臺灣政商紅人王又曾，棄臺來滬

一路走來充滿傳奇的王又曾，不僅建立了王氏家族的龐大事業(yè)，同時在商界與政界享有重要地位，是臺灣政商兩棲重量級人物。 　　他躋身國民黨權(quán)力核心中常委逾15年，熱中參與、掌控各公會，前后擔(dān)任四屆的商總理事長，最后還把商總理事長棒子交給兒子王令麟，因而在企業(yè)界間惹出“萬年理事長”、“商總家天下”的爭議。

2007年新年伊始，臺灣財經(jīng)界就因力霸集團案件而掀起一陣不小的波瀾。

　　臺灣島內(nèi)老字號的中國力霸、嘉新食化兩家公司4日宣布申請重整下市，同一期間，力霸集團大家長、創(chuàng)辦人王又曾已偕四太太王金世英飛往上海，聲稱去養(yǎng)病，一走了之，把爛攤子留在臺灣。

　　力霸和嘉食化兩家公司虧損近300億新臺幣，負(fù)債合計逾400億新臺幣。申請重組的消息傳出后，同集團的中華銀行爆發(fā)擠提，政府不得不積極介入處理，以避免連鎖效應(yīng)釀成席卷全島的金融風(fēng)暴，檢調(diào)也展開調(diào)查。

　　臺灣力霸集團財務(wù)風(fēng)暴烈火延燒，創(chuàng)辦人王又曾之子、東森集團總裁王令麟前晚主動向媒體大聲喊冤，痛批父親所作所為“丟臉、讓人不齒”，并極力撇清東森與力霸的關(guān)系。

　　那么王又曾到底是怎樣一個人物，他如何發(fā)家？在臺灣名聲顯赫的王氏家族里的各個成員間到底又關(guān)系如何？現(xiàn)在就讓《人物面對面》揭開這層神秘面紗。

　　發(fā)家史

　　王家事業(yè)以力霸集團為核心，大權(quán)掌握在王又曾手中。

　　據(jù)《臺灣政商家族》介紹，王又曾1927年3月5日生于湖南長沙，湖南省立商業(yè)專科學(xué)校畢業(yè)。王家兄弟姐妹多達(dá)七個，他排行老二。

　　1940年前后，王又曾到長沙舅父與他人合開的百貨小店當(dāng)學(xué)徒。當(dāng)時正值抗日戰(zhàn)爭時期，生活困難，謀生不易。王又曾在幾年學(xué)徒期間，一邊上學(xué)讀書，一邊工作，使他得以學(xué)以致用。后來，他自己做起百貨生意，同時也從事黃金買賣，幾年下來，也掙了不少錢，據(jù)說到抗戰(zhàn)結(jié)束時家中已積存200兩黃金。

　　1945年抗戰(zhàn)勝利后，王又曾就來到臺灣。他將100兩黃金借給經(jīng)營毛巾廠的朋友作為周轉(zhuǎn)金。那位朋友因經(jīng)營不善，企業(yè)破產(chǎn)，便將毛巾廠的4部機器作為抵押賠償王又曾。王又曾接手后，再將手中剩余的部分黃金作為資本，辦起了一家毛巾廠，并成為他發(fā)家的起點。

　　王又曾也一度經(jīng)營舞廳，當(dāng)過仙樂斯舞廳老板，是早期臺北娛樂界大亨之一，因此成為舞廳同業(yè)公會領(lǐng)袖。

　　在積累了一點資金后，王又曾與河北籍商人組建的太平洋電線電纜公司合作，于1959年共同投資力霸鋼架公司，生產(chǎn)鋼架結(jié)構(gòu)及各種冷焊機械等，并成為太平洋電線電纜公司的董事。1967年，力霸鋼架公司在桃園設(shè)立總廠，生產(chǎn)預(yù)鑄混凝土等產(chǎn)品，1968年公司更名為中國力霸公司，擴大經(jīng)營范圍，1973年設(shè)立鋁門窗廠、紡織廠、水泥廠，并于當(dāng)年實現(xiàn)公司股票上市。

　　王又曾在經(jīng)濟實力增強后，逐漸收購中國力霸公司股權(quán)，當(dāng)上了公司的董事長與總經(jīng)理，王家事業(yè)邁入一個新的發(fā)展階段。

　　中國力霸公司后來又投資百貨與飯店業(yè)。1982年5月，在臺北市創(chuàng)設(shè)中國力霸公司百貨部；1986年又在臺北市南京東路建成一座力霸大飯店。

　　如今中國力霸公司成為王家家族事業(yè)的主體，旗下?lián)碛兴唷X門窗、不銹鋼、預(yù)鑄混凝土產(chǎn)品、紡織5個工廠及鋼架、營建工程、百貨、飯店4個部，是一個多元化經(jīng)營的大企業(yè)。

　　王氏家族在臺灣的金融保險業(yè)也占有一席之地。早在60年代初，王又曾就進(jìn)入保險業(yè)發(fā)展。1963年2月，王又曾等多位商人投資3000萬元設(shè)立友聯(lián)產(chǎn)物保險股份有限公司。為掌控該公司的經(jīng)營權(quán)，王氏家族與中國力霸公司對該公司追加投資，于1985年取得公司經(jīng)營權(quán)，并在1992年5月實現(xiàn)了公司股票的上市交易，成為臺灣產(chǎn)物保險業(yè)第一個股票上市公司，如今經(jīng)營據(jù)點遍布全臺各地。

