鞍鋼憲法是發展農村集體經濟的傳家法寶――南街村認真落實“兩參一改三結合”中顯成效

鞍鋼憲法是發展農村集體經濟的傳家法寶

――南街村認真落實“兩參一改三結合”中顯成效

已退休研究員　李振城

　　如何遵循鞍鋼憲法的六大基本規則，正確處理企業勞動生產和產品分配中人與人之間的關系？這是繼生產資料由私有制轉變為公有制之后的又一次重大革命。在改革開放新時期中，河南省漯河市臨潁縣南街村村民，在以王宏斌為首的村黨組織堅強領導下，已經闖過了兩個大坎，跨越了這兩次重大革命。他們高舉毛澤東思想偉大旗幟，堅持無產階級政治掛帥，堅持無階級政治掛帥的黨的領導，堅持“兩參一改三結合”，堅持開展技改技革群眾運動，堅持黨委領導的行政主管負責制，堅持村民、社員當家作主的民主治村、民主治社，全面開展經濟、民居、教育、醫療、環保和村容村貌、安全和精神風貌等各項社會主義文明建設。南街村已經在公有制基礎上走向共同富裕和可持續發展的道路，成為物質文明、環保文明、政治文明和精神文明都過硬的，名副其實地穩步走向社會主義現代化的和諧新農村。南街村的實踐，以及河南省新鄉市原屬七里營人民公社的劉莊、北京市房山區竇店村和韓村河村、河北省晉州市周家莊鄉（人民公社）、江蘇省無錫市華西村等數千個農村集體經濟單位走向共同富裕的實踐，都已雄辯地證明了鞍鋼憲法，不僅是發展農村集體經濟的傳家法寶，而且也是全面建設社會主義新農村的指路明燈。

　　南街村等先進集體單位之所以能夠保持先進而不倒，關鍵在于有一個認真學習并堅持用馬列主義、毛澤東思想武裝起來，因而高瞻遠矚、心明眼亮，忠于黨、忠于祖國、忠于人民，能夠無私奉獻，善于及時聽取群眾意見、及時總結實踐經驗教訓、堅持繼續革命的好帶頭人，而且在他身邊有一批能夠同甘共苦、團結協作的骨干分子，形成能夠得到群眾信任、帶領群眾沿著正確政治方向前進的堅強領導班子。其中最重要的是要擺正領導與群眾的關系，正確認識并且妥善處理好一把手與領導班子成員之間的關系，領導班子與被領導群眾之間的關系，領導班子成員家屬與本村其他村民的關系，本村村民與外來員工之間的關系，村企業集團與各分公司之間的關系，村企業集團與村外相關協作單位之間的關系，村內管理與對外交往中揚利除弊的關系，以及眼前利益與長遠利益之間、局部利益與整體利益之間的關系。而要正確處理好這九個方面的關系，那就必須深刻領會、堅持馬克思主義的唯物史觀和唯物辯證法，深刻領會、遵循毛主席批示的鞍鋼憲法六大基本規則。

　　作為領導群眾共同致富的帶頭人，最要緊的是要牢記毛主席的教導，認真斗私批修，隨時隨地都要保持頭腦清醒，都要準備好經受來自上頭的和社會傳媒的“棒煞”或者“捧煞”的考驗。因為自新中國成立60余年來乃至今后很長時期內，中國社會的主要矛盾，仍然是無產階級與資產階級之間、社會主義道路與資本主義道路之間的矛盾。對此應當有深刻、明確的認識。黨的八大關于中國社會主要矛盾的判斷和表述是經不住歷史考驗的。這在本書第一篇中已經作了較多的分析解說。因此，堅持高舉毛澤東思想偉大旗幟，堅持社會主義公有制和共同致富道路，堅持鞍鋼憲法的六大基本規則，就是在思想上和政治上與黨中央保持高度一致的最高準則。無論何種權威人物或權威紅頭文件，如果有背離這個最高準則的言行舉措，任何黨員和黨員干部都有抵制的權利和義務。當然在抵制斗爭中還要十分注意講究有理、有利、有節的斗爭策略和方法。就像當年周家莊人民公社黨委書記雷金河那樣，既要看透問題的大是大非實質，敢于堅持原則、敢于斗爭，又要善于斗爭，依靠社員群眾按手印，表決心，堅持公有制，反對私有化，向省級領導發誓言，要求不解散周家莊人民公社再干一年，如果不如單干有成效，就允許解散周家莊人民公社。他們就是這樣依靠社員群眾齊心干革命，終于既堅持又發展了人民公社的公有體制，使周家莊鄉（人民公社）成為當代中原一朵永不凋謝的燦爛奇葩。

　　當帶領村民集體致富有了比較顯著成績、資金比較寬余時，如果居功驕傲，狂妄自大，蔑視旁人；如果不是加大對改善勞動安全保護和污染環境治理的投資，而是撥巨款為極少數領導班子成員蓋豪華別墅樓（9座別墅樓中的3座歸致富帶頭人父子女3人所有，其中1座超豪華）；如果對待村民和外來員工不是像對待兄弟一樣，而是類似于對待奴隸那樣，指使多人輪番打罵，甚至把人活活整死，還號令員工堵路抗拒執法；如果當有了來頭容易得到銀行貸款時，就隨意夸口說一年GDP可以增加幾十個億；如果受到來自中央領導人和大經濟學家的抬舉、稱贊和吹捧就飄飄然起來；如果有些大報刊宣稱那致富帶頭人是“滿腹經綸的哲學家和經濟學家”，甚至鼓吹：“50億÷1=50億元年產值=致富帶頭人一個人所創造的，而數千工人的勞動等等因素的作用是微不足道的?！边@顯然是徹頭徹尾的歷史唯心論觀點。如果對這種觀點也不加以識別和澄清，而是欣然接受，卻對善意批評者耿耿于懷。那么，這樣的致富帶頭人，終將是不可持續的，終將會身敗名裂，而且會使公有制名存實亡或重新被私有化。這就是天津市靜?？h大邱莊禹作敏，沒有經受住“捧煞”的考驗而走過的，背離鞍鋼憲法基本規則的歷史軌跡。所有致富帶頭人，都應當從中吸取足夠的歷史教訓。

