物質(zhì)享受越來(lái)越豐富，業(yè)余時(shí)間越來(lái)越少。為何生產(chǎn)力在發(fā)展，人們卻疲于奔命?
撰文 | 高丹
編輯 | 枚宜
2016年10月5日，44歲的春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳突發(fā)心梗過(guò)世，頭朝東，腳朝西，平平地躺倒在一條小路上，雙手握拳平鋪兩側(cè)，像是睡過(guò)去一樣，被發(fā)現(xiàn)時(shí)小狗就安靜地蹲在他的左邊肩頭。多家媒體報(bào)道稱，張銳去世與過(guò)度勞累有關(guān)。
2016年6月29日，34歲的天涯社區(qū)副主編金波因長(zhǎng)年熬夜加班，在北京地鐵呼家樓站臺(tái)突然暈倒，之后逐漸失去意識(shí)，經(jīng)搶救無(wú)效去世。在抵達(dá)芍藥居站時(shí)他還打電話給妻子，妻子做好晚飯正等他回家。
2017年10月1日6時(shí)許，30歲的瑞安市公安局交警大隊(duì)民警林凡突發(fā)心肌梗塞，經(jīng)送醫(yī)院搶救4小時(shí)后，因公殉職。他已連續(xù)3周放棄休息，兩天前還在接待一起88歲的老人被車撞后索賠的案件。
張銳過(guò)世后，他的妻子字字泣血地寫(xiě)下悼文，大眾才從中看到隨著生命一起戛然而止的一個(gè)人一生的奮斗與熱愛(ài)。過(guò)勞的悲鳴聲聲入耳，我們幾乎是懷揣著某種僥幸去試探著自己體能的極限，為了更佳的薪酬、更高的地位、為了個(gè)人實(shí)現(xiàn)、或者給他人更好的生活。這場(chǎng)以個(gè)人的健康乃至生命為賭注的局，可能會(huì)有短期可見(jiàn)的勝利，放在一生來(lái)看則如飲鴆止渴。
80年代后，“麥當(dāng)勞現(xiàn)象”出現(xiàn)
在步入過(guò)勞社會(huì)之前，我們?cè)鴮?duì)“技術(shù)終將解放人力”這一論斷堅(jiān)信不疑。經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾在文章《我們后代在經(jīng)濟(jì)上的可能性》中指出：“一旦貧困問(wèn)題得到解決，享受閑暇的時(shí)代就會(huì)到來(lái)，人們會(huì)為閑得無(wú)聊而煩惱。”
而實(shí)際上，從1980年左右開(kāi)始，全世界范圍內(nèi)勞動(dòng)時(shí)間縮短的趨勢(shì)已經(jīng)停止;1990年代初，人們已經(jīng)開(kāi)始熱議過(guò)勞問(wèn)題。
1988年，麥當(dāng)勞聘用了近50萬(wàn)名年輕人，他們像八爪魚(yú)一樣奔忙在“麥當(dāng)勞工廠”。研究者們認(rèn)為“麥當(dāng)勞現(xiàn)象”之所以出現(xiàn)，正是電腦技術(shù)的發(fā)展催生了這種忙碌：飲料感光器自動(dòng)亮起、電腦程序嚴(yán)格控制薯?xiàng)l烹飪，使得人力淪為機(jī)器的附庸，他們只是機(jī)械地將機(jī)器處理好的食物拿給客人。
“麥當(dāng)勞現(xiàn)象”的產(chǎn)生，也與20世紀(jì)80年代美國(guó)和日本等資本主義強(qiáng)國(guó)競(jìng)爭(zhēng)加劇，企業(yè)之間的并購(gòu)重組頻繁有關(guān)。彼時(shí)“精簡(jiǎn)型”的企業(yè)受推崇，裁員嚴(yán)重導(dǎo)致員工人人自危，原本只是在工廠一線藍(lán)領(lǐng)工人中比較普遍的過(guò)勞現(xiàn)象蔓延到白領(lǐng)階層。
日本經(jīng)濟(jì)學(xué)、社會(huì)學(xué)家森岡孝二在2005年出版《過(guò)勞時(shí)代》一書(shū)，他從全球化的發(fā)展、信息通信革命、消費(fèi)社會(huì)的成熟、雇傭與勞動(dòng)限制的放寬、新自由主義意識(shí)形態(tài)席卷世界等多個(gè)方面闡釋了過(guò)勞現(xiàn)象的發(fā)生。
△ 《過(guò)勞時(shí)代》，[日]森岡孝二，米彥軍譯，新星出版社，2005
書(shū)中還談到，即便是現(xiàn)在，我們也常看到企業(yè)向員工灌輸集體主義價(jià)值觀和提倡員工的奉獻(xiàn)精神。美國(guó)教授拉希姆·瓦德稱：“像新興的宗教一樣，企業(yè)通過(guò)研修講座、修養(yǎng)會(huì)、全體會(huì)議等方式，持續(xù)教化員工。讓員工高喊口號(hào)，唱公司歌，這些措施都潛移默化地培養(yǎng)員工對(duì)公司的獻(xiàn)身精神。”所以，企業(yè)的方向、結(jié)構(gòu)及其所提倡的價(jià)值觀，也對(duì)員工產(chǎn)生著深刻的影響。
