“集中力量辦大事”在國網(wǎng)公司的實踐

——讀《全球能源互聯(lián)網(wǎng)》(三)

河南信陽 重望

　　你從《特高壓電網(wǎng)》和《智能電網(wǎng)技術》的編委會的名單中就可以看到，那真是高朋滿座，群英云集。筆者也曾在電網(wǎng)基層企業(yè)滾爬了四十余年，我看到，從我們在職時就享譽中外的部長級干部黃毅誠，史大楨，陸延昌等，到當年在電力系統(tǒng)叱咤風云的專家學者和青年才俊潘家錚，杜澍春，趙遵廉，李向榮，張文亮，吳維寧等都集合在國網(wǎng)的旗幟下團結奮斗，那是一種多么和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。什么個人名利的障礙，專利的保守，都拋到了九霄云外，一心將科學技術服務于國家戰(zhàn)略，我仿佛又回到那激情燃燒的年代。我更看到，全網(wǎng)干部，技術人員和工人，搶天奪時，揮汗如雨，座座鐵塔如雨后春筍拔地而起，條條銀線像水中蛟龍騰空而過。一個個示范性工程凝聚了他們多少的智慧和汗水，這不就是當年鞍鋼憲法精神的發(fā)揚?我曾經(jīng)到我國第一個特高壓1000kkv晉東南--南陽--荊門工程的南陽變電站參觀，我驚嘆特高壓設備的國產(chǎn)化的速度，原來《特高壓電網(wǎng)》一書的著者們早已胸有成竹。我也被值班年輕人的自豪感所感染，難怪劉董在聯(lián)合國那樣躊躇滿志。我退休不到十年，看到我們當年的夢想正在逐步實現(xiàn)感到十分欣慰。

　　個人是渺小的，組織起來集體的力量才宏大。舊社會中國人多沒組織，一盤散沙，飽受敵人欺凌，而毛主席和共產(chǎn)黨把中國人組織起來，不就使東方的睡獅蘇醒了嗎?

　　現(xiàn)代科技創(chuàng)新，離不開組織和合作。在生產(chǎn)關系領域摸索創(chuàng)立了一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的社會體制，首先是要發(fā)揮社會主義制度的優(yōu)越性，集中力量辦大事。

　　“集中力量辦大事”，首先要“集中力量”，“道不同不相與謀”，有人一心為自已發(fā)財致富，與為人民服務的宗旨背道而馳，它們是分力，甚至是阻力，這種南轅北轍的兩股力量怎么能集中?叢林法則的競爭與社會主義勞動競賽是兩碼事，由于方向不同，它不是激勵，只能形成內耗，作減法。

　　想當年，大會戰(zhàn)時，我那些現(xiàn)已大多逝去的師傅們并沒有加班費的刺激，憑著改變我國一窮二白面貌的決心，夜以繼日地苦干，可親可敬的師傅們，領導想勸他們回去休息，他們前門走了，繞到后門又回來了。他們把加班看做是為祖國出力的難得機會，無比自豪和榮耀。那是何等自覺的積極性，那是多么淳樸的奉獻精神!

　　在我的這些師傅面前，現(xiàn)在有些干部難道能不慚愧!中央一反腐，你們就消極應付，不作為，你們的社會主義覺悟到哪里去了呢?看來干部的社會主義覺悟和能否與群眾心連心，充分調動群眾積極性，確是能否“集中力量”的關鍵因素。

　　要“辦大事”，就是要實干，是要來真格的，不能光耍嘴皮子。那些在鬧市上喊叫得最響，想把劣質的商品盡快出手的市儈，只會投機倒把，弄虛作假，坑蒙拐騙，它們能干成一件像樣的事嗎?

　　更為嚴重的是，現(xiàn)在網(wǎng)上宣傳廣告五花八門，商品包裝成了喧賓奪主的“驢屎蛋”，學校成了應試教唆工具，考試作弊工具已經(jīng)“現(xiàn)代化”，走在世界“前列”，政府補貼被私人資本，國外資本套取，大肆蠶食國有和集體領地，工人下崗，農(nóng)民失地，掛羊頭賣狗肉，打著“改革開放”旗號的假共產(chǎn)黨使共產(chǎn)黨執(zhí)政的合法地位面臨嚴重挑戰(zhàn)，社會主義的經(jīng)濟基礎和生產(chǎn)關系正在被資本主義潛移默化。。。。

　　國有企業(yè)是社會主義的經(jīng)濟基礎，“三結合”就是一種和諧的社會主義生產(chǎn)關系。靠干部把技術人員的理論和工人群眾的實際經(jīng)驗結合起來，是多么給力!對比現(xiàn)今官僚主義橫行，形式主義泛濫的作風，精英們脫離群眾，脫離實際的垃圾論文，不能落實最后一公里的作秀方案，孰優(yōu)孰劣不是昭然若揭嗎?

