中國勞動(dòng)力仍然很有優(yōu)勢(shì) 保持十年沒問題
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民幣的升值，平均工資水平的提高，讓中國勞動(dòng)力成本是否還有優(yōu)勢(shì)的話題再次成為公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。有人認(rèn)為，我們一直作為招商引資“賣點(diǎn)”的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)正在消失。例如，中國紡織工人的平均工資是每小時(shí)0.69美元，而大部分東南亞國家僅為0.40美元；在中國42個(gè)職業(yè)中，95%平均收入高于印度。我們的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)還有多大？能保持多久？對(duì)中國外資外貿(mào)有多大影響？就此，本報(bào)記者進(jìn)行了調(diào)查。
保持10年沒問題
日本通產(chǎn)省的一項(xiàng)調(diào)查顯示，目前中國勞動(dòng)力的價(jià)格優(yōu)勢(shì)依然非常明顯。這份白皮書是以勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品總成本中所占比重作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的，亞洲地區(qū)平均勞動(dòng)力成本在產(chǎn)品總成本中所占比例為4%，而中國是3.5%。這說明，從亞洲整體水平看，中國勞動(dòng)力成本依然處于較低的位置，大大低于亞洲平均水平。
中國的勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不僅僅體現(xiàn)在勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)上，在一些高端行業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)上，勞動(dòng)力價(jià)格同樣有著相當(dāng)大的優(yōu)勢(shì)。
劉巖曾經(jīng)是美國硅谷中國工程師協(xié)會(huì)的主席，現(xiàn)在被美國硅谷一家光學(xué)公司派到中國武漢領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)小組做研發(fā)。他的研發(fā)小組有十幾名專家，都是博士或碩士，公司給他們的年薪是人民幣15萬元。這在當(dāng)?shù)厥呛芨叩墓べY了，但劉博士自己很清楚，他在美國硅谷的同事年薪和這個(gè)數(shù)字差不多，但那是美元。
對(duì)于中國勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)，專家們也投了贊成票。中國人民大學(xué)宏觀經(jīng)濟(jì)研究所副所長(zhǎng)包明華認(rèn)為：“中國勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)在短期內(nèi)不可能消失。可以說10年至20年，最低10年內(nèi)，我國勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)都不會(huì)消失。”清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)系副主任劉玲玲也有類似觀點(diǎn)，她分析說，至少5年內(nèi)，我國勞動(dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)不會(huì)消失。
外商計(jì)算的是綜合成本
當(dāng)然，對(duì)于精明的跨國公司經(jīng)理們而言，他們看的不僅僅是絕對(duì)工資的高低，他們計(jì)算的是綜合成本。
