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佟屏亞:跨國公司完成中國種業(yè)本土化布陣

佟屏亞 · 2013-08-04 · 來源:佟屏亞的博客
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跨國公司老板十分清楚,要在中國生存、發(fā)展、壯大,必須走“本土化”發(fā)展之路,特別是“人才本土化”。從企業(yè)普通員工到高管人員,從科技專家到政府官員,力求盡快地融入中國經(jīng)濟與社會生活,在本土化根基穩(wěn)固之后,跨國公司的經(jīng)營決策和快速發(fā)展就水到渠成了。

  誰控制了種子,誰就控制了糧食,誰就控制了農(nóng)業(yè)!

  新世紀10年,跨國種業(yè)公司大規(guī)模地進入中國,如杜邦-先鋒公司、孟山都公司等。在跨國公司老板的眼里,中國不只是一個巨大的種子市場,也是一個無與倫比的農(nóng)業(yè)基地。跨國公司把中國種業(yè)納入全球化戰(zhàn)略體系,成為全球化競爭贏得全局性勝利的重要環(huán)節(jié)。

  跨國公司老板十分清楚,要在中國生存、發(fā)展、壯大,必須走本土化發(fā)展之路,特別是人才本土化。從企業(yè)普通員工到高管人員,從科技專家到政府官員,力求盡快地融入中國經(jīng)濟與社會生活,在本土化根基穩(wěn)固之后,跨國公司的經(jīng)營決策和快速發(fā)展就水到渠成了。

  一是尋求企業(yè)合作。要占據(jù)中國種業(yè)市場,首先必須與大型種子公司合作。上世紀90年代,孟山都公司率先與河北省種子公司、安徽省種子公司合資成立冀岱棉、安岱棉種公司,抗棉鈴蟲品種引進中國。2001年,孟山都公司與中種集團合資成立中種迪卡公司,為雜交玉米進入中國鋪平了道路。杜邦-先鋒公司2002年與登海種業(yè)成立先鋒-登海公司;2006年與敦煌種業(yè)成立敦煌-先鋒公司。借此跳板,先鋒公司成功地完成了先玉335玉米在東北春播區(qū)、黃淮海夏播區(qū)和西北地區(qū)的布局。

  二是開展合作研究。杜邦公司與中國農(nóng)業(yè)科學院植保所合作,發(fā)揮各自在應(yīng)用微生物篩選鑒定、分子生物學和基因組學技術(shù)領(lǐng)域的研究優(yōu)勢,發(fā)掘有效防治重要農(nóng)作物害蟲的目標基因,通過鑒定新型殺蟲蛋白基因促進抗蟲農(nóng)作物品種的研發(fā)和商業(yè)推廣。先鋒公司將利用分子進化、分子育種以及其他的專利性狀改良技術(shù)進一步開發(fā)目標基因,并應(yīng)用快速性狀整合新工藝,將新性狀導入高產(chǎn)新品種中,加快新產(chǎn)品的研發(fā)速度。2012年10月12日,杜邦先鋒與中國農(nóng)科院簽署《農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域合作諒解備忘錄》,雙方在育種、農(nóng)作物抗病蟲害和生物技術(shù)等基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域開展多層次、多形式的合作研究。跨國公司把其上游、中游和下游的機構(gòu)全部轉(zhuǎn)入中國,把中國作為全球化科研和種業(yè)發(fā)展基地。

  三是聘任高級顧問。上世紀80~90年代,改革開放掀起科研人員留學、進修、合作研究的出國潮,受到國際咨詢機構(gòu)和跨國種業(yè)公司,如洛克菲勒基金會、國際農(nóng)業(yè)生物技術(shù)應(yīng)用服務(wù)組織(ISAAA)的資助,陸續(xù)回國的學人多數(shù)在科研院所、高等院校、協(xié)會學會乃至政府機構(gòu)任職,有的已擢升院士、政協(xié)委員或政府官員,在國家科技政策方面有一定話語權(quán),在社會活動中有一定執(zhí)行力,甚至能左右媒體的宣傳導向。跨國公司通過長期鋪墊,進入科研院所和高等院校,或資助科研項目,或進行合作研究,或聘任為高級顧問,對加速跨國公司本土化發(fā)展,順利建立進入政治、經(jīng)濟、科研決策領(lǐng)域的鏈條。

  四是培養(yǎng)專業(yè)人員。杜邦公司在國內(nèi)重點大學設(shè)立“杜邦獎學金”,覆蓋全國的十多所大學,包括清華大學、北京大學、中國農(nóng)業(yè)大學等,每年投入10萬美元,累計受資助大學生已達2 000多名。2010年10月,通過中國農(nóng)業(yè)部在中國農(nóng)業(yè)科學院、中國農(nóng)業(yè)大學、山東農(nóng)業(yè)大學等啟動“孟山都獎學金項目”,包括孟山都獎學金、孟山都助學金和孟山都最佳論文獎三大獎項,年度獎勵金額人民幣30 000元,優(yōu)先資助生命科學、環(huán)境科學與工程學院的大學生和研究生,特別強調(diào)學生立志從事農(nóng)業(yè)生命科學與相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的研發(fā)或?qū)崢I(yè)。請注意,這些感恩孟山都栽培的碩士博士陸續(xù)進入科研院所和種子企業(yè)擔任要職。

  跨國種業(yè)公司順利地完成中國了本土化布陣,其最終的目的是讓中國的土地種滿轉(zhuǎn)基因種子。有計劃地全面推進“轉(zhuǎn)基因主糧商業(yè)化”!

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