令人覺(jué)得無(wú)比遺憾的是，《過(guò)勞時(shí)代》的作者、一生為解決過(guò)勞問(wèn)題而奔波的森岡孝二最終也因嚴(yán)重過(guò)勞，于2018年8月1日突發(fā)心臟病去世。
沒(méi)有周末的信息時(shí)代
90年代之后，信息技術(shù)的高速發(fā)展從三方面改變了人的工作。
首先它催生了諸如有關(guān)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等技術(shù)崗位之余，也讓工作變得簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)化，外包業(yè)務(wù)也更易于實(shí)現(xiàn)。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家稱：“近代經(jīng)營(yíng)管理原理的實(shí)質(zhì)就是將勞動(dòng)過(guò)程中的管理權(quán)和決策權(quán)轉(zhuǎn)移到更高一層的組織，將熟練工人轉(zhuǎn)化為非熟練工人。”
隨著電腦的普及，白領(lǐng)階層逐漸被轉(zhuǎn)化為不用花錢培訓(xùn)的、容易替代的、廉價(jià)又普遍的勞動(dòng)者。
△ 通宵辦公的白領(lǐng)。圖片丨視覺(jué)中國(guó)
其次，信息技術(shù)的發(fā)展加速了業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)，加劇了時(shí)間競(jìng)爭(zhēng)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)出現(xiàn)了無(wú)國(guó)界和24小時(shí)化的趨勢(shì);網(wǎng)絡(luò)也將工作與生活的時(shí)空粘合在一起，當(dāng)你無(wú)意識(shí)地回復(fù)郵件和信息時(shí)，你正持續(xù)著工作。
職場(chǎng)從具體空間延伸至網(wǎng)絡(luò)：不能錯(cuò)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和客戶發(fā)在群里的信息，不能錯(cuò)過(guò)最新的社會(huì)與行業(yè)信息，不能不及時(shí)回復(fù)客戶的郵件，甚至不能忘記給領(lǐng)導(dǎo)與同事的朋友圈點(diǎn)贊……種種焦慮時(shí)時(shí)逼催著辦公室一族。海量信息的轟炸也讓人形成“不能被信息時(shí)代所淘汰”的強(qiáng)迫觀念。
于是時(shí)間在一次次的反復(fù)查看微信、朋友圈、郵箱、QQ中被消磨，而人一次次、機(jī)械地刷新手機(jī)，很像動(dòng)物在焦慮時(shí)重復(fù)搖頭、來(lái)回踱步等刻板行為，這是人被異化的一個(gè)明顯表征。
以新媒體從業(yè)群體為例，新榜曾聯(lián)合頭條號(hào)和插坐學(xué)院發(fā)起“2017新媒體人生存現(xiàn)狀調(diào)查”，數(shù)據(jù)顯示，13%的新媒體從業(yè)者平均每天工作11到13個(gè)小時(shí);13小時(shí)以上的超7%;此外，23%的新媒體從業(yè)者表示根本沒(méi)有周末，18%的人工作日基本都加班，27%的人表示一周加班兩三次，只有32%的新媒體從業(yè)者表示自己幾乎不加班。
而近幾年大火的“知識(shí)付費(fèi)”從業(yè)者則更為辛苦，筆者曾采訪過(guò)的幾位做付費(fèi)課程孵化的人員，他們稱“幾夜不睡的情況也是常有”。
此外，信息技術(shù)的發(fā)展使得“對(duì)時(shí)間的搶奪”變得尤為重要。我們今天新衍生的一切似乎都是為爭(zhēng)奪時(shí)間而生：快餐、快遞、閃送，以及信息流、短視頻，一切都指向一種“我馬上就要得到”的迫切需求，速度的逼催之下是人精神緊張的超負(fù)荷勞動(dòng)。
