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博士畢業仍是“臨時工”,青年教師的中年失業危機

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  網傳武大聘期制教師考核,淘汰率97%

  臨近年終,又到了年度工作考核和等待年終獎的時候。然而,武漢大學的一批青椒們卻是愁容滿面。原來,今年是武漢大學在2015年推出“3+3”聘期制教師制度后的第一個考核期滿年份。近日,一名考核未過關的教師在論壇吐槽該校考核制度不合理,聲稱淘汰率高達97%,引起網絡熱議。

  顯然,這樣的結果,會讓很多打算去高校工作的博士們感到瑟瑟發抖。畢竟大家讀到博士已經很不容易了,畢業找份工作卻還是“臨時工”,說不準過幾年就會失業,這怎么能不讓人擔憂!

(武大官網報道部分截圖)

  對此,我們從武大官網上查閱了相關報道。文中大致是這樣說的:

  自2015年啟動聘期制教師選聘工作以來,共選留聘期制教師112人。按照3+3兩個聘期管理,到2018年底首批聘期到期共69人。在正式申報的42位聘期制教師和6位博士后及協同創新人員中,共有6人直接聘任為固定教職副教授。19人第二個聘期轉為特聘副研究員聘用,其他人員可繼續按聘期制講師續聘,目前已有39人簽訂續聘合同。

  看過原文,我們大體了解了這場考核的真正結果。與官網數據相比,網上所謂武大聘期制教師考核淘汰率高達97%,有點言過其實了。不過,我們不得不承認的是,官網所展示的這一考核通過率比例,依然是低到足以讓人恐慌。

  這樣的結果自然會引起大家的關注,因為它引起了大家的共鳴,反映了目前青年博士去高校工作,競爭激烈、處境艱難的現狀。

  “鐵飯碗”是如何被打碎的

  在以往人們的印象中,高校教師都是“鐵飯碗”。那么像武大“3+3”這樣的教師聘期制是什么?類似制度又是從何而來的?

  高校實施聘任制,是通過推行定期考核方式,打破“鐵飯碗”,引入市場競爭機制,對師資進行優勝劣汰,以提高學術競爭力,促進高校教學和科研水平發展的一種用人制度。其初衷明顯是好的。早自上世紀80年代,我國已有高校開始實行聘任制。像清華、北大等都是較早實行教師聘用制的高校。武大“3+3”聘期制教師制度,也是教師聘任制的一種方式。

  除清華、北大、武大外,還有更多其它高校也已經實施了類似制度。有的在執行中,要求頗為嚴厲,被俗稱“非升即走”政策。例如北京航空大學明確規定,講師六年之內沒有完成晉升副教授的考核任務,自動卸職走人;副教授六年之內沒有晉升教授,自動卸職走人;只有正高級職稱教授才能享有編制。

  相比之下,北航的教師聘任制要比武大的更加殘酷激烈,可是為什么是武大的這次聘期考核引起了這么大的爭議呢?

  問題不在于淘汰制,而在于朝令夕改

  據了解,這批參加“3+3”聘期制考核的青年教師,最早得到的承諾并不是這樣的。一位教師在網上留言稱,武大前任校長在任時制定的文件明確指出,達到當時的副教授要求就可以轉為正式教師編制。然而新校長上任后,重新設計了競爭選拔規則,條件突然苛刻許多,導致很多人期滿后達不到標準了。

  這樣看來,武大本次考核事件出現的問題,根源不是錄取率和淘汰率,而是學校管理的朝令夕改。

  如果問題真的是出在這一方面,那么武大的這種行為顯然違背了早期的合同精神,侵犯了青年教師的權利,也揭露了高校在制度制定與執行方面所存在的一些問題。武大“3+3”聘期制事件,使“教師聘用制”話題重新走進人們的視野,讓我們對青年教師的生存狀況予以關注和思考。

  青年教師的權益,應該如何保障

  武漢大學“3+3”聘期制教師制度并不是我國高校實行聘用制的第一例,但其在實施過程中顯現的問題,值得我們深思。通過總結,我們認為在當前高校教師聘任制中所存在的問題主要有三個:

  其一,編制分配不公,利益差別明顯。很多學校采取的是“老人老辦法、新人新辦法”,獲得聘用合同制身份的,多是后來的年輕人,而原來的老人大多擁有編制保障,即便是沒什么成績。擁有正式編制的教師,他們的很多保障通常由學校直接落實,而聘任制教師則是交由第三方人事代理,存在明顯的福利差別。

  其二,選拔程序不透明,公平競爭難保證。有些高校在教師聘用制程序中缺乏明確規定,致使部分行政管理層會憑借自己的意志聘用和選拔青年教師,暗箱操作情況時有發生,青年教師的公平競爭權受到侵害。

  其三,考核標準隨時改,成果要求逐年高。一些高校在制定聘任、考核方案時,不斷對科研能力和水平提出更高要求。考核制度對科研成果標準的不斷提高,給青年教師造成極大壓力,使之陷入焦慮和不安。

  不可忽視的青年教師中年失業危機

  如上所述,高校行政權利的傾斜以及青年教師職業穩定性的缺乏,讓很多青年教師不堪重負。尤其是在當前很多科研機構在招聘中都會明確設立35歲不再錄用這一入職門檻的情況下,我們的青年教師,特別是徘徊在35歲上下的那些人,在教師聘任制體制下更是面臨重重危機。

  眾所周知,35歲是人生的一道坎。由于教師職業的特殊性,他們很難再轉入其他領域從業。即便是在很多公司中,也有員工年齡招聘設限的要求。如果一名年齡超過35歲的老師,在聘任考核中失敗,他很可能由此遭受到巨大的生存壓力。

  因此,在高校教師“非升即走”的聘任制下,很多人事實上面臨著十分恐慌的中年失業危機。在高校里穩穩當當地待下去,這不再是一個人的人生理想問題,而成了一個人的基本生存問題。

  參考資料:

  http://news.whu.edu.cn/info/1002/52984.htm

  https://www.xzbu.com/9/view-9653065.htm

  https://www.zhihu.com/question/306154767

  呂俊蕊:我國研究型大學教師聘任制改革研究——基于學術職業的視角,華中科技大學,2009年。

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