　　“兩參”更是具體體現(xiàn)了共產(chǎn)黨的階級本質，實踐了共產(chǎn)黨“為人民服務”的宗旨。工人有做主人翁的潛力，參加管理，學習做主人，學習在管理中實現(xiàn)工人的利益和意志，是無產(chǎn)階級專政的任務。干部參加勞動，才能破除做官當老爺?shù)呐f思想，才能使干部永葆“依靠群眾，聯(lián)系群眾，做群眾的勤務員”的本色。對比近年來，有人把資本家拉入黨內，捧為上賓，而使工農(nóng)兵干部下臺，工人下崗，淪為弱勢群體。干部多不參加勞動，脫離實際，脫離群眾，做官當老爺，有的甚至花天酒地，為非作歹。這與資本主義有什么兩樣?

　　有人借助西方經(jīng)濟學的理論，攻擊國網(wǎng)公司妄圖建立電力帝國。如果國網(wǎng)公司為自己發(fā)財，這種指責也可算是合理，但是鐵的事實反復證明，他們確是為了國有企業(yè)的雙創(chuàng)。這些觀潮派以小人之心，度君子之腹，怎么能理解創(chuàng)業(yè)者的艱辛?

　　劉董領導的國網(wǎng)公司是國有企業(yè)，是以全心全意為人民服務為宗旨的共產(chǎn)黨管理的國家經(jīng)濟命脈，是億萬群眾共享的公共事業(yè)。它充分實現(xiàn)了社會主義的優(yōu)越性。

　　在歷年全球發(fā)生的25次損失負荷超過800萬千瓦的重大事故中，美國占6次，巴西5次，歐洲4次，印度3次，日本2次。。。。。。，當今我國電網(wǎng)規(guī)模和裝機容量都是全球第一，在歷年全球發(fā)生的25次重大事故中還沒有我國家電網(wǎng)的身影，這的確難得。這也反映出我國“改善電網(wǎng)結構，統(tǒng)一調度，三級防線”的電網(wǎng)穩(wěn)定導則的科學性，也反映了公有制占主導的電力系統(tǒng)在電網(wǎng)危機關頭比私營企業(yè)更能識大體，顧大局的優(yōu)越性。

　　國家電網(wǎng)服務人民的能力更由95598電話接受群眾的廣泛監(jiān)督。按照國家電網(wǎng)公司的服務標準，群眾稍有不滿意的，就可通過95598電話投訴，一有投訴，國網(wǎng)的紀檢和監(jiān)察機構就必須一查到底，違紀者就會得到懲罰，也給了客戶一個滿意的答復。試問那些觀潮派，近年來，國電公司在省，市，縣的行業(yè)作風評比中絕大多數(shù)都名列前茅，難道不是廣大群眾對國電系統(tǒng)為人民服務作風的肯定嗎?

　　在市場經(jīng)濟的條件下創(chuàng)業(yè)，實際是在困難中摸索。在互相競爭的市場上，技術是專利化的。若全靠競爭對手的研發(fā)能靠譜嗎?

　　國網(wǎng)公司收購許昌繼電器廠和平頂山高壓開關廠實在是應對市場競爭的被迫之舉。觀潮派不是竭力批判電力系統(tǒng)“壟斷”，那么不讓國網(wǎng)公司涉及電網(wǎng)設備制造，是不是你們也要搞壟斷?總不能在這里搞雙重標準吧!更何況國電公司是自然壟斷的國有企業(yè)，這不是你們所說的“壟斷”，而這是主導。

　　當然國電公司隊伍的素質也在提高之中，憑我的經(jīng)驗和對基層的觀察，多年歪風邪氣的污染，國電公司也不是鐵板一塊，其中很多癥結已很嚴重，我將在后續(xù)文章中匯報。我們只是為國電公司的正確辯護，但絕不袒護它的問題。它確有很多問題需要體制內上，下的監(jiān)督，也需要第三方--全民的監(jiān)督，有的民營企業(yè)加入這種監(jiān)督機制，資金有剩余，也需要再投資賺大錢。在國家法律約束下，遵照國網(wǎng)公司的規(guī)劃，接受國網(wǎng)公司的統(tǒng)一調度，彌補國家投資的不足，賺取合法利潤，國電公司理應歡迎。但企圖將國網(wǎng)公司私有化，不但電網(wǎng)運行的客觀規(guī)律不允許，全民公共事業(yè)的社會責任不允許，全國人民也不會允許?

