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改制大折騰:民企領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企 公私兩套班子

白云黃鶴 · 2009-03-03 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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襄樊醞酒廠  改制大折騰

民企領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企  公私兩套班子

·白云黃鶴·

“國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不明晰”,這是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)國(guó)企改制的最大理由。襄樊三九酒廠改制,改出了民企領(lǐng)導(dǎo)國(guó)企,改出了兩套領(lǐng)導(dǎo)班子。產(chǎn)權(quán)明晰了么?

“國(guó)有企業(yè)像冰棍,不改就會(huì)自然溶化掉”。這是主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家們對(duì)國(guó)企改制的第二大理由。一個(gè)年銷售額達(dá)兩億的企業(yè),被一文不出的“民企”收購(gòu)。這是“自然溶化”還是“搶奪”。

襄樊市國(guó)資委有關(guān)負(fù)責(zé)人稱,“這是國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中一起非常典型的案例”。典型是什么?是概括了一般性。如果這樣來理解,那就對(duì)頭了:“國(guó)資擺盛宴,CEO大饕餮”。一個(gè)國(guó)營(yíng)企業(yè)公司的老總秘書,就以“資金運(yùn)作”的手法,“空手套白狼”,把三個(gè)公司據(jù)為己有。

這種“典型”真是太一般了。就是在襄樊,比比皆是。前幾年,科龍的老板顧雛軍就用這個(gè)“空手道”,把一個(gè)國(guó)家級(jí)的企業(yè)——襄陽軸承廠收到格林柯爾旗下,逼得數(shù)千工人上鐵路去臥軌。要不是他在南方涉嫌金融詐騙被拘留,這事不就成了么,連常務(wù)副省長(zhǎng)也點(diǎn)了頭的。這一次,要不是國(guó)企廠長(zhǎng)硬著頭皮頂(他算肩膀硬:市勞模,五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者),這事也不就成了么!

“民企”真來自于“民”么?把國(guó)企改制后的頭蓋掀起來看一看,有幾個(gè)不是“國(guó)企”的老領(lǐng)導(dǎo)。“三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司”的老總秘書買下“三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司”,自買自賣,不花一分錢,還居然下了一紙任命書,重新任命下屬的國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)班子;更荒唐的是,“民企”還任命了“國(guó)企”的黨委書記。這也是少見多怪,許多改制后的“民企”,不是由老總來管黨、管工會(huì)、管共青團(tuán)……么,這也算是“具有中國(guó)特色的社會(huì)主義”吧!

這件事還要請(qǐng)示省國(guó)資委,還要請(qǐng)示國(guó)務(wù)院國(guó)資委。一起“個(gè)案”不難解決,全國(guó)這種“個(gè)案”有多少?能解決嗎?敢解決嗎?

附:《楚天都市報(bào)》新聞:

襄樊三九酒廠“換帥”起風(fēng)波

記者:張泉  李劍軍

兩套領(lǐng)導(dǎo)班子并立

老酒廠遭遇尷尬變局

2009年2月20日,春寒料峭。位于襄樊市環(huán)城路的襄樊三九釀酒廠籠罩在一片霧靄之中。

約一個(gè)月前,三九釀酒廠的母公司——湖北三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司(下文簡(jiǎn)稱“三九長(zhǎng)江”)黨委發(fā)文免去馬永富酒廠黨委書記、廠長(zhǎng)職務(wù),同時(shí)任命原廠黨委副書記孫國(guó)富、原廠常務(wù)副廠長(zhǎng)陳祥生分別擔(dān)任黨委書記、廠長(zhǎng)。

對(duì)于在酒廠擔(dān)任黨委書記、廠長(zhǎng)13年的馬永富來說,被突然免去“一把手”職務(wù),讓他心緒難平。他接手酒廠時(shí),該廠還是發(fā)不出工資的特困企業(yè)。如今,該廠銷售收入近2億元,躋身湖北省白酒行業(yè)前四,成為襄樊市最大的白酒生產(chǎn)企業(yè)和納稅大戶。他本人因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這家企業(yè),曾獲湖北省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、襄樊市勞模、?yōu)秀黨務(wù)工作者等多項(xiàng)榮譽(yù),酒廠連續(xù)六年被評(píng)為雙文明單位。在他看來,作為民營(yíng)企業(yè)的上級(jí)公司黨委,根本無權(quán)任免國(guó)有企業(yè)的黨委書記、廠長(zhǎng)人選。    

