朱重慶的魄力與航民村的實力

朱重慶的魄力與航民村的實力　　

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  【摘要】浙江第一村航民村的發展既是朱重慶的魄力起了作用，更是航民人集體的實力發揮了作用。航民村能夠在2002年的時候在全國村一級率先大規模投資治理環境，無疑是有遠見的決策，這也為航民村的可持續發展奠定了堅實基礎。　　

  【關鍵詞】朱重慶 航民村 可持續發展 企業家　　

    看到這條消息，馬上會有兩個反應，一是這個村的決策者有魄力，敢于在環保方面作大投資；二是這個村有實力，沒有實力想做大好事也會心有余而力不足啊！而航民村卻就是這么做了。航民村的領導者就是朱重慶。

一、朱重慶的魄力。
  朱重慶是中共黨員，1953年出生，現任杭州市蕭山區航民村黨委書記、浙江航民實業集團有限公司董事長。30年前，朱重慶借錢起家創辦村辦企業，帶領群眾發展集體經濟、堅持共同富裕，把一個貧困村發展成為全省“首富村”。他先后被評為“全國十大杰出青年”、全國優秀鄉鎮企業家、全國勞動模范，當選第八屆全國人大代表。　　

   朱重慶干事的確有魄力，這是企業家的基本素質。而作為扎根鄉土的企業家，朱重慶不是完全市場經濟意義上的企業家，嚴格的講，他是村干部，是黨的干部，是群眾干事業，謀發展的帶頭人，他只不過在自己的實踐中融入了現代企業家的一些理念和做法而已，或者說他在充當企業家角色時始終沒有忘本，他的本是中國共產黨的本，就是全心全意為人民服務，就是“事業成敗，關鍵在黨，關鍵在人，關鍵在領導班子”，“我們黨要始終代表最廣大人民的根本利益”，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”，這一系列必須落實的信念、思想和作風。這是必須講清楚的大前提。否則無法解釋，航民村的老百姓為什么那么信任他。　　

   朱重慶和航民村的領導班子，忠誠黨的事業，全心全意為村民謀利益，帶領村民和村辦企業職工創造性地執行黨的路線、方針、政策，引導航民村始終沿著集體經濟、共同富裕的正確方向探索前行。朱重慶從16歲起就在本村采石場干活，還未成年就飽嘗勞動的艱辛和饑腸轆轆的滋味，一直盼望父老鄉親能夠過上好日子。這種樸素的感情在他加入黨組織后得到升華。他帶領村黨組織一班人，戰勝一個又一個困難，創出一個又一個佳績。朱重慶對航民村的發展付出最多，貢獻最大，可他一直不拿高工資、高獎金。干部群眾都說：“重慶把整個身心都投在航民村的事業上”，“我們航民村有今天，靠的是重慶的帶領”。 　　

   航民村領導班子為群眾謀利益體現在對事業的永不滿足和不懈追求，把事業搞大再搞大，把企業做強再做強，日日夜夜地拼命工作。許多群眾說：“我們村的干部沒有星期天，沒有節假日，全身心交給了村里的事業。”一年365天中，朱重慶幾乎沒有一天在晚上12點以前睡覺。有一次廠里安裝重要設備，他一直守在那里，工人勸他回家，他堅持不走，到凌晨4點，工人搬來一把椅子，讓他坐一會兒，他一坐就睡過去了。人們提起此事，至今仍非常動情。 　　

航民村領導班子既有遠大眼光和進取精神，又保持艱苦奮斗、勤勞節儉的本色。創業初期，黨支部書記徐才法、廠長朱重慶等人到上海去買設備、請師傅，住的是5角錢一夜的浴室，吃的是不超過1元的飯菜。他們在創業初期堅持勤儉辦事，在企業辦大后仍堅持這種精神。對集體的錢，一分錢掰成兩半用，從來不講排場、不擺闊氣。如今朱重慶到外地出差，依然是早餐一碗稀飯、一個饅頭。多年來，他們以自己的實際行動，贏得了全村群眾的信任和擁戴。朱重慶外出坐飛機，村里有的老太太為他燒香祈求平安。她們以自己特有的方式，表達對朱重慶的愛戴。　　

