三農專題：
西霞口村簡介
西霞口村，隸屬于榮成市成山鎮管轄，位于成山鎮正東8公里，東、北部臨海，西與河口村接壤，南與榮成市環海公路相連，距威海市市56公里，距威海機場73公里。
西霞口村在新中國成立前是一個極為貧窮落后的小漁村，在1946年就有一個黨小組，由1946年加入中國共產黨的村民田文峰、田樹通、田學問三人組成，田文峰任黨小組長。1947年，西霞口村黨員人數增多，就成立中共西霞口村第一屆黨支部委員會，田文峰任支部書記。
建國初期，西霞口村的經濟狀況極差，糧食平均畝產不足80公斤，農業總收入只有4萬元，海上漁業捕撈生產的總產值僅為5萬元；1952年，村民田學國帶頭與6戶農民成立全村第一個互助組；1953年成立初級農業合作社，田學國任社長，西霞口村的農業總收入達到5萬元，并與榮成縣供銷合作社合作設立了西霞口村利民商店。1955年西霞口村又成立高級農業合作社，社長仍然由田文峰擔任，辦起了磨房、油坊。在高級社期間，西霞口村用于農業生產的大牲畜牛、馬、騾等的存欄數，已經有22頭(匹)；西霞口村的糧食平均畝產量，也突破200公斤。
1958年成立人民公社，西霞口村成為“西霞口大隊”，設立兩個相互獨立的經濟組織：“漁業生產隊”和“農業生產隊”，由田文典任漁隊書記，由田學倫任農隊書記。西霞口村的村民在“西霞口大隊”里，分屬漁業社員和農業社員。“西霞口大隊”在1970年至1972年，投資5萬元建成50萬立方米蓄水量的水庫一座，村內的山巒地全部變成水澆地，糧食平均畝產突破300公斤。“西霞口大隊”在1973年又建起發電房，為西霞口村的集體經濟又創出“工業的經濟收入”。1975年，“西霞口大隊”又建成造船廠，后來又由原來只能修造小馬力漁船的小廠迅速發展成為可承修8000噸、承造3000噸以下各類船舶、年修造能力達10萬噸的大型船廠。
1977年，“西霞口大隊”的農業生產隊，開始由轉業軍人田文科擔任黨支部書記，——他是1948年8月26日出生的西霞口村人，1968年入伍，1972年退伍。“西霞口大隊”的農隊，在轉業軍人田文科的帶領下，經濟加快了發展速度。在1978年，“西霞口大隊”的總收入已經達到81萬元：海上捕撈的漁業收入達到68萬元，農業產值也達到13萬元。
在新中國成立前，西霞口村內道路狹窄崎嶇，破爛不堪，村民住房則以土石木結構為主，以海草覆蓋屋頂；大多數村民過著半年糠菜半年糧的生活，年人均得糧僅50公斤，人均純收入不足40元；西霞口村的學齡兒童入學率僅為30%。新中國成立后，經過“自力更生，艱苦奮斗”，西霞口村的經濟得到了較大的發展，糧食及純收入有了一定的提高，村內的道路逐漸由磚石結構代替，村民的居住條件迅速改善，家家都裝上電燈，學齡兒童全都能夠上學。西霞口村在1078年的的總收入，已經達到人民幣81萬元。
在中共十一屆三中全會后，“胡與趙”把“分田到戶的小崗村”吹捧成“中國農村改革的樣板”，在全國強力掀起“恢復鄉村建制”和推廣“家庭聯產承包制”的浪潮……
從那時起，“西霞口大隊”被改為西霞口村。由田文科擔任村書記。——在那時，西霞口村人在田文科的帶領下，不僅沒有把“胡與趙”樹立的“小崗村”作為自己的“學習榜樣”，反而頂住了來自各個方面的壓力，迅速把漁隊與農隊的合并起來，繼續走“集體致富”的道路，繼續堅持“集體所有制、大隊核算、統一分配”，繼續發展集體經濟，繼續壯大集體經濟的實力……
堅持集體所有制經濟的西霞口村，在1984年建起兩座1000噸的水產品冷藏加工廠，年可加工各類魚貨20000噸,產品全部出口， 年收入400多萬美元。1984年，西霞口村還建成了6條魚粉生產線，年產魚粉15000噸，收入1000多萬元。1987年，先后建起了石材加工廠、冷藏廠、海珍品養殖基地、金屬公司、汽車修理廠、羊毛廠、塑鋼廠等多家工業企業。1987年，經濟總收入達到1082萬元；
堅持集體所有制經濟的西霞口村在1987年成立黨總支，仍由田文科任西霞口村黨總支書記。西霞口村在1987年后，集體經濟得到迅猛的發展，村民的生活水平隨著集體經濟的發展而迅速提高。1988年西霞口村投資建起了一座2200平方米的綜合性教學大樓，配置了語音室、微機室等先進教學設施。
堅持集體所有制經濟的西霞口村在在田文科的帶領下，1992年的總收入超過1億元，達到人民幣10087萬元。
