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蔣高明:遼西小平房村--走集體化道路又一致富典型

蔣高明 · 2017-01-13 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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  因工作需要,筆者不久前到遼寧小平房村考察,收獲頗豐。小平房村的成功再次印證農(nóng)村只有在走集體化道路才能夠脫貧致富,農(nóng)民才不受市場盤剝削,才能聚沙成器,其基礎(chǔ)就像鋼筋水泥一樣堅(jiān)固。

  2015年11月下旬的一天,在沈陽蘇建屯黨校王老師介紹下,筆者和助手吳博士來到了小平房村,走進(jìn)村委會、村民家、企業(yè)、果園、農(nóng)田、村辦森林公園與旅游景點(diǎn),近距離、多方位體驗(yàn)了這個遼西第一村的驚人變化。

  一、農(nóng)民人均收入遼西最高

  小平房村地處建平縣城東南郊,隸屬于萬壽街道辦事處,轄3個自然村,7個自然屯,13個村民組,881戶,3167口人,土地總面積2.8萬畝,耕地面積5303畝。2007年成立朝陽市首家村級黨委,現(xiàn)有7個黨支部,121名黨員。現(xiàn)有農(nóng)村綜合服務(wù)設(shè)施和室外活動場所5處,總面積為5000多平方米,黨員活動中心2處,總面積為1500多平方米。同時(shí),本村境內(nèi)設(shè)有綜治中心、警務(wù)室、微型消防站、農(nóng)家書屋、建設(shè)活動室、計(jì)生服務(wù)室、兒童之家各1處,設(shè)有衛(wèi)生室3處,設(shè)有3000多平米幼兒園1處,托管中心1處。2015年,全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.25億元,農(nóng)民人均收入2.2萬元。

  全村100%的農(nóng)戶通上了電,電話入戶率達(dá)到90%,有線電視入戶率達(dá)到95%。進(jìn)一步完善了60周歲以上老人養(yǎng)老補(bǔ)助金、貧困學(xué)生和貧困戶資助金、大學(xué)生獎勵資金,已累計(jì)支出130萬元,累計(jì)受益老人達(dá)500多人。同時(shí)建設(shè)集托管、養(yǎng)老于一體的托管中心1處,被建平縣民政部門確立為“建平縣殘疾人救助中心”。

  經(jīng)過多年來的不懈努力,小平房村的經(jīng)濟(jì)社會、人文環(huán)境等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展邁上了一個新的臺階,小平房村將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)腳踏實(shí)地、扎實(shí)苦干的優(yōu)良傳統(tǒng),向著建設(shè)更高水平文明、和諧、富裕的社會主義新農(nóng)村、國家AAAA級旅游景區(qū)的目標(biāo)奮進(jìn)。

  

  小平房為全國創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作“先進(jìn)村鎮(zhèn)”、“全國生態(tài)文化村”,省“五個好”村黨組織標(biāo)兵、省文明村,市“新農(nóng)村建設(shè)示范村”等,在全國、省、市多個層次獲得了幾十項(xiàng)榮譽(yù)稱號。

  二、美麗鄉(xiāng)村堪比歐美

  早在90年代初,小平房村同全國許多村一樣,“臟、亂、差”問題突出,道路兩側(cè)垃圾堆、豬圈、糞坑隨處可見。為改變這一切,小平房村在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,提出創(chuàng)建新方案,并與村民達(dá)成共識,提出了創(chuàng)建全國文明村、建設(shè)新家園的工作目標(biāo)。從抓衛(wèi)生、美化環(huán)境入手,實(shí)施了“三改”、“兩建”“一裝”工程。“三改”:

  一是改路:全村平安路主干道全部鋪成柏油路,村里的巷道和門前屋后的通道也全部鋪設(shè)了水泥路。

  二是改水:讓全村百姓戶戶吃上干凈衛(wèi)生的自來水,徹底告別了引用井水和吃不上水的歷史。

  三是改廁:小平房村以創(chuàng)建全國衛(wèi)生村為契機(jī),對農(nóng)戶廁所進(jìn)行了改造,消滅了農(nóng)戶露天糞坑。

  兩建:一是建設(shè)居民新區(qū)421戶,并以低于成本的價(jià)格賣給本村村民;在愁水坑實(shí)施“舊房屋改造”工程,換新民房80戶。二是實(shí)現(xiàn)戶戶都有一個垃圾箱,實(shí)現(xiàn)垃圾集中存放,做到日產(chǎn)日清。

