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邋遢道人:評(píng)張維迎《危機(jī)中的選擇》

邋遢道人 · 2009-02-21 · 來(lái)源:烏有之鄉(xiāng)
張維迎評(píng)析 收藏( 評(píng)論() 字體: / /

評(píng)張維迎《危機(jī)中的選擇》

在全世界政府和經(jīng)濟(jì)學(xué)家眾口一詞地譴責(zé)是新自由主義理論泛濫導(dǎo)致這次席卷全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候,中國(guó)新自由主義領(lǐng)軍人物 張維迎 先生站出來(lái)說(shuō):“這次危機(jī)與其說(shuō)是市場(chǎng)的失敗,倒不如說(shuō)是政府政策的失敗;與其說(shuō)是企業(yè)界人士太貪婪,不如說(shuō)是主管貨幣的政府官員決策失誤。” 張 先生躊躇滿志地表示:“在我看來(lái),這次危機(jī)也許是復(fù)活?yuàn)W地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)和徹底埋葬凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)學(xué)的機(jī)會(huì)。”

張維迎 先生在中國(guó)企業(yè)家論壇上的這個(gè)演講大致分為對(duì)大蕭條的評(píng)述,對(duì)這次危機(jī)的評(píng)述和對(duì)中國(guó)應(yīng)對(duì)危機(jī)的看法以及建議。本文也按這四個(gè)部分進(jìn)行評(píng)論。

   

一、關(guān)于西方應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)政策的評(píng)價(jià)  

 張 先生也認(rèn)為這次危機(jī)的性質(zhì)與發(fā)生在上世紀(jì)二三十年代的大蕭條是一樣的。他告訴大家,對(duì)于那次危機(jī)“有人預(yù)測(cè)到了嗎?有,有兩個(gè)人,而且只有兩個(gè)人,……一個(gè)叫米塞斯,另一個(gè)叫哈耶克,他們都是奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)派的領(lǐng)軍人物”。 張 先生解釋說(shuō):“根據(jù)他們的理論,20年代美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行持續(xù)的擴(kuò)張性貨幣政策,利率定得非常低,信貸規(guī)模膨脹……投資過(guò)度擴(kuò)張……最后證明原來(lái)的投資是無(wú)利可圖的。當(dāng)政府沒(méi)有辦法如之前那樣繼續(xù)實(shí)行擴(kuò)張性政策時(shí)……大蕭條由此發(fā)生。”   

然后他介紹了相反的觀點(diǎn),說(shuō)“凱恩斯認(rèn)為,大蕭條是由有效需求不足導(dǎo)致的,有效需求不足的原因是居民儲(chǔ)蓄太多,而企業(yè)對(duì)未來(lái)太悲觀,不愿意投資。”凱恩斯認(rèn)為“需求不足,市場(chǎng)失靈,解決的辦法就是政府介入市場(chǎng),增加需求,從而使經(jīng)濟(jì)從蕭條中走出來(lái)。”最終美國(guó)政府采用了凱恩斯的政策。 張 先生為此大鳴不平。說(shuō)“蕭條是市場(chǎng)自身調(diào)整的必然過(guò)程,有助于釋放經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)存在的問(wèn)題,政府干預(yù)只能使問(wèn)題更糟。事實(shí)上,如果不是胡佛政府的干預(yù),那次危機(jī)不會(huì)持續(xù)那么長(zhǎng)時(shí)間。”  

顯然, 張 先生這段議論有些情緒化,這可以從他說(shuō)預(yù)言1929年危機(jī)的學(xué)者“有兩個(gè)人,而且只有兩個(gè)人”看出來(lái)。實(shí)際上,從需求角度同樣能發(fā)現(xiàn)那次危機(jī)的苗頭。就在危機(jī)發(fā)生前的繁榮時(shí)期,布魯金斯研究所的經(jīng)濟(jì)學(xué)家通過(guò)計(jì)算出一個(gè)美國(guó)家庭如果想取得最低限度的生活必需品,每年要有2000元的收入才行,但當(dāng)年美國(guó)家庭60%以上的進(jìn)款達(dá)不到這個(gè)數(shù)字,得出美國(guó)經(jīng)濟(jì)要發(fā)生嚴(yán)重危機(jī)。比這更早觀察到這一現(xiàn)象的是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·阿特金森·霍布森(John Atkinson Hobson)。在他1889年出版的《產(chǎn)業(yè)生理學(xué)》一書(shū),首次解釋了需求不足這一觀點(diǎn)。他歸結(jié)出來(lái)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的形成過(guò)程是這樣的:對(duì)于未來(lái)的不確定,人們總會(huì)把收入的一部分儲(chǔ)蓄起來(lái),而后才投資到新的產(chǎn)能上去。有可能工薪族的儲(chǔ)蓄并不多,但富裕的資本家有很多儲(chǔ)蓄,這自然就會(huì)導(dǎo)致投資過(guò)量。  

當(dāng)然,忘記誰(shuí)也不該忘記馬克思《資本論》上一段話:“一切真正的危機(jī)的最根本的原因,總不外乎群眾的貧困和他們的有限的消費(fèi),資本主義生產(chǎn)卻不顧這種情況而力圖發(fā)展生產(chǎn)力,好象只有社會(huì)的絕對(duì)的消費(fèi)能力才是生產(chǎn)力發(fā)展的界限”。貧富分化導(dǎo)致窮人需求不足和富人投資過(guò)剩的理論,早在十九世紀(jì)中葉已經(jīng)由馬克思建立。  

需求和供給是一對(duì)兒矛盾。過(guò)剩性經(jīng)濟(jì)危機(jī)既可以從需求不足判斷,也可以從供給過(guò)剩判斷。危機(jī)的征兆既可以通過(guò)低收入群體收入下降的水平分析,也可以從利率水平和信貸擴(kuò)張的速度分析。如果 張 先生說(shuō)奧地利學(xué)派中“有兩個(gè)人,而且只有兩個(gè)人”預(yù)測(cè)要發(fā)生危機(jī),也許不錯(cuò)。但只盯住本派大佬的“成績(jī)”,就顯得情緒化。  

 張 先生文章中對(duì)新自由主義理論的愛(ài)戴和對(duì)凱恩斯理論的厭惡溢于言表。對(duì)美國(guó)政府沒(méi)有在大蕭條時(shí)期選擇新自由主義理論痛心疾首,甚至把這歸結(jié)到政府和經(jīng)濟(jì)學(xué)家自身利益上。 張 先生選擇了一種讓人無(wú)法辯解的批判手段,就是聲稱“政府干預(yù)只能使問(wèn)題更糟。事實(shí)上,如果不是胡佛政府的干預(yù),那次危機(jī)不會(huì)持續(xù)那么長(zhǎng)時(shí)間。”  