在西霞口村絕大多數村民的大力支持下，田文科在1993年提出：“由單一漁業型經濟向漁、工并舉的二元型經濟的跨越！” ——西霞口村的土地面積不大，全村地處丘陵地帶，為山嶺環繞，陸地東西、南北最大距離均為2公里，占地面積僅4平方公里，其中山巒面積375公頃，耕地甚少；相比之下，西霞口村的海岸線卻長達20公里，沿海灘涂及海面可養殖面積近700公頃，海底可養殖面積300多公頃，西霞口村應該“因地制宜”，重新對全村的經濟發展進行規劃！——經過討論，西霞口村人贊同“村民不再種田”，把全村的人力財力按照“新規劃”重新調整。于是，西霞口村便以得天獨厚的1000多個公頃的海水養殖條件，與香港客戶共同投資興建了海珍品繁育、 養殖基地，擁有面積達3000平方米的育苗室，年繁育鮑魚苗1000萬頭、海參苗800萬頭；建起了1500個養魚網箱、500個養鮑網箱和1萬立方米水體的工廠化養殖車間，年產牙鲆魚、石斑魚、鱸魚、美國紅魚等高檔經濟魚類1500噸；年投放海參苗200萬頭， 產鮮海參100噸；年投放鮑魚苗500萬頭，年產鮑魚50噸。——僅海水養殖業的總收入，就突破人民幣1億元。
1994年，田文科帶領西霞口村“不再種田”的村民，投入“第二產業”——3月30日，西霞口村成立“村屬”建筑公司，下設5個工區，即預制構件、鋁合金制作、水電安裝、土建、木工造型。該公司迅速達到四級建筑資質。到2000年底，西霞口村的建筑業從業人員400人，實現總產值1850萬元，年末固定資產的原值達到306萬元，創利稅106萬元。同年，西霞口村又利用集體經濟的諸多優勢，迅速成立“榮成市東都輪船公司”從事海上貨物與燃料運輸， 順利通過了國際航運業ISM規則認可，拿到了全國村級第一張進軍國際航運業市場“參與世界航運業競爭”的許可證和通行證。西霞口村，現已擁有16艘總噸位達3萬噸的國際國內油、貨輪，具有很強的遠洋運力，年營業收入達1億多元。
隨著西霞口村集體經濟的快速發展，西霞口村在1994年成立“西霞口村集團有限公司”和“中共西霞口集團有限公司委員會”，仍然由田文科擔任集團黨委書記。在實行“集團化管理”后，西霞口村“與時俱進”，迅速完成了第二次經濟轉型：由“漁、工并舉”的二元型經濟，向漁業、工業、貿易、旅游“多元型經濟”的跨越。
實行“集團化管理”后，西霞口村在1995年投資建成了一座現代化的幼兒園，適齡兒童入園、入學率達100%。還專門成立了一個“園林公司”，負責西霞口村境內環境的綠化與美化，使可綠化面積的綠化達100%， 山巒綠化覆蓋率達到63.6%；西霞口村還修建了兩處占地10公頃的融植物觀賞、游魚欣賞、漫步長廊、兒童樂園等“集多功能于一體”的西霞口村公園。1995年，還建起了老年活動室、婦女活動室，并且堅持每星期為村民放映1～2場電影，大大豐富了群眾的文化娛樂生活。
在1997年，西霞口村取得了成山頭國家級風景名勝區的經營開發權。同年3月，西霞口村先后投資3000多萬元，建成神雕山野生動物自然保護區，占地面積250余公頃，三面環海，一面接陸。擁有國家I、II類保護動物80多種。是融觀賞性、知識性、趣味性于一體的休閑娛樂場所，年吸引游客近30萬人次，2000年實現銷售收入700萬元，利潤550萬元。1997年，西霞口村又將神話傳說，投資500多萬元把占地面積200公頃的海驢島，開發成“海驢仙島”風景區，在2000年實現旅游收入177萬元，利潤146萬元。
西霞口村在1999年前完成了經濟上的幾次跨越，田文科又帶領村民先后投資2億多元建成西霞口村的龍眼港。——國務院1999年8月批準龍眼港國家一類開放口岸。
在2000年，西霞口村的村民為500戶，總人口1300人，有共產黨員98名，均為漢族；田姓村民，在西霞口村占96%以上；西霞口村的人口自然增長率為6.2‰。
在2000年，西霞口村的總資產突破10億元，所轄企業23家，職工3200人，其中6家合資企業。西霞口村的工業實現產值3.2億元，創純利7000萬元。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村的總收入為7億元，純收入1.4億元；第一、二、三產業占經濟總收入的比重，分別為30:50:20；西霞口村的村民，人均創純利10萬元。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村，投資硬化了長達10公里的村級公路，鋪設了長達10公里的自來水輸水管道，人工營造綠地40多公頃，修建了3座蓄水平塘，完成了35千伏變電站建設，全村實現電氣化，成為省級電氣化用電村。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村，村民的福利得到極大的提高：村民應向國家交納的“三提五統費用”，全部由集體承擔；西霞口村對全村村民實行了免費供糧、供水、供電；
