當初，我下鄉辦合作社，其實是光桿司令。初下鄉，雖有不少人愿意加入合作社。但我的老種子不用化肥農藥除草劑種出來的糧食賣不出價錢，干著干著，不少人覺得前途渺茫，都不愿意干，都處在觀望中。所以，頭一年，我不敢種多的糧食，只種一畝，種著自己吃，反正就當退休后沒事休閑養老。
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到第二年，我種兩畝多，吃不完，試寄給懂老種子農業的網友們，他們吃后說，你這糧食賣五元，你會賠的沒褲子穿，現在老種子，不用化肥農藥除草劑的，成本高，最少賣十元。這叫物有所值，再者，如果價格太低，會有人認為你的老種子有機糧是假的，因為現在假貨才便宜，這叫心理價位。現在的人不是吃不起好糧食，而是買不到真老種子真有機糧。我就照做了，效果真不錯，吃過我糧食的人，都說這才叫老種子真有機。有的還說，他們的孩子吃過我的米飯后，念念冰忘，甚至吃飯時飯米掉在桌上，還撿起來吃掉，寄去的米，掉在地下，趕緊一粒粒拾起來。
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對此，我的信心大增，決心種十畝以上，但十多畝我是種不完的，就思量誰愿意跟我合作，糧食價格翻倍或兩倍。也就有三兩戶參加。這時候，我已經有老種子品種數種了！每戶一種，按照產量，確定價格。結果第三年情況發生了根本變化，三種糧食大受歡迎，價格也做了調整，不到下年秋收，糧食就售光了。我回來種莊稼投入了不少資金，第三年才初見效益，心里頭就有譜了，到第四年，我就敢組織種二十畝以上了。而且每年銷售都是青黃不接。
現在，合作社本部和社員們種了一百余畝水稻了，還有旱莊稼，二百多畝了，不僅如此，還指導許多鐘情老種子的新農人耕種，應不少新農人的邀請前往“指導”，得到親人一樣的熱情接待。尤其是東北黑龍江，是我一直向往但沒有去過的地方，2019年，哈爾濱雙城區新農人史玉龍從一千多公里驅車到雞公山，把我接去，在那整整呆了二十天，差不多走遍整個黑龍江，東北黑土地濃郁的氣息和東北人的豪爽大方深深刻在我的腦海里！尤其是到甘南造訪退休教師孫國恒，已經晚上十二點了，七十出頭的老師夫婦還在路邊等候迎接我們，我們見面，緊緊擁抱，似久別重逢，盡管時間不早，還是聊到三點。要不是疫情影響，相信我一年要去很多地方。
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如今，我的隊伍逐漸壯大，社員由當初的兩戶，發展到六七十戶了，他們入社自愿，退社自由，即，如果覺得老許為人處事可以，你就按我的要求種植，在生產過程中我堅持監督認證，放心的全部收購，讓你賣出好價錢。比如，從湖北恩施弄來的土豆種子，年年供不應求；紅薯是大集體時期的種子，有位北京人說，他吃過全國所有地方的紅薯，都不及我這紅薯味道純正；再比如當地的旱豆角，到八月滿田埂地頭都是，吃不完曬干，全部收購，還有木耳、香菇、銀耳、黑木耳，按照種植味道最佳時節種植，秋、冬季的香菇木耳肉厚，味道鮮美，就要這時候生長出來的；梅干菜、苦瓜干、筍干、干香椿、扁豆、槐花等，都采下來，這都是時令菜曬干的，城里上班族來不及買菜可做應急用。
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當然，我種的主糧是水稻，但種水稻也是有學問的，中國水稻品種幾萬種，哪種好吃，哪種產量高味道好，你不種就不知道，光聽人說是不行的。比如桂潮，大家懷念說這種稻產量高，84矮63是信陽人的水稻名片，可是，經過種植，味道并不怎么好。有人說信陽的土質，產不出口感好的米，太硬，只能做云南米線，大多稻米都做工業品用，那么，我就開始研究，真的是這樣嗎？在全國尋找了幾十種水稻品種，種植試吃，十年來，最終選出二十多種輪種，現在，保留的品種都是利于睡眠的，改善腸胃的，降脂降壓的，有利產婦產后滋補的，如此等等，其自然品質，我都給它們分了類，介紹，按照自己的所需所求下單。