美國(guó)政府沒(méi)有選擇奧地利學(xué)派觀點(diǎn)是否就“使問(wèn)題更糟”是無(wú)法再驗(yàn)證的,不適合用“事實(shí)上”這樣的詞語(yǔ)。“事實(shí)”是,在凱恩斯理論被應(yīng)用以前,政府很少干預(yù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。此前西方政府都采取簡(jiǎn)政輕稅,預(yù)算平衡的財(cái)政政策。在危機(jī)處理中,除了1816年英國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中政府提出了旨在減輕失業(yè)、啟動(dòng)需求的100-200萬(wàn)英鎊公共工程撥款法案,資助建設(shè)運(yùn)河、港口、道路和橋梁的嘗試外,西方政府基本不用政府投資和杠桿調(diào)節(jié)擺脫危機(jī)。也就是說(shuō),如果要找西方政府用自由主義經(jīng)濟(jì)理論處理危機(jī)的例子并不是沒(méi)有,根據(jù)韓德強(qiáng)對(duì)西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)的總結(jié),大蕭條以前西方發(fā)生的13次經(jīng)濟(jì)危機(jī)(本文將西方大機(jī)器成規(guī)模使用前的18世紀(jì)那3次減掉了)都可以作為樣本。大蕭條以前經(jīng)濟(jì)危機(jī)蕭條期達(dá)到4年的有4次,達(dá)到5年的有1次,達(dá)到7年的有2次(參考表一)。這些危機(jī)中政府都是按“不干預(yù)”方法處理的,照樣持續(xù)很長(zhǎng)時(shí)間。因此, 張 先生用未發(fā)生的“事實(shí)”來(lái)批評(píng)凱恩斯,而對(duì)發(fā)生過(guò)的“事實(shí)”視而不見(jiàn),不是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)方法。  

還有一個(gè)很值得注意的角度,就是評(píng)價(jià)一種經(jīng)濟(jì)政策對(duì)經(jīng)濟(jì)影響的優(yōu)劣總要有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。資本主義經(jīng)濟(jì)發(fā)生周期性震蕩是不可避免的事實(shí),這種周期可以劃分出繁榮期和蕭條期(也可以劃分更細(xì))。一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)政策應(yīng)該能使周期震蕩的頻率放慢,繁榮期期延長(zhǎng),蕭條期縮短。下面是根據(jù)韓德強(qiáng)關(guān)于西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)的列表(由于西方大機(jī)器生產(chǎn)是在19世紀(jì)初才真正開(kāi)始,因此扣除掉原文18世紀(jì)的前三次)  

          表一   西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生時(shí)間  

危機(jī)序次  

年份  

蕭條期 年  

繁榮期 年  

1  

1810-1814  

5  

1  

2  

1816  

1  

2  

3  

1819-1822  

4  

2  

4  

1825  

1  

12  

5  

1837-1843  

7  

3  

6  

1847-1850  

4  

6  

7  

1857-1858  

2  

8  

8  

1867-1868  

2  

4  

9  

1873-1879  

7  

2  

10  

1882-1883  

2  

6  

11  

1890-1893  

4  

6  

12  

1900-1903  

4  

3  

13  

1907-1908  

2  

10  

14  

1929-1933  

5  

23  

1  

1957-1958  

2  

14  

2  

1973-1975  

3  

4  

3  

1980-1982  

3  

7  

4  

1990-1991  

2  

8  

5  

2000-2001  

2  

6  

6  

2008-  

   

   

上表數(shù)字顯示,1810年到1929年自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段總計(jì)發(fā)生14次經(jīng)濟(jì)危機(jī),每8.5年發(fā)生一次。而凱恩斯主義“盛行”期的1929-1980年總計(jì)發(fā)生3次,每17年發(fā)生一次(這里沒(méi)計(jì)算80年代后發(fā)生的經(jīng)濟(jì)危機(jī),因?yàn)槲鞣浇?jīng)濟(jì)基本運(yùn)行方式發(fā)生了變化。即使算上也達(dá)到13年1次)。也就是說(shuō)凱恩斯的國(guó)家干預(yù)政策使西方經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生頻率降低了一倍。其中凱恩斯理論執(zhí)行最堅(jiān)決的時(shí)期,周期長(zhǎng)度達(dá)到28年。同時(shí),在1810年到1929年的119年中,西方國(guó)家處于蕭條期時(shí)間總計(jì)43年,占36.1%。1929-1982年的53年中,處于蕭條期時(shí)間(含因自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)造成的1929年危機(jī))總計(jì)13年,占24.5%。也就是說(shuō)凱恩斯政策施行期間,蕭條期縮短了三分之一。  

指出這些并沒(méi)有為凱恩斯主義辯護(hù)的意思,也不是認(rèn)為凱恩斯主義是資本主義解決經(jīng)濟(jì)危機(jī)的靈丹妙藥,只是為了指出 張維迎 先生為新自由主義經(jīng)濟(jì)理論的辯護(hù)無(wú)論在邏輯上還是在事實(shí)上都存在問(wèn)題。  

   

二、導(dǎo)致美國(guó)出現(xiàn)金融危機(jī)和中國(guó)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)困難的原因  

與評(píng)論經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)大蕭條的貢獻(xiàn)不同的是, 張 先生用很大篇幅羅列了幾個(gè)奧地利學(xué)派學(xué)者對(duì)這次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的預(yù)測(cè)后,最后加了“當(dāng)然,也有非奧地利學(xué)派的學(xué)者提出過(guò)類似的警告”一句話。由于這次危機(jī)就發(fā)生在眼前,前幾年誰(shuí)說(shuō)了什么,行內(nèi)人都清楚。別說(shuō)國(guó)外學(xué)者,就說(shuō)國(guó)內(nèi)學(xué)者,張維迎也沒(méi)能列舉信奉新自由主義的戰(zhàn)友們前幾年關(guān)于經(jīng)濟(jì)走向的只言片語(yǔ),無(wú)非用含糊其辭的“世界充滿了不確定性。這是一句老話,但今天說(shuō)起來(lái)更讓我們刻骨銘心”來(lái)搪塞。對(duì)于非主流學(xué)者關(guān)于這次危機(jī)的警示當(dāng)然不會(huì)提了。由于“評(píng)功擺好”不是本文的重點(diǎn),這里就不再對(duì)“也有”這樣的輕佻表述進(jìn)行評(píng)論了。  

 張 先生對(duì)于美國(guó)發(fā)生金融危機(jī)的分析是,“美聯(lián)儲(chǔ)實(shí)行持續(xù)的低利率政策和信貸擴(kuò)張,市場(chǎng)信號(hào)扭曲,原本不該借錢的人都開(kāi)始借錢,原本不該買房子的人都開(kāi)始買房子,原本不該投資的項(xiàng)目都開(kāi)始投資……當(dāng)利率信號(hào)被政府扭曲之后,無(wú)論金融資產(chǎn)還是實(shí)物資產(chǎn),定價(jià)機(jī)制都失靈。比如,股票的市盈率不再是判斷股票價(jià)格合理與否的合適指標(biāo),因?yàn)槔麧?rùn)本身是扭曲的。利潤(rùn)之所以是扭曲的,因?yàn)楫a(chǎn)品價(jià)格扭曲。而這,與放松金融管制無(wú)關(guān)。”  

顯然, 張 先生完全是按新自由主義經(jīng)濟(jì)理論“推演”出這些結(jié)論的。實(shí)際數(shù)據(jù)并不見(jiàn)得 支持張 先生的說(shuō)法。尤其是把問(wèn)題簡(jiǎn)單歸結(jié)到美聯(lián)儲(chǔ)低利率政策上。  