  一裝就是在村莊和道路安裝路燈,達(dá)到夜晚燈火通明。小平房村全村路面現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)硬質(zhì)化,村容村貌整潔化。

  幾年來,他們先后投資680萬元新建4200平方米的綜合大樓,除辦公場所外,還設(shè)有會議培訓(xùn)、圖書閱覽、健身活動、圖片展覽等多功能綜合性服務(wù)設(shè)施。又投資10萬元專門修了一間160平方米的黨員活動中心,被縣委組織部推薦申報(bào)為“市級標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動室”投資2000多萬元進(jìn)一步修建了村組路,完成公路綠化工程,到2010年全村公路已經(jīng)實(shí)現(xiàn)三縱三橫、暢通無阻,村內(nèi)主要街道實(shí)現(xiàn)硬化。投資135萬元,新建秸桿氣化站一處,可供300戶用氣。

  截至目前共建設(shè)農(nóng)民新區(qū)住宅樓421戶,總建筑面積10萬多平方米,同時(shí)投資1100萬元新建了5000平方米標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué),全部實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一供水電、統(tǒng)一供暖的標(biāo)準(zhǔn)。

  為解決農(nóng)戶生活垃圾問題,在公路兩側(cè)的農(nóng)戶區(qū)每隔50米建一個有設(shè)施的垃圾點(diǎn),每年投入1.5萬元,指定專人負(fù)責(zé)配車定時(shí)清理和管理好村容村貌;對所有村屯道路進(jìn)行了綠化;對農(nóng)戶廁所標(biāo)準(zhǔn)低的進(jìn)行改造,標(biāo)準(zhǔn)普及率達(dá)70%以上。

  為保障村容整潔,他們成立一支由32人組成的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,充分利用閑暇時(shí)間不定期的對境內(nèi)的道路衛(wèi)生、老年人、兒童進(jìn)行巡查和幫助,讓他們充分感受大家庭的溫暖。

  村集體投資800多萬元建設(shè)景觀長廊2000米,安裝路燈134盞,配套音響40套,綠地草坪、花木27680平方米,并建綠化帶12500延長米;安裝大小標(biāo)語牌36個,界碑1個;新建綠化廣場3個,總面積7,200平方米。在北山投資174萬元新建生態(tài)園區(qū)1000畝。其中果樹園區(qū)500畝,干果類樹及綠化樹500畝,形成了山頂平臺、觀光,中間灌木花香,嶺下百果品嘗的游覽勝地。截止目前,小平房村新農(nóng)村建設(shè)總投入超億元。上述居住環(huán)境的改善,都需要集體有積累,沒有錢是不能實(shí)現(xiàn)的。

  在現(xiàn)場,筆者看到這里街道整潔,綠化樹木多,農(nóng)民家家住在歐美風(fēng)格的聯(lián)排或獨(dú)棟別墅,走進(jìn)農(nóng)戶家,現(xiàn)代化的電器、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)有盡有,居住條件甚至優(yōu)于一般市民家庭,根本感覺不到這里是農(nóng)村。

  三、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)多元化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)

  小平房村在“”工業(yè)強(qiáng)村、產(chǎn)業(yè)富民“”的同時(shí),堅(jiān)持用“以工哺農(nóng)”的理念謀劃發(fā)展,著力培育以高效農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)和南國梨深加工產(chǎn)業(yè)為優(yōu)勢的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。注重尋求抵補(bǔ)礦產(chǎn)資源有限,實(shí)現(xiàn)有限于無限的對接,保持村集體經(jīng)濟(jì)走可持續(xù)發(fā)展的道路。

  一是制定農(nóng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。制定了小平房村《農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)規(guī)劃》。量身制定了“三大規(guī)劃”即:旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃、果業(yè)發(fā)展規(guī)劃、小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃;“六大工程”即:治理第二牤牛河工程、農(nóng)田灌溉工程、果樹灌溉工程、造林工程、村屯道路建設(shè)工程、住宅新區(qū)建設(shè)工程。

  二是大力發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)。小平房村通過土地流轉(zhuǎn)、反租倒包、軋溝造地等多種方式修建高標(biāo)準(zhǔn)果樹臺田,投入資金570萬元,打井9眼,建蓄水池11個,鋪設(shè)管路64000延長米。營造南國梨園5000畝,實(shí)現(xiàn)了人均1.5畝果,在新果園還修建了觀光長廊,為游覽采摘奠定了基礎(chǔ)。

