駁建行關(guān)于賤賣國有銀行的辯護(hù)
作者：本博客網(wǎng)友跟貼
（張宏良按：下面是一個(gè)網(wǎng)友跟貼，由于跟貼分成四個(gè)部分，看起來比較混亂，就集中放在這里,并加了標(biāo)題。看到建行高管人員的辯護(hù)，我更加明白“范跑跑”為什么敢于公開欣賞和炫耀逃跑行為了。 把中國人民一滴血一滴汗建設(shè)的銀行低價(jià)賣給外資，還堂而皇之地辯護(hù)和炫耀，真是讓國人極度悲哀！建行股票是不是賤賣，讀者可以根據(jù)下面數(shù)字自己判斷：建行賣給美國銀行的股票價(jià)格相當(dāng)于1元人民幣，賣給中國人的價(jià)格是6.45元人民幣；建行賣給美國銀行190億股募集資金30億美元，相當(dāng)于210億人民幣，美國銀行從建行股票中賺取了上千億盈利；與此同時(shí)，中國股民被建行股票套牢資金約3千億,即浮虧3千億，這就是建行聲稱他和美國銀行都賺了的原因；建行賤賣銀行股的2004年，當(dāng)年中央教育支出是299億，也就是說。建行讓一家外資銀行賺取的盈利，就超過3年中央教育支出總和！面對(duì)汶川大地震那些喪生于簡(jiǎn)陋教學(xué)樓下的孩子們，你們敢拍著自己良心再說一遍：建行股票沒有賤賣嗎？）
近日，建行董秘陳彩虹在接受華夏時(shí)報(bào)采訪時(shí)，找出了各種各樣的理由，企圖證明建行在與美國銀行合作中沒有被“ 賤賣” ，言語中充斥著偷換概念和一相情愿，讀者實(shí)在是不敢茍同。就好象一個(gè)人被別人扇了一耳光，現(xiàn)在還要跑出來替自己和打人者進(jìn)行辯護(hù)，試圖告訴人們，“ 你們不了解情況，打我是為我好” ，而這些強(qiáng)詞奪理般的辯護(hù)理由反而更使我們看清了國有資產(chǎn)被那些打著金融改革旗號(hào)的精英們“ 賤賣” 的真相，繼而更讓我們對(duì)他們?cè)凇?賤賣” 國有資產(chǎn)時(shí)的動(dòng)機(jī)和背景產(chǎn)生了深深的質(zhì)疑。
陳彩虹都說了什么，讓我們來看看。
第一、“美銀賺錢了嗎？賺了，但我們的國有股東賺了更多。美銀每賺1 元，我們贏利8 元。若無美銀的幫助，雙贏局面不會(huì)出現(xiàn)”。這是典型的偷換概念，“賺錢”，賺的是什么錢，是那些原始股東所持建行股票的溢價(jià)收入，而不是建行的利潤(rùn)分紅，賺的錢和利潤(rùn)沒有關(guān)系，怎么談得上是贏利呢？那么，這些賺的錢是從哪來的呢？是從上市后廣大投資者，也就是老百姓手中拿來的。這些錢又會(huì)去哪呢？國有股東所賺到的錢終究會(huì)留在國內(nèi)，而美國銀行所賺的錢，必然會(huì)以美元等外匯的形式流出國門。如果說這是美銀參與建行經(jīng)營的獲利收入，無可厚非，但這樣一種不增加任何社會(huì)財(cái)富的賺錢方式，則無意于搜刮完中國的老百姓后，又對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的一次抽血，我們多年改革開放所積累的財(cái)富，正在通過這樣的渠道和方式源源不斷地流向美國等西方國家，幫助他們從次貸危機(jī)中恢復(fù)過來。這樣一種局面，怎么能叫做雙贏，如果一定要這么說，到不如說成是建行與美銀共同合作推高股價(jià)，最終賠的是國家和人民。這難道就是一個(gè)國有股控，并且把履行全面公民責(zé)任作為戰(zhàn)略愿景的商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)?shù)乃魉鶠閱幔?/p>
建行從1999 年開始到現(xiàn)在，總共剝離、核銷的資產(chǎn)超過4000 億元，其中損失超過2900 億元，這些都是國家和存款人的錢， 這個(gè)窟窿都還沒有來得及彌補(bǔ)，就已經(jīng)開始迫不及待地分錢了，最終被遺忘的還是老百姓和國家。這樣一來，我們就明白了，美銀打給建行的這一巴掌，實(shí)際上是打在了中國老百姓和國家的臉上，對(duì)于精英們來說，確實(shí)沒有什么“ 不妥” 。