首先需要說(shuō)清楚的是,任何國(guó)家的央行在任何時(shí)期都用利率調(diào)節(jié)宏觀經(jīng)濟(jì),無(wú)論是在凱恩斯主義盛行時(shí)期還是在此之前。如果出現(xiàn)通貨膨脹,央行自然要調(diào)高利率,如果出現(xiàn)通貨緊縮,央行也必然下調(diào)利率。這根本談不上政府干預(yù)或者沒(méi)干預(yù)。難道調(diào)高利率時(shí)就算政府沒(méi)干預(yù)經(jīng)濟(jì),調(diào)低利率就算政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)?簡(jiǎn)單說(shuō)格林斯潘在90年代開(kāi)始調(diào)低利率就算“扭曲市場(chǎng)信號(hào)”,根本不屬于學(xué)術(shù)表述方式。  

美國(guó)80年代中期以來(lái)一直處于平穩(wěn)甚至略有緊縮的物價(jià)水平,因此美聯(lián)儲(chǔ)保持比較低的利率并沒(méi)有人發(fā)表過(guò)反對(duì)意見(jiàn)。而且,美國(guó)在這些時(shí)期的利率并不是特別的低。(見(jiàn)表二)  

表二  美國(guó)物價(jià)指數(shù)以及貸款利率與部分國(guó)家比較  

   

1985  

1990  

1995  

2000  

2005  

美國(guó)CPI  

131  

100  

118  

132  

150  

美國(guó)年平貸款利率  

9.93  

10.01  

8.83  

9.23  

6.19  

日本年平貸款利率  

6.60  

6.95  

3.40  

2.07  

1.68  

英國(guó)年平貸款利率  

12.33  

14.75  

6.69  

5.98  

4.65  

加拿大年平貸款利率  

9.93  

11.59  

8.65  

7.27  

4.42  

物價(jià)指數(shù)以1990年為100  

表二數(shù)據(jù)可以看出,美國(guó)自80年代中期以來(lái)物價(jià)指數(shù)一直很低。如果從1985年算起,20年年均物價(jià)指數(shù)只有0.7%。90年到2005年年均為2.7%,處在通貨緊縮的邊緣。這個(gè)時(shí)期,西方國(guó)家的CPI基本都不高,因此利率都比較低,大部分國(guó)家自90年代中期以來(lái)與美國(guó)年平貸款利率接近。但是,多數(shù)國(guó)家并沒(méi)有顯示出發(fā)生金融危機(jī)的征兆。本來(lái), 張 先生用利率高低來(lái)判斷政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的程度就顯示出他對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)理論的生疏,更不要說(shuō)實(shí)際數(shù)字根本不支持他的看法了。  

 張 先生還照本宣科地說(shuō)美國(guó)出現(xiàn)了“原本不該買房子的人都開(kāi)始買房子,原本不該投資的項(xiàng)目都開(kāi)始投資”,描述了一個(gè)美國(guó)出現(xiàn)投資熱的狀況,用以證明他對(duì)美國(guó)“這次危機(jī)的根源和1929年那次危機(jī)沒(méi)有什么大的區(qū)別”的判斷。這又是想當(dāng)然。其實(shí)美國(guó)并沒(méi)有發(fā)生上世紀(jì)20年代的那種瘋狂投資熱,而是出現(xiàn)了消費(fèi)熱。美國(guó)1985、1990、1995、2000、2005年資本形成占GDP比重分別為20.2%、17.7%、19.4、20.5%和19.2%,沒(méi)有明顯變化。  

尤其可笑的是, 張 先生認(rèn)為西方人將中國(guó)的巨額外匯儲(chǔ)備作為引發(fā)這次金融危機(jī)的原因“值得我們思考”。他思考了什么呢?他說(shuō):“國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系當(dāng)中,一國(guó)外匯儲(chǔ)備如此快速的上升會(huì)給全球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)怎樣的影響呢?假如五年前危機(jī)爆發(fā)會(huì)像今天這么嚴(yán)重嗎?”看到這里,可以說(shuō)張維迎生吞活剝食古不化地照搬已過(guò)時(shí)的西方經(jīng)濟(jì)理論,使他已經(jīng)不具備理解這個(gè)世界的能力了。90年代以后,各國(guó)持有美元的比例一直在暴增,尤其是東亞、東南亞國(guó)家。無(wú)非是進(jìn)入新世紀(jì)后,這些美元比較集中在中國(guó)手里罷了。假如中國(guó)沒(méi)有采用出口導(dǎo)向、兩頭在外的發(fā)展模式,世界上采用這個(gè)這個(gè)模式的新興市場(chǎng)國(guó)家照樣多得是。不僅如此,還有很多發(fā)展中國(guó)家排著隊(duì)等著擠進(jìn)這個(gè)圈子里呢。沒(méi)有中國(guó),美國(guó)照樣能按現(xiàn)在的模式生活,照樣能“借”到錢。研究一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,怎么能把一個(gè)具體國(guó)家而不是一類國(guó)家作為標(biāo)本呢?  

對(duì)中國(guó)面臨的問(wèn)題,他說(shuō):“如果我們的金融體制更自由一些,我們?cè)谖迥昵皩?shí)現(xiàn)匯率自由浮動(dòng),……我們就不會(huì)有那么多的外貿(mào)順差,也不會(huì)有那么多的外匯儲(chǔ)備……中國(guó)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前面臨的困難,與其說(shuō)是美國(guó)金融體制太自由造成的,不如說(shuō)是中國(guó)金融體制太不自由而放大的。”  

首先, 張 先生沒(méi)注意到這一點(diǎn),就是美國(guó)靠借錢過(guò)日子并不是發(fā)生在本世紀(jì),而是早在80年代末就很明顯了。美國(guó)達(dá)到今天的狀態(tài)是一個(gè)持續(xù)20年的過(guò)程,根本需要“假如五年前危機(jī)爆發(fā)”的假定。沒(méi)有中國(guó),世界經(jīng)濟(jì)關(guān)系也會(huì)走到現(xiàn)在的狀態(tài)。同 時(shí)張 先生忘記了,中國(guó)無(wú)非是本世紀(jì)才擁有比較多的美元外匯,也就是這兩年才超過(guò)日本。在90年代,日本、韓國(guó)和東南亞擁有的美元外匯一樣很多。而且這些國(guó)家都先后采用了浮動(dòng)匯率和“更自由一些”的金融體制。但是,這些國(guó)家不僅沒(méi)有對(duì)世界走向虛擬經(jīng)濟(jì)和賭博經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生一點(diǎn)點(diǎn)障礙,沒(méi)有能夠把世界從賭博經(jīng)濟(jì)中拯救出來(lái),倒是被賭博經(jīng)濟(jì)美美地涮了一把。中國(guó)很多學(xué)者早就看出新自由主義理論在這件事情上究竟起什么作用[1],現(xiàn)在再來(lái)兜售不是有些晚了嗎?  

