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甩掉了鄉(xiāng)村基層組織,農(nóng)民群眾就高興了?

老農(nóng) · 2008-08-20 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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九十年代中期以后至今的農(nóng)村行政體制改革是朝著權(quán)力上收并弱化農(nóng)村基層組織職能的方向進(jìn)行的,采取的主要措施是大幅精簡機(jī)構(gòu)人員,以經(jīng)濟(jì)利益為綱,取消或弱化基層組織的社會服務(wù)功能,財政上實行“村帳鄉(xiāng)管”、“鄉(xiāng)帳縣管”,把農(nóng)村基層組織系統(tǒng)作為一個經(jīng)濟(jì)體來經(jīng)管。行政改革死板地體現(xiàn)了以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的原則方針。

基層組織作為黨和政府聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁,它所發(fā)揮的作用是不可替代的。建國后黨和政府歷來重視農(nóng)村基層組織的建設(shè)。那時的鄉(xiāng)村組織工作人員雖然不多,但由于農(nóng)民的高度組織化,基層組織的效率很高,社會功能充分發(fā)揮,干群關(guān)系一度很好。改革開放后,基層組織逐漸腐敗,干群矛盾加劇,財政狀況惡化,基層組織退化成食利貪腐集團(tuán),行政體制改革就成為當(dāng)時的迫切課題。從九十年代中期開始,農(nóng)村基層組織行政改革全面鋪開,經(jīng)過十多年的改革,至今已基本完成。在鄉(xiāng)一級,職數(shù)大幅栽減,一個鄉(xiāng)就減少三名以上副職。職能部門的人數(shù)也大為減少,通常一個部門只保留一人,一些不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的部門(如農(nóng)技、文化廣播、水利、婦聯(lián)、團(tuán)委、武裝等部門)被弱化或取消。以前的“七站八所”正常保留并能在村民趕集日上班的只剩下一個計生辦、派出所、國土所、林業(yè)站、司法所、經(jīng)管站六個部門了,其中,經(jīng)管、司法兩部門雖然保留,但其職能日益退化,與農(nóng)民群眾基本上沒有多大關(guān)系了。鄉(xiāng)一級政府組織的核心工作有二,其一是保自身運轉(zhuǎn),其二是落實縣計生局的計劃生育措施。保運轉(zhuǎn)可以概括為“跑資金”,這是鄉(xiāng)里頭頭的經(jīng)常性工作,他們必須想盡一切辦法到上級部門爭取資金,確保本單位職員的福利。由此賄賂之風(fēng)大行其道。計生工作也可以概括為兩個部分:一、應(yīng)付檢查;二、罰款。由于農(nóng)民的流動性很大,計生工作難度加大,在現(xiàn)行制度下根本無法扼制計外生育。為了應(yīng)付檢查,保住官帽,唯一的辦法只能是造假。所謂“村騙鄉(xiāng)、鄉(xiāng)騙縣,一直騙到國務(wù)院”即是由此而來。

在村一級,稅費改革后,為節(jié)約財政支出,村班子只保留三到四人,大部分村只有三人,村主任和村支書實行“一肩挑”。一個正職(主任或支書)的月工資從最初(九十年代中期)的八十元漲到現(xiàn)在的一百六十元。政府管理一個村子的年成本控制在六千元到八千元內(nèi),不到農(nóng)村一個普通家庭一年的日常開支。聽說計劃經(jīng)濟(jì)之所以不行,乃是因為其管理成本過大,所以現(xiàn)在要采用市場經(jīng)濟(jì)的方法。經(jīng)過這么多年的學(xué)習(xí),中國政府明白了如何把管理成本壓到最低,這種本領(lǐng)可能是世界上獨一無二的。就我所知,現(xiàn)在大部分村子的黨組織都癱瘓了,什么計生協(xié)會、婦女、民兵組織、共青團(tuán)都沒有了。現(xiàn)在要問起“共青團(tuán)”是個什么東東,十個人會有九個摸后腦勺的。

鄉(xiāng)村基層組織功能弱化后,如何貫徹黨和政府的“惠農(nóng)政策”?這一點難不倒改革的設(shè)計者們,他們早已設(shè)計好了“直補(bǔ)”的方式,就是繞過鄉(xiāng)村組織,把錢物直接發(fā)到了村民的手中,讓農(nóng)民享受了黨和政府的陽光雨露。開始的時候,農(nóng)民確實高興了一陣子,因為鄉(xiāng)村組織不能揩油了。后來也就不怎么感激起來,甚而至于有許多抱怨。這原因,好像是鄉(xiāng)村管不了倒是真的,但縣一級是仍免不了要揩油的,而且他們一旦揩起油來,農(nóng)民簡直就沒有辦法,告狀都沒用。以前對鄉(xiāng)村一級不滿還可以上訪告狀甚至痛罵鄉(xiāng)村干部,現(xiàn)在是什么法子也沒有了。更主要的是,這種惠農(nóng)的“毛毛雨”根本就沒有用,在物價飛漲的現(xiàn)在,給一個農(nóng)民一年補(bǔ)貼幾十元到一百元能起到多大的作用?所以,種田的“直補(bǔ)款”是心安理得的領(lǐng),但該拋荒的田還讓它拋荒。這個時候政府又急了,怎么我給你發(fā)了補(bǔ)貼你還不種田?農(nóng)民不種田難道還要當(dāng)工人了不成?農(nóng)民不種田大家吃什么?農(nóng)民回答說,你要我種田,你得讓我賺點錢呀,你不是知道成本的重要么,你們把我種田的成本降下來呀;還有,你幾十年來不管農(nóng)村的農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)了,碰到干旱,田無法種啊!你們把田分成一小塊一小塊的,我們種起田來多費力啊!你們干脆用補(bǔ)貼我們的錢把機(jī)耕道修好了,再送我們大伙一臺拖拉機(jī)多好!你們做不到這些,我們就只好當(dāng)“農(nóng)民工”了。從此,拋荒的田就越來越多,“農(nóng)民工”也一年年多起來,農(nóng)村也就日漸荒蕪了。農(nóng)村一荒蕪,農(nóng)民當(dāng)然就不高興了。

中央應(yīng)該是知道了吧,十七大提出要把改革的成果讓大伙分享了。但是如何分享到改革的成果大家伙心里沒有底。前不久我遇到一個鄉(xiāng)正職領(lǐng)導(dǎo),他抱怨說,連我們這些當(dāng)官的都分不到,老百姓還能分到嗎?群眾有意見,我們有什么辦法?權(quán)力都上收了,我們也只有千把塊的工資,鄉(xiāng)里正職干部變成叫花子了,天天上門去討錢,哪有時間去服務(wù)農(nóng)民!

基層組織被政府甩掉以后,鄉(xiāng)村之間的利益瓜葛少了,鄉(xiāng)村之間的矛盾的確是少了,干群關(guān)系也“好”了(其實是冷了),但是,我們必須看到,政府和農(nóng)民群眾的聯(lián)系管道卻沒有了。而且,政府不管農(nóng)村的公共事業(yè)發(fā)展,只是一味津津樂道那種“毛毛雨”式的“惠農(nóng)政策”,長此以往,農(nóng)民是絕對不會高興的。

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