第二、“建行之所以沉默應(yīng)對(duì)“賤賣”論，是因?yàn)椤皩＜摇眰兒苋菀讖墓蓛r(jià)中計(jì)算出利差，但是，又有幾個(gè)人計(jì)算過建行引進(jìn)核心技術(shù)的價(jià)值？當(dāng)打著民族主義招牌高喊愛國之際，又有誰敢講出真相”。我們也很想知道，美銀到底向建行輸出了什么核心技術(shù)，這些技術(shù)值多少錢，不知道建行對(duì)此是否心中有數(shù)？據(jù)了解，在美銀向建行輸出的所謂核心技術(shù)中，目前最值得拿出來一提的就是“ 財(cái)富中心援建項(xiàng)目” ，其實(shí)就是在目前的經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)外再設(shè)立一個(gè)專門服務(wù)個(gè)人客戶的網(wǎng)點(diǎn)，充其量也就是建行內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革的事，所涉及的業(yè)務(wù)也都是建行目前已經(jīng)在開辦的業(yè)務(wù)，這些以建行自身能力完全能夠辦理的事情一定需要美銀提供核心技術(shù)才能解決嗎？且從市場(chǎng)表現(xiàn)看，建行的財(cái)富中心并沒有因?yàn)槊楞y參加大幅提升了競(jìng)爭(zhēng)力，始終處在盈利和虧損的邊界，我們不禁疑問，美銀到底有沒有提供技術(shù)，即使提供了，他的技術(shù)就一定是先進(jìn)的嗎，誰能保證不是被美銀已經(jīng)淘汰的技術(shù)。
眾所周知，美國在各個(gè)領(lǐng)域都將中國視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，處處限制向中國輸出核心技術(shù)，與美國政府有著密切關(guān)聯(lián)的美國銀行怎么可能把自己的核心技術(shù)交給建行，這是一個(gè)常識(shí)問題。而作為一個(gè)長(zhǎng)期從事國際業(yè)務(wù)工作，又在海外機(jī)構(gòu)工作多年的人，怎么能不懂這樣的常識(shí)，顯然這是一句謊言。
第三、“可以大膽地講，如果當(dāng)時(shí)沒有美銀介入，H 股能否上市成功，不敢想象”。我們不知道建行在上市之前對(duì)美銀參與合作會(huì)對(duì)上市產(chǎn)生的影響是否進(jìn)行過數(shù)量評(píng)估？從目前股票的市場(chǎng)價(jià)格與發(fā)行價(jià)格的巨大落差來看，我們認(rèn)為建行沒有進(jìn)行過細(xì)致、有效的評(píng)估，如果是這樣，那就是那些掌管著巨大國家資源的人對(duì)國家，對(duì)人民極大地不負(fù)責(zé)任，是典型的瀆職。或許陳彩虹之流會(huì)說，建行在上市之前進(jìn)行過詳細(xì)評(píng)估，那么評(píng)估結(jié)果是什么，為什么不向社會(huì)公布，如果評(píng)估價(jià)格高于當(dāng)初的發(fā)行價(jià)，那不是“ 賤賣” 又是什么，是徹頭徹尾的，在光天化日之下的“ 賣國” 行為，所以他們才不敢向社會(huì)公布當(dāng)時(shí)的評(píng)估結(jié)果。 就是這樣的人，如今卻打著反對(duì)民族主義的招牌，試圖轉(zhuǎn)移視聽，壓制民意。
說到這里，不禁要問，陳彩虹何許人也，此人曾于2003 年12 月至2007 年7 任建行首爾分行總經(jīng)理。在此期間，他違反規(guī)定向多家韓國企業(yè)發(fā)放貸款，目前已造成1900 萬美元的損失，超過建行全部海外機(jī)構(gòu)一年盈利總額的半數(shù)以上。當(dāng)有關(guān)審計(jì)機(jī)構(gòu)前往審計(jì)時(shí)，他又違反規(guī)定，隱瞞不報(bào)。在此之后，2007 年8 月，陳彩虹被任命為建行董秘，位列高管。可以看出，其“ 賣國” 行為早在海外工作期間就已經(jīng)昭然若是了，也就不難理解他的上述言行。困惑的是，這樣的人怎么會(huì)繼續(xù)得到提升，不能不讓人覺得在他的背后，還有存在著一個(gè)具有相同利益的集團(tuán)，他們掌握著這個(gè)國家的核心資源。
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