同時(shí), 張 先生在這段話里用了這樣幾個(gè)因果關(guān)系明確的推導(dǎo):如果金融自由匯率浮動(dòng),人民幣就會(huì)貶值;如果人民幣貶值,中國(guó)就不會(huì)有巨額順差和外匯儲(chǔ)備。作為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家, 張 先生顯然說(shuō)的是外行話。  

從理論上說(shuō),貿(mào)易差額與匯率以及外匯儲(chǔ)備水平與匯率之間都不存在確定的關(guān)系。美國(guó)在90年代持續(xù)巨額貿(mào)易逆差并沒(méi)有引起美元貶值,甚至有時(shí)候還在升值。而中國(guó)5年前就開(kāi)始了人民幣貶值過(guò)程,年均貶值5%以上,但這5年中國(guó)貿(mào)易順差始終高速增長(zhǎng)。因此,影響匯率的因素很多,不同國(guó)家不同情況下影響匯率和貿(mào)易差額的主導(dǎo)因素會(huì)很不同。大多數(shù)人認(rèn)為,中國(guó)出現(xiàn)持續(xù)巨額貿(mào)易順差一是因?yàn)閲?guó)際上大量制造業(yè)產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到中國(guó),擴(kuò)大了中國(guó)的出口,提高了中國(guó)的進(jìn)口替代水平。二是因?yàn)槲鞣絿?guó)家對(duì)中國(guó)實(shí)行高技術(shù)出口管制,抑制了中國(guó)的進(jìn)口增長(zhǎng)。  

同時(shí),浮動(dòng)匯率也不一定讓中國(guó)匯率比實(shí)際下降更多。一些研究指出,甚至連人民幣5年貶值近20%也不是必然的,貶值更多的因素是——“因?yàn)槿嗣駧旁谫H值”[2]。  

   

三、再說(shuō)羅斯福新政問(wèn)題  

 張維迎 先生維護(hù)新自由主義的決心是堅(jiān)定的,態(tài)度是一致的。對(duì)于中國(guó)政府目前采取的所謂“救市”政策, 張 先生認(rèn)為是“飲鴆止渴”。  

 張 先生這里再一次批判了羅斯福新政。說(shuō)“現(xiàn)在有人講是羅斯福1933年的新政挽救了美國(guó)經(jīng)濟(jì),其實(shí)羅斯福沒(méi)有多少新政,羅斯福的政策在他的前任胡佛手里都早已開(kāi)始實(shí)施了。現(xiàn)有的大量證據(jù)證明,美國(guó)政府加大公共工程投資,提高關(guān)稅,限制工資的調(diào)整,都是在羅斯福上任之前進(jìn)行的,所以導(dǎo)致了失敗。”  

胡佛確實(shí)實(shí)施了很多與羅斯福新政相似的政策,但是前者沒(méi)有把美國(guó)從泥潭里救出來(lái)。這成為新自由主義學(xué)者把羅斯福新政說(shuō)得一無(wú)是處的主要理由。但是,胡佛的失敗并不見(jiàn)得就是因?yàn)閿U(kuò)大政府支出,限制工資下降造成的。胡佛總統(tǒng)“救市”政策中包含簽署提高關(guān)稅的霍利-斯穆特法案,希望以此保護(hù)美國(guó)制造商和農(nóng)民。但是,美國(guó)這個(gè)時(shí)期已經(jīng)是世界第一制造業(yè)大國(guó)和出口大國(guó),產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力比其他工業(yè)國(guó)強(qiáng)很多。由于美國(guó)沒(méi)有殖民地,對(duì)自由貿(mào)易依賴更厲害。胡佛這樣做,迅速遭遇歐洲國(guó)家的報(bào)復(fù)性關(guān)稅、配額和反美禁運(yùn)。到1932年,有25個(gè)國(guó)家加入這場(chǎng)報(bào)復(fù)。尤其是英國(guó)在1932年制定帝國(guó)特惠制,即英國(guó)政府和英聯(lián)邦成員國(guó)通過(guò)一系列雙邊協(xié)定,相互提高貿(mào)易特惠,從而在加拿大、澳大利亞和南非等傳統(tǒng)市場(chǎng)上排斥了諸如美國(guó)這樣的第三方。結(jié)果1932年美國(guó)從歐洲進(jìn)口額比1929年僅下降9.5億美元,而向歐洲的出口額卻下降15.6億美元。同時(shí)導(dǎo)致全球貿(mào)易下降40%,反過(guò)來(lái)惡化美國(guó)經(jīng)濟(jì)。二是為逃避外部聯(lián)合抵制的威脅,美國(guó)企業(yè)外遷,僅霍利-斯穆特法案實(shí)施的頭兩年,美國(guó)制造商在外國(guó)開(kāi)設(shè)工廠258家,這就弱化了國(guó)內(nèi)就業(yè)。  

同時(shí),胡佛的所謂公共工程更多的是施工效率很高的“胡佛大壩”等大型工程。投資大但直接轉(zhuǎn)移成就業(yè)和工資收入的比重小。另外,胡佛雖然也在限制企業(yè)降薪,但他更多的是采取把實(shí)業(yè)界和勞工領(lǐng)袖召到白宮用說(shuō)服的方法解決問(wèn)題。同時(shí),胡佛并沒(méi)做更多的提高低收入群體收入的措施。他不愿意給失業(yè)者提供聯(lián)邦救濟(jì),認(rèn)為那樣做將導(dǎo)致預(yù)算不平衡從而破壞對(duì)國(guó)家信貸的信心,沖蝕接受救濟(jì)者的道德品質(zhì)。  

把羅斯福實(shí)施的政策稱為“新政”,并不是人們一直不知道胡佛總統(tǒng)做了些什么。根本不用現(xiàn)在 張 先生出來(lái)用“根據(jù)奧地利學(xué)派經(jīng)濟(jì)學(xué)家的研究……”來(lái)進(jìn)行考證。  

1933年,羅斯福首先將《斯穆特-霍利法案》修正為《互惠貿(mào)易協(xié)定法案》,并施行“最惠國(guó)待遇原則”, 1934年1月10日 ,宣布發(fā)行以國(guó)家有價(jià)證券為擔(dān)保的30億美元紙幣,促使美元貶值40.94%。通過(guò)美元貶值,強(qiáng)化了美國(guó)商品的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力,逐步消除胡佛貿(mào)易保護(hù)主義對(duì)經(jīng)濟(jì)的危害。  