　　與禹作敏成鮮明對比的，是北京市房山區竇店村帶領村民集體致富的仉振亮。他牢記毛主席說的“兩個務必”，要防微杜漸，嚴防和平演變。因此，任何吃請，他都拒絕接受。有一次，村民結婚，人們把他抬去參加婚宴?？墒窃谘鐣郎献乃褪遣粍涌曜?。他說，有了這第一次，以后別人請吃，若是不去，就會被人說是瞧不起人家，若是都接受吃請，那就必然要占很多工作時間，而且會因此而帶來一股吃吃喝喝、鋪張浪費的壞風氣。上世紀80年代中期，參觀者在竇店村都看到了很多社員已經住上了嶄新小樓房，而仉振亮一家仍然住在那3間舊的土平房里。

　　有人會認為，像仉振亮那樣做人，不就是一個“大傻子”嗎？然而，南街村的集體致富帶頭人王宏斌卻說，“我寧愿做這樣的‘傻子’。”這就是不同人生觀、不同價值觀之間的碰撞、對立和斗爭。

　　上世紀80年代初，南街村也曾一度實行過包產到戶，分田單干，僅有的兩個村有企業也交給村民個人承包。其結果是集體散、企業爛，人心亂，兩極分化苗頭凸顯。當時年輕的村黨支部書記王宏斌及時認真地聽取了來自各方面的群眾意見，認真從毛主席著作指示中尋找答案，與村支委商量后下定決心，遵照群眾自愿，陸續回歸集體化道路，把兩個私人承包的企業收回，由村黨支部委員集體負責經營。他們分析了本村條件的長處和短處，利用當地的有利條件，從深加工面粉食品業及與此相配套的各項企業做起，以質優、物美、價廉的品牌和誠信，使京城等大都市的客戶折服，并建立穩定的產銷協作關系。就這樣，南街村的集體經濟不斷發展壯大，由年產值數萬元增加到年產值近20億元，形成能夠抵擋來自外部的金融危機和經濟危機風險的、能夠促使生態良性循環、可持續發展的大企業集團，因而使人口越來越多的南街村村民在衣食、居住、醫療、教育、文化、環保、安全等各方面生活發展的需要，得到了越來越豐富的可靠保障。如果感興趣，人們可以到南街村考察一番，便會得到一個深刻的印象：在南街村是看不到在別處普遍存在的、日益嚴重的“三農”問題的影子的。

　　面對外部的市場經濟環境，南街村領導班子一直堅持實行“外圓內方”的行動方針和政策。在村內產品分配中，從村干部到社員都采取適度的按勞分配，不斷加大按需供給的比重，實行低工資加適當獎勵的政策；對外來員工，除了入黨提干與本村村民一樣對待外，還實行高于本村村民的工資加獎勵等政策，對在本村工作時間較長、表現好、對南街村有突出貢獻的外來員工，經民主評議，分批接納其為本村的正式村民或榮譽村民，使他們完全享有與本村村民同樣的福利待遇。在對外交往中，既要遵循市場經濟通行的外圓規則，又要遵循村內管理的內方規則。外差干部和員工，在完成外交任務回村后，辦事時所接納的禮品都自覺上交。王宏斌在縣市領導機關都有兼職，每年所得數萬元津貼，他都如數交給村集體所有。在對待自己的家屬和子女的工種分配上，以王宏斌為首的領導班子成員，都能夠做到與本村其他村民一個樣，不搞任何特殊化。正因為這樣，村領導班子在村民中享有極高的威信，村民們都能心往一處想，勁往一處使，積極、主動、超額地完成各自所承擔的任務。許多公益事情，都是村民們主動地去辦的。由于實行了這樣“外圓內方”的方針政策，在南街村的村民中逐漸形成了具有濃厚革命精神氣息的村風。這是在其它村內外完全按照市場經濟規則辦事的村莊里，所難以看到的紅色標記和顯著特征。

　　下面是南街村報的通訊員，依據南街企業集團各分公司，認真落實鞍鋼憲法中“兩參一改三結合”等基本規則的實況所提供的一組報道文稿。通過這個側面，人們也可以感受到鞍鋼憲法的威力，感受到南街村干部員工所具有的濃厚革命精神氣息和團結互助、文明向上的好村風。