  三是積極培育高效生態(tài)產(chǎn)業(yè)。村里投資400多萬元建高標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)地蔬菜、花卉大棚220畝,項(xiàng)目建設(shè)用地以“反租倒包”的形式,從農(nóng)戶手里將土地租賃過來,建成后以優(yōu)惠的價(jià)格租售給農(nóng)民,用于從事花卉和無公害蔬菜生產(chǎn),效益十分可觀。

  四是加快特色產(chǎn)業(yè)。從2006年開始,村里投資8000多萬元,開發(fā)建設(shè)了天秀山森林公園。目前,天秀山森林公園已被國家批準(zhǔn)為AAA級旅游景區(qū),整個石灰窯子流域被評為縣級大自然保護(hù)區(qū)。村里通過投資修建道路、天秀山游樂廣場、水庫、輸水管路等,為景區(qū)和周邊區(qū)域的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。天秀山森林公園必將成為小平房村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。2013年投資500多萬元,成立了遼寧秀源果業(yè)科技開發(fā)有限公司,與沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)食品學(xué)院聯(lián)合研制南國梨功能性產(chǎn)品,公司現(xiàn)已生產(chǎn)出南國梨汁成品,該產(chǎn)品已逐漸打入中大型超市,前景也十分可觀。

  四、打造鄉(xiāng)村文化,讓農(nóng)村留得住人

  目前全國因農(nóng)民進(jìn)城打工造成的“空心村”現(xiàn)象非常明顯,然而,在小平房村,村民出去打工的人少,農(nóng)村有孩子和婦女的笑聲,人氣旺。除了物質(zhì)富裕外,他們還注重文化建設(shè),用文化留住人。

  為營造農(nóng)村和諧、文明的氛圍,積極組織“五好文明家庭”、“十星級文明戶”等評比活動,引導(dǎo)群眾在參與中受到教育、得到提高;村里還成立了1支由10多人組成的藝術(shù)團(tuán),將發(fā)生在身邊的一些喜聞樂見的事變成膾炙人口的節(jié)目表演給村民,同時(shí)村里連續(xù)四年利用春節(jié)后農(nóng)閑時(shí)間邀請?jiān)u劇團(tuán)、二人轉(zhuǎn)等文化團(tuán)體來演出,近10萬人次觀看了演出。同時(shí)充分發(fā)揮文化中心的作用,不定期舉辦秧歌比賽、籃球賽、健身舞比賽、實(shí)用技術(shù)比賽、農(nóng)業(yè)科普電影展演等活動,豐富了群眾的精神文化生活,現(xiàn)在全村達(dá)到了無封建迷信、吸毒和賭博,無刑事治安案件,無不贍養(yǎng)老人,無遺棄虐待子女,無鄰里糾紛長期不和及家庭暴力等現(xiàn)象發(fā)生,呈現(xiàn)出了健康向上、和諧發(fā)展的大好局面。

  多年來小平房村發(fā)生了巨大變化:村集體經(jīng)濟(jì)壯大了,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展了,群眾生活富裕了,精神文明程度提高了,到處都顯現(xiàn)出文明、和諧、欣欣向榮的景象。

  五、關(guān)鍵有個好帶頭人

  “火車跑得快,全靠車頭帶”,小平房村之所以能夠取得上述業(yè)績,帶頭人錢學(xué)余書記功不可沒。

  和全國一些能源地區(qū)致富典型一樣,錢學(xué)余書記的第一桶金也是就地的鐵礦。然而,錢書記致富后,并沒有像一些“土豪”那樣揮金如土,過足當(dāng)富翁的癮,而是毅然決然的選擇回到一貧如洗、外債累累的小平房村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。,1991年,小平房村新一輪換屆選舉開始,29歲的錢學(xué)余毅然放棄了自己在城里的巨額收入和發(fā)展機(jī)會,決定回村帶領(lǐng)村民共同發(fā)家致富。

  他首先把目光盯在礦產(chǎn)資源開發(fā)利用上,決定由村集體建一座鐵選廠。為拿到建廠手續(xù),他每天騎自行車到鄉(xiāng)里和縣里有關(guān)部門去跑手續(xù),每趟往返幾十里路,手腳磨出了血泡。為籌集建廠資金,他向親友借款,發(fā)動村干部帶頭集資,以個人名義向銀行貸款,數(shù)次跑設(shè)備廠賒設(shè)備,最終籌措到100萬元。1993年10月28日,村鐵選廠正式投產(chǎn),到年底共產(chǎn)出800噸鐵粉,創(chuàng)產(chǎn)值10多萬元。1995年,錢學(xué)余當(dāng)選為村黨支部書記。此后他把發(fā)展村辦企業(yè)作為重點(diǎn),以此帶動村民致富。

