從兩篇抗旱報道看實情：小崗村無可替代

從兩篇抗旱報道看實情：小崗村無可替代

云淡水暖

大旱當前，新聞媒體自然要抓住這個熱點，這是責無旁貸的。今天上午，食堂的電視上央視在直播國務院新聞辦組織的新聞發(fā)布會，是農業(yè)部副部長危朝安在介紹旱情和抗旱情況，我看到的那一段，危朝安副部長集中講的是農業(yè)部派了若干若干“督導組”、下面部門層層派了若干若干“指導”等等，其間，聽到一句“下發(fā)抗旱技術明白紙1700多萬張，培訓農民1600多萬人，投入農業(yè)抗旱人數(shù)2680萬人。”，草民覺得有點不明白，所謂“投入農業(yè)抗旱人數(shù)2680萬人”是如何“投入”的？如果是“上面”投入的，這些人是如何“組織”起來的？還有，副部長們的介紹，很宏觀，很不具體，深入細致的信息，可能還得是來自第一現(xiàn)場的，沒有前呼后擁的，平常的一些場景，而這個是平面媒體的優(yōu)勢。

今天，讀到兩篇報道，一篇是《南方周末》的“大旱背后：記者調查　專家會診”，新浪網在轉載此文的時候，把標題改成了“15省市大旱背后：黃河等重要水系面臨逐漸枯萎”。另外一篇是《中國新聞周刊》的“河南第一產糧縣旱情觀察：抓鬮決定麥苗生死”，在兩篇報道的文字間，一個比較清晰的印象出現(xiàn)了：在本來不足的、寶貴的水資源和嚴重的旱情面前，灌溉效率卻令人失望。而且，這兩篇報道提到兩個關聯(lián)詞：包產到戶、小崗村。為什么是關聯(lián)詞呢？

其一，如果有水，人們的終極目標就是要把這些水有效地送到田里，而目前的農村灌溉體系，其實基本廢毀殆盡了，《南方周末》走訪了河南省蘭考縣城關鄉(xiāng)市皓村，該處“多數(shù)老灌溉系統(tǒng)的引水能力只剩不足兩成?！辈⑶摇啊豁棓?shù)據(jù)顯示：中國大型灌區(qū)骨干工程建筑物完好率不足40%，工程失效和報廢的逼近3成，導致個別地區(qū)可灌面積減少近半。直至2003年，中國19.5億畝耕地中，還有11.1億畝尚要靠天吃飯。…過于粗放和陳舊的渠道系統(tǒng)讓中國農村渠道灌溉利用率只有30%—40%，在河南，這個數(shù)字還要更低。.”

如果對中國抗災歷史稍有了解，河南蘭考縣在歷史上可是赫赫有名的抗災典范，最具標志意義的要數(shù)至今還安葬在蘭考的前縣委書記焦裕祿了，1962年焦裕祿到蘭考時，蘭考是有名的“三害縣”，風沙、內澇、鹽堿，焦裕祿帶領蘭考人民苦干兩年直到因病去世，被當?shù)厝朔Q為“累死的”，1965年，蘭考縣連續(xù)旱了68天，刮了72次大風，但蘭考當年卻實現(xiàn)了糧食初步自給，想必焦裕祿和蘭考人民艱苦興建的排灌體系起了重大作用。40多年后，這些成果令人痛心地、可以說是人為地“消失”了。

其二，如果有水，又如何用水呢，在一家一戶、小農經濟的模式下，只能是各人顧各人，你不管自己的田，你的莊稼就枯死，“風格”是發(fā)揚不得的，《中國新聞周刊》的報道描寫得很具體、很生動，《中國新聞周刊》走訪的是河南省第一產糧大縣滑縣，在滑縣干前村，村長不但要焦心自己的田澆水，還要平息村民爭水的怒火，“李學民說，自己現(xiàn)在用的這口井，前段時間可是爭執(zhí)的策源地，幾百戶人家，都在搶著先灌溉，誰也不服誰，‘天天吵吵，沒有結果，苗子倒是枯死了不少’?！?BR>
平心而論，農民很現(xiàn)實，現(xiàn)實很殘酷，爭水也是出于無奈，如果每一塊田都與大伙兒有關，澆水、打井不過是分工問題，那就是“心往一處想，勁兒往一處使”的問題了。在災害面前，集體的力量肯定要大過單打獨斗的力量，再說，集體的資源共享，規(guī)模效應下，共同打井抗旱的成本比一家一戶又打井、又買提灌設備要低得多。

