原載：華夏時報
美國強生公司收購本土日化知名品牌企業大寶獲批正趕在8月1日《反壟斷法》實施之前放出消息，耐人尋味；而《反壟斷法》實施，無疑將對外資并購中資企業提高門檻，業界因此懷疑此時放行有搶跑《反壟斷法》之嫌，對此雙方均不愿正面說明。而由于大寶與強生旗下品牌并不匹配，強生進來后能否保有大寶的現有市場份額，業界也存懷疑態度。
耗時一年半時間，歷經多種波折，美國強生公司(下稱強生)如愿以償收購北京大寶化妝品有限公司(下稱大寶)，收購案終獲商務部放行。7月30日下午，強生(中國)投資有限公司(下稱強生中國)宣布收購大寶獲批，但不愿透露此次收購的具體細節。
不過，熟悉大寶的北京市日化研究所專家尹貝立對《華夏時報》記者透露：“強生收購大寶，商務部批準有兩個禮拜了。”另有專家表示：“此次商務部批準的并購方案，收購價沒有變化。”
據悉，強生收購大寶與凱雷收購徐工同時在商務部定案，只是強生如愿以償獲得大寶，凱雷鎩羽而歸。尤其值得關注的是，強生收購大寶趕在8月1日《反壟斷法》實施前被放行，未免意味深長并引發行業聯想。
兩周前批準
7月30日，強生中國方面向本報記者表示，已完成從北京三露廠和大寶職工持股會收購大寶的交易。分別收購二者持有的83.42%國有股和16.58%職工股，該收購已獲得了所有相關政府部門批準，并完成了必要的收購程序。
本報記者獲得信息后，第一時間聯系到大寶辦公室主任王文斌，他僅表示：“出售得到了商務部的批復，我們按照批復處理后續工作。”對于收購細節卻避而不談。同樣強生中國公關部經理何焰也是不愿置評。
不過，尹貝立透露：“據其從大寶技術人員處了解到，商務部在兩周前批準了。”中國香料香精化妝品協會秘書長陳少軍也表示，強生23億元(100%股權掛牌價)收購大寶的價格沒有變，“商務部是批準強生收購方案，這就意味著保持原來的價格”。
商務部的批準，給持續一年半的收購畫上句號。這是今年商務部批準的第二起日化行業的外資并購，之前3月份，商務部批準香港李嘉誠旗下的和黃中國公司收購白貓集團的白貓品牌。
強生方面對本報記者表示，交易的條款中包含了一份全面的員工安置方案，以有效保障員工的利益。“這一方案已獲得大寶職工持股會和北京市政府的批準。”
但對于職工如何安排，雙方均三緘其口。本報獲悉，大寶大部分職工留下了，另有一部分回到了母公司北京三露廠，但雙方均未確認。
此前，曾傳出雙方在收購價格上以及員工安排上存在分歧。有接近強生的專家曾向本報透露，由于收購過程中，審批困難重重，強生也一度打算放棄收購。今年3月26日，強生摘牌大寶整滿一年，大寶出售仍未定，而審批最后期限逾期，本報記者多次聯系到商務部外資司制造業處一負責人，該人士均表示，審批還在進行中。
強生搶跑“反壟斷”
8月1日，被寄予厚望的《反壟斷法》即將開始實施，對外資并購將會有明確的規范，特別是有關外資并購國有企業方面將會收緊。而且8月1日以后，所謂未審結和新申請的并購，都要按照新程序審核。
對于該敏感話題，當事雙方均予回避。王文斌以“抱歉，沒有可說的”應對，何焰則以“不做評論”對答。本報記者曾與商務部外資司制造業處一負責人多次溝通過，但在這個問題上該負責人也不愿做評論。
據了解，同期商務部未放行美國凱雷投資公司收購，主要的原因是事關行業壟斷和國家經濟安全。但作為知名品牌，大寶出售所帶來的影響并不亞于凱雷并購徐工。
商務部國際貿易經濟合作研究院副研究員梅新育認為，化妝品行業跟國家經濟安全八竿子打不著，商務部沒有必要不批。即使8月1日《反壟斷法》實施，也不會受到太大影響。
陳少軍也表示，日化行業是充分競爭行業，市場化程度比較高，不屬于國家戰略行業，《反壟斷法》不太涉及這個行業。大寶出售后還有 上海家化、隆力奇等多家本土品牌，現在廣東又新起一大批企業，“這個行業產值1300億元，外資不管誰也壟斷不了”。
不過，北京日化行業協會秘書長劉靜安則對此持反對態度：“大寶賣掉，國內知名品牌沒剩幾個了，成為了外資品牌的天下，在這個行業中國內應該有自己的名牌，對知名品牌，國家應該給予扶持，不應該發展不好一賣了之。”
同樣，全國工商聯美容化妝品商會專家委員主任楊志剛也持相同看法，之前在接受采訪時，楊志剛表示，大寶出售涉及到民族品牌和民族感情，之前外資收購國內品牌多發展的不好，必要時還是要由自己來發展，借助外力發展民族品牌靠不住。
前瞻
“大寶”還能“天天見”嗎
在大寶出售之前，小護士、美加凈、羽西等國內知名品牌被外資收購后淪為配角，結果市場份額不僅萎縮，而且還被一系列后期品牌所超越。而大寶外嫁強生，業界一直擔憂會重蹈覆轍。
對于外界的擔憂，何焰表示，強生將保留大寶品牌并大力發展，大寶本身具有非常好的知名度，大寶與強生強強聯合后，借助強生全球行業經營經驗，以及技術創新，未來將會做到品牌互補。但是，強生進來后，對大寶的發展具體有哪些規劃，何焰表示，無法評論未來的戰略。
據了解，強生旗下相關產品主要是拓展一二線城市，而大寶產品主打大眾市場，如果大寶加入強生，二者能否真正互補，仍不得而知。
楊志剛認為，強生看中大寶的并不是其品牌，而是其終端渠道，強生會借大寶的渠道來推其自有的產品，而能否重塑大寶品牌，仍是一個變數。
對此，聯合利華中國區副總裁曾錫文也不看好。曾錫文表示，大寶雖是知名品牌，但實力不強，跟拉芳、隆力奇檔次相同，“強生的化妝品牌在國內影響不大，不是有錢就能做好的，目前能保住大寶現在的市場份額就不容易了”。
此外，曾錫文表示，大寶和強生的產品并不匹配，如何提升大寶的品牌存在難度，低檔產品往上走不容易，高檔產品往下延伸則相對容易。現在收購定下來，是機會多還是挑戰多，怎樣走不好說。 (本文來源：華夏時報
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