　　　　　　南街村：認真落實“兩參一改三結合”中顯成效

南街村報采訪組按語：

　　自我村黨委要求認真落實“兩參一改三結合”等管理規則以來，我村各單位遵照村黨委要求，切實認真地抓好落實工作，取得了比較明顯的成效。采訪記錄如下。

●調味品公司領導認定“有先進干部就沒有落后群眾”道理，形成了共創、共享、共榮局面

　　通訊員朱春景（男，51歲，1995年從中建四局到南街村，現任調味品公司辦公室副主任）：自我村黨委王宏斌書記強調要認真落實“兩參一改三結合”管理規則以來，調味品公司領導班子成員意識到，有了先進的干部，就沒有落后的群眾。他們經常深入一線和職工一起勞動，共同解決各種問題和困難。此外，每星期六，黨員干部都要定時參加義務勞動。在干好本職工作之余，各職能部門的干部也會主動到車間參加勞動。各車間內，副主任都兼職帶班長，長期與職工同吃同勞動。為了增強職工的主人翁意識，激發大家參與管理的熱情，調味品公司專設職工意見箱，公司領導定期打開意見箱，采納其中很多合理化建議。每月車間評定工資時，都是由分包車間的公司領導、車間正副主任、質檢員和職工代表共同參與評定，做到公開、公正、公平，使全體職工滿意，從而形成全員齊心協力促發展，同心同德為企業作貢獻，共創、共享、共榮的局面。

　　在近期開展“我為企業節約一分錢”活動中，有了主人翁意識的廣大職工都能盡職盡責，紛紛建言獻策。由于他們身處生產勞動第一線，最了解一線的實況，因此他們提出的建議，比較合理，切實可行。如肉松車間用的棕櫚油，以往抽油器抽不干凈，現在采納職工們的建議，用廢油桶加工成一個接油器，使每個抽過的油桶都一一控干凈；打糖工段的職工根據實際情況，建議用舊食用鹽塑料袋接料，為企業節約了大量新編織袋。

　　調味品公司領導意識到，要落實好“兩參一改三結合”，車間主任是關鍵。8月13日上午，公司領導李洪江、王紹杰帶領6名車間主任，在本公司6個生產車間進行相互參觀，使大家看到彼此的長處，找到自己學習的目標。肉松車間主任王建立在總結會上說：“原材料加工車間條件差、環境苦，而管理卻井然有序，值得學習?！鼻逭孳囬g主任尚付安說：“通過參觀，受益匪淺，我打算安排本車間的管理干部到兄弟車間學習管理經驗。”

●彩印公司領導干部堅持帶好頭，職工干勁更加足，節能增效促發展

　　通訊員楊瑞（女，42歲，南街村人，從1989年開始在本村工作，現任彩印公司辦公室主任）：彩印公司領導主動到一線勞動，職工積極參與管理，建立了“安全、質量、生產、文明”4個監管小組，起到了很好的作用。公司一把手王金保帶頭，每天早上6時30分以前到公司，換上工作服，先在整個廠區、車間巡查一圈，然后就和職工一起勞動；誰有事想找他，就到一線去。領導班子其他成員也把辦公地點搬到一線。后勤人員也積極行動起來，既干好本職工作，為一線人員搞好服務，又主動幫車間推車入庫，干力所能及的活。

　　在勞動過程中，干部體驗到了一線職工的辛苦。由于天氣炎熱，空調效果不太好，特別是復合機工段，溫度在38度以上，職工常常一身汗水。王金保與設備部經理李國亮，連晚飯都沒顧上吃，就到市場上買回3臺電扇，安裝到復合工段，又將茶水桶放到車間門口，每天由后勤人員及時送茶水，保證24小時都有茶水供應。

　　領導干部帶好頭，職工干勁更加足，主動想辦法解決工作中遇到的難題。例如，印刷工段經常出現干版現象。在生產監管小組會上提出這個問題后，經大家認真討論，機臺長想出了各種可行辦法，既改進生產工藝配方，大膽試驗，又改善車間環境，增加室內濕度，使印刷干版問題得以有效解決，從而降低了消耗，減少了次品率，大大提高了勞動生產效率。再如，在印刷過程中出現墨泵濾網堵塞現象。經過操作工的共同探討，決定在濾網外圍增加一層硬度大的濾網，中間留一部分空隙，經過雙層過濾，內層不易堵塞，通過試驗，效果很好，沒有再出現堵塞現象。

　　在節能改造中，經理王金保提出一個大膽設想，他每天在廠區巡查時，看到車間水循環冷卻設備不停地工作。他計算后得知，裝機容量100多千瓦，每天不停地循環，耗電量太大；若能改用地下水，利用地下水的自然溫度，既能更適合工作需要，又能降低電量消耗。于是，他提議打一口地下井，用地下水來循環。經過打井改造啟用后，效果非常好。打一口井，費用只需6000多元，而現在所用電機容量為51千瓦左右，比原來減少62千瓦，每度電按0.76元計算，可節約資金47元，一天就可節約1130元，每月可節約資金28000多元，既環保又節能。

●膠印公司領導干部確保全員職工參與管理，為企業增殖增效再創佳績

　　通訊員董艷芳（女，1996年從臨潁縣皇帝廟鎮到南街村，原任膠印公司辦公室職員，現已調離南街村）：膠印公司發動職工討論，按照“兩參一改三結合”管理規則要求，從本單位實際情況出發，破除了有些陳舊的管理思維方式和方法，制訂了新的規章實施方案，取消了一些已過時的規章制度。其中一項重要改革是，領導干部采取走動式管理方式。無論走到哪里，領導干部看到人員緊缺，都會主動參與勞動，或者親自清理生產現場，讓老職工多抽些時間帶新職工在車間走動，體驗生產現場的氣氛，并告訴新職工，工作要從基礎做起，例如模切車間的基礎工作是“撕邊”，就詳細講解“撕邊”過程中的技巧和注意事項。