假如不看朱重慶做的具體事情，單憑他干事的作風，他和傳統意義上黨的干部沒有什么區別，這就是朱重慶的魄力。從現象分析他有很多創新，但從本質上推論，他似乎又是那么執著，這就是真正的共產黨員的辯證法，就是真正的黨的干部的世界觀和方法論。一句話，朱重慶的魄力在于堅持、堅守不變信念的魄力，能夠做到這一點的黨員干部的確不容易，難能可貴。像朱重慶這樣的人，和當年的焦裕祿、王進喜、史來賀具有很多共性，無非就是熱愛人民，同時又得到人民的熱愛。朱重慶的魄力，深入一點看，就是敢于看到，敢于承認群眾是真正的英雄，敢于把自己置于人民群眾的領導、監督之下，也即是說他深切地領悟到了自己的權威來自群眾，自己也只能通過為了群眾，通過依靠群眾，在實現群眾的利益過程中展示自己，實現自己的人生價值。　　

這樣的魄力，其實是一種境界，一種胸懷，一種智慧。諸葛亮的《戒子篇》指出：“夫君子之行，靜以修身，儉以養德。非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠。夫學須靜也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學，淫漫則不能勵精，險躁則不能冶性，年與時馳，意與日去，遂成枯落，多不接世，悲守窮廬，將復何及！”這段話的意思是說，君子的操守，應該恬靜以修善自身，儉樸以淳養品德。不澹泊就不能明晰志向，不寧靜就不能高瞻遠矚。學習必須靜心，才識需要學習，不學習無從拓廣才識，不立志不能學習成功。沉迷滯遲就不能勵精求進，偏狹躁進就不能冶煉性情。年年歲歲時日飛馳，意志也隨光陰一日日逝去，于是漸漸枯零凋落，大多不能經時濟世，可悲地困守著貧寒的居舍，那時后悔哪里來得及！像朱重慶這樣的人，就是深刻領悟到“非澹泊無以明志，非寧靜無以致遠”的客觀原理，這是他的魄力的重要來源。　　