  1999年,小平房村迎來了村企改制的大潮,38歲的錢學(xué)余抵擋住了各種誘惑、壓力甚至是黑社會的威脅,毅然做出不讓集體資產(chǎn)流失到個人手中,要為全體村民謀福祉的決定。錢學(xué)余守住了集體資產(chǎn),卻因此得罪了一些利欲熏心的人。這年臘月二十九,有人在錢學(xué)余家院門上安裝了炸藥,炸塌了大門樓,震碎了門窗的玻璃。時(shí)值深夜,冒著零下20多攝氏度的嚴(yán)寒,先后有100多位村民聞訊趕來,并紛紛伸出援助之手,緊急維修,大年三十中午,被炸毀的門樓基本上恢復(fù)了原貌。這次爆炸,更加堅(jiān)定了錢學(xué)余秉公辦事、維護(hù)集體經(jīng)濟(jì)的決心。

  但他并不滿足現(xiàn)狀,他把礦企收入用于反哺農(nóng)業(yè),采取一系列有效措施,發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),先后軋溝造地、修建高標(biāo)準(zhǔn)果樹臺田、退耕還果、改造老果園,逐步改變農(nóng)村面貌。現(xiàn)在,全村已營造南果梨園3000畝,實(shí)現(xiàn)了人均一畝果,新果園還修建了觀光長廊,為游覽采摘奠定了基礎(chǔ)。村集體建成了養(yǎng)雞小區(qū),使以蛋雞為主的畜牧業(yè)也有了長足發(fā)展,承包給農(nóng)戶飼養(yǎng)經(jīng)營并已被申批為綠色無公害食品生產(chǎn)基地。地處偏遠(yuǎn)山溝里的柴家流域,依地理、氣候優(yōu)勢,創(chuàng)建了無公害綠色雜糧基地,已得到國家有關(guān)部門的批準(zhǔn)認(rèn)可。全村果業(yè)、禽業(yè)、谷業(yè)都成立了專業(yè)合作社,形成了有組織、有規(guī)劃、有科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

  在他的帶領(lǐng)下,小平房村經(jīng)濟(jì)大翻身。2009年末,全村就實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.8億元,納稅3800萬元,村級收入2200萬元,農(nóng)民人均收入9000元,較之他上任前的1990年人均收入不足300元,上升了30倍。

  即使小平房村目前的收入在遼西已穩(wěn)居首位,但錢書記依然有憂患意識。當(dāng)前,普通農(nóng)產(chǎn)品供大于求,農(nóng)業(yè)生態(tài)投入的大量化肥、農(nóng)藥、除草劑、地膜污染了食物鏈,美國、歐洲、新西蘭農(nóng)產(chǎn)品大舉進(jìn)入中國,如果一樣采取數(shù)量農(nóng)業(yè)思維,中國農(nóng)民的日子將來肯定不好過,為此,他們對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)驗(yàn)方式進(jìn)行大幅度調(diào)整,引進(jìn)中國科學(xué)院植物研究所弘毅生態(tài)農(nóng)業(yè)團(tuán)隊(duì)“六不用”技術(shù),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)安全食品,開展種、養(yǎng)、加、銷、游多種經(jīng)營,將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鰞?yōu)勢。錢書記的這一舉動,獲得了村領(lǐng)導(dǎo)班子的支持,相信在不遠(yuǎn)的將來,一個“集體化+生態(tài)化”的優(yōu)美新農(nóng)村、可持續(xù)發(fā)展的新農(nóng)村將出現(xiàn)在東北大地,小平房村將會更上一層樓。

  錢學(xué)余先后榮獲了全國勞動模范、全國造林綠化先進(jìn)個人,省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,感動朝陽十大人物、市“勤廉兼優(yōu)標(biāo)兵”、市“五帶頭農(nóng)村優(yōu)秀黨員干部”等榮譽(yù)稱號;2012年5月又光榮當(dāng)選出席中國共產(chǎn)黨第十八次全國代表大會代表。

  

  

  

  

  

  

  

  

  

  

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