中國為什么要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略呢？主要原因之一，是要擴大內(nèi)需和建立內(nèi)循環(huán)，即讓發(fā)展經(jīng)濟的目的重新回歸滿足最廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，以鞏固中國經(jīng)濟的自主性。
鄉(xiāng)村振興，最根本的是產(chǎn)業(yè)振興。只有產(chǎn)業(yè)振興，才能實現(xiàn)擴大內(nèi)需和建立內(nèi)循環(huán)的目標(biāo)——滿足最廣大人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。鄉(xiāng)村振興之產(chǎn)業(yè)振興，必須堅持“四性”原則，即：自主性、在地性、綜合性、人民性。
前兩篇講了實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興的“自主性”和“在地性”原則，今天接著說“綜合性”原則。
鄉(xiāng)村振興之產(chǎn)業(yè)振興的“綜合性”原則，就是要堅持包容性發(fā)展，堅持多功能性發(fā)展，堅持四生共贏（生產(chǎn)、生活、生態(tài)、生命）發(fā)展，堅持經(jīng)濟、社會、生態(tài)、治理及城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展等。這是建設(shè)新時代中國特色社會主義、生態(tài)文明及人類命運共同體的本質(zhì)要求。
堅持鄉(xiāng)村振興之產(chǎn)業(yè)振興的“綜合性”原則，具體而言，就是要發(fā)展以公有制占主導(dǎo)的多種所有制并存的經(jīng)濟，就是要一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，就是要追求產(chǎn)業(yè)振興與承擔(dān)社會責(zé)任的統(tǒng)一，就是要追求產(chǎn)業(yè)振興與人的發(fā)展、社會事業(yè)的發(fā)展、治理制度的發(fā)展統(tǒng)一，就是要追求產(chǎn)業(yè)振興與生態(tài)環(huán)境建設(shè)的統(tǒng)一等等。產(chǎn)業(yè)振興，絕不是也絕不能為了少數(shù)人和資本的利潤最大化而犧牲其他，否則鄉(xiāng)村振興的產(chǎn)業(yè)振興，不僅不能實現(xiàn)富民強國、擴大內(nèi)需和建立內(nèi)循環(huán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，還會演化成一場災(zāi)難！
有經(jīng)濟學(xué)家說，產(chǎn)業(yè)振興就是要讓企業(yè)賺錢，就是要讓企業(yè)賺更多的利潤，企業(yè)不應(yīng)承擔(dān)社會責(zé)任、生態(tài)責(zé)任，企業(yè)更不能“辦社會”，否則產(chǎn)業(yè)振興就是一句空話，是真的嗎？
河北周家莊“公社”也是一個企業(yè)，辦有學(xué)校、醫(yī)院、養(yǎng)老院、幼兒園、公園……周家莊的社員及子女，看病、讀書、養(yǎng)老等都不用自己掏錢。從1952年起至今，周家莊公社的發(fā)展越來越好。全國各地大約有數(shù)萬個學(xué)周家莊公社的村莊，現(xiàn)在發(fā)展得都不錯，無一例外都是各地的示范村。“周家莊模式”的發(fā)展秘密，就是堅持了“綜合性”發(fā)展原則，其發(fā)展經(jīng)濟的目的是為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求。改革的發(fā)源地小崗村，與時俱進，現(xiàn)在也步入了鄧小平同志設(shè)計的“二次飛躍”，集體經(jīng)濟有了突破性發(fā)展，正在共同富裕的道路上奮進。
過去，全國各地有許多與周家莊公社類似的國營農(nóng)場，為了讓國營農(nóng)場輕裝上陣一心一意追求利潤，農(nóng)場辦的學(xué)校、醫(yī)院、幼兒園、養(yǎng)老院、莊稼及動物醫(yī)院等都統(tǒng)統(tǒng)甩給了政府和社會，結(jié)果怎么樣呢？有幾個國營農(nóng)場能跟周家莊公社比經(jīng)濟效率的？當(dāng)然，人的發(fā)展、社會事業(yè)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)和治理制度的發(fā)展、人民群眾的幸福感、凝聚力和奮斗精神等，就更沒法比了。
河北還有一個典型大午集團，其是全國最知名的、最名副其實的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。如果這家集團說自己是農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)第二，估計沒有企業(yè)敢自稱第一。從鹽堿地上養(yǎng)小雞起步，沒要過政府補貼，沒要過銀行貸款，完全靠自力更生綜合發(fā)展起來，硬是把一片鹽堿地變成了一座城，不僅是產(chǎn)業(yè)城（一年利稅8個億左右）還是農(nóng)民城、教育城、醫(yī)療康養(yǎng)休閑城、生態(tài)城……一二三產(chǎn)融合發(fā)展的示范城。自建醫(yī)院賺病人的錢是集團的恥辱，養(yǎng)老院賺老人的錢是集團的恥辱，集團發(fā)展就是為了社會，就如同在“辦社會”，就是要通過“為社會”“辦社會”促進集團的發(fā)展壯大。在農(nóng)村人、地、錢等要素凈流出的幾十年里，這片鹽堿地上的人、地、錢等一直是凈流入的。所以集團越辦越大、越辦越好，他們的經(jīng)驗是什么？就是堅持了自主性、在地性、綜合性和人民性。我敢肯定，沒有了這家集團創(chuàng)始人孫大午，或者違背了他的發(fā)展理念——自主性、在地性、綜合性、人民性，一定會急轉(zhuǎn)直下！
無論是周家莊公社農(nóng)民集體，還是大午集團，沒有一個負(fù)責(zé)人的老婆或老公在國外生活，沒有一個人把財富轉(zhuǎn)移到國外，更沒有人把集體和集團的財富轉(zhuǎn)移到國外。他們發(fā)展的目的，就是為了滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求，他們的實踐證明只能通過自主發(fā)展、在地發(fā)展、綜合發(fā)展才能實現(xiàn)。
煤礦開采完了，財富和老婆孩子都去了國外，留下的是污染和礦坑、還有病殘者及老人，這是一種模式；鹽堿地變成產(chǎn)業(yè)城、工作城、生活城、生態(tài)城、幸福城、福壽城……這是一種模式。
他們反市場了嗎？沒有，他們喜歡市場。他們封閉了嗎？沒有，他們不斷開放，不斷吸引人、財、物及合作伙伴流入。他們“辦社會”受損了嗎？沒有，“辦社會”可以增加人民群眾福利和增進幸福感，可以降低生活成本，可以增強員工及社員的凝聚力和歸屬感，可以創(chuàng)造和積累巨大的社會信用資本，可以吸引越來越多的優(yōu)秀合作伙伴……這就是自主性、在地性、綜合性發(fā)展！溫鐵軍先生此時提出人民經(jīng)濟“四性”，很及時！
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