周總理曾說“任何新生事物在開始時都不過是一株幼苗，一切新生事物之可貴，就因為在這新生的幼苗中，有無限的活力在成長，成長為巨人，成長為力量”。安陽同心非轉(zhuǎn)基因公社從成立之初尋找土地、建造設(shè)施，再到后來社員沖突和生產(chǎn)滯銷，甚至面臨散社的危險。就如所有新生事物，經(jīng)歷了重重坎坷。重建后的同心公社重新迸發(fā)出活力，繼續(xù)成長并鼓舞著人心。
今年7月，這個新生的公社遇到困難的時候，社員的齊心努力與全國關(guān)心人士的幫助使它轉(zhuǎn)危為安。如今，新生的同心非轉(zhuǎn)基因公社繼續(xù)在生態(tài)農(nóng)業(yè)與食品安全的道路上探索著。
本文根據(jù)陳秋明老師在人民食物主權(quán)年會上的講話整理而成，略有刪改。
2017年11月11-12日，“生態(tài)農(nóng)業(yè)與合作實踐”人民食物主權(quán)年會在云南昆明舉行，來自全國各地的思考者與行動者們齊聚一堂，分享經(jīng)驗，探索出路。在當(dāng)前資本主義化工農(nóng)業(yè)的槍林彈雨中，這樣的探索與實踐顯得尤為緊迫。為將“吃飯”的權(quán)利緊緊握在人民的手中而不被剝奪做出努力，我們希望提供一個分享與討論的平臺。人民食物主權(quán)論壇正陸續(xù)推出本次年會的精彩發(fā)言，敬請關(guān)注。
公社簡介
安陽同心非轉(zhuǎn)基因公社的社員是一群關(guān)注食物安全、環(huán)境健康的普通市民，面對嚴(yán)峻環(huán)境和食物危機，他們決意聯(lián)合起來自己生產(chǎn)，支持生態(tài)農(nóng)業(yè)。目前30多個社員共同出資、義務(wù)勞動、共享利益、共擔(dān)風(fēng)險，建成11畝的生態(tài)種植蔬菜基地。他們期望更多人能參與進來，吃上健康菜。講者陳秋明是公社發(fā)起人之一。
正文
各位老師，各位同志，各位朋友，大家好!
我是來自安陽同心非轉(zhuǎn)基因公社的陳秋明。我們公社成立于今年三月，運行才八個月，沒什么經(jīng)驗可談，我就我們公社探索過程給大家做一匯報，希望能得到各位老師的指點和幫助。
公社概況
我們公社是個類似生產(chǎn)消費合作社的公益性組織，大家利益共享，風(fēng)險共擔(dān)。公社現(xiàn)有社員36人，會員20人，大部分是本地人，也有少量外地人員。社員每人交2000元，分800斤凈菜，公社鼓勵社員參加義務(wù)勞動，出一個工可獎10斤蔬菜。公社基地現(xiàn)有暖棚1個，涼棚6個，露地5畝，連地邊設(shè)施共11.24畝。
我們學(xué)習(xí)有機方式種植，堅持不用化肥農(nóng)藥除草劑催熟劑，完全自然成熟，是真正的無公害蔬菜。目前基地種著蘿卜、白菜、苤藍(lán)、大蒜、蘑菇、花菜、西紅柿、黃瓜、青椒、小白菜、小油菜等十余種蔬菜......各種蔬菜生機勃勃，長勢喜人。
回想八個月走過的歷程，可謂酸甜苦辣，一言難盡。概括起來有三個階段：信心十足起步，遭遇危機難行，老將扶持成長。下面我給大家談?wù)勥@三個階段。
起步：艱難但充滿信心
我是參加了去年十二月食物主權(quán)年會，聽了各位老師的發(fā)言，特別是聽了鄭冰老師的報告，受到啟發(fā)才決心搞這個事情的。我認(rèn)為鄭冰老師成功的秘訣就是：大家的事情大家辦。大家齊心合力搞好共同喜愛的事業(yè)。
回到安陽，我就著手這件事。首先建立健康中國安陽同盟微信群，群宗旨以健康中國為目標(biāo)，致力于推動綠色生態(tài)有機農(nóng)業(yè)，促進城鄉(xiāng)綠色互助同盟。不斷拉親朋好友進群，同時上街發(fā)反轉(zhuǎn)傳單，群眾掃二維碼進群。我們在群里經(jīng)常發(fā)食品安全與轉(zhuǎn)基因危害方面的信息。
到春節(jié)期間，群成員超過了一百人，我號召大家找地開辟自己放心菜園。我們選地的標(biāo)準(zhǔn)是：
1.離市不太遠(yuǎn)交通方便;
2.遠(yuǎn)離污染源;
3.土壤最好有機或撂荒幾年;
4.面積、設(shè)施、租金合適。
我們先后找了七八處，符合條件的不多，曾有200畝的一塊地，原來搞有機種植賠了，撂荒多年，可惜面積太大也有糾紛沒法選。最后我們才定了目前這塊地。當(dāng)初我們還不滿意這里緊挨的小豬場有臭味呢，實在沒有更合適的了!