　　在生產節奏緊張的情況下，膠印公司嚴格勞動紀律，干部做好一職多能準備，后勤、業務部門切實配合生產一線，從而保證了生產的進度和質量。特別是進入8月份以來，在月餅箱繁多的情況下，不同廠家、不同品牌，其規格、尺寸、色彩，甚至連名字都一樣的月餅箱就達幾十種，而同一廠家的規格、尺寸、色彩不同的也有十幾種。在生產過程中，為了弄清各個品種，不出差錯，做好“看單下菜”，做完一個品種必須掛上指示卡。車間各個機臺長要隨時做好交接班記錄，車間主任在生產完成后再簽字，以便避免出現早簽或晚簽現象，保證了記錄的真實性。

　　在“兩參一改三結合”進一步落實后，膠印公司的管理已由被動轉變為主動，工作效率有了很大的提高。無論是技術人員還是普通職工，都能夠直接參與管理。每天班前會時間，車間主任盡量讓給職工輪流講管理方面的事情，從而實現人人參與管理，人人都當主人翁。進入8月份，業務額一周比一周漲幅大，老客戶不斷地電話催貨，新客戶親自上門訂貨。生產一線更是忙個不停，特別是瓦楞車間，雖然熱浪滾滾，但職工們卻毫無怨言，力保生產任務的順利完成，為企業增殖增效再創佳績。

●面粉廠領導干部響應我村班長王宏斌號召，與職工群眾密切配合，又使企業管理再上一個新臺階

　　通訊員李永旗（女，30歲，1999年從臨潁縣瓦店鎮到南街村，現任面粉廠辦公室主任）：面粉廠領導干部積極響應我村班長王宏斌號召，每天不定時地深入生產一線，參加各種勞動，深入車間了解職工的真實情況。在每月15那天，召開由企業黨員，職工群眾推選出的黨員代表、職工代表、后勤代表參加的“代表會議”，向領導班子提出意見和建議，以便及時發現和改進管理中存在的問題，修訂各項能

夠促使工作順利進行的合理制度，因而又使企業管理再上一個新臺階。

　　他們圍繞“四個一”做文章。供應部門在采購過程中盡可能地“節約每一厘錢”，保證購進質優價廉的原糧。生產部門落實好“六定一賠損”制度，在保證質量的同時，降低生產成本。質檢部門起到“一小時一化驗”的監督作用，保證每種產品質量的穩定性。銷售部門做好“一月一總結”，詳細總結每月的市場銷售情況，做出市場分析和預測，爭取實現利潤最大化。甄啟明廠長說得好，“只要這四個部門密切配合，圍繞‘四個一’做好文章，我們的工作就有可能真正體現“兩參一改三結合”，促進技改技革，增殖增效。”在采取系列措施后，面粉廠確實已經取得了顯著效果。黨員干部、后勤人員利用業余時間主動到倉庫撿麻袋、輪流到車間內接面、打掃衛生等，使職工也受到鼓舞，個個精神振奮，大家都在為取得更大的成績而努力工作。

●方便面廠領導思路不斷改進創新，轉變作風，強化管理，使全廠更加煥發生機

　　通訊員張軍紅（女，32歲，1997年從臨潁縣城關鎮到南街村，現任方便面廠辦公室主任）：方便面廠領導不斷改進思路創新，并且切實轉變作風，強化管理，使全廠員工的精神面貌更加煥發生機活力。

　　方便面廠領導堅持深入生產一線參與勞動，指導生產，廣集職工群眾的意見和建議，及時掌握職工思想動態，解決各種實際問題，并且注重發揮集體作用，做到多溝通、勤交流，共商穩妥的解決辦法。隨著任務量的不斷加大，為了提高設備利用率，確保設備完好運轉，設備科長王穎杰，每天上班后就帶領機修人員對車間設備進行全面檢查，及時排除隱患，因而大大降低了設備零部件的消耗。機修工實行班組跟班制，每月工資、獎罰與產量質量、技術水平、工作態度掛鉤，由坐等維修設備改為提前檢修，因而大大提高了工作效率和設備利用率。車間班組全員相互監督是否有不按操作規程行事現象，只要出現不利于集體的事，鼓勵員工敢說敢管。為了樹立產品品牌形象，切實維護消費者利益，堅持開展“我為質量添光彩”活動，針對包裝、油炸等問題，采取質量分析會、質量大檢查、進行微生物指標檢測等方式進行考核，評比出優秀班組和最差班組，進行獎罰。實行一班組一核算，一旬一分析，一月一總結的成本管理制度，形成人人搞成本核算，個個關心經營成果，產量不斷提升的可喜景象。

　　在領導干部帶動下，廣大職工自我管理的意識明顯增強，在產品質量、勞動紀律、安全生產、環境衛生、工作效率等方面都有了不同程度的提高。在生產過程中，大家嚴格執行工藝要求和操作規程，自覺做到自檢、專檢、互檢，將事后處理提到事前預防，不合格品堅決不出廠。職工間開展勞動競賽活動，通過比思想、比學習、比節約、比素質、比技術，激發大家鉆研業務，學習本領的熱情。雖然天氣炎熱，但職工們不畏酷暑、堅守崗位、勤奮工作，發揚連續作戰的工作作風，加班加點忙生產，譜寫著奉獻的贊歌。

