稻菽按
提起陳永貴，一個在人民大會堂穿著對襟農民衣服的國務院副總理，很多人并不熟悉。但要說起“農業學大寨”，很多人都略知一二。作為曾經大寨村的黨支部書記，正是在他的領導下，把大寨從一個自然條件惡劣的窮山村，變成全國學習的樣板。
在這期間，陳永貴除了帶領大家自力更生、艱苦奮斗之外，也是一位善于教育人，善于培養干部的好干部、好老師。當時，從大寨村所在的昔陽縣外調干部受到中央的重視，在各個方面發揮了重要的作用。
陳永貴作為農民，雖然沒有什么文化，但是他對于干部培養、管理的許多思想與認識，卻有許多值得總結的地方，時至今日，仍然值得我們認真體會和學習。
作 者︱李克勤
轉載編輯︱辛昕
后臺編輯︱童話
通過研究像大寨、華西、南街、洪林、長江等等一批共富村經驗，歸結起來就是兩條根本性的：一是集體經濟，二是熱于并堅持搞集體經濟的干部。
看來，還是毛主席當年講的那條真理：
正確的政治路線確定以后，干部就是決定性的因素。
現在問題主要在干部上——缺干部，缺堅定地干集體經濟的好干部，缺老百姓信得過的好干部。
我們不得不回頭研究中國農村好干部的典范陳永貴，結果發現，陳永貴不僅是個好干部，而且他對干部有一套獨特的理論，可以說陳永貴精通干部，會帶干部，尤其是他帶出一批好干部。
我們都熟悉的電影《淚痕》，就是李仁堂主演的那部由《新來的縣委書記》改編的電影，原型是李鎖壽，原來是昔陽縣的干部，后來被調出來到平定縣當縣委書記，一下子干出名堂來。李鎖壽就是陳永貴在昔陽培養的干部之一。
陳永貴無疑也是一位善于教育人，善于培養干部的好干部、好老師。
陳永貴在大寨這個小村莊工作時，就展現了一個政治家的氣質和風度，別看他總是土里土氣，但土出智慧、土出精神、土出財富。
他有很多名言，其中有一句話完全可以體現他的政治主張：
集體經濟家大業大，管理制度必須趕上。
這句話含有深刻的毛澤東思想。你不信的話，我們看看毛澤東怎么說的。毛澤東在“三大改造”完成以后，就明確指出：
所有制問題基本解決以后，最重要的問題是管理問題，即全民所有制企業如何管理的問題，集體所有制企業如何管理的問題，這也就是人與人的關系問題。這方面是大有文章可做的。
陳永貴就是這樣一個人，正如作家趙樹理講的“陳永貴沒一處講毛主席，卻處處都是毛澤東思想!”
陳永貴對制度有自己獨特的覺悟，他認為：
制度是人定的，又是靠人來執行的。只能讓人掌握制度，不能讓制度卡人;制度只能卡君子，不能卡小人，再好的制度也免不了覺悟不高的人從中鉆空子。所以，定制度，首先定思想。不要只抓思想不管制度，或者只抓制度不管思想。不要把政治思想工作和管理弄成兩張皮。
而在實踐中制定制度以及執行制度，主要由干部起作用，群眾起監督作用。因此，沒有好干部，制度就成了空話，集體經濟也就沒有保障。
所以，陳永貴在干部問題上下了很大功夫。我們一起來學習一下這位農民政治家的干部觀點。關于干部的基本要求：
干部干部，就要先干一步;不先干一步，就不能當干部。
村看村，戶看戶，群眾看的是黨支部。
干部邁什么步，群眾就走什么路。”
關于干部形象：
不參加勞動生產的干部，不能當干部;勞動不過硬不是好干部。
不自私，不特殊，不忘記勞動才是群眾信得過的干部。
關于干群關系：
要讓群眾把干部看成勞動者，既是干部，也是群眾，咱干部可不能讓群眾養活。
干部一離開集體生產勞動，就和社員隔了一層皮，眼睛不亮了，鼻子不通了，什么看不到、嗅不到了，也就根本談不上生產斗爭和科學實驗。
莊稼離了水就要枯死，干部脫離群眾就要孤立。
只有和群眾把心想在一起，把汗流在一起，群眾才和你坐在一條凳子上，說實話，辦實事，相依為命。
陳永貴有很多名言，就憑這么幾段，我們就很容易得出結論，他的這些觀點歸納起來就是系統的管理理論，并且經過實踐檢驗，那是十分有效的。
他是名副其實的干部，這是1976年他作為副總理在唐山地震災區慰問老百姓。
加上他的身體力行，以身作則，尤其是他對干部的嚴格要求，所以大寨本身就是一所學校，一所培養優秀干部的大學校，全世界獨一無二，大寨的貢獻、經驗可能我們遠沒有總結徹底。
當年昔陽縣外調干部一事受到中央的重視。有一次，陳永貴應李先念副總理的邀請到他的住所看電影。當時李先念正在和幾位中央首長談論昔陽派干部的事情，見他來了，開玩笑地說：
“永貴啊，太保守!全國到處要人，他就是不給。”
紀登奎副總理接著說：
“陳永貴，就知道守著你那個昔陽!”