我們已經(jīng)對(duì)這樣的景象見(jiàn)怪不怪：外賣配送員們風(fēng)馳電掣地穿行在車流中，爭(zhēng)搶著一分一秒的時(shí)間;當(dāng)有什么新聞發(fā)生，記者、小編需要馬上瘋狂采訪、撰稿，以便在“流量大戰(zhàn)”中不要落于人后。我們作為一切文明的創(chuàng)造者和擁有者，正在被我們創(chuàng)造的一切催促著、強(qiáng)迫著、無(wú)法片刻安寧地持續(xù)消耗著。
寫(xiě)《太平洋大逃殺》的調(diào)查記者杜強(qiáng)說(shuō)：“我們?nèi)粘Ｉ詈軣o(wú)趣，甚至還有一點(diǎn)點(diǎn)的悲慘。我們的日常生活就像一個(gè)巨大的陀螺，只有極少部分的人能夠以非常強(qiáng)大的離心力，被甩到日常生活的邊緣去經(jīng)歷一些很離奇很驚人的事情，這一部分事情往往更有力量。”
而不幸的是，絕大多數(shù)人都被裹挾在海量信息、時(shí)間游戲所制造的焦慮漩渦中疲于奔命。
過(guò)勞造成為這個(gè)時(shí)代的某種宿命
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家朱麗葉·B·斯格爾在《過(guò)度勞累的美國(guó)人》中指出，造成美國(guó)人過(guò)度勞累的原因是“工作與消費(fèi)循環(huán)”。其認(rèn)為，“以中產(chǎn)階級(jí)為核心形成了大眾購(gòu)買力，以消費(fèi)為實(shí)現(xiàn)自我目的的浪費(fèi)型生活方式成為大眾化現(xiàn)象，進(jìn)而形成了消費(fèi)型資本主義”。而美國(guó)和日本分別在20世紀(jì)20年代和60年代就進(jìn)入到消費(fèi)型資本主義。
上海交通大學(xué)發(fā)布的《2015年中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)行為與品牌認(rèn)知報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)大學(xué)生的人均年消費(fèi)能力已達(dá)到近兩萬(wàn)元，年消費(fèi)總額達(dá)到六千億。大學(xué)生尚且如此，職場(chǎng)白領(lǐng)們的消費(fèi)張力就不難想見(jiàn)了。而這個(gè)瘋狂消費(fèi)群體中很多人都是在透支“明天的錢”，為了填補(bǔ)由不理性消費(fèi)導(dǎo)致的虧空，必然需要更努力、拼命地工作。
△ 2010-2019中國(guó)大學(xué)生消費(fèi)數(shù)據(jù)。來(lái)源丨艾瑞數(shù)據(jù)庫(kù)
2018年在上海召開(kāi)的首屆中國(guó)國(guó)際進(jìn)口博覽會(huì)讓大家關(guān)注到一個(gè)詞——中國(guó)購(gòu)買力。中國(guó)已經(jīng)成為全世界第二大貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口國(guó)，去年對(duì)外投資額達(dá)1.8萬(wàn)億美元。2018年的雙十一，天貓的成交量為2135億元，中國(guó)的胃口還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未被填滿。“為了更好地消費(fèi)所以要更努力地賺錢”的現(xiàn)象仍將持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。
當(dāng)一個(gè)人的身體高速運(yùn)轉(zhuǎn)到極限，過(guò)勞是必然的結(jié)果。臺(tái)灣一個(gè)醫(yī)學(xué)機(jī)構(gòu)曾對(duì)導(dǎo)致過(guò)勞死的直接病因進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，主要有蛛網(wǎng)膜下出血、大腦出血、心臟衰竭、心肌梗塞、腦栓塞等，這些病癥是身體最后的反抗，也是擊倒一個(gè)人的最后一記重錘。但是除身體病癥之外，過(guò)勞導(dǎo)致的精神疾病也不可小覷，抑郁、社恐、精神失調(diào)等造成的自殺也屬于廣義的過(guò)勞死的范疇。
△ “過(guò)勞死”死因分析。來(lái)源丨《北市醫(yī)學(xué)雜志》
某種意義上，過(guò)勞似乎成了這個(gè)時(shí)代的某種宿命。
