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露骨的醫(yī)院營銷:“讓病人長期留下、讓病人排隊交錢”

壬岷 · 2022-08-12 · 來源:人民健康論壇公眾號
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這是資本的特性,而醫(yī)療市場化,醫(yī)療私有化就會帶來這樣的現(xiàn)象。把病人當消費者,把自己當商家,把醫(yī)術(shù)和服務(wù)當商品,以盈利為最大的目的,這是醫(yī)療市場化、醫(yī)療私有化的最大弊端,違反了醫(yī)德和醫(yī)藥對于人類救死扶傷的基本原則。讓醫(yī)療回歸公益性,才能解決這些問題,才能真正地為人民健康服務(wù)。

  醫(yī)院也是生意場嗎?

  有的醫(yī)院還真的可能就是。

  8月9日,有網(wǎng)友爆料,四川省瀘州富康醫(yī)院“2022年下半年營銷方案”中,有七條主要內(nèi)容,其中第三條和第四條分別是:“怎么讓病人長期留下來”、“怎么讓病人給我們排隊交錢”。這些內(nèi)容引發(fā)了很大的爭議,目前瀘州市區(qū)兩級衛(wèi)健部門已經(jīng)就此事介入調(diào)查了。

  “怎么讓病人長期留下來”、“怎么讓病人給我們排隊交錢”,說實話,這兩句話乍看上去真的非常讓人不適。

  病人,原本就是弱勢群體,作為病人來講,去醫(yī)院看病最大的期望就是遇到好醫(yī)生,早點解除病痛,快些把病看好,還期望能夠少花些錢,不要因病致貧。

  醫(yī)生這個職業(yè)是很特殊的,他既是醫(yī)療服務(wù)的提供者,也是醫(yī)療服務(wù)的決定方。病人去看醫(yī)生,其要不要動手術(shù)、要不要吃藥、要不要住院,是要聽醫(yī)生的。如果要比做“消費”,這也不同于一般的消費,一般的消費是消費者自己做主的,但到了醫(yī)院,病人是把醫(yī)療“消費”的決定權(quán)交給了醫(yī)生的,由醫(yī)生做主。

  所以,如果醫(yī)療市場化,醫(yī)生的心不正,就容易出問題。

  這家醫(yī)院的“營銷方案”就體現(xiàn)出了這樣的問題。“怎么讓病人長期留下來”“怎么讓病人給我們排隊交錢”,就充斥著赤裸裸的銅臭味兒,把醫(yī)生變成了商人,而少了特殊職業(yè)的人文情懷。

  這也讓人想起2018年4月,世界著名投資銀行高盛的一份研究調(diào)查報告,當時引起了軒然大波。

  在那份研究報告中,其分析員公開表示:可以治愈患者的藥物并不利于長期利潤。該報告以美國最大的醫(yī)藥公司吉利德科學(xué)的丙肝療法為例,揭示了這樣一個分析結(jié)果。

  2013年12月,吉利德旗下的“泛基因型”抗丙肝病毒藥索非布韋上市,由于丙肝療法治療效果斐然,治愈率高達90%,世界上的丙肝患者急劇減少,醫(yī)療市場萎縮,這反而讓吉利德科學(xué)陷入困境。

  因此,高盛認為:“吉利德是一個很好的例子,它的丙肝藥物的成功已經(jīng)‘耗盡’了可以用于治療的病人。”

  在這里,他們按照市場的規(guī)律進行分析,把病人僅僅當成是藥品的消費者,當成是收益的來源。在這樣的規(guī)律下,藥物治愈率高卻算不上“好商品”,因為治愈率高導(dǎo)致了商場萎縮,導(dǎo)致了不可持續(xù)性,導(dǎo)致了不能產(chǎn)生長期利潤。

  這是一個巨大的矛盾,是一種扎心的悲哀。

  當然,這是美國的醫(yī)療制度,利用醫(yī)療掙錢,美國人做到了極致!南懷瑾老先生20世紀80年代在美國客居過兩三年,他對美國醫(yī)療的評價是:醫(yī)生醫(yī)藥的費用,昂貴得很難想象;等候排隊治療的時間,有時超過一兩個月,可以拖死病人,也很平常。他們直接或間接地壓榨病人的費用,攫取人民社會的財富歸于己有。他們“于法有據(jù)”,習(xí)以為常,不認為早已根本違反醫(yī)德和醫(yī)藥對于人類救苦救難的基本原則了。

  這是資本的特性,而醫(yī)療市場化,醫(yī)療私有化就會帶來這樣的現(xiàn)象。

  瀘州富康醫(yī)院成立于2005年,是一所民營醫(yī)院。事后瀘州富康醫(yī)院一名工作人員強調(diào),大家對PPT內(nèi)容有誤解,“我們院長開會強調(diào)的是服務(wù)和醫(yī)術(shù)”“讓病人長期留下來”是說要把病人服務(wù)好、把病治好,病人如果再次生病會第一時間想到他們醫(yī)院。“讓病人排隊交錢”是指要把醫(yī)院的服務(wù)跟上,病人在治好病的情況下還能得到尊重,這樣選擇他們醫(yī)院的人就多了,生意會越來越好,自然會出現(xiàn)排隊交錢的情況。其工作人員還表示:PPT是一位新員工制作的,因是內(nèi)部會議,就沒有在意這個事情。

  這樣的解釋能夠部分緩解網(wǎng)友們的不適,但不能完全掩蓋住問題的本質(zhì)及其發(fā)展,這樣露骨的表述堂而皇之地出現(xiàn)在會議ppt上,說明該醫(yī)院就是把服務(wù)和醫(yī)術(shù)當成了市場中的商品,把病人當成了消費者。我們?nèi)匀豢梢钥吹剑举|(zhì)上還是“生意”、還是“營銷”,還是“創(chuàng)收”。

  而類似的表述被網(wǎng)友關(guān)注到的,引起很大爭議的,該醫(yī)院不是第一家,在這樣的環(huán)境下,也不會是最后一家。

  比如2022年1月26日,廣東東莞康華醫(yī)院手術(shù)室在舉行年終總結(jié)大會時,會場懸掛的條幅是:“虎虎生威迎新年,手術(shù)室里全是錢”。

  把病人當消費者,把自己當商家,把醫(yī)術(shù)和服務(wù)當商品,以盈利為最大的目的,這是醫(yī)療市場化、醫(yī)療私有化的最大弊端,違反了醫(yī)德和醫(yī)藥對于人類救死扶傷的基本原則。

  讓醫(yī)療回歸公益性,才能解決這些問題,才能真正地為人民健康服務(wù)。

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