二、朱重慶的魄力推進航民村的實力　　

有了魄力并不是就一定要實力，將領導者的魄力轉化成集體的實力，還需要求實精神和精妙的經營管理才干。　　

朱重慶創業的起點在1978年5月，時任會計、年僅25歲的朱重慶，被群眾推舉為航民生產大隊剛剛辦起來的農機圓釘紙制品廠廠長。當年，朱重慶帶領26名職工，居然賺了3萬元！當時，航民村800多人僅靠400多畝地維持生活，人均年收入才100多元。
  “農民要致富，辦廠是條路”。朱重慶說：借著改革開放的春風，當時我考察了蘇南、紹興等地的集體企業，認準了發展集體經濟這條路。幾經商議，朱重慶提出，辦印染廠可以賺更多的錢。蕭山每天生產的被面加起來有1500條，如果把這些被面的印染業務都拉過來，每天就可以賺1500元的加工費。辦印染廠，至少需要12萬元的投資。航民生產大隊湊了6萬元，又借了6萬元。1979年，印染廠正式投產；第二年，實現產值40萬元，利潤14萬元。
   回憶當年的創業歷程，已經50多歲的朱重慶依然激情滿懷：“我的膽子和闖勁越來越大。這個膽子，首先是黨的政策給我撐腰，還有就是對市場的分析。”
   1980年底，朱重慶找到當地某銀行的領導，拍著胸脯夸下“海口”：“你借給我60萬元錢，我保證一年賺回30萬！”朱重慶還一五一十提出條件：銀行拿出60萬元，其中30萬元算借貸，每年拿利息；另外30萬元算入股，每年分紅。同時，企業幫助銀行解決40名職工家屬進廠。60萬元投入后，航民漂染廠“如虎添翼”：1981年，實現利潤38萬元；1982年，利潤超過100萬元，成了蕭山第一個“百萬富翁村”。由于政策不允許，1982年銀行從漂染廠退股。
    就是憑著這股闖勁，航民村的企業闖到了鎮外、省外甚至海外，產業也從印染行業延伸到了紡織、染料、熱電、賓館等行業。
    隨著集體經濟的不斷發展，航民村農民的生活水平也水漲船高：人人都有工資領、家家都通自來水、路路都成水泥道……1986年，《浙江日報》以“鄉村奇葩”為題，率先報道了航民村發展集體經濟、堅持共同富裕的故事。
    朱重慶說，堅持共同富裕，是廣大村民的樸素要求，也是航民村發展的一條經驗。在農村，真正能做“老板”的有幾個？絕大多數人的富裕必須依靠集體。1990年代，產權制度改革風起云涌，航民村集體經濟的發展也到了需要進一步理順生產關系、轉換經營機制的“關結點”。村黨委經一年多的調研，反復征求全體村民意見，在改制中依然堅持了“多勞多得、共同富裕”的原則：航民集團3億多元的凈資產中，集體占56%股份，其余44%以實際“村齡”、“工齡”和貢獻大小量化到個人。這次改制，既保證了企業發展的后勁，又使村民、職工、經營者與企業形成利益共同體，建立了富有活力的共建共享機制。朱重慶與其他職工和村民一樣量化股權，沒有額外多得一股。
    這次改制，也為企業上市奠定了基礎。2004年8月，“航民股份”在上交所順利上市，成為浙江省村級企業上市第一家。
    如今，航民集團已擁有21家企業、30億元總資產，村民年收入接近3萬元，成了全省的“首富村”。走入航民村，猶如徜徉在綠樹成蔭、鮮花處處的大花園。朱重慶豪情滿懷地說：我們要進一步壯大集體經濟實力，在社會主義新農村建設中繼續發揮領跑和示范作用。     　　

回顧朱重慶帶領航民村的創業歷程，從1970年代末，在“江南三缸”(酒缸、醬缸、染缸)傳統手工業中,選擇“染缸”入手,靠6萬元起家,創辦起了作坊式的村級印染企業,經濟效益連年翻番,1982年便后來居上成為浙江省首個百萬元富裕村。此后一發不可收拾,30多年來邁出了四大步:第一步是首次建起了村辦集體企業,首批農民從土地上分流出來從事工業生產;第二步是企業迅速發展壯大,從手工作坊式技改為現代化生產線,成立起航民印染公司,走上按《公司法》經營管理的路子;第三步是企業迅速向多領域、多行業擴張,公司改組為浙江航民實業集團公司;第四步是企業改制為股份制公司,村集體控股56%,村民共持股44%,2004年在上交所掛牌上市,成為名副其實的現代企業。　　

航民村也因此成為一個生產發展、生活富裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主的社會主義新農村典型。有必要介紹一下這里的文明鄉風和民主的管理。文明的鄉風體現在村民既富有體現時代特征的競爭意識、信息意識、創新意識，又保持著中國農民勤勞樸實、吃苦耐勞、勤儉節約、禮義待人的優良傳統。這里沒有偷盜，沒有賭博，沒有刑事案件，沒有越級上訪，沒有大的鄰里糾紛，一千名村民與一萬名外來職工共享發展成果，和睦相處，互相關愛，其樂融融，真是“家和萬事興，人和百事順，村和百業旺”！而民主的管理體現在村級領導班子實行民主選舉、民主決策、民主管理。凡是村里的重大事項，如股權量化、股金分紅、住房分配、福利保障，都由村民討論決定。凡是村民關心的事情，如財務開支、干部報酬，都向村民公開。干部的工作經常由村民評議，接受村民的監督，沒有一人以權謀私。干部對村民一片深情，村民對干部真心擁戴。近30年來，沒有一個干部因村民不滿而下臺。村民真正成為村里的主人，干部真正成為村民的公仆，干群關系水乳交融。這就是航民村的實力，這樣的實力必將進一步促進朱重慶的魄力，去干更大的事業。　　