黃曼麗女士是美國一家高檔時(shí)裝公司的亞洲區(qū)總監(jiān)，她的公司在中國、蒙古、越南、馬來西亞總共建了8家服裝廠，其中4家在中國內(nèi)地，產(chǎn)品全部出口美國市場(chǎng)。談到勞動(dòng)力價(jià)格與成本，黃女士說，如果不是為了避開美國針對(duì)中國的紡織品進(jìn)口配額限制，她會(huì)把亞洲的加工點(diǎn)全部放在中國內(nèi)地，因?yàn)橹袊と说男詢r(jià)比最高。她舉了一個(gè)例子，同樣一塊面料，中國工人能做出10件衣服，而越南和馬來西亞的工人能做出8件，蒙古的工人只能做出6件，大量原料被殘次品消耗掉了。中國工人不僅節(jié)省原料，工作節(jié)奏也更快。綜合算下來，還是中國工人創(chuàng)造的利潤(rùn)更大、成本更低。
總結(jié)十幾年的經(jīng)驗(yàn)，黃女士認(rèn)為，和東南亞國家相比，中國工人有很多優(yōu)點(diǎn)，例如：中國工人特別是紡織女工個(gè)個(gè)心靈手巧，經(jīng)過短期培訓(xùn)就能成為熟練工人；中國工人更加勤奮好學(xué)、更加有責(zé)任感，黃女士認(rèn)為這可能和中國的文化教育有關(guān)。說到教育，有不少人認(rèn)為，中國的應(yīng)試教育雖有失敗之處，但對(duì)提高勞動(dòng)力大軍的基本素質(zhì)貢獻(xiàn)很大。
其實(shí)不止是紡織行業(yè)，中國改革開放以來經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展產(chǎn)生的一個(gè)巨大財(cái)富是，我們鍛煉和儲(chǔ)備了數(shù)以千萬計(jì)的技術(shù)工人，現(xiàn)在他們活躍在長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶。一個(gè)昆山的臺(tái)資老板曾對(duì)記者說：“我們做的雖是電子行業(yè)高端的液晶顯示設(shè)備，但生產(chǎn)線上的業(yè)務(wù)骨干都是年輕人。大陸的教育使他們的基礎(chǔ)知識(shí)很扎實(shí)，盡管學(xué)歷不高，但大家都吃苦上進(jìn)，和臺(tái)灣的年輕人大不一樣。”
長(zhǎng)期還要靠技能優(yōu)勢(shì)
然而，一個(gè)不容忽視的現(xiàn)實(shí)是，中國勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)正在被削弱，如果中國勞動(dòng)力整體素質(zhì)沒有隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而及時(shí)調(diào)整，外資將向新的“洼地”流動(dòng)，比如南亞、東南亞等地。
印度是中國競(jìng)爭(zhēng)國際資本的一個(gè)強(qiáng)勁對(duì)手。據(jù)美國默瑟人力資源咨詢公司最新發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在同等勞動(dòng)強(qiáng)度下，中國工人每年比印度多掙500美元，管理人員年薪甚至比印度高出一倍多。印度的優(yōu)勢(shì)在于，由于人口增長(zhǎng)率較高，年輕勞動(dòng)力的儲(chǔ)備比中國豐富。預(yù)計(jì)到2030年，印度年輕勞動(dòng)力的儲(chǔ)備量將超過中國，而且印度勞動(dòng)力普遍具備較高的英文水平，印度在基礎(chǔ)教育方面也不遜于中國。
更為重要的是，多年來，印度政府一直沒有放棄在制造業(yè)領(lǐng)域與中國比肩的念頭，以能夠讓印度更多的社會(huì)中下階層享受到經(jīng)濟(jì)全球化帶來的好處。在這種情況下，許多印度媒體及學(xué)者都非常熱衷于比較中印兩國的勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)，只要有中國在涉及外資環(huán)境或是勞動(dòng)力成本等方面的相關(guān)報(bào)道，當(dāng)?shù)孛襟w便會(huì)紛紛轉(zhuǎn)載，為印度最終“趕超中國”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
