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智廣?。悍鲐毠?jiān)看畢節(jié),鄉(xiāng)村振興學(xué)煙臺(tái)

智廣俊 · 2021-04-26 · 來(lái)源:作者投稿
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  扶貧攻堅(jiān)看畢節(jié),鄉(xiāng)村振興學(xué)煙臺(tái)

  智廣俊

  “塘約道路”核心經(jīng)驗(yàn)是:在黨支部堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,把村民組織起來(lái),走共同富裕的道路,建設(shè)美好的社會(huì)主義新農(nóng)村。塘約村點(diǎn)燃的星星之火撒向全國(guó)農(nóng)村大地,在貴州省畢節(jié)市和山東省煙臺(tái)市兩地形成燎原之勢(shì)。畢節(jié)是全國(guó)最貧困的地區(qū)之一,扶貧攻堅(jiān)創(chuàng)造了輝煌戰(zhàn)績(jī),2020年,全市7個(gè)貧困縣,1981個(gè)貧困村,115萬(wàn)貧困人口如期脫貧,在2021年召開的全國(guó)脫貧攻堅(jiān)總結(jié)表彰大會(huì)上,畢節(jié)有19人、15個(gè)集體受到表彰,成為全國(guó)受表彰數(shù)量最多的地級(jí)市。煙臺(tái)市是全國(guó)蘋果櫻桃主產(chǎn)區(qū),經(jīng)營(yíng)好的果園一畝純利潤(rùn)可以達(dá)到萬(wàn)元以上。煙臺(tái)是全國(guó)農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)、農(nóng)民比較富裕的地方。一貧一富兩個(gè)地區(qū)依靠黨支部的領(lǐng)導(dǎo),把村民組織起來(lái)走向共同富裕的成功案例,向我們展示了實(shí)現(xiàn)的鄉(xiāng)村振興的方向和路徑。

  畢節(jié)地處烏蒙山區(qū),沒(méi)有平原,境內(nèi)屬于喀山地貌,地里留不住水、留不住土,莊稼長(zhǎng)不好。這里是46個(gè)民族聚集的地方。包產(chǎn)到戶后,雖然這里的村民擺脫了大集體組織的束縛,很多人走出了大山,走上了打工創(chuàng)業(yè)致富路。留在村里的人生產(chǎn)積極性也很高,但家庭小生產(chǎn)自顧自的惡果也顯現(xiàn)出來(lái)了,很多村寨山林里的樹被砍光了,亂開荒造成水土流失,原有的水利設(shè)施也遭到廢棄破壞,黨的基層組織無(wú)所作為,村民集體觀念蕩然無(wú)存,世風(fēng)日下,甚至一個(gè)村的人見(jiàn)了面也不說(shuō)話,人口生育失控,村民越窮越多生育,生態(tài)、生產(chǎn)和人口陷于惡性循環(huán),畢節(jié)山區(qū)成為了不宜人類生存的地方了。

  周建琨原是安順市委書記,是他親自扶持培養(yǎng)了塘約村這個(gè)典型。他調(diào)到畢節(jié)市任市委書記后,面臨著更為艱巨的脫貧攻堅(jiān)任務(wù)。周建琨與市委一班人市委提出了“大黨建統(tǒng)領(lǐng)大扶貧、大安全、大發(fā)展”的總體戰(zhàn)略。抓黨建,抓組織群眾,成為了畢節(jié)市兩項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作。