其四，不管政府官員，新聞媒體乃至于城里人如何著急，抗旱澆地的最終實施者，是當?shù)氐霓r民，而農民的信心和意志是抗旱的保證。但在記者的采訪中，農民們似乎有些動力不足。為什么呢，因為成本。在市場經濟模式下，抗旱也要符合市場規(guī)律，就是賠本的買賣不干。《南方周末》記者描述“…一些村民已暫停了澆麥。他們的理由很簡單——油錢砸進去了，但不知道能救活多少。一些村民算過賬，按一畝地澆兩次來算，加上其他成本，每畝地要二百多塊，已經占了一畝收成的一半，而且還要在不減產的理想狀態(tài)下，棄田打工成了不少精打細算者的首選”。

草民單位的一位同事議論道“農民都不澆地、棄田打工了，沒人種地，糧食安全是大事啊”，草民知道他曾經做過中國糧食安全的專題，但草民不敢茍同這位同事的觀點，草民跟他爭論說，農民為糧食安全奉獻，誰來為農民提供保障呢，現(xiàn)在什么都講錢，沒錢萬事行不通，怎么可能讓收入本來就很少的農民貼錢抗旱呢，又不是“以糧為綱”的年月。那同事反問了一句“不是有補貼嗎？”，草民無語，因為草民不知道有多少“補貼”能夠最后兌現(xiàn)到農民手里。

其五，北方鬧旱災也不是一年兩年的事兒了，基本上是一種常態(tài)，抗旱保苗和日常灌溉需要一個完整的灌溉體系，從《南方周末》和《中國新聞周刊》的報道來看，也曾經有過這么一個龐大的體系?！赌戏街苣氛f“掀起于1950年代的農業(yè)灌溉現(xiàn)代化革命曾使中國擁有了當時世界上最龐大的灌溉系統(tǒng)。”，《中國新聞周刊》說“滑縣擁有34000多眼農業(yè)灌溉用的機井，平均每50畝地擁有一眼機井，其密度、數(shù)量位居全國第一?；h官方獲得的數(shù)據(jù)也顯示，不光是這些水井，包括那些縱橫于鄉(xiāng)村之間的蓄水池和引水溝渠，大多修建于上世紀60年代”。

原來如此，那么本來可以提高抗旱效率的這些“當時世界上最龐大的灌溉系統(tǒng)”緣何消失了呢，即便是《南方周末》這樣的報紙的記者也不回避——“大包干”，“隨著包產到戶和取消農村勞動積累工、義務工，這些集體水利工程大多遭擱置或荒廢。”，“出現(xiàn)了抓鬮決定澆地次序的事情，讓人聯(lián)想起30年前的小崗村…30年前，小崗村的農民也曾使用過類似的方法，從底層引發(fā)了一次讓后人無法忘記的田野制度變革。”(《中國新聞周刊》)

“包產到戶”和“田野制度變革”帶來的直接后果就是農村公共水利設施建設、管護的無人組織、無制度保障，然后是已經以千辛萬苦的代價換來的巨大成果的廢毀，而這個廢毀局面的深層挖掘，還有人心的渙散，公益理念的喪失，而這些，旱區(qū)的農民原本來是有美好的過去的?！?970年代初，安志強也曾熱火朝天地在這里抗過旱。那時候他負責開生產隊里的大功率水泵，用直徑3米多的大水管把河水送往下轄的6個自然村。田地里，勞動號子響徹天邊，場面壯觀?！m然同是抗災，但不同年代的解決方式又不一樣。‘現(xiàn)在各買各的泵，各澆各的田?！仓緩娬f，‘人心湊不到一塊了’。”（《南方周末》）

最像極了小崗村模式的就是河南干前村的村史“干前村的前身是干柳樹村，…十一屆三中全會后，分田到戶，不斷有人提出異議，要求分家，于是干柳樹一分為四，干前村只是其中之一?！?。

小崗村經驗的“核心價值觀”就是一個字——“分”，據(jù)說“一包就靈”、“一分就靈”，帶來了“大豐收”。遇到大旱災，要抗旱了，才想起原來還有一個“中國擁有了當時世界上最龐大的灌溉系統(tǒng)”和“不光是這些水井，包括那些縱橫于鄉(xiāng)村之間的蓄水池和引水溝渠，大多修建于上世紀60年代”的已經在“分”的背景下沒落了的灌溉體系。對于這個“分”，河南農民安志強的感嘆非常到位“人心湊不到一塊了”。

讀了這兩篇新聞報道，給人的印象是，“當時世界上最龐大的灌溉系統(tǒng)”的老化廢毀，據(jù)說是源于小崗村的“分”的作用，無可替代，小崗村“名至實歸”。

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