今年4月，印度《每日新聞分析》便刊登一篇題為“印度正在縮小與中國的生產(chǎn)力差距”的文章，稱“中國的勞動(dòng)力成本正逐年增加，而且同時(shí)大量的失業(yè)現(xiàn)象也在集中出現(xiàn)”，文章援引印度國家宏觀經(jīng)濟(jì)研究院資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家普拉德汗的分析認(rèn)為，出現(xiàn)這種情況的原因在于“中國的勞動(dòng)力資源難以滿足更高的技術(shù)和素質(zhì)要求”，而印度則在此方面“大有潛力可挖”。不過，印度人在團(tuán)隊(duì)紀(jì)律、時(shí)間觀念等方面不如中國。
越南的競(jìng)爭(zhēng)力度也很大。越南有8000萬人口，是東南亞僅次于印尼的人口第二大國。和中國工人相似，越南工人勤奮、守紀(jì)律、有進(jìn)取心，并且價(jià)格低廉，平均月薪一般為20—40美元。
一些勞動(dòng)強(qiáng)度大、技術(shù)含量低的制造業(yè)會(huì)首先作出反應(yīng)。耐克公司海外工廠的遷移就是一個(gè)典型。原先印尼是耐克鞋的一個(gè)重要生產(chǎn)基地，后來由于印尼政局不穩(wěn)，耐克公司把生產(chǎn)基地逐漸遷移到中國。但隨著中國勞動(dòng)力、土地、水電等方面的成本上升，耐克公司又開始把大量訂單投給其越南的工廠，并計(jì)劃在越南建立耐克鞋的最大海外生產(chǎn)基地。
對(duì)于如何面對(duì)挑戰(zhàn)，專家們給出的結(jié)論很一致：隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民生活水平的提高和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，中國勞動(dòng)力成本上升是不可避免的，這是中國經(jīng)濟(jì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)、資金密集型產(chǎn)業(yè)調(diào)整的一個(gè)機(jī)會(huì)，也是中國勞動(dòng)力提升自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。今后，中國不會(huì)缺少勞動(dòng)力，但會(huì)缺少高素質(zhì)的技術(shù)工人。
蘋果中國廠 女工日工作15小時(shí)月薪400
據(jù)英國《星期日郵報(bào)》報(bào)道稱，蘋果電腦的ipod播放器主要是由中國女工生產(chǎn)的，而這些女工每月的收入僅為50美元。
通過這篇名為“iPod City”的報(bào)告稱，人們會(huì)對(duì)蘋果公司iPod大型制造廠的內(nèi)部情況有大概的了解。這些設(shè)在中國的工廠歸富士康(Foxconn)公司所有。
報(bào)告稱，單是富士康設(shè)在廣東龍華的制造廠的工人數(shù)量就超過20萬名，比英國城市紐卡斯?fàn)柺械氯丝谶€多。從外層大門上迎風(fēng)飄揚(yáng)的招工啟事可以看到，凡是年滿16歲者均可報(bào)名申請(qǐng)入廠工作。
在龍華工廠里，工人們每天生產(chǎn)iPods的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá)15個(gè)小時(shí)，而她們從中得到的月工資僅為50美元左右。離開忙碌一天的裝配線之后，她們的棲身之地是與外界隔絕的宿舍，不僅每間屋子都擠滿了100人，而且外來訪客嚴(yán)禁入內(nèi)。工廠只允許工人擁有“數(shù)量有限的個(gè)人物品”，此外每名工人還有“一個(gè)洗衣用的水桶”。
