記者從27日在甘肅省隴南市召開的全國產業扶貧工作推進會上了解到，目前，全國90%以上的貧困村都有了農民專業合作社，832個貧困縣累計發展合作社68.2萬家，直接帶動2197.8萬余名貧困人口脫貧增收。(新華網)
聽到這個消息，我們本來是很高興的，這好像是農村人的福音啊!農民專業合作社似乎意味著農民的收入要上來了，農村這片天地要大有可為了。然而，事實真是這樣的嗎?
我從偏遠地區的貧困農村走來，一直對農村土地有著深厚感情，雖然大學畢業工作了，很多時候幾乎與農業不沾邊，但也在畢業后的三四年里一直跟農業打交道：下鄉支農支教、進城開鄉村土貨店賣生態農產品、到私人農場勞動學習、扎根農村自己種地干活……反復折騰，從云南到河北，再從河北到陜西，多地見證我們現在的農村究竟是個什么情況。可一路走來，我們看到了各式各樣的農業合作社，看到了各式各樣的農村組織形式，唯獨沒有看到幾個像樣的成功案例。反而是上世紀六七十年代興起的那些未被解散的“人民公社”，干出了一番驚天動地的事業!比如：河南南街村、劉莊等。除此以外，近年來所建立的農民專業合作社，總是存在這樣那樣的硬傷，這是不是很值得我們去思考一下呢?
如果要我形容一下現在的農民專業合作社，我可以這樣來說：專業一大堆，合作一小撮，農業走偏峰，生產不協調。基本就是這樣一種情況，就拿我所熟悉的幾個地方來說吧，其農民專業合作社也是頗有特色了，但問題不少。
首先，以水果產業為導向的農民專業合作社。云南地區，隔壁鄰村，由于當地氣候較好，2000年前后，隨著“高原梨”品牌的慢慢打響，單個農戶開始不約而同組織起來栽種梨樹。一開始投產的幾年，幾乎搶占了當地所有市場;后來隨著交通越來越發達，外地老板進入了，開始有計劃地銷售，價格上漲很快，奇葩事情也出來了，當地高原梨3塊錢一公斤，昆明、大理等較大城市高原梨卻只賣2塊錢一公斤，有人竟然將梨反賣了回來;問題出來后沒多久，高原梨市場一路走低，轉眼間，整整幾大座山的梨樹被砍個精光，農民依舊是老樣子。
這件事情一度使我對農民專業合作社倍感失望!水果樹周期很長，隨意栽種又毀掉，農民幾年的心血化為泡影。從1995年算起，單就我們村來說，所謂“一村一品”就搞了不下十種：烤煙、桃子、李子、梨、板栗、核桃、杜仲、青刀豆、蘿卜、除蟲菊、萬壽菊，現在又是柿子、兒菜等。沒有哪一樣可持續發展，栽水果樹的，最后一怒之下把樹連根拔起;種菜的，最后農民都把政府給恨上了，未種前忽悠你種，種了之后又沒銷路，最后全砸在農民手里。
其次，以“招商引資”為導向的農民專業合作社。2008年金融危機后，國內一度吹起了“家電下鄉”之風，而與此相一致的是江浙沿海地帶很多小企業老板，由于經濟不景氣，轉而跑到偏遠地區來發展農業，試圖從中打開一個缺口，“招商引資”便如雨后春筍般紛紛冒了出來。在云南地區，大家印象最深刻的莫過于三七了，那幾年下鄉，幾乎去到任何一個地方都能看到三七，美其名曰：“三七適合種在紅土地里”。好吧，三七入藥至少三年以上，等三七成熟時，無數老板紛紛跑路了，根本賠不起!一度被炒上天價的中藥材，瞬間滑到了深淵。以前的三七三四十塊錢一公斤，那幾年的三七竟然低到幾塊錢一公斤，連人工費都夠不上，而因此造成的后果是幾年來土地耕種什么，收成都很不好。
所謂的“招商引資”，將土地承包給老板，然后老板雇傭當地農民幫忙干活，支付工錢，最后竟淪落到老板賠的血本無歸，不得不跑路，連幾年的承包合同也顧不上了。這件事情至今依舊是當地農民的一大笑料。
再次，以農場形式為導向的農民專業合作社。2013年前后，我到河北農場學習，主要就是學習當地農業農場發展模式。北京很多老板跑到河北承包土地，然后建立自己的小農場，種植蔬菜供應北京市區居民。當然，為了風險共擔，蔬菜定向供應，一律實行會員制，非會員買不到。這樣一來，就可以有效控制農場規模了，人手需求也不算很大，幾個人合伙就做起農場主。
原本以為，對于大城市周邊地區，這一模式挺好的，農民可以增收，農業發展也會呈現出一派欣欣向榮的局面。然而，做了幾年后才發現，這跟農民壓根沒什么關系，就是老板一手運作，機械化種植，“看會員種地”，走袖珍型小農場模式，看起來土地種上東西了，實際上，那都是為了盈利而種植的，不說產品單一，就是在種植方面，老板肯定也是什么賺錢種什么啊，你像蘆筍、黃秋葵等蔬菜，產量很低，但價格極高，一般情況下很少有人會買太多的。這種發展模式，又怎么可能解決全國那么多人口糧食問題呢?
后來，我不信邪，自己跑到陜西秦嶺地區去種植，最后發現，書生意氣，一事無成!深刻感受到，農業真不是那么簡單的事情，看起來跟著當地農民種植即可，但同樣的十斤大蒜種子，同一天買來，當地農民最后收成幾百斤蒜苗，賣了幾千塊錢，而我們自己種植的只能在冬天的寒風里慢慢死去，連自己吃的都沒撈著，差距究竟在哪兒呢?有經驗的人已經看出來了，農業是一個系統工程，不知天時地利人和，不懂“土、肥、水、種、密、保、管、工”的農業“八字憲法”，你根本玩不起來，最后只能一個失敗接著一個失敗。
同理，我們看到今天的農民專業合作社也存在這樣的問題，所謂“專業”，最后竟走向了“單品輸出”，什么“蘋果合作社、梨合作社、橙子合作社、養豬合作社、養羊合作社、養牛合作社……”這合作社，那合作社，唯獨沒有一個綜合性的、系統的，集農業、林業、畜牧業、初級加工業、中級加工業、高級加工業、農產品工業等于一體的“人民公社”，這樣的單品合作社又有多少內生動力?又能為農民創造多少收入?
農村的事情，外包賺地租不行，把農民晾到一邊也不行，單純搞單品輸出更不行，唯有整體性設計，使農村各項資源、各種發展模塊統籌起來，使其形成一個較為健全的內生動力系統，才是農業的根本出路!現在全國號稱90%貧困村有了農民專業合作社，敢出來回答一下有多少可以使農民持續增收的嗎?水果專業合作社，搞到最后無數水果只能漚肥，蔬菜專業合作社情況也差不多，為什么?因為不健全，不能“內生”，一旦其中某個環節出了問題，后面就崩塌了。
我們希望，不要再忽悠農民了，真要發展農業，就好好了解“三農問題”，把農村發展擺到一個建立健全的綜合發展系統中來，好好為農民打算!否則，做再多也只可能是個錯，跳不出“三農問題”的怪圈。
作者：輕松笑
2020年7月29日星期三
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