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)的應用已風靡全球，互聯(lián)網(wǎng)技術無疑是科技革命的重頭戲。它的開放性，使它穿越障礙，急劇在全球發(fā)展;它能傳輸聲音，圖像，數(shù)據(jù)等綜合多媒體，使它迅速融入人們的精神生活。

　　但對于“物理實體”它相對有些“虛擬”，你要去旅游，總不能在互聯(lián)網(wǎng)上行走吧。“物理實體”的傳輸還得靠交通運輸。過去的化石能源可以在交通線上傳輸，但速度太慢，如何超越速度的極限，還是毛澤東時代培育的“屠呦呦效應”發(fā)生了作用，中國工人在高速鐵路領域的創(chuàng)新取得了階段性的進步。

　　我杜撰的“屠呦呦效應”一詞，意思就是中國人民在社會主義條件下，在創(chuàng)新領域大搞群眾運動，實行“兩參，一改三結合”(“兩參”即干部參加勞動，工人參加管理，“一改”即改革不合理的規(guī)章制度，三結合即領導干部，工程技術人員和工人群眾的結合)，實行科研部門，高等院校和企業(yè)的結合，充分發(fā)揮了社會主義制度有利于集中力量辦大事的優(yōu)勢，造成有利于雙創(chuàng)的政策制度環(huán)境和社會氛圍。

　　中國人民憑借這種效應，取得過人工合成胰島素，雜交水稻增產(chǎn)，兩彈一星等舉世矚目的成就。所有參與這些會戰(zhàn)的無名英雄永遠值得我們崇敬，他們的精神將永垂新中國的光輝史冊。

　　中國人民憑借這種效應，初步建立了現(xiàn)代工業(yè)的基礎體系。著名的人民科學家李四光用創(chuàng)新的地質理論把帝國主義“中國貧油論“的帽子扔到了太平洋里去。以鐵人王進喜為代表的大慶工人從四面八方匯集在東北大草原上，頂風冒雪，炒面充饑，自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)，立志為祖國爭光，為人民爭氣，弘揚了“三老四嚴”的精神，一舉扭轉了我國石油靠進口的局面。鐵人精神彰顯了中國共產(chǎn)黨人鋼鐵般的意志和與人民群眾血肉相連的感情，當今我們還要縱情呼喚人民領袖毛澤東的“工業(yè)學大慶”號召重新回響在祖國大地。

　　中國人民憑借這種效應，初步建立了農(nóng)業(yè)集體化的基礎體系。當年虎頭山下的大寨大隊面對七溝八梁一面坡的貧瘠土地，在陳永貴同志帶領下，完全憑借自己的雙手，苦干、實干、拼命干，治溝修田，沒向國家要一分錢，終于改造成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的大寨田。1962年，在全國大災和嚴重困難的年景下，大寨糧食畝產(chǎn)達到774斤，高出同縣平均產(chǎn)量530斤，一畝地等于別人的三畝半。大寨人政治掛帥，思想領先，自力更生，艱苦奮斗的精神，愛國家，愛集體的風格永遠是新中國農(nóng)民的光輝典范，陳永貴同志“一生耕云鋤月創(chuàng)神農(nóng)新路，半世從政為官顯徳廉哲賢”彰顯了中國共產(chǎn)黨人來自人民，服務人民的理想追求。當今我們還要縱情呼喚人民領袖毛澤東的“農(nóng)業(yè)學大寨”號召重新回響在祖國大地。

　　中國人民憑借這種效應，也在歷史上從來缺水的河南林縣，在縣長楊貴同志領導下，硬是依靠人的力量在萬山叢中引來漳河水，開通了紅旗渠這一人間天河，創(chuàng)造了這一世間奇跡。

　　中國人民憑借這種效應，還在一片鹽堿風沙荒原上，大種泡桐樹阻風沙，引黃河水淤灌壓鹽堿。焦裕祿，張欽禮帶領群眾徹底改變了蘭考人民逃荒要飯的命運，一個人壽年豐，和諧美麗的新蘭考用石碑永遠銘記了焦裕祿，張欽禮等一代老共產(chǎn)黨人的功績。

　　改革開放后，中國人民運用它，創(chuàng)造了高速鐵路的技術品牌，克強總理在不少國際場合都盡力向全球推薦中國人民的這一創(chuàng)舉，這也是中國人民在物理實體領域，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新。同時也是發(fā)揮社會主義優(yōu)勢的“屠呦呦效應”的體現(xiàn)。

　　高鐵的創(chuàng)新發(fā)展了“互聯(lián)網(wǎng)+”，但發(fā)展永無止境。尤其是對能源的傳輸，憑原來的互聯(lián)網(wǎng)，它就無能為力，在能源的傳輸上發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，就應該非劉振亞的“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”莫屬了。“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的應運而生，是“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的必然結果。是“一帶一路”戰(zhàn)略沖破帝國主義包圍障礙，在能源領域的體現(xiàn)，更是國網(wǎng)公司做大做強的結果。國有企業(yè)難道不應該做大做強嗎?為什么有些私營企業(yè)為追求個人利益，坑蒙拐騙，弄虛作假，損害公共利益，有人屁也不放一個，而電網(wǎng)企業(yè)本來就是國家命脈，屬自然壟斷性質，為人民利益積極做大做強，有人就喋喋不休，百般指責，又是“壟斷”，又是“霸權”，必欲置于死地而后快?誤解了國網(wǎng)公司的人難道不該反思嗎?

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