龍華工廠的一名工人藏蘭(Zang Lan)告訴星期日郵報(bào)的記者：“我們的工作實(shí)在太辛苦了，我總是累得不行。工廠要求我們?cè)诠ぷ鳟?dāng)中連續(xù)幾個(gè)小時(shí)原地不動(dòng)。如果我們膽敢離開半步，我們就會(huì)被罰站更長(zhǎng)的時(shí)間。而對(duì)男工的懲罰是讓他們做俯臥撐。”
根據(jù)報(bào)道，iPod nano是在被稱作“E3”的5層樓工廠中生產(chǎn)出來的，工廠周圍有全副武裝的警察把守。據(jù)說這款超薄的數(shù)字音樂播放器中包括的400多個(gè)組件來自全球各地的組件制造廠。
員工揭富士康血汗工廠黑幕：機(jī)器罰你站12小時(shí)
編者按：昨日，一則關(guān)于蘋果iPod中國工廠女工生存環(huán)境的報(bào)道，震撼了每一個(gè)關(guān)注蘋果iPod的人。每天連續(xù)工作15小時(shí)，300元的月薪，這就是“iPod包身工”從iPod身上得到的回報(bào)。而作為此次事件的主角，iPod中國主力代工廠——富士康，也漸漸浮出水面。
“招進(jìn)來1000人，500人身體本來就有病。”富士康外聯(lián)部的賀小姐告訴記者。
生產(chǎn)線上沒凳子，除少數(shù)員工外，一般操作工都必須連續(xù)12個(gè)小時(shí)站立著干活,不得說話。在公司流傳的一種說法是，假設(shè)在車間里設(shè)凳子并允許說話，將會(huì)影響員工的工作效率。
在富士康深圳基地，23歲的陳峰(化名)正在琢磨，怎樣逃離這家他剛工作不到一年的全球500強(qiáng)企業(yè)。
這段時(shí)間，他親眼看到三個(gè)年輕女工因?yàn)榻?jīng)常加班，暈倒在了生產(chǎn)線上。他自身的親身經(jīng)歷更讓他覺得這不是一個(gè)適合工作的地方。
富士康外聯(lián)部的賀小姐告訴記者，員工在車間暈倒并不是在公司加班過多，而是身體素質(zhì)差，“招進(jìn)來1000人，500人身體本來都有病。”
三個(gè)女孩的倒下
在富士康深圳龍華工業(yè)園生產(chǎn)一線上作業(yè)的，大都是一些20歲上下的青年。他們學(xué)歷不高，辛苦一個(gè)月的報(bào)酬大約1000多元。
生產(chǎn)線上沒有凳子，除了少數(shù)員工之外，一般操作工都必須站立工作，連續(xù)12個(gè)小時(shí)不停干活。工作完畢后，操作工們還需要留下來開夜會(huì)。
遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好飯只能在樓梯上坐一下，然后進(jìn)入生產(chǎn)車間直至第二天清晨。如果誰在樓梯上躺著睡，將被管理人員記過。
車間里不允許說話。在公司流傳的一種說法是，假設(shè)在車間里設(shè)凳子并允許說話，將會(huì)影響員工的工作效率。
“12個(gè)小時(shí)啊，就像罰站一樣。我一個(gè)男人都受不了，何況她們呢？”
深圳基地外聯(lián)部的賀小姐向《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》表示，12個(gè)小時(shí)的連續(xù)作業(yè)基本不可能，公司訂單非常多，但都是8個(gè)小時(shí)一輪崗的。
“員工暈倒實(shí)際上是因?yàn)樗麄儽旧淼纳眢w素質(zhì)差。”她說，“富士康包吃包住，又買保險(xiǎn)等，很多人都想擠破頭進(jìn)入富士康。”
據(jù)她說，幾年來，很多人都通過繳納千元的中介費(fèi)方式，偽造文憑進(jìn)入富士康。“他們正式工作以后，經(jīng)常會(huì)有人暈倒或出現(xiàn)突發(fā)狀況。”
“于是，公司就對(duì)這些工人一個(gè)個(gè)檢查身體。查過以后，公司驚奇地發(fā)現(xiàn)，招進(jìn)來1000人，500人身體本來都有病。小小年紀(jì)的他們，甚至還有一些人查出白血病。”
因此，富士康從今年3、4月份起，不再從勞務(wù)市場(chǎng)招收這類普工，而是與國內(nèi)1000多所中專技校合作，直接尋找職員。