 

圖文:襄樊三九酒廠“換帥”起風(fēng)波
 

  

4年前產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓不規(guī)范

引發(fā)酒廠“家有二主”混亂

是什么造成酒廠陷入“家有二主”的窘境?這與4年前的一宗國(guó)企產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓交易有關(guān)。

襄樊三九釀酒廠的前身是1956年成立的襄樊釀酒廠,九十年代,該廠是襄樊市21家特困企業(yè)之一。1995年,馬永富走馬上任擔(dān)任酒廠黨委書記、廠長(zhǎng),也是“受命于危難之際”:一年的銷售收入僅2700余萬元,全廠職工700多人發(fā)不出工資,處于半停產(chǎn)狀態(tài)。

1997年6月,酒廠被三九集團(tuán)兼并,并成為三九集團(tuán)旗下的湖北三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司的子公司。

2005年11月22日,三九集團(tuán)將三九長(zhǎng)江公司全部股權(quán)在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌轉(zhuǎn)讓,標(biāo)的物總資產(chǎn)為659.72萬元,總負(fù)債為323.41萬元,掛牌價(jià)為336.3萬元,即凈資產(chǎn)額;下屬的三九釀酒廠和九生堂公司因?yàn)閮糍Y產(chǎn)分別為-1800萬元和-182萬元,資不抵債,在評(píng)估中,被作為零值。轉(zhuǎn)讓合同明確要求購(gòu)買人必須安置三九釀酒廠等兩家子公司的職工,其中酒廠職工達(dá)700余人,安置費(fèi)用需4000余萬元。

同年12月27日,三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理鄒遠(yuǎn)東的秘書郭力成功購(gòu)得原國(guó)企三九長(zhǎng)江實(shí)業(yè)公司的股權(quán)。

300余萬元在賬上打個(gè)轉(zhuǎn)

24歲青年“空手”購(gòu)國(guó)企?

據(jù)了解,當(dāng)時(shí)年僅24歲的郭力根本沒有資金來購(gòu)買三九長(zhǎng)江的股權(quán),其資金全部借自江蘇無錫的一名華姓老板。交易后,上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所出具了交割單。三九長(zhǎng)江及其下屬子公司也一并退出三九集團(tuán)。轉(zhuǎn)讓合同中,三九集團(tuán)明確表示,336.3萬元的產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓款全部用于三九長(zhǎng)江公司及其下屬企業(yè)的職工安置。而事實(shí)上,這筆錢劃到三九長(zhǎng)江公司賬上后,當(dāng)天就劃走了,還給了無錫老板華某,根本沒有對(duì)三九釀酒廠進(jìn)行改制。

馬永富稱,這筆錢本來用于職工安置的,鄒遠(yuǎn)東、郭力只將這筆錢在賬上打了個(gè)轉(zhuǎn),就劃走了,這樣既買了三九長(zhǎng)江公司的資產(chǎn),控制了其下屬企業(yè),又沒花一分錢,完全是“空手套白狼”!“交易時(shí)襄樊三九釀酒廠雖是負(fù)資產(chǎn),但主要是長(zhǎng)期的欠稅掛賬。更關(guān)鍵的是酒廠現(xiàn)金流平均每月上千萬元,僅以一個(gè)‘凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù)’為由打包送人,而轉(zhuǎn)讓總價(jià)只有區(qū)區(qū)300多萬元,這合理嗎?”馬永富提出質(zhì)疑。

這起任免風(fēng)波已引起襄樊市委、市政府高度重視,該市主要領(lǐng)導(dǎo)多次聽取匯報(bào),并組建了工作專班,全力維護(hù)酒廠的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。而不論馬永富,還是孫國(guó)富、陳祥生,在接受記者采訪時(shí)均表示,目前,維持酒廠的穩(wěn)定和正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最重要。

襄樊市國(guó)姿委有關(guān)負(fù)責(zé)人接受記者采訪時(shí),稱此次事件為國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中“一起非常典型的案例”。

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