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村建立了完善的退休、養老和社會救助等社會保障體系，對未參加過工作的60歲以上的村民給予老年人生活保證金待遇； 對參加過工作的村民，自56歲起享受退休待遇，對年滿60歲的村民加發老年農民生活保證金；對為集體經濟作出突出貢獻的領導干部，退休后加發職務補貼；對退休職工實行工齡補貼制度；對因病或災害帶來生活困難的以及年老喪失勞動能力的，每年發放2500元以上的社會救助金……
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村投資建成一座“二級甲等醫院”，對村民實行醫療保障制度，享受醫療補貼；對住院治療的村民報銷全部醫藥費、治療費；
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村實現了住宅別墅式、公寓化；實現了水、電、有線電視、直撥電話、硬化道路的“五配套”；已建成別墅式獨體樓70戶， 兩戶一體式的別墅樓40戶，公寓化住宅樓4幢240戶，總建筑面積4萬平方米，入住村民350戶，“公寓化住宅”的普及率已經達到了70％。西霞口村對村民中需要改造房屋卻無經濟能力的老年村民，一律免費提供“房權屬集體”的樓房一套，供其終生居住。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村實現了全村幼兒全免費“入園”；對初中生、高中生、大學生和“公派留學生”，一律實行補助金制度；先后有37名學生考入各類高等學府， 其中大本生33名、大專生4名，另有85名學生考入中專學校。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村，全村村民人均的人均純收入達8660元，年末的“戶均存款余額”為10萬元，“人均存款余額”為3.8萬元。堅持集體所有制經濟的西霞口村的村民，70%住進了別墅樓、公寓樓，全村程控電話普及率達100%，戶均彩色電視機達1.6臺，電視全部實現閉路化。
在2000年，堅持集體所有制經濟的西霞口村的經濟總收入名列全市農村第一名，先后榮獲“山東省文明單位”、“山東省模范村民委員會”、“山東省村鎮建設明星村”、“山東省電氣化村”、“威海市安全文明村”、“威海市社會治安綜合治理先進單位”和“威海市黨建工作先進單位”等榮譽稱號。
……
——紅馬大叔后記：在十一屆三中全會以后，被“胡與趙”和形形色色“自稱精英”們竭力宣傳的“小崗村—家庭聯產承包制”，竭力推行的“小崗村—分田到戶”的“農村改革樣板”，究竟為中國的農業帶來什么樣的“后果”？——如今的“自稱精英”們在談論西霞口村時，完全回避“小崗村”被“胡與趙”強力宣傳為“中國農村改革樣板”之后，歷時30多年，為什么沒有在“黨政部門”的大力扶持下“擺脫貧窮、走上高速發展之路”？為什么至今仍然繼續保持著“等、靠、要”的特色？為什么那些被吹捧為“不怕坐牢與殺頭”搞“分田到戶—家庭聯產承包”的“好漢”們，那些“敢為人先”的“農村改革先鋒”們，至今沒有把“小崗村”這樣的“農村改革樣板”的經濟迅速發展起來？——那些曾經竭力鼓吹“實踐是檢驗真理的唯一標準”的“自稱精英”們，在今日中國，為什么不敢正視“小崗村”的私有化小農經濟已經成為“反面教員”，已經成為中國“三農問題”的“禍根”！——“自稱精英”們根本不敢承認“西霞口村”在十一屆三中全會以后出現的經濟快速發展，首先就在于西霞口村并沒有把“分田到戶的小崗村”作為自己必須學習的“樣板”，并沒有按照“上級”的政治需要進行“家庭聯產承包制”的“改革”；西霞口村在“胡與趙”大搞“非毛化”的時候，不怕各式各樣的壓力，始終不搞“各顧各的單干”，始終不搞“私有化”，始終不把“分田到戶的小崗村”視為“農村改革的范例”；正是西霞口村在那時候勇于堅持社會主義的集體所有制，敢于繼續堅持展集體經濟，繼續堅持以往的“大隊核算方式”，繼續堅持走共同富裕的社會主義道路，西霞口村的總資產才能在2000年突破10億元，西霞口村的總收入才能夠在2000年達到7億元，純收入達到1.4億元；西霞口村的村民的“人均創純利”才能夠達到10萬元。成為山東榮成市的農村“第一名”！
那些曾經竭力高喊“實踐是檢驗真理唯一標準”的“自稱精英”們，在今天為什么不敢用他們所吹噓的“中國農村改革樣板---小崗村”在2000年的經濟狀況和村民福利，與堅持集體經濟所有制的西霞口村做一次“對比”？為什么不敢認真探討一下“小崗村”作為中國“農村改革樣板”，為什么在2000年仍然保留著“等、靠、要”的基本“特色”？——這難道不值得人們反思么！
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