  窮地方有些能耐的人都到外地干事謀生去了,脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的干部從哪里來(lái)?畢節(jié)市委采取了超常規(guī)的措施,全市半數(shù)機(jī)關(guān)干部下沉到農(nóng)村扶貧第一線,每個(gè)黨政機(jī)關(guān)單位和大型企業(yè)都包扶一個(gè)貧困村,簽訂包扶脫貧責(zé)任狀。每個(gè)下派機(jī)關(guān)選派一個(gè)得力干部任職駐村第一書記,每個(gè)貧困村常年住有包扶干部,同時(shí)培養(yǎng)引進(jìn)青年人才進(jìn)黨支部班子里,加強(qiáng)每個(gè)村黨支部的建設(shè)。每個(gè)行政村都建有黨支部領(lǐng)辦的村集體合作社,吸引村民自愿參加。村里沒(méi)有集體經(jīng)濟(jì),村黨支部就沒(méi)有組織動(dòng)員村民的資源,沒(méi)有財(cái)力開展為村民服務(wù)的能力。黨支部依靠組織起來(lái)的群眾力量,開發(fā)新的產(chǎn)業(yè),走向社會(huì)大市場(chǎng),讓農(nóng)民在新產(chǎn)業(yè)中受益。下面列舉兩個(gè)成功的案例。

  一個(gè)是畢節(jié)市大方縣貓場(chǎng)鎮(zhèn)箐口村,該村海拔1500米,全是山旱地,山地日照時(shí)間只有4個(gè)多小時(shí),種植玉米等莊稼長(zhǎng)不好,村民過(guò)著苦日子。該村出了一個(gè)大學(xué)生叫張凌,在城里辦企業(yè)掙了錢,他忘不掉家鄉(xiāng)父老對(duì)自己進(jìn)城念書給與的幫助,想幫家鄉(xiāng)父老脫貧致富。張凌認(rèn)為“什么是窮村,一是人沒(méi)有組織起來(lái),二是產(chǎn)業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn),三是精神沒(méi)有煥發(fā)。”他選準(zhǔn)一個(gè)獼猴桃種植項(xiàng)目,回村成立了“新夢(mèng)想種植合作社”,吸收了32戶村民種植了300多畝獼猴桃。3年后,獼猴桃掛果了,當(dāng)年產(chǎn)量4.2萬(wàn)斤,4天全賣光了,每戶分到5600元。獼猴桃適應(yīng)短日照陰濕環(huán)境下生長(zhǎng),壽命長(zhǎng)達(dá)80多年,初期每棵樹掛果10斤,幾年后進(jìn)入豐產(chǎn)期,可掛果100多斤,村民憑獼猴桃新產(chǎn)業(yè),走向了集體組織起來(lái)的致富路。張凌也獲得了黨組織和村民的信任,他加入了黨組織,成為一名共產(chǎn)黨員,被選為村主任。帶領(lǐng)村民將箐口村辦成了一個(gè)塘約式的村莊。

  大方縣政府推廣箐口村種植獼猴桃的經(jīng)驗(yàn),全縣發(fā)展種植了10萬(wàn)畝獼猴桃。大方縣獼猴桃種植,不是村民單家獨(dú)戶干,而是將村民組織起來(lái)一起干,村有合作社,鄉(xiāng)鎮(zhèn)有合作聯(lián)社,10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了獼猴桃產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體,聯(lián)合體還成立了縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)總公司,張凌出任總公司經(jīng)理。大方縣縣管總,鄉(xiāng)管片,村管干。把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上,讓村民在新的產(chǎn)業(yè)鏈條上受益致富。

  另一個(gè)是威寧縣,該縣是貴州省海拔最高的縣,也是貧困人口最多的縣,建檔立卡貧困戶73001戶345577人。該縣創(chuàng)新一個(gè)叫作“十戶一體”的村民自治組織。十戶一體是根據(jù)山區(qū)從山底到山頂,在不同地理地帶居住的村民來(lái)組織的,十戶只是一個(gè)約數(shù),戶數(shù)有多有少。十戶一體,抱團(tuán)發(fā)展。黨帶群,強(qiáng)帶弱,富帶貧。小事在十戶一體內(nèi)清零,急事在自管委內(nèi)化解,難事在村委會(huì)解決。黨委領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)自治。威寧縣組建了2.41萬(wàn)個(gè)十戶一體。威寧縣依靠組織起來(lái)的力量,發(fā)展了40萬(wàn)畝山地露天蔬菜,蔬菜品質(zhì)比大棚蔬菜高出了許多,冷涼綠色蔬菜享譽(yù)全國(guó)。威寧現(xiàn)在是中國(guó)西南最大的蔬菜產(chǎn)業(yè)基地,每天發(fā)運(yùn)各種蔬菜八九千噸,銷往全國(guó),遠(yuǎn)銷國(guó)外阿聯(lián)酋、法國(guó)、德國(guó)、加拿大。同時(shí)發(fā)展起來(lái)跑山雞,快樂(lè)母雞下的綠皮蛋在市場(chǎng)上也十分暢銷。