2006年，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)楊河清偶然看到韓媒報(bào)道中國(guó)每年有60萬(wàn)人過(guò)勞死，雖然中國(guó)迄今仍沒(méi)有任何法律上和醫(yī)學(xué)上定義過(guò)勞死的標(biāo)準(zhǔn)，但過(guò)勞造成的惡果頻發(fā)，也令楊河清意識(shí)到過(guò)勞是在經(jīng)濟(jì)飛速運(yùn)行的當(dāng)下不能繞開(kāi)的話題。
2011年，楊河清與20多位研究者成立了研究中心，2012年建立了“中國(guó)適度勞動(dòng)研究會(huì)”，建立之始學(xué)會(huì)有30多個(gè)人，現(xiàn)在已經(jīng)有170名研究者，并申請(qǐng)到了10余項(xiàng)國(guó)家社科基金課題，每年召開(kāi)一次年會(huì)，另外，召開(kāi)理論研討會(huì)。
潛力越大，越容易過(guò)勞
谷雨：你的機(jī)構(gòu)叫“適度勞動(dòng)研究會(huì)”，怎樣去理解勞動(dòng)中的這個(gè)“適度”?
楊河清：“適度勞動(dòng)”就是指勞動(dòng)從效率、生理、心理等角度來(lái)講，都有一個(gè)適度點(diǎn)，達(dá)不到這個(gè)點(diǎn)效率比較低，超越之后效率也會(huì)下降，超越過(guò)多，效率會(huì)進(jìn)一步下降，極端時(shí)會(huì)導(dǎo)致過(guò)勞死。不管一個(gè)人身體再健康，嚴(yán)重過(guò)勞到一定程度一定會(huì)過(guò)勞死。我們學(xué)會(huì)全稱叫“中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)適度勞動(dòng)研究會(huì)”，現(xiàn)在研究的重點(diǎn)放在過(guò)度勞動(dòng)方面。
谷雨：你覺(jué)得對(duì)于過(guò)度勞動(dòng)的研究最大的困難在哪里?
楊河清：首先是社會(huì)的關(guān)注度、特別是學(xué)界關(guān)注度嚴(yán)重不足，學(xué)界全國(guó)只有一百多人關(guān)注，真正開(kāi)展研究，特別是持續(xù)開(kāi)展研究的不過(guò)幾十人。過(guò)度勞動(dòng)研究是多學(xué)科交叉領(lǐng)域，現(xiàn)在研究者幾乎都是搞管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)的，社會(huì)學(xué)、心理學(xué)，醫(yī)學(xué)和生理學(xué)角度非常重要，但是特別是醫(yī)學(xué)界還沒(méi)有什么人做。過(guò)度勞動(dòng)在國(guó)外都是從醫(yī)學(xué)、心理學(xué)先發(fā)展起來(lái)，然后才延伸到經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等。我們倒不一定照走國(guó)外的路子，但是，醫(yī)學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)的缺位，確實(shí)是我國(guó)過(guò)勞問(wèn)題研究的最大短板。
據(jù)我們所知，現(xiàn)在只有哈爾濱醫(yī)科大學(xué)公共管理學(xué)院在比較深入地對(duì)醫(yī)生群體的過(guò)勞問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，結(jié)果非常觸目驚心。但是真正的醫(yī)學(xué)角度：為什么會(huì)過(guò)勞，是什么發(fā)病機(jī)制，怎么傳導(dǎo)的，生理上產(chǎn)生什么變化，怎樣才能恢復(fù)，還沒(méi)人研究。
難度之二是做調(diào)研就要做調(diào)查，這也不容易。如果認(rèn)為某人是過(guò)勞死的，去調(diào)查的話單位認(rèn)嗎?家屬愿意說(shuō)嗎?再一個(gè)我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)是推進(jìn)國(guó)家立法，但十年內(nèi)估計(jì)沒(méi)戲，因?yàn)檫@塊實(shí)在太薄弱，研究還處于初期狀態(tài)。
谷雨：就你們的學(xué)會(huì)目前研究的案例中，有哪些群體是過(guò)勞比較嚴(yán)重的?