與“胡佛大壩”不同的是,羅斯福的所謂“公共工程”項(xiàng)目,更多的像是“以工代賑”的載體。國(guó)會(huì)通過(guò)的民間資源保護(hù)隊(duì)計(jì)劃專門吸收18 -25 歲身強(qiáng)力壯而失業(yè)率偏高的青年人,從事植樹(shù)護(hù)林、防治水患、水土保持、道路建筑、開(kāi)辟森林防火線和設(shè)置森林望塔。到美國(guó)參戰(zhàn)前,先后有 200 多萬(wàn)青年在這個(gè)機(jī)構(gòu)中工作過(guò),他們開(kāi)辟了 740 多萬(wàn)英畝國(guó)有林區(qū)和大量國(guó)有公園。平均每人每期干 9 個(gè)月。新政期間政府進(jìn)行了大規(guī)模投資,很多投資并不見(jiàn)得有看得見(jiàn)的利益(包括大量公園、水土保持項(xiàng)目、12000個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等項(xiàng)目)。包括長(zhǎng)期目標(biāo)的公共工程 (先后撥額 40 多億美元 ) 和民用工程署( 投資近 10 億美元 ) ,先后吸引了 400 萬(wàn)人工作,為廣大非熟練失業(yè)工人找到了用武之地。后來(lái)又撥款 50 億美元興辦專門針對(duì)青年人項(xiàng)目,總計(jì)雇傭人員達(dá) 2300 萬(wàn),占全國(guó)勞動(dòng)力的一半以上。到二戰(zhàn)前夕,聯(lián)邦政府支出的種種工程費(fèi)用實(shí)現(xiàn)間接救濟(jì)達(dá) 180 億美元。  

與胡佛總統(tǒng)邀請(qǐng)雙方到白宮談判的“作秀”不同,新政通過(guò)了《社會(huì)保險(xiǎn)法》。從此凡年滿 65 歲退休的工資勞動(dòng)者每月可得 10 至 85 美元的養(yǎng)老金。美國(guó)此前也沒(méi)有最低工資標(biāo)準(zhǔn),1938 年 6 月 14 日通過(guò)《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》 ( 又稱《工資工時(shí)法》 ) 。美國(guó)此前不是累進(jìn)稅制度,羅斯福破天荒地實(shí)行了一種按收入和資產(chǎn)的多寡而征收的累進(jìn)稅。  

1935 年開(kāi)始,美國(guó)幾乎所有的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都穩(wěn)步回升;1936年底,美國(guó)工業(yè)總產(chǎn)量超過(guò)危機(jī)前的年平均數(shù),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有較大恢復(fù)。到1939年,GNP增至2049億美元(大蕭條前為1044億),失業(yè)人口減至800萬(wàn),恢復(fù)了國(guó)民對(duì)資本主義國(guó)家制度的信心。  

“道不同不相為謀”, 張 先生從供給決定增長(zhǎng)看,確實(shí)羅斯福新政并沒(méi)有促進(jìn)私人投資增長(zhǎng)但是,過(guò)剩性經(jīng)濟(jì)危機(jī)并不是因?yàn)椤巴顿Y不足”形成的,而是因?yàn)椤跋M(fèi)不足”形成的。羅斯福新政更多是促進(jìn)低收入群體收入增長(zhǎng)的措施,而低收入群體的消費(fèi)率是最高的。只要商品有人能夠買了,企業(yè)才會(huì)活,投資才有信心。  

 張 先生認(rèn)定政府救市會(huì)延緩經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。但他難以解釋的是,為什么羅斯福實(shí)施了比胡佛總統(tǒng)更加強(qiáng)有力的政府干預(yù)措施,美國(guó)經(jīng)濟(jì)不僅沒(méi)有更惡化,而是逐漸恢復(fù)了。 張 先生更加難以解釋的是,當(dāng)羅斯福把新政關(guān)于消除低收入群體,提高轉(zhuǎn)移支付,消減貧富差距的措施,通過(guò)《社會(huì)保險(xiǎn)法案》、《全國(guó)勞工關(guān)系法案》、《公用事業(yè)法案》、《公平勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)法》等制度化后,不僅沒(méi)有給美國(guó)帶來(lái)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)停滯,倒是造成了美國(guó)持續(xù)半個(gè)世紀(jì)的繁榮,并且將近30年沒(méi)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī),以至于有人以為資本主義已經(jīng)擺脫了周期性危機(jī)的宿命。  

   

    三、關(guān)于對(duì)中國(guó)目前經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的判斷  

本文同意 張維迎 先生反對(duì)政府對(duì)房市救助的政策。但是對(duì)他認(rèn)為只要“交易自由”房?jī)r(jià)就會(huì)往下掉卻不認(rèn)同。因?yàn)榉慨a(chǎn)市場(chǎng)可以是價(jià)格越低越多人買的居住市場(chǎng),但可以變成越漲越有人買的投資市場(chǎng)。如果真的完全“交易自由”,房市不僅一樣可以啟動(dòng),而且房?jī)r(jià)還會(huì)攀升呢。只是現(xiàn)在政府一托市,高不成低不就,才沒(méi)有交易量。  

但是, 張 先生對(duì)中國(guó)政府選擇刺激消費(fèi)來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的批評(píng)卻是不著邊際。  

 張 先生說(shuō):“現(xiàn)在,各國(guó)政府搞的都是凱恩斯主義的一套:刺激需求。但這在理論上是講不通的。既然我們認(rèn)為危機(jī)是由于美國(guó)人的過(guò)度消費(fèi)和中國(guó)人過(guò)度投資引起的,怎么又可能通過(guò)進(jìn)一步刺激消費(fèi)和投資解決危機(jī)呢?”  

能看清楚 張 先生這段話的主語(yǔ)是誰(shuí)嗎?如果主語(yǔ)一直是“各國(guó)政府”,說(shuō)的就不錯(cuò)。危機(jī)原因就是美國(guó)老百姓沒(méi)錢消費(fèi)了,再刺激消費(fèi)只會(huì)加重危機(jī)呀。但是他這段話是放在議論中國(guó)政府救市政策部分說(shuō)的。“怎么又可能……”的主語(yǔ)已經(jīng)偷偷換成了中國(guó)政府。如果 張 先生真的把中國(guó)政府寫上去,那么“怎么有可能”就變成“完全可能”了。這句話就變成:“由于美國(guó)人的過(guò)渡消費(fèi)和中國(guó)人過(guò)渡投資引起”了中國(guó)生產(chǎn)過(guò)剩,那么在西方消費(fèi)下降后,中國(guó)政府“通過(guò)進(jìn)一步刺激”國(guó)內(nèi)消費(fèi)以替代美國(guó)人消費(fèi)來(lái)“解決危機(jī)”就是“完全可能”的。  

誰(shuí)能料到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者詹姆斯-米爾利斯還能培養(yǎng)出語(yǔ)言大師呢?  