●食品飲料公司職工自覺遵守消毒程序，從源頭上切斷細菌污染，確保一流質量闖商海

　　通訊員宋鳳花（女，38歲，1992年從臨潁縣臺陳鎮到南街村，現任食品飲料公司辦公室主任）：如何使產品憑優質暢游商海？食品飲料公司付出了諸多努力。

一是嚴把原料進廠關。在選取原料時，食品飲料公司本著“質量第一”原則，每購進一批原料，除進行感觀檢驗外，還要進行理化指標化驗，在未得到化驗數據前，原材料不許入庫，從源頭上控制不合格品的產生，為打造一流產品質量打下良好基礎。二是嚴格過程控制。為保證產品質量達到規定要求，食品飲料公司嚴格按標準生產，在環節控制方面，要求每天班前必須進行空間殺毒，保證車間環境達到規定標準，職工穿戴好工作衣帽后依次進行腳踏池消毒—清水洗手—康樂消毒液消毒—再洗手—酒精噴灑消毒等程序，最后戴上口罩、手套方可進入工作崗位；出車間返回時，還要按照程序重新消毒，從源頭上切斷細菌污染的可能性。對產品的關鍵控制點，控制得更嚴格，如月餅的包裝工段，車間配備了溫度計，必須達到規定的溫度才可以包裝，為有效提高產品質量提供了更科學的數字依據。三是嚴把產品出廠關。因月餅的生產恰逢高溫高濕季節，不易保存。食品飲料公司就要求對庫存產品每三天進行一次抽檢，保證各批次的產品動態都在掌控范圍，確保產品出廠合格率達到100%。

　　農歷7月中伏天，車間里爐子的烘烤和機器的運轉散發出的熱量，讓人感覺好像進入蒸籠一般。持續的高溫讓領導看在眼里，急在心上，一定要想辦法防暑降溫，改善職工的工作環境。食品飲料公司經理耿富杰安排辦公室人員買來了人丹、潤喉片、痱子粉、甘草二花等防暑降溫用品，親自送到職工手中。只要有時間，他就到車間、倉庫巡回檢查，看望一線員工，并囑咐他們一定要注意身體、嚴防中暑。生產經理王永剛，每天上班的第一件事總是先到車間檢查一遍，看看職工的工作狀況、或聽聽職工的建議。車間主任何春省看到滿頭大汗的職工，馬上派人買來了雪糕，送到每一位職工手中。車間主任谷校偉積極主動為職工們制作冰水……一幕幕感人的畫面，一句句暖心窩的話語，體現出領導關心職工、職工體諒領導的和諧干群關系。

　　為了讓職工在繁重的體力勞動之余有一個好的休息環境，食品飲料公司就把裝有空調的會議室騰出來，鋪上整齊的涼席，作為職工的臨時宿舍。為了讓職工能隨時喝到開水，食品飲料公司又臨時開了一個小伙房，專為職工燒開水、熬綠豆茶等。

領導關心職工，職工看在眼里，記在心上，就連臨時工都不無感慨地說：“就沖著這樣的領導，明年我們還來南街村做月餅?！?/p>

●把思想政治工作滲透到職工日常勞動生產生活之中，在比學趕幫超中提高職工的業務能力和文化素養，振奮職工的革命精神情操

　　▲簡介七月份最佳職工、先進基層干部的事例

　　★崔穎偉，26歲，城關鎮三里頭村人，2000年到南街村，現為彩印公司復合車間一號機帶班長。7月，接到生產“親親”果凍蓋復合的艱巨任務后，他精心操作，圓滿完成任務，而且他所帶的班廢品比其他班組減少近6000元，受到領導和同事們好評。

　　★龔麗娟，32歲，臺陳鎮海子龔村人，1993年到南街村，現為方便面廠的七區帶班長。她親自清理分排機的下水道中雜物，狠抓降耗，7月節約金額由原第3名躍至第1名，受到大家稱贊。

　　★田玉萍，50歲，城關鎮曹窯村人，2000年到南街村，現為調味品公司原材料加工車間01班質檢員。今年7月任務繁重，她以身作則，帶頭苦干，從烘烤到粉碎，哪里忙她就到哪里，以實際行動配合全廠整體工作，圓滿完成了生產任務。

　　★馮剛，29歲，南街村人，2004年起在本村企業工作，現負責豫東7個縣的方便面銷售工作。他勇于開拓，今年5月領導又給他3個縣的任務，他毫無怨言，不斷開辟新市場，擴大銷量，連續3個月被評為“銷售標兵”，7月超額完成銷售任務203%。

　　★王淑君，30歲，城關鎮大墓羅村人，2000年到南街村，現為方便面廠的一區包裝工段長。7月生產任務大，她責任心強，確保產品質量，她所在工段質量事故為零，受到大家稱贊。

　　★賈立杰，38歲，許昌長葛人，2000年到南街村，現為膠印公司辦公室主任。7月17日，開始下陣雨時已到下班時間，他突然想到新聞紙庫地勢較低，就急忙返回，搬來一袋袋的沙袋堵住門口，然后又和同事一起查看其它地方。

　　★記勤奮鉆研、樂于奉獻的趙向陽

　　通訊員朱鳳霞（女，36歲，1998年從臨潁縣王孟鄉到南街村，現任啤酒公司灌三車間統計）：啤酒公司灌裝三車間的趙向陽是個高大魁梧的小伙子，今年29歲。他已經在啤酒公司工作11年，現在是灌裝三車間負責機修的副主任。小伙子愛笑，每次走進車間，看著機器歡快地運轉，聽著酒瓶清脆的撞擊聲，他都會笑容滿面。