她說，有些地方確實(shí)沒有設(shè)凳子。但這是因?yàn)樵O(shè)備的要求，有些設(shè)備需要員工站立，但也有坐著工作的。“不可能有員工坐走廊上休息的，車間附近都有休息室。”
她還強(qiáng)調(diào)，如果沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，富士康不會(huì)通過國外伙伴的考核。
富士康的“特殊”管理
相比這些小女孩，陳峰要幸運(yùn)許多。
但他所經(jīng)歷的3個(gè)月培訓(xùn)，外人看來也頗為殘酷。
新職員培訓(xùn)分為生產(chǎn)線實(shí)習(xí)和企業(yè)文化課程。每天早上6點(diǎn)40分起床后，陳峰必須吃得很飽，振作精神接受12個(gè)小時(shí)的體能考驗(yàn)。
實(shí)習(xí)人員同樣沒有凳子坐，大部分時(shí)間都要站著，且不能東倒西歪。否則，被抓到就是劈頭蓋臉一陣訓(xùn)斥。幾個(gè)月下來，從生產(chǎn)線走到宿舍，每個(gè)人已筋疲力盡，雙腳生滿水泡。實(shí)習(xí)期間，還要穿插一些企業(yè)文化的課程培訓(xùn)，8個(gè)小時(shí)的千人集訓(xùn)場(chǎng)面，蔚為壯觀。
富士康還指定了“限制加班時(shí)間”的措施。每人按不同級(jí)別有不同的加班時(shí)間。如果一個(gè)員工的每月加班時(shí)間超過指定小時(shí)數(shù)，超過部分算義務(wù)加班。
在大多數(shù)職員看來，富士康的管理有些“難以理解”。職員們也承認(rèn)，容納13萬人、擁有10個(gè)食堂的偌大工廠，一些特殊的管理方法確實(shí)必要。自1991年至今，集團(tuán)年均營(yíng)業(yè)收入保持超過60%的復(fù)合成長(zhǎng)率。
每天下班，無論有沒有貨車經(jīng)過，工人們必須進(jìn)入廠區(qū)的“人行道”走回宿舍，不能亂竄；下班后誰忘記拔掉計(jì)算機(jī)插頭，罰款1000元；如果因工作需要調(diào)換部門，職員的電腦將被拆開三次，檢查機(jī)型內(nèi)外的編碼是否匹配。
公司的大部分會(huì)議都在休息時(shí)間召開，如周末或者晚上下班，有時(shí)一開就是3到4個(gè)小時(shí)，如果不去一律按照曠工處理。6月初，富士康高層發(fā)現(xiàn)，相關(guān)機(jī)密文件丟失。管理部門規(guī)定，嚴(yán)禁任何員工攜帶筆記本電腦、MP3、U盤等進(jìn)入廠區(qū)。最近，富士康在公司內(nèi)部組織了一次非自愿捐獻(xiàn)骨髓活動(dòng)。一位被要求參加活動(dòng)的員工迷惑不解的是，為何這次的骨髓驗(yàn)血特別隆重？公司的一個(gè)副總親自披掛上陣成立專案組，一些員工甚至不上班也要去驗(yàn)。同時(shí)，籍貫為山東、河南、江蘇、陜西、山西的男員工被點(diǎn)名參加，而其他地區(qū)的則不必。富士康在工作紀(jì)律上要求一向嚴(yán)明，誰遲到，誰就會(huì)被懲罰。但本次活動(dòng)為何如此興師動(dòng)眾？后來他聽說，原來是富士康的一位高層親戚得了血癌，而該人士的祖籍是山西，母親又是山東人，所以北方人的血緣會(huì)近一些。這才恍然大悟。公司外聯(lián)部賀小姐則說，捐獻(xiàn)確有其事。公司有一位職員有一種特殊的病，所以限定了一些范圍。記者詢問，是否這位員工是普通職員呢？賀小姐則答到，是一名公司職員。“平時(shí)，如果員工有這方面的需求，我們也組織大家對(duì)需要幫助的員工獻(xiàn)血。”
一位不愿透露姓名的富士康員工如此形容他們的生活：“干得比驢累，吃得比豬差，起得比雞早，下班比小姐晚，裝得比孫子乖，看上去比誰都好，五年后比誰都老。”
深圳一企業(yè)咄咄怪事 辭工要排隊(duì)等名額？
深圳龍崗一公司員工反映公司限定辭職名額，管理人員稱去年曾有此現(xiàn)象發(fā)生，目前未再出現(xiàn)
昨日，深圳龍崗一家外資公司員工反映:生產(chǎn)線組長(zhǎng)每個(gè)月最多只有兩個(gè)辭工名額。有員工私下表示，其所在的小組辭工人員已排至2009年。