 張維迎 先生對(duì)中國(guó)的儲(chǔ)蓄和投資進(jìn)行了分析。他舉出兩組數(shù)字,“中國(guó)家庭儲(chǔ)蓄占可支配收入……從1996年的30%以上下降到2000年的25%左右……中國(guó)居民消費(fèi)占GDP的比重1996年是20%,到2000年只有15%,2005年是16%”,結(jié)論是什么呢?沒(méi)結(jié)論。因?yàn)檫@兩組數(shù)字前的一段話是“有人說(shuō)中國(guó)人只賺錢不花錢,儲(chǔ)蓄率太高。但事實(shí)上……”,后一段話是“……中國(guó)的儲(chǔ)蓄率確實(shí)是世界上最高的”。 張 先生的意思在于:中國(guó)儲(chǔ)蓄率高“主要原因是企業(yè)儲(chǔ)蓄和政府儲(chǔ)蓄高,而不是家庭的儲(chǔ)蓄率太高”,由于“國(guó)有企業(yè)賺了錢不需要分紅”,造成“一方面是無(wú)效的投資,另一方面,居民卻沒(méi)錢花。”最后斷言:“這才是中國(guó)的現(xiàn)實(shí)。”  

可惜, 張 先生的數(shù)字并不正確。中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒中沒(méi)有“中國(guó)家庭儲(chǔ)蓄占可支配收入”的統(tǒng)計(jì)口徑。這個(gè)數(shù)字只能從“人民生活”欄目中“城鎮(zhèn)居民家庭基本情況”和“農(nóng)村居民家庭基本情況” 中的“可支配收入”(農(nóng)民為“現(xiàn)金收入”)減去“消費(fèi)支出”(農(nóng)村為“現(xiàn)金支出”)的差,除以收入得出城鎮(zhèn)和農(nóng)村居民分別儲(chǔ)蓄率。下面是1996年到2006年這兩個(gè)數(shù)字情況。  

1996-2006年居民儲(chǔ)蓄率(%)變化情況  

   

1996  

1998  

2000  

2002  

2004  

2006  

城鎮(zhèn)居民  

10.5  

20.1  

20.4  

21.7  

23.8  

26.0  

農(nóng)村居民  

-11.0  

-7.1  

10.2  

4.9  

6.6  

8.6  

注:本表數(shù)字均來(lái)自各年《中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒》/人民生活/(城鎮(zhèn)居民家庭基本情況)和(農(nóng)村居民家庭基本情況)表中數(shù)字表明農(nóng)民曾經(jīng)靠現(xiàn)金借貸消費(fèi)。  

從上表看,我國(guó)儲(chǔ)蓄率這十幾年實(shí)際是在提高的,并不是 張 先生說(shuō)的那樣。  

 張 先生提供的中國(guó)居民消費(fèi)占GDP比重倒是真的下降了,但是 張 先生提供的數(shù)字也不準(zhǔn)確。因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字是國(guó)家統(tǒng)計(jì)局標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)口徑,可以從中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒“支出法國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值”和“支出法國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值結(jié)構(gòu)”中換算出來(lái)。下面是1996年至2006年我國(guó)最終消費(fèi)和居民消費(fèi)占GDP比重變化情況。  

1996-2006年最終消費(fèi)(居民加政府)和居民消費(fèi)率  

   

1996  

1998  

2000  

2002  

2004  

2006  

最終消費(fèi)  

59.3  

59.6  

62.3  

59.6  

54.3  

49.9  

居民消費(fèi)  

45.8  

45.3  

46.4  

43.7  

39.8  

36.2  

   

 張 先生是搞理論的,可能對(duì)宏觀運(yùn)行數(shù)字不太熟悉,查閱這類數(shù)字有難度。但是,既然是學(xué)經(jīng)濟(jì)的,就很難想象在同一時(shí)期會(huì)出現(xiàn)居民儲(chǔ)蓄率上升,居民消費(fèi)率卻會(huì)下降的數(shù)據(jù)。如果見(jiàn)到這些數(shù)據(jù),應(yīng)該首先想想是不是錯(cuò)了。而且即使不會(huì)查閱數(shù)據(jù),也要用常識(shí)做一下判斷,比如看到居民消費(fèi)只占國(guó)民生產(chǎn)總值15%的數(shù)字,想都不要想一定是假的。一個(gè)國(guó)家每生產(chǎn)100元,居民只能消費(fèi)15元,怎么活呢?2005年GDP是184,739億元人民幣,假如居民消費(fèi)真的只占16%,那么人均只有2131元,一個(gè)月只有178元。2005年這樣的消費(fèi)可以想象嗎?  

所以,搞理論的還是研究純理論好些。文章中說(shuō)“政府儲(chǔ)蓄高”,不知道是 張 先生自己定義的“政府儲(chǔ)蓄”概念還是宏觀經(jīng)濟(jì)中的概念。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)廣義的儲(chǔ)蓄把政府部門也作為儲(chǔ)蓄人的一部分。政府部門的資金收付活動(dòng)是通過(guò)財(cái)政的收入和支出進(jìn)行的。“政府儲(chǔ)蓄”就是財(cái)政收入與財(cái)政支出的差額。一般把差額為正數(shù),也就是有財(cái)政結(jié)余才叫政府儲(chǔ)蓄。文革結(jié)束后,中國(guó)只有在1978年等極少數(shù)年份才有過(guò)結(jié)余,多數(shù)都是赤字。尤其到新世紀(jì),每年都是2000多億的財(cái)政赤字,怎么會(huì)存在“政府儲(chǔ)蓄高”的概念呢?  

最有意思的是, 張 先生為了把居民消費(fèi)低的責(zé)任推到國(guó)有企業(yè)身上,竟然說(shuō)中國(guó)投資過(guò)熱問(wèn)題是國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了大量“無(wú)效投資”,讓“居民卻沒(méi)錢花”。連栽贓也不會(huì)栽嘛。  

目前我國(guó)投資過(guò)剩的主要是哪些行業(yè)呢?顯然是制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)。2006年,中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中,國(guó)有單位與私營(yíng)和外資為100比111。但是,在制造業(yè)為100比371,房地產(chǎn)業(yè)為100比434。[3]凡是目前過(guò)剩的,賣不出去的,基本都是私營(yíng)和外資投的。而且國(guó)有企業(yè)的人均工資和福利水平也是最高的,怎么會(huì)是國(guó)有企業(yè)投資無(wú)效,讓居民沒(méi)錢消費(fèi)了呢?  

凡是牽涉數(shù)據(jù)應(yīng)用,都顯示出劍橋經(jīng)濟(jì)學(xué)博士的短。看下面一段話:“中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒分別計(jì)算了消費(fèi)、投資和凈出口對(duì)GDP增長(zhǎng)的‘貢獻(xiàn)率’……按這個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對(duì)過(guò)去三十年的GDP增長(zhǎng)做個(gè)回歸,我們發(fā)現(xiàn),‘消費(fèi)貢獻(xiàn)率’和‘出口貢獻(xiàn)率’與GDP的增長(zhǎng)率負(fù)相關(guān),只有‘投資貢獻(xiàn)率’與GDP增長(zhǎng)率正相關(guān)。也就是說(shuō),消費(fèi)和出口的‘貢獻(xiàn)率’越大,GDP增長(zhǎng)越低;投資的‘貢獻(xiàn)率’越大,GDP的增長(zhǎng)率越高。那么,為了GDP的增長(zhǎng),我們究竟應(yīng)該是刺激消費(fèi)、刺激出口還是刺激投資?”  

算法是正確的,但結(jié)論卻南轅北轍,因?yàn)椤垺∠壬逊较蛴梅戳恕=?jīng)濟(jì)周期的不同階段,增長(zhǎng)動(dòng)力是不同的。在繁榮階段,投資旺盛,當(dāng)然投資與增長(zhǎng)強(qiáng)相關(guān)。但正是投資過(guò)多出口過(guò)多擠占了國(guó)內(nèi)消費(fèi),當(dāng)外需萎縮時(shí),才形成經(jīng)濟(jì)蕭條。為了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,只能通過(guò)提高國(guó)內(nèi)消費(fèi)才會(huì)促進(jìn)增長(zhǎng)。把高漲期的數(shù)據(jù)來(lái)做低谷期選擇依據(jù),當(dāng)然是一盆漿糊。這才有機(jī)會(huì)讓 張 先生提出這種故作玄虛的問(wèn)題!  

