國內的幾倍，即為母　　

國提供出口機會，同時可以套現，提早回籠資金，而且中國無法追查；　　

一般水務行業內人士都對這些手段心知肚明，所以往往在地方水務出賣之前，當地的干部群眾都會對資改派進行堅決的斗爭。筆者曾經問過一個主管部門的官員：難道你們搞了50年，現在連自來水都管不了，你們那么多的工程師在干什么吃的？對方一臉苦笑：這么多年，我們花了多少錢完善管網，你又不是不知道，難道洋人那幾個億買的下來，不是我們據理力爭，賣掉的不是49%了，一開始以為來的是洋人，其實全是假洋鬼子，上面硬壓，我們扛不過去啊。連連搖頭嘆息！　　

今天，到了兌現利潤的時候了，洋人的布局已經完成，近50%的大型水務已經收入囊中，是中國人付代價的時候了。其實，繼滿清政府雇傭英國人任海關總理衙門總長后，現在中國可以雇一個法國人任中國水務衙門總長了。　　

外資水務之殤又是資改派對人民欠下的一筆血債。　　

善良的人們，你們喝下去的是水，但流的卻是血啊!　　

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