  扶貧中吸引利用外地資金、技術(shù)和市場(chǎng)是有必要的,但根本一條是自身要有內(nèi)生動(dòng)力,有黨支部領(lǐng)導(dǎo)下合作社集體經(jīng)濟(jì)組織做依靠。那種鼓吹讓農(nóng)民把土地全流轉(zhuǎn)到資本手中,靠吃每畝土地幾十塊上百塊土地流轉(zhuǎn)費(fèi)就像想解決貧困問(wèn)題,是根本不靠譜的,農(nóng)民失去了生產(chǎn)資料的控制,就失去發(fā)展的希望。實(shí)踐證明只有共產(chǎn)黨是完全徹底為人民服務(wù)的黨,貧困地區(qū)的農(nóng)民只有依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)才能擺脫貧困,走向共同富裕的道路。

  煙臺(tái)市雖然是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),但依然面臨著發(fā)展的問(wèn)題。蘋果樹壽命一般來(lái)說(shuō)也就是三十多年,煙臺(tái)蘋果樹多是上世紀(jì)八十年代栽下來(lái)的,已經(jīng)到了大規(guī)模更新?lián)Q代階段,而新栽一畝高標(biāo)準(zhǔn)的果園,成本費(fèi)高達(dá)3萬(wàn)多元,而且現(xiàn)代化果園都是規(guī)模經(jīng)營(yíng),每家三五畝地根本無(wú)法建成高標(biāo)準(zhǔn)果園。新栽蘋果4年后才掛果,前期只有投入,沒(méi)有收益,農(nóng)戶普遍難以更新果園。煙臺(tái)市是革命老區(qū),基層干部和農(nóng)民素質(zhì)較高。但是依然存在“集體窮、支部弱、群眾散、產(chǎn)業(yè)衰、合作社亂”等突出問(wèn)題。由于村集體普遍處于經(jīng)濟(jì)空殼狀態(tài),黨的領(lǐng)導(dǎo)和基層治理也近于“空殼”,果業(yè)更新?lián)Q代難以推進(jìn)。煙臺(tái)市委組織部主動(dòng)作為,以抓農(nóng)村黨建為切入點(diǎn),把黨員和群眾組織起來(lái),把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入農(nóng)村發(fā)展,打出了黨支部領(lǐng)辦合作社的旗號(hào),走出了通過(guò)組織振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的道路。

  煙臺(tái)市委組織部于濤部長(zhǎng)認(rèn)為:中國(guó)共產(chǎn)黨最大的優(yōu)勢(shì)、最有效的工作方法就是動(dòng)員群眾、組織群眾,鄉(xiāng)村振興千頭萬(wàn)緒,但“牛鼻子”是組織振興。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”,政治就會(huì)“空殼”,這是馬克思主義關(guān)于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑的基本原理。加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行“黨支部領(lǐng)辦合作社”,就是一攬子、系統(tǒng)性地解決農(nóng)村各種問(wèn)題的總抓手。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),決不是單純的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,而是鞏固黨的執(zhí)政地位和實(shí)現(xiàn)共同富裕的治本之策,是重大的政治問(wèn)題。因此,煙臺(tái)市鄉(xiāng)村振興工作是以加強(qiáng)建設(shè)村黨支部為突破口,創(chuàng)新提出了黨支部領(lǐng)辦合作社這一模式,充分發(fā)揮了黨組織動(dòng)員組織團(tuán)結(jié)農(nóng)民群眾的功能,各級(jí)組織部門起到了主力軍作用。