走在航民村的林蔭道上

三、魄力與實力的新結合　　

也正是基于航民村已有的基礎，朱重慶的魄力與航民村的實力有了新的結合，產生了新的動力，這就是本文開頭提到的他們投資6000萬元，建立環境保護工程，這是歷史性的事件，體現了朱重慶和航民人的淡泊明志與寧靜致遠的風格。企業的領導者在發展經濟的同時，不要把環境保護給忘了。經濟發展必須與環境同步，那么企業家應該具有的環保意識是什么呢，這是一個值得探究的問題。強烈的經濟意識是企業家的本能，但在人們越來越講究社會責任，講究“天人合一”和諧觀的新時代，一個合格的企業家，不僅要有強烈的經濟意識，還必須具有清晰的、強烈的環保意識，只有兩者相結合，才能稱得上是一個真正具有現代意識的企業家。沒有環保意識的企業家勢必缺乏環境風險意識，勢必給企業家的未來帶來風險，以至于導致企業的衰亡。　　

企業家的環保意識，要求企業家具有歷史責任感，讓企業的戰略符合全人類的可持續發展。這要求企業家在發展經濟的同時，同時還應具有高尚的環境倫理道德情操，這與時下所倡導的和諧社會的榮辱道德觀是相稱的。企業家必須要充分考慮到，企業在發展過程中，資源與環境整合，環境與發展互動，人類與自然和諧這些大的方向性問題，不能有絲毫的含糊。　　

朱重慶和航民村就是充分考慮了這些因素，所以就在2002年果斷作出了上環保項目的決策，這進一步體現了他們的特色，也就是企業家集中村民、職工的集體智慧大膽決策的魄力，以及村集體作為一個生機勃勃的創業團隊的綜合實力，魄力與實力互為前提，互相促進。這個時候，朱重慶的魄力又有了新的提升。　　

朱重慶是一位具有現代意識的企業家，他常常用一些不易察覺的方法, 帶領村民朝某個目標努力。這些方法往往也是具有他鮮明個性的，只有在結果出現時，才會對他的做法理解的比較清楚。因此，人們經常是因為相信他本人，而跟著他走，不一定是完全明白他的做法的道理而做的。像投資6000萬元用于環保，如果在別的地方，很難得到普通人的贊成，因為這樣的投資雖然沒有壞處，但是畢竟不是直接創造經濟效益的，并且投資規模又這么大。航民村的人，一旦通過實踐信任朱重慶和他領導的班子，就如同整個航民村形成了一個有共同信念，有共同奮斗目標，有嚴密的組織紀律的團隊。　　

現代企業家在企業發展上的功能主要有兩個方面：第一是制定發展變革的設想、戰略；第二是建立強有力的實施體系。在制定企業發展的戰略設想時，一般應包括:（1）企業應該做的并且是能夠做的事情；（2）這些戰略設想必須考慮清楚企業以及有關當事人的中長期合法的權益;（3）這些戰略設想必須要有相應的戰略戰術安排，不是只有空洞的想法；（3）戰略戰術安排必須考慮到相關的企業和環境因素。而這些功能能否實現，主要取決于企業家能否調動他所領導的團隊，企業家的功能能否產生現實的作用，又取決于企業家和團隊的協同工作，所以企業家的魄力必須和團隊的實力相輔相成，企業家的魄力最終是在團隊的實力中得以實現的。所以，企業家必須要“從群眾中來，到群眾中去”。朱重慶說，堅持共同富裕，是廣大村民的樸素要求，也是航民村發展的一條經驗。在農村，真正能做“老板”的有幾個？絕大多數人的富裕必須依靠集體。朱重慶的魄力與航民村的實力的有機融合是航民村發展成就的關鍵所在，也是航民村可持續發展的基本保障因素。
 

鏈接：王宏斌的本色、角色與特色初論(《中國集體經濟》雜志發表該文）http://jixuie.home.news.cn/blog/a/01010002E05A05CD5578FDA5.html

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