對(duì)此，該公司人事部負(fù)責(zé)人明確表示:公司嚴(yán)禁限額辭職，但限額辭職去年確實(shí)曾有發(fā)生。主要是一些組長(zhǎng)等基層管理者暗中“設(shè)卡”。經(jīng)調(diào)整，至今尚未再接到此類投訴。
昨日中午，記者來到反映問題的龍崗留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園明×康亞細(xì)亞電子有限公司。一些員工則表示，公司的確存在辭工難現(xiàn)象，辭工要先經(jīng)生產(chǎn)線組長(zhǎng)同意，才能領(lǐng)到辭職表，每月只有兩個(gè)辭工名額，現(xiàn)在辭工要排隊(duì)領(lǐng)表。
一名女工表示，“聽說上半年申請(qǐng)，下半年才能辦好手續(xù)。”一些員工介紹，每條生產(chǎn)線辭工情況不同，排隊(duì)時(shí)間長(zhǎng)短也不同。有新員工說:聽有的老員工介紹，有的組辭工表已經(jīng)排到2009年。
“可以拿了工資就自己離廠啊？”記者疑惑地問。對(duì)此，眾員工反映說，如果不辦手續(xù)就辭職，屬于自動(dòng)離職，企業(yè)就不為員工辦退保手續(xù)，員工就無法繼續(xù)辦社保，也就無法找到新工作。所以，員工很少有自動(dòng)離職的。
昨日下午，該公司人事部有關(guān)負(fù)責(zé)人容女士介紹，辭工難現(xiàn)象在去年曾有反映。為此人事部專門到生產(chǎn)部調(diào)查并作了溝通。去年主要是年底趕貨，一些生產(chǎn)線人員緊張。組長(zhǎng)為了安定一線生產(chǎn)人員，限定一些員工辭職。對(duì)此做法，后來公司明確禁止，調(diào)整后至今尚未再接到員工的新投訴。“辭工排到2009年不可能！”容女士笑著說。
容女士表示，按照雙方合同規(guī)定，辭職員工應(yīng)該提前30天告知公司。部分組長(zhǎng)如果不給欲辭職員工辭工表，員工可直接向公司高層或者勞動(dòng)部門反映，員工也可以寫辭職申請(qǐng)，直接遞交到人事部。
負(fù)責(zé)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園的龍城勞動(dòng)站工作人員明確表示，員工辭職屬合理的權(quán)益，任何工廠不得以任何理由設(shè)卡。
管理者訴苦：每月約一成人辭職
容女士坦言，目前招工難，又不斷有大量熟練員工辭工，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。她介紹，該公司是美資企業(yè)，目前有員工2000多人，一直守法經(jīng)營(yíng)。可是，現(xiàn)在每周都有四五十員工辭職離廠，每月辭職人員占工廠總?cè)藬?shù)10％左右。為了保證正常生產(chǎn)，公司每周都要不停地到人才市場(chǎng)招人。她介紹說，公司把員工從生手培訓(xùn)到熟手，大約需3個(gè)月。因此，公司不希望大量員工辭職。
容女士介紹，她到人才市場(chǎng)招聘時(shí)發(fā)現(xiàn)，上世紀(jì)八九十年代出生的年輕人，逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)主力。據(jù)人才市場(chǎng)工作人員介紹，這些人多是獨(dú)生子女，因此人才市場(chǎng)的求職人員明顯在減少。
容女士認(rèn)為，這些年輕人中不少人重享受，吃苦能力差。因此很多人進(jìn)廠后不久，便想辭工。另外，深圳甚至珠三角的工資水平普遍也不是很高，吸引力在逐漸下降。深圳為此最近提高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)對(duì)此肯定無償接受，但是成本也會(huì)因此大幅上升。對(duì)此，企業(yè)的心態(tài)也很復(fù)雜。
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