　　從進廠第一天起，趙向陽就虛心踏實地跟著師傅學習設備操作。先是在灌裝線貼標機工段任操作工，后來成了貼標機主操工。由于他勤奮好學，善于鉆研，2003年他成為車間機修工，2008年又被提升為車間副主任。如果說車間職工辛苦，那么作為機修工就更辛苦。平時要跟班生產，隨時關注設備是否正常。停機時，其他職工或許可以休息一下，而他們卻還要抓緊時間對機器進行巡檢、保養、維修，以利生產。只要設備出現故障，無論趙向陽是否當班，甚至剛下班到家，一個電話，他就會返回廠里。夏季，車間溫度高，維修時汗水浸透了工作服，但趙向陽和他的同事從來沒有任何怨言。

　　趙向陽善于觀察鉆研。灌裝三車間的殺菌機是用水量較大的設備，在開機過程中，需要不斷地向機器內補充水。以前補水的管道直徑是50mm，操作工很難控制用水量，存在浪費現象。通過一段時間觀察和摸索，趙向陽在50mm截止閥處加裝了一個直徑15mm的旁道來控制水流量。在正常開機補水時，把50mm的大閥門關閉，再根據需要，開通15mm的小閥門。這既降低了用水量，又沒有影響殺菌效果，噸酒耗水由原來5.8噸降到現在的3.1噸，每月僅用水一項就節約4000多元。由于洗瓶機和蒸汽管道老化，車間內的蒸汽壓力難以控制，為了保證溫度正常，操作工需要每5分鐘就跑到氣閥處手動控制，常常累得汗流浹背，而且還增加了水電汽的耗費。趙向陽根據多年工作經驗，在手動閥下面安裝了一個氣動薄膜閥，靠水的溫度來控制薄膜閥的自動開關，不僅減少了人力物力，而且穩定了蒸汽壓力，保證了產品質量。

　　經趙向陽參與改造的設備還有不少，例如抓瓶機、貼標機、主電機齒輪等。雖然不是浩大精密工程，可每一個改造項目，都飽含了他對工作的熱情和對啤酒公司的熱愛。在機務件的領用上，他以養保修，能修不換，修舊利廢，從節約一顆螺絲釘、一張紗布做起。他帶領機修班組成員跟班到各機臺及時發現隱患、排查故障，還要求機修工分包機臺，所用機務件建立臺賬，月底統一核算，根據情況查明更換原因，若是人為的浪費，直接追究當事人責任。由于建立了層層把關制，車間機務件領用數明顯減少。

　　▲用黨史教育黨員和職工，繼承革命優良傳統思想作風

　　通訊員李之（即李永旗，前面已介紹）：中共黨史是中華民族最寶貴的精神財富。我們要落實好“抓教育，促管理，強心壯體為南街”的指導思想，就要用紅色文化提高人們的綜合素質。

　　學好黨史，是堅定社會主義、共產主義必勝的信念、增強凝聚力的需要。古人云：“欲知大道，必先為史”。我們黨在89年的進程中積累了非常豐富的正反兩方面的經驗。這對于以史為鏡，做好當前工作具有十分重要的意義。通過學習黨史，可以使我們深刻認識到：沒有共產黨就沒有新中國，只有社會主義才能救中國，從而增強為中華民族偉大復興而奮斗的干勁和信心。在村黨委帶領下，南街村風風雨雨走過了將近30個再集體化春秋。我們要把學習黨史和重溫南街村發展史結合起來，堅定理想信念，增強責任心，齊心協力為建設共產主義小社區而努力。

　　學好黨史，是純潔思想、增強黨性修養的需要。發揚黨的優良傳統作風，重品行，作表率，就要不斷增強黨性修養。在文化多元的今天，人們的思想“五彩繽紛”，有的人知恩不報，對拾金不昧、熱心助人者倒打一耙；有的人對翻車于路旁的瓜農，見難不幫，反而搶走西瓜；有的人不知羞恥地說什么“我寧愿坐在寶馬車里哭，也不愿坐在自行車上笑”……。毫無疑問，這些人的思想已偏離了正軌，因此要通過學習黨史，提高認識，純潔思想，樹立革命的人生觀和價值觀，增強黨性修養，使自己成為又紅又專人才。

　　學好黨史是提高素質、增強工作能力的需要。我們要通過學習黨史，樹立革命老前輩為建設新中國而不怕犧牲、浴血奮戰的革命精神，立足本職，不斷提高綜合素質，增強工作能力，為南街村的共產主義小社區建設事業做出更多更大的貢獻。

　　▲引導職工學習毛主席詩詞，領悟偉大領袖的人民英雄史觀和深厚革命情懷

　　通訊員王保江（男，40歲，1996年從山東淄博到南街村，現為水電公司職工）：讀書樂，益無窮。我深深品味到這些年來與書相伴的樂趣。

　　讀書需要養成一個好習慣。因為讀書需要擠時間，還需要有恒心和克服困難的自信。只要有毅力，能堅持，那是一定會有收獲的。每天晚上，我會在柔和的燈光下手捧著書，揣摩那書中富有哲理的句段。我會因書中的強烈感人情節而興奮，而陶醉，也會對照故事中各種人物的為人處事、得失成敗而深沉地反思自己，激起對美好生活的向往和無限熱愛。雖然書中的故事并不屬于我，可是當我讀進去后，就好像自己也成為劇中人了。