在選地同時，我草擬了一份公社章程，在網(wǎng)上讓大家討論。然后我召集愿意參加公社的人開會討論章程。經(jīng)過2月19日，3月5日兩次開會討論修訂表決，章程基本定了下來(個別內(nèi)容以后經(jīng)網(wǎng)上討論表決進行了修訂完善)。但由于熱情高，沒有訂退出機制，這是一個隱患，給以后處理公社危機帶來了難題。我與交款的人，建立了現(xiàn)在的同心非轉(zhuǎn)基因公社群。3月8號，我們和出租方簽訂了土地租賃合同。每年租金15500元，預(yù)交半年。
土地租賃合同簽訂后，大家熱情高漲。安鋼(安陽鋼鐵集團有限責(zé)任公司)的社員驅(qū)車一個小時來基地參加勞動。原來棚只有鐵架子，承包后我們進行了維修覆膜。為了省錢我們到濮陽采購物資，自己能干的活兒就自己動手，技術(shù)性強的我們就找工人。地埋管是我們自己鋪的，電線水管是我們裝的，門前水泥地是我們自己處理的，圍欄是我們自己圍的。技術(shù)員采購好了種苗，大家一起動手把菜苗移栽到了地里。西紅柿開花后，我們發(fā)現(xiàn)地里沒有蜜蜂、蝴蝶，就請附近養(yǎng)蜂專家，帶著幾箱蜜蜂加入了我們公社。
特別是修暖棚后墻，原來塌方，修補費了很大力氣。把棚里土袋子往后墻堆，堆了幾次也沒有上完。后來棚里太熱，大家都不愿進棚了。最后我一個人清晨去扛了幾十袋，后來又來了社員幫忙，才算弄完。棚外墻補土也很費事。由于環(huán)保，工地不讓出土，很長時間弄不到土，我只好找人半夜去拉土。大家又把土撩上，才算修好了暖棚。
前期建設(shè)盡管困難很多，但大家各有所長，各盡其能，群策群力，各種困難總能得以克服，公社發(fā)展還算順利。到5月初，公社社員發(fā)展到了規(guī)定的55人，公社前途似乎一片光明。
危機：退社風(fēng)波與蔬菜滯銷
第一個危機出在種植品種小黃瓜。黃瓜收獲時，大家發(fā)現(xiàn)不是傳統(tǒng)帶刺的黃瓜，社員有的認(rèn)為是轉(zhuǎn)基因，有的認(rèn)為不是轉(zhuǎn)基因。這時有的說非轉(zhuǎn)不非轉(zhuǎn)無所謂，無公害就行了;有的說公社需要改名字;有的說要改選領(lǐng)導(dǎo);有的提出退社。
我決定召開社員大會，討論公社這些問題。但是會議沒有取得任何成果。公社面臨解散的危險，不得已，我和副社長商量出臺了退社機制：凡退社除了取菜折款外全退，出工的按菜價兌現(xiàn)。因為條件優(yōu)惠，公社很快平靜下來，但一下子有了萬元的虧空。
六月份西紅柿下來了，我們一邊分配，一邊出售，又賣掉了小麥，同時壓縮開支。到7月中，虧損減少到了五千元。我們收獲西紅柿大約六千斤。由于社員減少，部分西紅柿采不透，爛到了地里，開始有人抱怨。
夏季高溫休棚，公社資金鏈斷裂，用工停了，9月底要交下半年地租，沒有著落。怎么辦?7月15日在安陽工學(xué)院開會討論資金問題，決定副社長出面組織公社籌集資金，如不成功，就對外轉(zhuǎn)讓。
十多天過去了，資金仍沒有籌到，有人開始在群里發(fā)難。沒辦法了，我打電話給袁老師、李老師幾位骨干，讓她們想辦法挽救公社。我自己表態(tài)社長另選，欠款公社打證明，我來承接。
重生：老將扶持與歷史轉(zhuǎn)折
應(yīng)該說7月28日的賓館會議，帶有轉(zhuǎn)折性和決定意義。雖然參加會議的只有八、九個人，但是解決了公社迫切需要的生產(chǎn)資金問題。會上袁老師帶頭借款五千元給公社，參加會議的其他社員也紛紛響應(yīng)，湊出了恢復(fù)生產(chǎn)資金14000元。會上成立了以袁老師為主任的公社管理委員會，選舉李鳳山為代理社長，侯云林為現(xiàn)金保管，我成為公社管委會成員。我交接了一下手續(xù)，公社又開始了新的運行。
我協(xié)助袁老師、李老師安排了生產(chǎn)規(guī)劃后，8月4號至12號，去北京閨女家住了8天。我終于能喘口氣了。
“快回來吧,”袁老師多次電話催我，“黃瓜分不掉，回來想想辦法!”13號我回到了公社，又像回到了戰(zhàn)場。出特價政策，銷售送貨，處理了幾百斤黃瓜。接著又去內(nèi)黃采購種苗。可惜李老師高血壓犯了，累倒辭去了社長，生產(chǎn)的擔(dān)子又落在了我的肩上。
短期生產(chǎn)資金有了，但下半年租金還成問題。正在我們憂心忡忡的時候，香港毛澤東思想學(xué)會的林敏捷會長應(yīng)袁老師邀請，來參觀我們公社。林老得知我們困難，毅然慷慨解囊捐助我們公社五萬元，使我們一舉擺脫了面臨倒閉的困局。
我和袁老師相識于2011年安陽橋廟會反對轉(zhuǎn)基因宣傳活動。后來在多次共同舉辦紀(jì)念毛主席等紅色活動中加深了了解。這次袁老師臨危受命，林會長鼎力相助，是因為他們同樣有一顆救國救民的火熱心。我想我們同心非轉(zhuǎn)基因公社之所以能化險為夷走到今天，真是托了毛主席他老人家的福啊!是毛主席他老人家在暗中支持我們幫助我們啊!
公社在運轉(zhuǎn)，在成長，公社以后路還很長。我深深感到：改造中國農(nóng)業(yè)維護人民建康，建設(shè)健康中國美好中國任重而道遠(yuǎn)!
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索!
謝謝大家!
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