陳永貴笑了：
“我不能垮了我那個基地!”
華國鋒總理語氣溫和地說：
“你講點風格嘛!”
隨后，中央要求昔陽輸出大量干部，至少100位。從昔陽輸出的干部在各方面發揮了重要作用。
原昔陽縣委書記張懷英到壽陽縣主持工作后，第二年該縣糧食豐收，賣糧達5000多萬公斤，得到了中央的肯定。鄧小平在第一次全農會上說：
壽陽這地方我去過，和過去昔陽一樣窮得不得了，兩年翻身了不得呀。
李鎖壽原來是昔陽縣南垴大隊的黨支部書記，被省委書記王謙看中。王謙找陳永貴死說活說，非要把李鎖壽調到自己的老家平定縣當書記。李鎖壽上任后，雙腳走遍平定的山山水水，訂出興修水利的宏大計劃，迅速改變了平定的落后面貌。
李先念聽說了，親自安排人民日報記者采訪李鎖壽，發了一篇轟動全國的長篇通訊：《社會主義的實干家李鎖壽》。
山西作家馬烽和孫謙到平定體驗生活，寫出了以李鎖壽為原型的電影劇本《新來的縣委書記》，拍成后為《淚痕》。李鎖壽因此名聲大振，一時成為中國老百姓心目中的縣委書記的楷模。
從昔陽輸出的干部重視大寨的經驗，但也注意一切從實際出發。
1977年10月，王謙提出要昔陽派干部去臨縣，解決這個縣“老大難”的吃飯問題。昔陽縣委遵囑將劉乃柱和任增錄調往臨縣，分別擔任該縣的縣委書記和副書記。劉、任二人提出在臨縣學大寨要因地制宜，不能生搬硬套，得到了陳永貴的贊同。
陳永貴說：
學大寨，暫時學哪些，哪些暫時不能學，要研究。大寨沒有自留地，這一條就不能急于學。集體分配的糧食滿足不了社員需要，又要把人家的自留地搞掉，就會打擊群眾的積極性。
他對各地學大寨的要求一貫是因地制宜，不搞一刀切。他說：
學大寨十多年了，我們要摸索一下，看哪些經驗不適應當地的情況，不能照搬昔陽的經驗。臨縣情況不同，自由市場留個尾巴不犯法!不是不學大寨。臨縣這么窮，要國家投資，你學大寨的三不要，行嗎?我看不行。
那個時候，昔陽干部已經成為全國最受歡迎的干部。
從1966年5月到1979年12月，經昔陽縣委組織部同意調出的干部，有38人擔任了縣委副書記、縣革委會主任和副主任以上的領導職務，還有的當上了省委書記、副部長等。
但陳永貴對這種提拔干部的方式持慎重的態度。每調出一位昔陽干部，爺爺都要跟外調干部談一次話。自從當上了副總理后，他更是語重心長地對他們說：
都把昔陽人調走吧。有朝一日人家攆昔陽人，可不要說我手長，到處撈權啊!說權，我的也不小了，副總理嘛!可到時候就成了罪啦!我對你們放心，可又不放心。你們要去，就好好干，希望你們干好，不要叫人家攆回來。
熟悉他的人說：
陳永貴看問題很長遠，能料到50年以后的事。
后來，歷史的潮流變了，一些外調的干部也被卷回了昔陽。他們的人生隨著他的沉浮而起伏變化，又一次印證了他的遠見。
今天看來，陳永貴培養的干部個個過硬，現在大寨的帶頭人，當年大寨的鐵姑娘郭鳳蓮就是其中的杰出代表。
郭鳳蓮，女，65歲，現任山西省昔陽縣大寨村黨總支書記、大寨集團董事長，1995年全國勞模，16歲擔任大寨鐵姑娘隊隊長。在大寨的發展中，郭鳳蓮不斷提高。17年來，郭鳳蓮帶領大寨人在市場上打出了響當當的經濟品牌。如今的大寨人住進了別墅建筑，戶均168平方米，2009年全國婦聯授予郭鳳蓮“全國十大女杰”稱號。
雖然陳永貴不在了，但是大寨精神還在，陳永貴的干部理論，特別是他培養干部的那么多好經驗，值得我們認真學習、研究和借鑒啊!
中國的農村，中國多么需要像陳永貴，以及像陳永貴培養的那些好干部啊!讓我們記住陳永貴同志這句名言吧：
領導干部富起來容易，讓群眾富起來難。
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