楊河清：過(guò)勞有主動(dòng)與被動(dòng)之分，在主動(dòng)過(guò)勞方面，主要是部分大學(xué)教師、醫(yī)生、科研人員、企業(yè)高管、各單位的部分領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、部分白領(lǐng)員工，還有媒體人、演藝界群體等，這些人員往往處于自我實(shí)現(xiàn)的層次，發(fā)展空間比較大，職業(yè)天花板比較高，當(dāng)他們覺(jué)得自己有潛力、有很大上升空間時(shí)比較容易拼得過(guò)度，產(chǎn)生過(guò)勞。另一種是被動(dòng)過(guò)勞，被動(dòng)過(guò)勞的群體，比如部分基層公務(wù)員、中小學(xué)教師、警察、醫(yī)生、護(hù)士、貨車司機(jī)、快遞員、企業(yè)一線工作人員等。
我們課題組分別在2007年對(duì)北京地區(qū)的政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)、學(xué)校、醫(yī)院、新聞等六類單位的白領(lǐng)雇員，在2009年對(duì)北京市高校教師，2010年對(duì)北京市中關(guān)村和CBD企業(yè)員工，2015年對(duì)全國(guó)高校教師進(jìn)行了調(diào)研。
各項(xiàng)調(diào)查結(jié)果均表明：每周工作50小時(shí)以上的人超過(guò)30%，工作60小時(shí)以上的人占近10%。在2010年對(duì)中關(guān)村和CBD企業(yè)員工的調(diào)研中，我們選用了日本過(guò)勞死預(yù)防協(xié)會(huì)提出的“過(guò)勞死10大危險(xiǎn)信號(hào)”來(lái)判斷調(diào)查對(duì)象過(guò)勞的嚴(yán)重程度。按照這個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，處于紅燈危險(xiǎn)區(qū)的人員為26.7%，情況很嚴(yán)峻。
谷雨：過(guò)度勞動(dòng)所帶來(lái)的問(wèn)題非常多，包括亞健康、抑郁癥、神經(jīng)失調(diào)、社交恐懼癥、過(guò)勞死等等，在研究過(guò)度勞動(dòng)，特別是極端過(guò)勞導(dǎo)致的過(guò)勞死中，如何去廓清研究對(duì)象呢?我們目前對(duì)于過(guò)勞死有準(zhǔn)確的界定嗎?