　　尤其是名著經典，讀進去后，好像它正為我開啟一片無限廣闊的天地，什么人間百態、天文地理，時空變換，是非善惡，盡收眼底。當讀到因所處社會地位各不相同而選擇不一樣的人生道路及其不一樣結局時，就會越發人深思。這種種人生故事知道得越多，就越感到世界之寬廣，越感到自己所知之不足，因而越覺得更應該謙虛好學好問。當然，并不是讀什么書都是有益的。人生在世，畢竟時空有限。因此，要盡可能地首先多讀、讀懂經典名著，再博覽群書，更要首選與自己的人生和業務直接相關的書籍來讀。其中最為關鍵的是要通過讀懂經典名著，來解決好自己怎樣做人、怎樣做事這兩個大問題。因為多讀、讀懂經典名著，確實能夠凈化人的心靈，開闊人的眼界，能夠比較善于明辨形形色色真假難辨事物中的是非善惡，使自己胸中有數，一旦遇事也就會覺得較有把握，泰然處之。

　　下面僅舉一例。讓我們共同鑒賞毛主席詩詞：七律二首·送瘟神。

　　　　　　　　　　　　七律二首·送瘟神

　　序：讀6月30日人民日報，余江縣消滅了血吸蟲。浮想聯翩，夜不能寐。微風拂煦，旭日臨窗。遙望南天，欣然命筆。

　　　　　　　　　　　　　　　其 一

　　　　　　　　　綠水青山枉自多，華佗無奈小蟲何！

　　　　　　　　　千村薜荔人遺矢，萬戶蕭疏鬼唱歌。

　　　　　　　　　坐地日行八萬里，巡天遙看一千河。

　　　　　　　　　牛郎欲問瘟神事，一樣悲歡逐逝波。

　　　　　　　　　　　　　　　其 二

　　　　　　　　　春風楊柳萬千條，六億神州盡舜堯。

　　　　　　　　　紅雨隨心翻作浪，青山著意化為橋。

　　　　　　　　　天連五嶺銀鋤落，地動三河鐵臂搖。

　　　　　　　　　借問瘟君欲何往，紙船明燭照天燒。

　　　　　　　　　　　　（毛澤東1958年7月1日）

　　毛主席是具有革命浪漫主義氣質的詩人，《送瘟神》二首便是其革命浪漫主義的杰作之一。在詩中，詩人的內心世界隨著神奇的想象得到了多方面的展示。既有理想，又有現實；既有科學，又有神話；既有對舊時代人民苦難生活的嘆息，又有為新時代人民壯舉的喝彩，情志高昂，想象豐富，詩人的高超藝術才能和深厚革命感情得到了極致的展現，詩作的審美情趣也得到了極大的豐富。今天讀來，即使詩人創作的具體背景已不存在，但讀后仍然令人感動，催人奮進。這正是毛主席詩詞的魅力所在。

　　勤于鉆研的王保江，還對毛主席這兩首詩的博大精深的內涵，逐句加以生動的闡釋。由于本書的結構關系，這里予以省略。以下4個自然段，是本書主編所加的，目的是便于年輕讀者深刻了解這兩首詩的時代背景及其深遠的歷史根源。

　　1958年，中國人民在毛主席、黨中央領導下，高舉社會主義建設總路線、大躍進和人民公社三面紅旗，為改變祖國“一窮二白”面貌而戰天斗地，凱歌行進。當年4月，毛主席在《介紹一個合作社》短文中，熱情洋溢地稱贊當時人民群眾所展現的嶄新精神面貌。他說：“共產主義精神在全國蓬勃發展。廣大群眾的政治覺悟迅速提高?！薄皬膩硪矝]有看見人民群眾像現在這樣精神振奮，斗志昂揚，意氣風發?！鼻八匆姷摹叭碎g奇跡”，正在不斷涌現。稍后人民日報傳喜迅，江西省余江縣消滅了血吸蟲，這就是“人間奇跡”之一。

　　因為在此之前，“血吸蟲病是威脅中國人民健康最大的一種疾病，1000萬人受到災害，1億人口受到威脅?！保ㄞD引自福建師院中文系1968年底內部出版的《毛主席詩詞箋釋》第219頁。）1958年6月30日人民日報的報道文章里說：余江縣“藍田坡方圓50里。由于血吸蟲病危害，在過去近50年內，藍田坡有3000多人死于血吸蟲病，有20多個村莊完全毀滅，有14000多畝田地變成了荒野。剩下的人也大多挺著大肚子，面黃肌瘦，能吃不能動。”可見，以往血吸蟲病對人民的危害實在太嚴重、太可怕了。而在過去數千年里，無論名醫華佗，還是工農勞動者出身的、受到天條管束的牛郎神仙，都醫治不了這種疾病。過去的反動統治者，更是不管人民群眾的死活。

1955年，毛主席指示：“衛生部要把消滅血吸蟲病作為當前的政治任務。”并發出“全黨動員，全民動員，消滅血吸蟲病”的偉大號召，要求制訂限期消滅血吸蟲病的規劃。1956年黨中央還成立了“中共中央防治血吸蟲病9人小組”。許多醫務工作者遵照毛主席指示，深入農村，與農村干部群眾一道商討根治辦法。最終，還是群眾出智慧、出英雄，由人民群眾提出了切實可行的辦法：深翻田地，填埋舊水溝渠，挖掘新水溝渠，杜絕血吸蟲寄生的釘螺再生的源頭。因此，余江縣消滅血吸蟲，是在毛主席、黨中央領導下，實行領導干部和醫務工作者與人民群眾相結合、依靠集體智慧和集體力量所開創的“人間奇跡”。