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我在種植上，雖然積累了一些經驗，但還不夠，因為社員多了，管理難度也大了，于是我就想起了我的老父親，他當年當了三十多年的生產隊長，人們熱情稱呼他老隊長。他當年領導的生產隊，搞的很好，修了不少水利，種植了不少板栗樹，除農戶自己喂豬以外，不殺年豬的戶想吃豬肉，生產隊里有飼養員，就集體喂了豬，過年殺豬分豬肉。除此，八月十五中秋節，搞團圓會，隊里男女老少都集中起來吃大餐，殺豬宰羊撈池塘里的魚，磨起豆腐，熱火朝天，男女老少歡天喜地的場面至今難忘。過年的時候隊里分豬肉，分年魚等等農家特產。一年到頭，生產隊里總在分東西。
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我的老父親沒有讀過書，只是解放后在掃盲班識得幾個字，解放時十七歲，就在成立人民公社后當起了生產隊長。除組織好糧食種植以外，為了改善生產隊條件，建起豆腐房，自己磨豆腐；買了理發工具，互相理發；隊里快成了萬事不求人了。到老人家去世，跟他同年的八十多歲老人還行跪禮，他們說，我老爸是個大善人，整個村里救命恩人，說我老爸思想右，不怎么看上面臉色做事，總是慢半拍，結果證明是對的，我很佩服我老爸，因為當年信陽浮夸風事件，隊里老人說，他想法瞞了產，使生產隊挨餓的人比人家少多了。
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其實，那個時候的生產隊長是個吃虧的活，起的比公雞早，干的比驢子累，分配不比別人多一分錢。生產隊的活計樣樣想在前，走在前，干在前，比如上班敲鈴，就得比人家吃飯早，勞動力集中后，合理分工，然后第一個下地，天陰下雨開會不計工分，要使年終社員分配現金比別的生產隊高，能得更多實惠，就得想辦法發動群眾；而家庭鄰里，婆媳，夫婦鬧矛盾，他們更是裁判，尤其是講科學種田，政治思想教育，他們都要先學一步，學好一點。
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現在回顧當年的歷史，我們會發現，大集體時期的生產隊長，是中國農業歷史上不曾有過的建制。生產隊長的角色，千人吃飯，主持一人，生產隊長就是主持人，就是這個小集體的一家之長，即負責生產隊的發展規劃，又似排頭兵沖鋒在前，即要組織，又要領導，即當帥，又當將，大大小小事情無所不包，在協調國家利益、集體利益和個人的利益問題上，是不可替代的紐帶與橋梁。這些生產隊長，文化不高，甚至沒有讀過一天書，但是他們的思想境界和行為，無不充分體現出前所未有的集體主義、無私的奉獻、大無畏的革命英雄主義精神，無處不在弘揚著火紅年代偉大的社會主義精神文明！所以，那個年代，中國的農民在他們的帶領下，奮不顧身，戰天斗地，使剛剛成立的新中國的農業呈現出欣欣向榮，蒸蒸日上，日新月異的景象，為今天中國的發展，奠定了堅定的思想基礎。
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作為我今天所創辦合作社，一直想為當地致富提供優越條件，使當地農產品暢銷，但是，比起當年的生產隊長，百事通，樣樣通，其組織能力，指揮能力，創新能力，是望塵莫及的。可惜的是，雖然幾千年都是單干，但在那個時代能夠組織起來，而今天我覺得似乎不可能。因為無能為力，我惋惜，幾千年來都是單干過來的，但在解放后的1958年成立人民公社到1980年的徹底解體，只能在思想深處留下歷史的回憶。而本人覺得，那個短短二十多年的時間，積累的寶貴經驗仍然是今天鄉村振興最寶貴的精神財富。所以，本人下鄉十年來，遇到的情況和問題，總在向當年的生產隊長請教，那種各干各的，一盤散沙，如何振興，如何騰飛，一直似乎沒有解。
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