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中國一季度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)讓人憂慮

俞飛龍 · 2009-04-18 · 來源:烏有之鄉(xiāng)

中國一季度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)讓人憂慮


  由于刺激經(jīng)濟(jì)的力度前所未有,剛剛公布的中國一季度宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)受到了社會空前關(guān)注,并在網(wǎng)絡(luò)上遭到網(wǎng)民激烈抨擊,在他們看來,這些數(shù)據(jù)顯示出,中央為應(yīng)對危機(jī)投入市場的巨量貸款,并沒有達(dá)到預(yù)期,反而成為市場主導(dǎo)者嘴里的盤中餐——危機(jī)成了富人以更小的代價繼續(xù)牟取巨額財富的一場豪宴,而中國的經(jīng)濟(jì)基本面則在進(jìn)一步惡化。

  2009年前三個月,中國金融機(jī)構(gòu)投入市場的人民幣新增貸款分別為1.62萬億、1.07萬億、1.89萬億,總額達(dá)4.58萬億元;廣義貨幣供應(yīng)量M2同比增長25.51%,M1同比增長17%;海關(guān)代征進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅和消費稅 1578億,關(guān)稅 337億,出口退稅 1861億,實際收入僅為54億元;全國財政收入14642.05億元,同比減少1329.29億元,下降8.3%;人民幣存款1月增速為22.98%,2月為23.01%,3月為25.73%;一季度新增人民幣存款5.62萬億,同比多增2.98萬億,3月末人民幣儲蓄存款突破50萬億,達(dá)52.26萬億。

  但是,巨額的流動性的注入,并沒有在一二產(chǎn)業(yè)得到回應(yīng),1至2月全國累計發(fā)電量4883億千瓦時,同比下降3.7%;3月同比下滑0.7%;更為嚴(yán)重的是,一季度CPI降1.1%-1.3%, PPI降5%-6%,而在CPI降、PPI出現(xiàn)歷史性的雙降的同時,全國70個大中城市房屋銷售價格3月環(huán)比卻出現(xiàn)小幅上揚,轎車銷量突然增速。

  這一組數(shù)據(jù)透露出了這樣幾層意思:為應(yīng)對危機(jī),中國政府對市場注入了巨量的流動性,但從發(fā)電量、進(jìn)出口、全國財政收入、CPI、PPI這幾方面的數(shù)據(jù)看,這些巨額資金并沒有給制造業(yè)和普通消費市場帶來轉(zhuǎn)機(jī)。另一方面,雖然制造業(yè)和普通消費市場沒有得到明顯改善,但整個市場的利潤卻在CPI、PPI雙降的情況下迅速增加(存款數(shù)額在迅速上升),一些昂貴消費品市場反而在危機(jī)中得以強(qiáng)力啟動。

  這其中,有幾組數(shù)據(jù)值得特別關(guān)注:

  在海關(guān)代征進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅和消費稅為1578億元,關(guān)稅為337億元的情況下,海關(guān)的出口退稅額竟高達(dá)1861億——大約兩個月前,我曾在一篇文章中表達(dá)過這樣的觀點:有“廉價品”別稱的中國制造未來出口的曲線變化,主要關(guān)乎的不是價格,而是各國政府對消費品進(jìn)出口采取的貿(mào)易立場。用“出口退稅來刺激產(chǎn)品出口”的說辭,不過是資本代言人借助危機(jī)對政府和國民的一種敲詐。但是,這組數(shù)據(jù)顯示出,中國出口商成功地利用了這場危機(jī),將中國變成了為他們提供免費午餐的加工場,將海關(guān)變成了他們廉價的打工仔。

  在全國財政同比下降8.3%的情況下,政府財政支出卻猛增34%,顯示出政府行為不具有可持續(xù)性。

  在M2暴增25.51%,M1暴增17%的貨幣環(huán)境下,CPI卻連續(xù)數(shù)月下降,顯示出流動性暴增的市場在繼續(xù)對農(nóng)民形成打壓,而這必然會加劇中國社會本來已經(jīng)十分懸殊的貧富分化,加大社會不公,并讓本來已經(jīng)十分脆弱的社會生態(tài)變得更加脆弱。

  房地產(chǎn)首次出現(xiàn)反彈,意味著新注入市場的流動性,正在流向這個積蓄著“中國次貸危機(jī)”的產(chǎn)業(yè)。

  在投資、出口、勞動力規(guī)模、生產(chǎn)用電和PPI連續(xù)數(shù)月下降的情況下,存款數(shù)額卻在迅速增加,意味著新注入市場的流動性,已經(jīng)遭到瓜分,已經(jīng)變成了市場主導(dǎo)者們的囊中之物。

  在正在全世界蔓延的危機(jī)中,中央往本來存在流動性過剩的市場注入巨額的流動性,除了應(yīng)對外界形勢(美、法、德、日、英等國都在大規(guī)模往市場注入資金),規(guī)避匯率風(fēng)險外,也有“放水沖掉最近幾年經(jīng)濟(jì)運行中產(chǎn)生的泡沫”的意圖。但是,一季度的宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)卻顯示出, 市場主導(dǎo)者分享了政府端出的“解危大餐”,甚至分享的方式是繼續(xù)以非法的交易等手段吹大房產(chǎn)泡沫——不但沒解危,反而在增大經(jīng)濟(jì)運行風(fēng)險和社會矛盾。

  很大程度上,中國的救市方案,具有很濃的“歐美特色”——將“救市”理解為“救資本”,這里面有一個簡單的邏輯錯誤:正是因為資本的貪婪(已為社會共識)才導(dǎo)致了這場危機(jī),注入龐大的流動性去救“資本”,豈不是在加深危機(jī)?為什么我們在危機(jī)中還要擺出“抱住資本大腿不放”這個并不理智的POSE呢?

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