這個(gè)故弄玄虛的問(wèn)題問(wèn)完后, 張維迎 先生感嘆:“這個(gè)問(wèn)題說(shuō)明,凱恩斯主義的需求經(jīng)濟(jì)學(xué)提供不了我們解決問(wèn)題的答案。我們要知道,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的是生產(chǎn),是供給,而不是需求;是供給創(chuàng)造需求,而不是需求創(chuàng)造供給……所以,我們應(yīng)該像奧地利學(xué)派主張的那樣,通過(guò)產(chǎn)權(quán)制度和激勵(lì)制度的改進(jìn)刺激生產(chǎn),而不是刺激需求,把儲(chǔ)蓄看成罪惡。這可能是最好的選擇。讓居民增加消費(fèi)的唯一辦法就是收入增長(zhǎng),收入增長(zhǎng)了,消費(fèi)自然就會(huì)提高。”  

本文不打算評(píng)論奧地利學(xué)派供給創(chuàng)造需求理論,因?yàn)楣┙o和需求本來(lái)就是互為因果的,就像雞生蛋還是蛋生雞一樣。奇怪的是, 張 先生在這里大肆批評(píng)中國(guó)政府采用了凱恩斯理論,極力向中國(guó)政府兜售奧地利學(xué)派的主張,卻沒(méi)有對(duì)新自由主義的搖籃地美國(guó)采取凱恩斯主義批評(píng)一句,也沒(méi)有規(guī)勸奧巴馬政府采取同樣的政策。  

   

四、關(guān)于對(duì)政府的建議  

 張維迎 先生是用“盡早盡快釋放民間活力”做這一部分標(biāo)題的。他提出了4條建議,第一條也是呼吁深化改革,“主要應(yīng)該刺激民營(yíng)企業(yè)的投資”。但是他沒(méi)有能力證明按他講的只要“做到打破壟斷,全面放開(kāi)市場(chǎng)準(zhǔn)入,進(jìn)一步減少行政審批,讓民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、外資企業(yè)進(jìn)行自由、平等的競(jìng)爭(zhēng)”,民營(yíng)企業(yè)就會(huì)投資。  

美國(guó)大蕭條時(shí)期,美國(guó)經(jīng)濟(jì)依然是世界最自由的經(jīng)濟(jì),美國(guó)國(guó)營(yíng)企業(yè)壟斷,沒(méi)有什么政府審批,競(jìng)爭(zhēng)自由平等。但是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在此期間沒(méi)有增加投資反而是減少了投資。1925 年到1929 年美國(guó)國(guó)內(nèi)私人投資年平均140億美元,到1932年卻下降為10億美元。1931 年到1938 年國(guó)內(nèi)私人總投資額平均每年為53億美元,一直到1937 年才達(dá)到114億美元。 張維迎 先生怎么能保障中國(guó)資本家就一定會(huì)在蕭條期大量投資呢?是中國(guó)資本家比美國(guó)資本家更愛(ài)國(guó),還是比政府更愿意為宏觀經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)任?  

第二條是關(guān)于金融開(kāi)放建議,這一條就不評(píng)論了,因?yàn)椤垺∠壬谇懊婢蜎](méi)有能證明金融自由化一定能帶來(lái)繁榮。  

第三條建議也是最近中國(guó)主流學(xué)者都在叨念的問(wèn)題,就是呼吁取消勞動(dòng)法,取消最低工資制度。  

張維迎說(shuō):  

“新的勞動(dòng)合同法……大大減少了就業(yè)機(jī)會(huì)……經(jīng)濟(jì)的傷害不僅僅是成本上的,也有對(duì)企業(yè)文化的傷害。現(xiàn)在,企業(yè)管人越來(lái)越難管了,又要變成過(guò)去‘干的不如看的,看的不如搗亂的’。”  

劉吉說(shuō):  

“《勞動(dòng)合同法》……嚴(yán)重?fù)p害了我們中國(guó)工業(yè)化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程……許多企業(yè)關(guān)門不是因?yàn)槭裁唇鹑陲L(fēng)暴來(lái)了,而是由于一個(gè)《勞動(dòng)合同法》使他們的直接成本大大提高……《勞動(dòng)合同法》搞得是終身制,企業(yè)簽一次合同之后,你就需要一直簽下去,如果他工作了10年以后,那就是法定終身制了……它怎么能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展呢?”  

很顯然,現(xiàn)在中國(guó)主流學(xué)者眼里,勞動(dòng)合同法就是終身制、大鍋飯,終身制就一定影響企業(yè)正常經(jīng)營(yíng),企業(yè)就會(huì)因經(jīng)營(yíng)困難而破產(chǎn)。主流學(xué)者這種說(shuō)法,一是憑空捏造,完全聽(tīng)信企業(yè)主的抱怨;二是不符合事實(shí),只憑主觀臆斷得出結(jié)論。  

首先,勞動(dòng)合同法并沒(méi)有“必然”制造終身制,并不存在讓“干的不如看的,看的不如搗亂的”。新勞動(dòng)合同法只是制止了企業(yè)主通過(guò)頻繁簽訂短期勞動(dòng)合同壓制工人薪金增長(zhǎng),并沒(méi)有禁止企業(yè)因工人怠工或違反廠規(guī)廠紀(jì)進(jìn)行處罰直至解雇的條文。因此,勞動(dòng)合同法并不可能形成“搗亂的”站上風(fēng)的結(jié)果。同時(shí),一旦企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難,勞動(dòng)法并沒(méi)有限制企業(yè)裁員的條文。主流學(xué)者的所謂調(diào)查,無(wú)非是聽(tīng)了部分企業(yè)主的抱怨。  

其次,通過(guò)與工人簽訂長(zhǎng)期合同來(lái)保障工人隊(duì)伍的穩(wěn)定,提高工人責(zé)任感,形成企業(yè)利益與工人利益更加一致,應(yīng)該是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展所追求的目標(biāo),怎么會(huì)成為企業(yè)發(fā)展的障礙了呢?中國(guó)廣東、浙江很多企業(yè)前幾年還一直對(duì)工人返工率低,跳槽嚴(yán)重,職工隊(duì)伍穩(wěn)定率低在發(fā)愁,[4] 怎么在主流學(xué)者筆下,問(wèn)題又變成“終身制”了呢?日本經(jīng)濟(jì)最成功時(shí)期“終身制”是企業(yè)的基本管理模式,企業(yè)對(duì)職工在福利等各方面的責(zé)任與中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期“企業(yè)辦社會(huì)”不分伯仲,這種模式在70到80年代成為各個(gè)工業(yè)國(guó)效仿對(duì)象。而中國(guó)最成功的商人群體,晉商集團(tuán),幾乎全部實(shí)行“終身制”,甚至職工還通過(guò)擁有“身股”參與了分紅。一些老牌企業(yè)在賬期分紅時(shí),出資人銀股的總額甚至低于職工身股總額。晉商通過(guò)把企業(yè)利益與職工利益綁在一起,曾經(jīng)創(chuàng)造了中國(guó)商業(yè)史最輝煌的一頁(yè)。  