楊河清：中國(guó)沒(méi)有定義，因?yàn)樽钣袃r(jià)值的是醫(yī)學(xué)和法學(xué)定義，但都沒(méi)有。我們研究時(shí)會(huì)根據(jù)媒體談到的一個(gè)人長(zhǎng)期勞累最后猝死，那就先假定其為理論上的過(guò)勞死，再進(jìn)行研究。但要說(shuō)法律上已經(jīng)確定是過(guò)勞死了，那就涉及法律責(zé)任了，中國(guó)沒(méi)有相關(guān)立法。
我們目前研究重點(diǎn)放在高校教師，還有企業(yè)科技人員、管理人員這幾個(gè)群體，現(xiàn)在研究醫(yī)生的有兩份報(bào)告了。另外還有體力勞動(dòng)者，比如大車司機(jī)、出租車司機(jī)、快遞員等。這是研究不同領(lǐng)域的對(duì)象，是一方面。
△ 一公交車司機(jī)因熬夜，覺(jué)得眼睛不適。圖片丨視覺(jué)中國(guó)
另外還涉及測(cè)量工具，比如一些自我判斷的量表等，這些是主觀測(cè)量。還有客觀測(cè)量，比如能否開(kāi)發(fā)出例如戴一個(gè)腕表，便可以測(cè)出生理上的幾級(jí)勞累。但開(kāi)發(fā)測(cè)量工具首先需要醫(yī)學(xué)上的標(biāo)準(zhǔn)，然后再看怎么通過(guò)硬件、軟件和數(shù)據(jù)來(lái)運(yùn)行，這太難了，如果有什么科技企業(yè)愿意投入，進(jìn)行研究、開(kāi)發(fā)這類產(chǎn)品，并獲得成功的話，那么對(duì)測(cè)量過(guò)勞、防止嚴(yán)重過(guò)勞將具有劃時(shí)代的意義。
谷雨：你的學(xué)會(huì)研究側(cè)重的層面是什么，造成過(guò)勞的社會(huì)機(jī)制、心理機(jī)制，還是過(guò)度勞動(dòng)帶來(lái)的影響?
楊河清：我們目前的研究一是還處于過(guò)勞群體的調(diào)研階段，二是比較宏觀，比如過(guò)度勞動(dòng)形成的社會(huì)性、文化性、制度性的原因，比如、行業(yè)的、區(qū)域的過(guò)勞程度的研究，還有過(guò)度勞動(dòng)產(chǎn)生的后果研究，例如，對(duì)我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)造成多大的損失。過(guò)度勞動(dòng)本身看似增加勞動(dòng)時(shí)間，投入更多的勞動(dòng)，能夠創(chuàng)造更多價(jià)值，但它其實(shí)是分兩個(gè)階段的。我們可以畫(huà)一個(gè)倒U形曲線，中間的點(diǎn)是適度勞動(dòng)。一邊是不足，另一邊是過(guò)度，過(guò)度走到極端是過(guò)勞死，不足的極端是不參與勞動(dòng)、是失業(yè)。
從企業(yè)投入勞動(dòng)的角度看，在越過(guò)勞動(dòng)的適度點(diǎn)以后，有兩個(gè)關(guān)鍵的點(diǎn)：一個(gè)點(diǎn)是企業(yè)的盈虧點(diǎn)，超越這個(gè)點(diǎn)后企業(yè)不會(huì)再有讓員工加班的動(dòng)機(jī)，另一個(gè)點(diǎn)是社會(huì)的盈虧點(diǎn)，在企業(yè)盈虧點(diǎn)的上方，在這個(gè)點(diǎn)往上去雖然已經(jīng)有過(guò)度勞動(dòng)，但屬于輕度過(guò)勞，它會(huì)給社會(huì)創(chuàng)造正向的價(jià)值，但超越這個(gè)點(diǎn)以后到達(dá)企業(yè)的盈虧點(diǎn)前，企業(yè)依然賺錢，但整個(gè)社會(huì)已經(jīng)是負(fù)向的價(jià)值了。
此時(shí)，企業(yè)把加班造成的負(fù)面東西轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)了。我們的研究顯示，因此造成的整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)損失是巨大的，如果這樣的損失能夠消除掉的話，能讓我們的GDP增加非常可觀的數(shù)字。
當(dāng)然這只是理論上的說(shuō)明，那兩個(gè)點(diǎn)具體在哪里還很難找到，但有了這樣的理論模型，有助于我們?nèi)ゾ唧w探討。
谷雨：某種程度上的輕微過(guò)度勞動(dòng)也是必要的?