　　為什么以往不可醫治的頑疾――血吸蟲病，能夠在1958年得到醫治，而且在許多地區得到根治呢？為什么以往未曾出現的“人間奇跡”會在1958年的中國大地上出現呢？這絕非偶然。它是在具備了若干必要的條件后，才自然而然地出現的。首先，以毛主席為首的中國共產黨已經成熟，能夠比較自覺地把馬列主義普遍真理與中國的具體國情相結合，形成了戰無不勝的毛澤東思想，全黨和全國人民能夠比較自覺地高舉毛澤東思想的偉大旗幟，比較自覺地堅持貫徹毛主席的思想政治路線。第二，在毛主席、黨中央領導下，中國人民在中國大陸推翻了“三座大山”的反動統治，建立了由工人階級（經過共產黨）領導的、以工農聯盟為基礎的人民民主專政的國家政權，使國家政權由統治人民的工具變成為人民服務的工具。第三，在毛主席、黨中央領導下，中國大陸比較順利地基本完成從資本主義到社會主義的過渡，為實現社會主義工業化打下了初步基礎，確立了以生產資料社會主義公有制為基礎和公有制經濟占絕對優勢的社會主義基本經濟制度，從而能夠堅持全國一盤棋，開始有計劃地進行社會主義現代化建設，使各盡所能、按勞分配的原則得到初步貫徹，并且使工農勞動群眾和其他各階層人民群眾的基本生活福利得到了初步切實的日益增加的保障。第四，1958年，全黨和全國軍民響應毛主席發出的“破除迷信，解放思想！” “向科學進軍！”等偉大號召，開始破除管理與服從絕對分離的舊有不平等勞動關系，逐步確立勞動人民當家作主的、平等互助的新型勞動關系；在全國各條戰線上開始形成、并逐步推行堅持政治掛帥、堅持黨的領導、堅持“兩參一改三結合”、堅持開展技術革新和技術革命群眾運動，堅持黨委領導下的行政主管負責制和人民當家作主的民主管理體制等，即后來體現在“鞍鋼憲法”中的若干基本管理規則。余江縣消滅血吸蟲這個“人間奇跡”，正是具備了上述各項必要條件后才涌現出來的。

　　▲引導職工多讀新中國成立后前30年歌頌工農兵的優秀散文作品，培養具有社會主義思想品德的、善于開拓創新的先進勞動工作者

　　通訊員朱春景（前面已介紹）：《永遠的楊朔》

　　建國后的散文家中，楊朔、秦牧、劉白羽被譽為“散文三大家”。他們三人各有代表作，如楊朔的《荔枝蜜》、《茶花賦》，秦牧的《花城》，劉白羽的《長江三日》等。在我所經歷的那個年代，他們的作品是上過初、高中教材的，他們的作品集也比較好買。在當時選編的散文集中，他們三人的作品也必在入編之列。對于楊朔，我更為傾慕。他的散文集和他的反映抗美援朝的小說《三千里江山》，我都曾經購買拜讀過。我深為楊朔的散文優美的意境和健康向上的格調所折服。只可惜，在我不安定的生活中，他的作品集全都遺失了。

　　近些年來，我時常懷想楊朔的作品。我時常光顧各色書店，可楊朔的作品仙蹤難覓，即使各類散文集，也罕見收錄楊朔的作品。偶爾讀到有關評論揚朔的一些文章，那些評論家就認為楊朔的散文局限性太強。這才使我回過味來，原來是認為楊朔的作品已經過時，這些優秀作品只專屬于那個獨特的年代。我心中的楊朔已經成為人們久違的楊朔。

　　我拜讀過楊朔的大多數散文，依我的理解，他應該屬于歌頌派。他始終弘揚時代的主旋律，熱情地歌頌黨、祖國、人民、社會主義、人民戰士和勞動者。他從不自傷自感，無病呻吟，更不流露個人情緒。因為楊朔是一個陽光的人，他通體上下，光明磊落，他的內心熱情似火，他只屬于那個炙熱的年代，用他的一腔熱情，謳歌他所熱愛的那個時代中所涌現出來的火熱生活。也許，這就是所謂的楊朔的“局限性”。

　　久違的楊朔，自今以后無楊朔，但我的心中卻活著一個永遠的楊朔。幸運的是，我手邊還保存一本上世紀80年代的散文集，其中收錄有楊朔的《茶花賦》和《花山繡水》兩篇散文。請允許我摘錄其中一段文字：

　　“我熱切地望著他的手，那雙手滿是繭子，沾著新鮮的泥土。我又望著他的臉，他的眼角刻著很深的皺紋，不必多問他的身世，猜得出他是個曾經憂患的中年人。如果他離開你，走進人叢里去，立刻便消失了，再也不容易尋到他——他就是這樣一個極其普通的勞動者。然而正是這樣的人，整月整年，勞心勞力，拿出全部精力培植著花木，美化我們的生活。美就是這樣創造出來的?！?/p>

　　這就是楊朔的散文，他就是這樣歌頌著普通的勞動者。在他的心中，只存在著健康和美好。而健康和美好的生活是我們每個人所期望的。有些人、有些事物，歷經歲月的洗禮，依舊閃爍著美好的光澤，滋潤著我們易感的心靈，就如讀楊朔的散文，可以讓人感知和追求生活的健康和美好。

　　久違了，楊朔！對楊朔的文章，我仍將一如既往地讀下去——在追求美好的坎坷道路上。

　　　　　　　?。ú懿屎?依據有關資料整理 2010年8月29日）（曹彩虹，女，35歲，1996年從臨潁縣城關鎮到南街村，現任《南街村報》第四版編輯）

（2010年9月20日定稿）

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