任何企業(yè)管理者都清楚讓工人有安全感對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展是有利的。并不是每個(gè)企業(yè)的“企業(yè)文化”都是以“能夠任意裁員”為樂(lè)趣的。這次經(jīng)濟(jì)危機(jī),GE計(jì)劃全球裁員4.7萬(wàn)人,占員工總數(shù)的19%。[5] 但是同樣面臨危機(jī)的日本豐田汽車也削減在美國(guó)的生產(chǎn)規(guī)模:其中兩家工廠已經(jīng)關(guān)閉了三個(gè)月,在德州的新工廠的兩條流水線,也有一條停運(yùn)。正準(zhǔn)備上馬的第八家生產(chǎn)混合動(dòng)力車型的密西西比州工廠也無(wú)限期地推遲開(kāi)工。然而,美國(guó)的各大媒體都注意到,在這一系列關(guān)閉、停運(yùn)的過(guò)程中,豐田的全職雇員一個(gè)也沒(méi)有丟掉工作。公司把閑著沒(méi)事的工人組織起來(lái)培訓(xùn):怎么更安全地操作生產(chǎn)工具、怎樣提高產(chǎn)品質(zhì)量、怎么和來(lái)自不同背景的同事和諧地相處,等等。有的職工則在廠房里搞清潔、在當(dāng)?shù)厣鐣?huì)美化環(huán)境,甚至幫助扶貧、給受颶風(fēng)襲擊的災(zāi)民和無(wú)家可歸者提供各種救濟(jì)。他們干這一切,都是拿著豐田的全薪。[6]設(shè)在天津的一汽豐田公關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者:“我們會(huì)通過(guò)集中培訓(xùn)的方式安置員工,目前來(lái)講不會(huì)裁員。”[7]  

最能說(shuō)明張維迎等人的建議并不足取的原因是,羅斯福新政恰好是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)最深重時(shí)制定了保障工人收入,減輕貧富分化的各項(xiàng)法律,這些政策并沒(méi)有使美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步走向衰退,反而是美國(guó)經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇的保證。道理也很簡(jiǎn)單,需求是指有支付能力的欲望。只有讓廣大勞動(dòng)者具備起碼的支付能力才會(huì)形成持久而穩(wěn)定的消費(fèi)能力。  

 張維迎 先生這篇講演最引起爭(zhēng)議的部分在于他建議將國(guó)有上市公司股份分出40%給老百姓,窮人和農(nóng)民多分,富人和城里人少分。本文到認(rèn)為這個(gè)建議倒不見(jiàn)得不合適。只是張維迎計(jì)算的國(guó)有上市公司總資產(chǎn)是按市值計(jì)算的,效果會(huì)有些不理想。目前所有A股上市公司的股本為18319.41億股,按 張 先生的方案,每個(gè)居民大約分到372股。如果按2007年實(shí)際折合每股分紅0.037元計(jì)算[8],每個(gè)居民能分紅13.76元。即使窮人和農(nóng)民分兩份,也不過(guò)二十多元的收入。這么少的生錢門路,更多的低收入群體會(huì)在需要錢時(shí)選擇賣出個(gè)千把元以解臨時(shí)之需。  

   

五、結(jié)束語(yǔ)  

讀了 張維迎 先生這篇講演,總的感覺(jué)傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)的解釋已經(jīng)遇見(jiàn)了障礙,尤其是本來(lái)就學(xué)的不太得要領(lǐng),還帶著偏見(jiàn)的人更存在這個(gè)問(wèn)題。  

有時(shí)候,回到最簡(jiǎn)單最直接的角度來(lái)分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,一些看起來(lái)很難理解的問(wèn)題倒可以解決。比如在西方經(jīng)濟(jì)在世紀(jì)之交前后一直在蓬勃發(fā)展,這種經(jīng)濟(jì)是否會(huì)發(fā)生崩潰性危機(jī),用西方經(jīng)濟(jì)學(xué)各派理論分析起來(lái)都很吃力。但是了解了點(diǎn)系統(tǒng)論的只是,再看一下幾張圖標(biāo)中的曲線特點(diǎn),即使沒(méi)學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)也會(huì)得出“系統(tǒng)很快要發(fā)生崩潰”的結(jié)論。[9]  

                                            

          

上面兩張圖的曲線,都顯示出系統(tǒng)的性質(zhì)是“正反饋”,缺少向平衡軸調(diào)整的力量。這種系統(tǒng)的結(jié)果無(wú)一例外的要崩潰。剩下的就是如何用經(jīng)濟(jì)學(xué)術(shù)語(yǔ)來(lái)構(gòu)架崩潰的過(guò)程罷了。  

建議 張維迎 先生讀讀王小強(qiáng)最近寫的三篇《加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式》的文章[10],讀完就會(huì)知道什么叫“時(shí)政研究”了。  

   



[1] 見(jiàn)王小強(qiáng)《投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)》香港大風(fēng)出版社

[2] 見(jiàn)梁曉《升值的壓力來(lái)自不斷的升值》香港傳真2007-12

[3] 數(shù)據(jù)來(lái)源:中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒2007/固定資產(chǎn)投資/按行業(yè)、隸屬關(guān)系和注冊(cè)類型分城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資。

[4] 根據(jù)中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)報(bào)道,一直到2008年春,鞋業(yè)“大企業(yè)由于用工環(huán)境好、企業(yè)信譽(yù)高、企業(yè)文化凝聚力強(qiáng)等綜合因素,員工招工情況不錯(cuò),今年節(jié)后員工返廠率高達(dá)九成以上。與大企業(yè)形成鮮明對(duì)比的是,部分中小企業(yè)員工流失率高達(dá)3-5成,缺工問(wèn)題進(jìn)一步影響了其開(kāi)工率。《鞋企“貧血”現(xiàn)象分析》http://www.chinairn.com/doc/70270/241691.html  

[5] 新華網(wǎng):《美國(guó)汽車業(yè)兩巨頭整改計(jì)劃開(kāi)“獅口” 大裁員 狠縮減》http://www.chinajilin.com.cn/content/2009-02/19/content_1499738.htm  

[6] 《豐田不解雇工人還能競(jìng)爭(zhēng)嗎》http://blog.sina.com.cn/s/blog_ 45f 00ef40100cb9h.html  

[7] 中安車網(wǎng)《汽車行業(yè)年關(guān)冰封一汽豐田減產(chǎn)減薪歇工》http://auto.anhuinews.com/system/ 2008/12/19 /002176333.shtml  

   

[8] 《證監(jiān)會(huì)擬提高上市公司再融資門檻》http://www.ccn.com.cn/newsHtm/2008-09/1220234203d229789.shtml  

[9] 原圖來(lái)自王小強(qiáng)《投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)》。大風(fēng)出版社2007年。  

[10] 可以從“大風(fēng)網(wǎng)站”上查閱到。

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