　　90年代初，臺灣當(dāng)局開放民營銀行的設(shè)立，許多大財團紛紛提出申請。王又曾籌設(shè)的中華商業(yè)銀行是首批獲準(zhǔn)設(shè)立的15家銀行之一，1992年元月，資本額達(dá)100億元的中華商業(yè)銀行正式成立，王氏家族掌握大部分股權(quán)，從此跨入金融業(yè)。

　　80年代后期是臺灣房地產(chǎn)繁榮時期，王又曾及時于1988年7月成立了力霸建設(shè)開發(fā)公司，并從初期僅進(jìn)行中介房屋業(yè)務(wù)擴張至房屋代銷與建設(shè)投資，員工人數(shù)也超過700人，并實現(xiàn)了股票上市。

　　除了上述五大公司外，王氏家族還成立了另外多家關(guān)系企業(yè)：1977年成立的嘉莘企業(yè)公司、80年代初先后成立了力嘉、力新兩家投資公司，隨后還相繼成立了發(fā)展有線電視的友聯(lián)全線傳播、東聯(lián)多媒體、企業(yè)管理顧問咨詢公司等十多家公司。

　　在每年300多億元的臺灣有線電視市場上，力霸集團與和信集團是兩大主力，有“北力霸、南和信”之說。力霸集團投資的電視臺有12個系統(tǒng)，勢力范圍涵蓋臺北、桃園、新竹與臺中等縣市。

　　一路走來充滿傳奇的王又曾，不僅建立了王氏家族的龐大事業(yè)，同時在商界與政界享有重要地位，是臺灣政商兩棲重量級人物。他躋身國民黨權(quán)力核心中常委逾15年，熱中參與、掌控各公會，前后擔(dān)任四屆的商總理事長，最后還把商總理事長棒子交給兒子王令麟，因而在企業(yè)界間惹出“萬年理事長”、“商總家天下”的爭議。

　　王又曾先后獲得多項榮譽。1979年，他被評為優(yōu)良商人；1980年被評為杰出食品工業(yè)家；1984年獲國民黨“實踐獎?wù)隆焙汀耙坏热A夏獎?wù)隆保?988年榮獲臺灣十大杰出企業(yè)家稱號。

　　他曾先后擔(dān)任臺灣省毛巾同業(yè)公會理事長、舞廳公會理事長、臺北區(qū)國際同齊會會長、國際商會臺灣總會副會長、臺灣區(qū)玉米粉公會理事長、臺灣區(qū)植物油公會理事長與臺灣區(qū)水泥公會理事長等。現(xiàn)任臺灣商業(yè)總會永久名譽理事長、常務(wù)理事，“三三會”副會長等職。

　　王氏家族

　　王又曾最自傲的是，擁有過人的記憶力。早幾年還曾和友人打賭，能在不看歌譜情況下，一字不漏地唱出200首以上的流行歌曲。

　　在年過70幾歲的時候，他依然擁有一頭烏黑頭發(fā)，沒有一顆蛀牙，身體硬朗，聲音弘亮。但2001年因一次腦部小中風(fēng)，讓王又曾開始不太管事，并將旗下公司董事長的主導(dǎo)權(quán)，一一下放，平分給四房的眾家子女們。

　　王又曾家族也是一個人口相對較多的大家族，現(xiàn)整個家族有人口約70人。父親王簡文生有四子，分別是王業(yè)恢、王又曾、王篤學(xué)與王事展。

　　其中王又曾一系是王氏家族事業(yè)的主力。

　　王又曾先后娶有四位妻妾，生育六男兩女。

　　大太太生有二子，分別為王令臺與王令甫，是王家子女中學(xué)歷較為出眾者，在事業(yè)上均有所成就。

　　長子王令臺，1949年8月7日出生，臺灣文化大學(xué)經(jīng)濟系畢業(yè)，曾任嘉新面粉飼料油脂公司副總經(jīng)理，中國力霸公司采購處、水泥部、紡織部及總管理室主管；現(xiàn)任力霸企業(yè)集團副董事長兼中國力霸公司執(zhí)行副董事長與副總經(jīng)理、嘉新面粉油脂公司常務(wù)董事及中華商業(yè)銀行常務(wù)董事，負(fù)責(zé)家族企業(yè)的水泥、鋁門窗、紡織等制造業(yè)與新近投入的電信事業(yè)，是第二代接班人之一。

　　王令臺也是工商界第二代知名人士。父親曾以商業(yè)總會的名義將王令臺送進(jìn)國民黨的革命實踐研究院接受教育，為其在未來政界打下基礎(chǔ)。后來王令臺在角逐民間“工商建研會”會長中受挫。

　　王令甫，大太太次子，留學(xué)美國，擁有碩士學(xué)位。返臺后在家族事業(yè)的嘉新面粉飼料油脂公司擔(dān)任董事，后來一度不愿在家族事業(yè)任職，重新返美，在美國一家銀行擔(dān)任副總裁。現(xiàn)在他重回家族事業(yè)任職，目前負(fù)責(zé)力霸友聯(lián)公司的專案與財務(wù)規(guī)劃事務(wù)，并于1996年升為該公司董事長。