楊河清：是的，我們做出的理論回答是，中國(guó)為了實(shí)現(xiàn)自己的發(fā)展夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)國(guó)家的富強(qiáng)，需要有一定程度的過(guò)度勞動(dòng)，即，在一般情況下，整個(gè)社會(huì)需要保持一種不超越社會(huì)盈虧點(diǎn)的努力狀態(tài)，這可以是一種常態(tài)。當(dāng)然，特殊的情況、緊急的情況下，另當(dāng)別論。社會(huì)盈虧點(diǎn)之上的比較輕度的過(guò)勞應(yīng)該成為一種可選擇的人力資源使用策略。但現(xiàn)在的問(wèn)題是，我們可能超越了這個(gè)臨界點(diǎn)，不少人進(jìn)入了嚴(yán)重過(guò)勞區(qū)。
谷雨：如果要找到一個(gè)最為重要的造成嚴(yán)重過(guò)勞的原因，你認(rèn)為是什么呢?
楊河清：微觀來(lái)講有可能是勞動(dòng)力供需問(wèn)題，企業(yè)為了盈利來(lái)控制成本造成供需不平衡，這跟企業(yè)的行為有關(guān)。企業(yè)行為有偏差完全靠政府矯正不太可能，另外法律上也有缺失，勞動(dòng)者的維權(quán)力量比較薄弱。我們整體的情況還是勞動(dòng)力買方市場(chǎng)下勞動(dòng)者處于弱勢(shì)狀態(tài)，壓力很大。
從宏觀角度來(lái)講，這和我們國(guó)家的戰(zhàn)略與文化有關(guān)，中國(guó)文化是勤勞的文化。改革開(kāi)放以后，人們勞動(dòng)的積極性大大釋放出來(lái)，勤勞的文化使我們?cè)敢飧冻龈嗟膭趧?dòng)來(lái)獲得更多成果，中國(guó)人現(xiàn)在對(duì)財(cái)富的追求意愿很強(qiáng)烈。中國(guó)這些年經(jīng)濟(jì)發(fā)展這么快，和我們積極的勞動(dòng)，或者說(shuō)投入了更多的勞動(dòng)有關(guān)。
谷雨：你認(rèn)為去控制嚴(yán)重過(guò)勞乃至過(guò)勞死的辦法是什么?
楊河清：有幾個(gè)方面，首先是要對(duì)各類人群過(guò)勞現(xiàn)狀進(jìn)行研究，要研發(fā)過(guò)勞程度的測(cè)量工具與技術(shù)，特別應(yīng)重視加強(qiáng)量表本土化的研究。在過(guò)勞成因方面特別要通過(guò)量化研究計(jì)算出不同成因的影響力大小，從而針對(duì)主要因素提出針對(duì)性強(qiáng)的對(duì)策。
對(duì)過(guò)勞給個(gè)人帶來(lái)的危害，給用人單位、給全社會(huì)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)性損失，要進(jìn)行比較準(zhǔn)確的估算。另外，也要推動(dòng)相關(guān)法律、法規(guī)建設(shè)的研究以及個(gè)人、用人單位、社會(huì)等多層面的對(duì)策研究，推動(dòng)減緩過(guò)勞、即時(shí)測(cè)量過(guò)勞種類及程度的工程技術(shù)類研究，還要了解國(guó)外情況、推動(dòng)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)研究等。
△ 跨年夜，在急診室值班的醫(yī)生。圖片丨視覺(jué)中國(guó)
谷雨：個(gè)人意識(shí)方面也要給予足夠的重視。
楊河清：是的，特別是主動(dòng)過(guò)勞的人員，防范嚴(yán)重過(guò)勞的意識(shí)需要喚醒，就像明知抽煙不好，但不抽很難受，所以戒煙難。知道熬夜工作不好，但為了發(fā)展自己還要熬，慢慢積勞成疾病。這顯然是非理性的，但是，不少人就是這樣做。心理學(xué)上似乎還沒(méi)有很好地解釋這種飲鴆止渴的心理機(jī)制。另外也有人的能力與目標(biāo)的匹配問(wèn)題，如果能力匹配不了目標(biāo)，又不愿意降低目標(biāo)的話，過(guò)勞很可能就會(huì)等待在那里。 對(duì)很多人來(lái)講，過(guò)勞可能是一種宿命，但是，過(guò)勞到什么程度，主動(dòng)過(guò)勞類的，需要自己評(píng)估、調(diào)整，被動(dòng)過(guò)勞類的調(diào)整則主要依賴于社會(huì)的、制度的包括輿論的介入。
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