這兩天，金融圈"炸"了鍋。
中國證券業(yè)協(xié)會一紙新規(guī)，直接把“炫富”的券商員工和公司釘上了"恥辱柱"——誰敢在社交媒體曬豪車、秀名表、炫耀高爾夫球局，公司就得被扣分罰款，甚至影響評級。
這規(guī)定看似突然，實則早有伏筆。去年，某頭部券商中信建投的實習生，一段視頻火上熱搜：開著保時捷上下班，張口閉口“客戶資產(chǎn)過億”，還順手泄露了客戶隱私。
更早的2022年，中金公司員工妻子曬出丈夫月薪8萬的收入證明，直接點燃全網(wǎng)怒火：
“我們起早貪黑送外賣，攢十年不如人家一個月！”
“醫(yī)院里為幾千塊手術(shù)費下跪的人，和金融街喝紅酒打高爾夫的人，活在一個世界嗎？”
這哪是單純的“炫富”？
分明是赤裸裸的貧富撕裂，是既得利益者對底層苦難的漠視！
這次新規(guī)的核心，是給券商企業(yè)文化的評估“上緊箍咒”。如果員工因奢靡炫富引發(fā)輿論風暴，或者公司薪酬制度“激勵不當”，直接重罰扣分，甚至公開評分。 監(jiān)管層為何突然出手？因為金融行業(yè)的“高薪病”早已病入膏肓。
案例一：中金公司被曝薪酬管理漏洞，高管天價工資卻對基層員工“畫餅”，最終被證監(jiān)局警示。
案例二：中原證券因薪酬決策不規(guī)范、內(nèi)部問責“做樣子”，被責令整改。
這些事件暴露的不僅是個人道德問題，更是整個行業(yè)的畸形生態(tài)：薪酬與貢獻嚴重脫節(jié)，資源向少數(shù)人集中，底層員工和普通投資者淪為“韭菜”。
有券商員工私下抱怨：“我們也不想炫富，可行業(yè)風氣就這樣——不開豪車見客戶，人家覺得你沒實力；不曬高端生活，領(lǐng)導(dǎo)覺得你不‘狼性’。”
這種扭曲的價值觀，早已背離了金融業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟的初心。
金融精英們一頓飯花掉普通人一年的伙食費，一塊表抵得上一個縣城的低保預(yù)算。這種對比，刺痛的是億萬底層人的心。
2024年，全國居民人均可支配收入3.8萬元，而某券商員工月薪8萬，一年收入超96萬，是平均水平的25倍。
相比之下，農(nóng)村老人養(yǎng)老金每月不足200元，不及金融精英一杯咖啡錢。
更可悲的是，這些高薪的背后，往往藏著對普通人的掠奪。
1、股市收割：券商研報吹捧“妖股”，散戶跟風血本無歸；
2、理財產(chǎn)品暴雷：高管賺夠傭金，留下老百姓維權(quán)無門；
3、房貸陷阱：銀行員工為完成KPI，誘導(dǎo)低收入者超杠桿買房……
金融業(yè)的奢靡，本質(zhì)是踩在普通人背上跳舞！
雖然監(jiān)管層的重拳值得肯定，但光靠“禁止炫富”遠遠不夠。
問題一：扣分罰款能管住“朋友圈”，但管不住暗箱操作。
有券商已開始要求員工“低調(diào)做人”，可私下依然豪車豪宅，只是不敢發(fā)社交媒體。
問題二：薪酬制度不改，高薪誘惑仍在。
一些券商表面上“合規(guī)”，卻通過股權(quán)激勵、項目分紅等隱形方式繼續(xù)“造富”。
問題三：行業(yè)壟斷不破，資源分配不公。
頭部券商靠牌照躺著賺錢，中小機構(gòu)為生存被迫“鉆空子”，最終成本轉(zhuǎn)嫁給老百姓。
由此可見，扣分罰款治標不治本，根本問題還在于“分蛋糕”的制度。
更重要的是打破利益藩籬，讓金融回歸服務(wù)人民的本質(zhì)。
否則，再多的扣分規(guī)則，也不過是既得利益者的“障眼法”。
一個社會的文明程度，不看精英階層有多光鮮，而看最弱勢群體能否體面生存！
為此，金融應(yīng)該是民生基石，而不應(yīng)淪為“富人的游戲”！
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