  煙臺(tái)農(nóng)民合作社與其他地區(qū)合作社最大不同的地方在于:村黨支部書記代表村集體和入社村民利益出任合作社理事長(zhǎng)職務(wù),體現(xiàn)了黨支部領(lǐng)辦合作社。這是因?yàn)?,在合作社里,最主要的?cái)產(chǎn)是土地,土地的所有權(quán)在村集體,而國(guó)家現(xiàn)行政策,不允許農(nóng)村土地自由買賣,村黨支部代表村集體行使土地所有權(quán)管理權(quán)合情合理。同時(shí),村民承包地入股合作社后通過(guò)重新整理土地,去掉地埂后一般可以增加10%以上的面積,增加的面積就以集體財(cái)產(chǎn)入股了合作社,村里沒(méi)有分掉的荒山、道路、水源等資源也折算成股份加入了合作社,上級(jí)政府投資農(nóng)村農(nóng)業(yè)的一些項(xiàng)目資金也進(jìn)入村集體賬戶,因此,合作社里村集體本身就是大股東,煙臺(tái)村黨支部書記與村主任實(shí)行的一肩挑,大股東出任理事長(zhǎng)也符合現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范。在具體經(jīng)營(yíng)模式上,各地村民發(fā)揮自己的聰明才智,因地制宜,創(chuàng)造了多種多樣的形式,有的是行政村獨(dú)立經(jīng)營(yíng),有的是村企聯(lián)營(yíng),有的是建立生產(chǎn)、供銷、信用三位一體的聯(lián)合社經(jīng)營(yíng)。黨支部領(lǐng)辦合作社,就像合資公司經(jīng)營(yíng)一樣,將農(nóng)村集體組織對(duì)土地的所有權(quán)和村民承包權(quán)結(jié)合在一起,將兩權(quán)落實(shí)到實(shí)處,成為了類似于股東角色,合作社或者村企聯(lián)營(yíng)公司類似于企業(yè)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),各司其職,各司其責(zé)。

  煙臺(tái)市黨支部領(lǐng)辦合作社2017年搞了11個(gè)試點(diǎn),2018年在百村示范,2019年在千村覆蓋,截止2020年8月,煙臺(tái)建成了2779個(gè)黨支部領(lǐng)辦合作社,占全市村莊的42%,開創(chuàng)性實(shí)現(xiàn)了在一個(gè)地市級(jí)范圍普遍發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),為新時(shí)代農(nóng)業(yè)合作化道路做了探索。

  下面舉一個(gè)黨支部領(lǐng)辦合作社的例子。

  蓬萊市大辛店鎮(zhèn)槐樹莊行政村位于丘陵山區(qū),地勢(shì)偏遠(yuǎn)、交通閉塞,資源貧瘠。全村共有村民452戶,1001口人,行政村黨支部村委會(huì)成員4人,黨員36名,耕地2000畝,村民主要收入是種雜糧栽果樹。村集體沒(méi)有一點(diǎn)收入,屬于煙臺(tái)市級(jí)建檔貧困村。

  該村的改變是從兩個(gè)年富力強(qiáng)的書記上任開始的。2018年,李軍上任村黨支部書記,蓬萊市住建局下派第一書記鄒劍也來(lái)到槐樹莊,兩個(gè)書記并肩奮戰(zhàn)在脫貧致富最前線。他們一上任就成立了槐念農(nóng)民專業(yè)合作社。集資入股資金48萬(wàn)元,其中村民股39萬(wàn)元,村集體150畝撂荒地折價(jià)4萬(wàn)元,加上住建局贊助股金5萬(wàn)元,集體股共9萬(wàn)元。

  該村合作社最讓人感動(dòng)佩服的是在黨支部的帶領(lǐng)下,以愚公移山的精神開山建果園。合作社在山溝上游建了兩座水庫(kù),有了水就能建果園?;睒淝f的人用兩年時(shí)間將一座荒山開辟出來(lái),建成了花果園。四年后果樹掛果,這座果園就能創(chuàng)造上千萬(wàn)元的收入。

  開山建果園,合作社籌集的那點(diǎn)資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的,但是村黨支部通過(guò)建立合作社,全村土地實(shí)現(xiàn)了規(guī)?;N植,有了條件爭(zhēng)取到政府的支助農(nóng)業(yè)的項(xiàng)目資金,2018年,他們爭(zhēng)取回建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目,到手項(xiàng)目資金86萬(wàn)元。2019年,爭(zhēng)取回矮化蘋果示范園建設(shè)項(xiàng)目,種上了11000棵優(yōu)質(zhì)蘋果苗,市政府財(cái)政補(bǔ)了44萬(wàn)元。兩項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目都高標(biāo)準(zhǔn)地完成了任務(wù),通過(guò)了合格驗(yàn)收。

  近十幾年來(lái),政府投資“三農(nóng)資金巨大,按照“三農(nóng)”問(wèn)題研究專家李昌平的說(shuō)法,中央財(cái)政近年用于三農(nóng)的轉(zhuǎn)移支付,每年高達(dá)2萬(wàn)億。網(wǎng)上查到一個(gè)數(shù)據(jù),2019年3月11日, 財(cái)政部長(zhǎng)劉昆在全國(guó)人大第二次會(huì)議上宣布,今年準(zhǔn)備安排1261億元中央財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金,同比增長(zhǎng)18.9%。安排老少邊窮地區(qū)轉(zhuǎn)移支付2489億元,同比增長(zhǎng)14.7%,支持老少邊窮地區(qū)加快發(fā)展。政府投資往往以項(xiàng)目形式來(lái)投放的。由于個(gè)體農(nóng)戶對(duì)接不了政府項(xiàng)目資金,這些扶持“三農(nóng)”的資金往往落到城鄉(xiāng)資本手中,或者落到了農(nóng)村富裕村民強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手成立的合作社手中,這種扶強(qiáng)不扶弱的投資做法,造成了農(nóng)村中富者越富,“集體窮、支部弱、群眾散、產(chǎn)業(yè)衰、合作社亂”等突出問(wèn)題貧者越貧現(xiàn)象。而黨支部領(lǐng)辦的合作社,吸收全體村民參加,重點(diǎn)照顧貧困戶,對(duì)接到的政府投資農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,就實(shí)現(xiàn)了人人利益均沾,共同受惠的效果,利于全村人共同致富。

  習(xí)近平在《干部的基本功》一文講:“貧困地區(qū)的發(fā)展靠什么?千條萬(wàn)條,最根本的只有兩條,一是黨的領(lǐng)導(dǎo),二是,人民群眾的力量。”1990年,習(xí)近平同志在寧德任職時(shí)就明確指出: “一些農(nóng)村沒(méi)有把壯大集體經(jīng)濟(jì)放在應(yīng)有的位置,摒棄了‘統(tǒng)’的思想,造成從原有的‘大一統(tǒng)’變成了‘分光吃光’,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。”他多次強(qiáng)調(diào):“要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為基層黨組織一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)”“堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制性質(zhì),發(fā)展新型集體經(jīng)濟(jì),走共同富裕道路。”

  憑借發(fā)揮黨支部的作用,把農(nóng)民群眾組織起來(lái)這兩條基本經(jīng)驗(yàn),畢節(jié)市這個(gè)最貧困的地區(qū)通過(guò)脫貧攻堅(jiān),解決了貧困村民生存溫飽和今后發(fā)展問(wèn)題。煙臺(tái)市這個(gè)農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),解決了向現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展的問(wèn)題。這兩個(gè)典型很好地貫徹實(shí)踐了習(xí)近平關(guān)于“三農(nóng)”工作思想,走出了一條值得全國(guó)農(nóng)村各地借鑒學(xué)習(xí)。

  備注:本文講述的案例,來(lái)自王宏甲著《走向鄉(xiāng)村振興》和智廣俊著《煙臺(tái)經(jīng)驗(yàn)——鄉(xiāng)村振興之路》兩本書。

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